1、英德市英西片小流域綜合治理工程合同編號： 2014-009山東黃河?xùn)|平湖工程局二 O 一四年十一月1/14工程名稱：英德市英西片小流域綜合治理工程包括：英德市八寶河小流域綜合治理工程英德市溪村河小流域綜合治理工程英德市鮮水坑小流域綜合治理工程合同名稱：英德市英西片小流域綜合治理工程施工合同編號： 2014-009招 標(biāo) 人：英德市水利工程建設(shè)管理中心設(shè)計單位：清遠(yuǎn)市水利水電勘測設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：廣東西江工程咨詢有限公司中標(biāo)單位：山東黃河?xùn)|平湖工程局2/14編制：付振坤審定：批準(zhǔn)：目錄3/141、 概述 2、 質(zhì)量目標(biāo)3、 基本質(zhì)量職責(zé)4、 合同評審5、 文件和資料控制6、 采購控制7、

2、施工過程控制8、 檢驗和試驗9、 工程項目的不合格品控制和糾正及預(yù)防措施10、物資的貯存和搬運11、標(biāo)識和可追溯性12、工程防護13、培訓(xùn) 14、統(tǒng)計技術(shù)15、質(zhì)量記錄16、質(zhì)量計劃的修訂17、質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行量18、記錄表格及附表英德市英西片小流域綜合治理工程質(zhì)量計劃4/141 總則1.1 項目概況英德市水利工程建設(shè)管理中心就英西片小流域綜合治理工程的主體工程和水土保持工程建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：八寶河小流域綜合治理工程：新建防洪堤1700m、護岸 200m、河道清淤 3100m、新建谷坊 6 座、新建攔砂壩 5 座；溪村河小流域綜合治理工程： 新建防洪堤 800m、護岸護坡 2000m、河道

3、清淤 2800m、新建攔河閘壩 1 座、新建谷坊 9 座、新建攔砂壩 3 座、新建截水溝1100m；鮮水坑小流域綜合治理工程：河道清淤 6000m，護岸護坡 3372m，新建谷坊 6 座、新建攔砂壩 4 座。1.2 計劃工期計劃工期： 243 日歷天。1.3 質(zhì)量要求質(zhì)量要求：合格。1.4 本質(zhì)量計劃編制依據(jù)：英德市英西片小流域綜合治理工程招標(biāo)文件。英德市英西片小流域綜合治理工程施工合同，合同編號為：2014-009 。英德市英西片小流域綜合治理工程設(shè)計施工圖紙。相關(guān)的國家或行業(yè)規(guī)范：2 質(zhì)量目標(biāo)本工程施工依據(jù)質(zhì)量方針確定總的質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量合格業(yè)主滿意分部分項工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量無事

4、故。3 基本質(zhì)量職責(zé)3.1 質(zhì)量管理機構(gòu)根據(jù)英德市英西片小流域綜合治理工程的實際情況，確定質(zhì)量管理機構(gòu)如圖：5/14項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目總經(jīng)項目總會綜合科生產(chǎn)調(diào)度室施工技術(shù)科質(zhì)量安全科機電物資科施工作業(yè)隊施工作業(yè)班組質(zhì)量管理機構(gòu)圖3.2質(zhì)量職責(zé)主要管理者職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1) 代表企業(yè)實施項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，維護企業(yè)集體利益和經(jīng)濟權(quán)益。2) 主持組建項目經(jīng)理部和制定項目的各項管理制度。3) 組織項目部編制項目管理實施規(guī)劃。4) 對進入現(xiàn)場的主要生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理， 推廣和應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備。5) 在被授權(quán)范

5、圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題。6) 加強成本管理，搞好經(jīng)濟核算，及時回收工程款，正確處理各方利益關(guān)系。7) 加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。8) 工程竣工后及時組織驗收、竣工決算，分析總結(jié)和接受審計。9) 竣工后做好項目部的解體和善后工作。10) 協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。項目部常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的全面管理， 平時按項目部分工履行職責(zé)并對6/14分管的工作負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理離開工地期間，經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)后代行項目經(jīng)理職責(zé)。項目部總工程師崗位職責(zé)1) 領(lǐng)導(dǎo)項目的全面技術(shù)管理工作

6、。2) 主持制定項目的技術(shù)管理工作規(guī)劃。3) 組織有關(guān)人員熟悉和審核圖紙，主持編制施工項目的管理實施規(guī)劃并組織實施。4) 進行技術(shù)交底工作。5) 組織做好測量和核定6) 指導(dǎo)質(zhì)量檢查和試驗7) 審核技術(shù)措施計劃并組織實施。8) 參加各類工程驗收，處理質(zhì)量事故。9) 組織各類（項）技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。10) 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗。項目部主要職能部門職責(zé)施工技術(shù)部門職責(zé)1) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)與科技進步的歸口管理工作，組織編寫施工組織設(shè)計。2) 編制和審查施工技術(shù)方案和措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置。3) 負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量、安全措施。4) 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收工作及保修期內(nèi)的回訪。5

7、) 負(fù)責(zé)工程索賠、結(jié)算工作中的技術(shù)工作。6) 負(fù)責(zé)試驗測量業(yè)務(wù)的歸口管理。質(zhì)量安全部門職責(zé)1) 貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2) 負(fù)責(zé)工程全過程、全方位的安全管理。3) 負(fù)責(zé)制定和健全完善質(zhì)量安全管理的規(guī)章制度。4) 負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量檢查與安全監(jiān)察。5) 組織實施質(zhì)量三檢制，進行質(zhì)量安全評價。4 合同評審4.1 當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計修改或工程項目施工過程中出現(xiàn)必須按合同文件規(guī)定需要進行合同變更時，由項目總經(jīng)組織有關(guān)部門的人員進行合同評審，并負(fù)責(zé)起草合同變更報價草案，和按照評審意見進行修改，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后, 報監(jiān)理單位和公司。7/144.2 施工管理部門參與評審變更報價，評審變更項目施工進度控制措施，

8、評審材料進貨渠道及材料價格，并負(fù)責(zé)評審會議記錄。4.3 工程技術(shù)部門參與評審變更，并提出變更項目施工技術(shù)方案。4.4 質(zhì)量安全部門參與評審變更，并提出變更項目的質(zhì)量指標(biāo)與控制方法。5 施工過程控制5.1 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計由項目總工程師負(fù)責(zé)組織編制和審核，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并報送監(jiān)理審批。5.2 工程進度控制工程施工總進度根據(jù)施工合同編制， 在施工過程中結(jié)合工程實際情況作及時的調(diào)整和修改，同時制訂相應(yīng)的保證總工期實施措施方案。工程施工年、度、月、旬計劃根據(jù)總進度計劃結(jié)合工程實際情況進行編制和實施。5.3 施工設(shè)備計劃根據(jù)施工工藝要求和施工進度情況施工管理部門負(fù)責(zé)編制施工設(shè)備進場、使用計劃。

9、5.4 勞動力計劃根據(jù)合同工期、施工工藝、進度計劃要求由施工管理部門編制勞動力計劃，并組織實施。5.5 工程質(zhì)量控制根據(jù)工程施工項目設(shè)計技術(shù)要求和有關(guān)質(zhì)量控制點設(shè)置原則要求， 結(jié)合工程實際， 在總工程師主持下， 由工程施工管理部門、 工程技術(shù)部門、 質(zhì)量安全保證部門設(shè)置工程質(zhì)量控制點，并由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)貫徹落實。5.6 工程項目驗收移交本工程項目驗收領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長， 總工程師任副組長， 項目部驗收小組與業(yè)主共同完成項目移交驗收工作。竣工驗收報告及竣工圖紙由總工程師組織編制，并負(fù)責(zé)竣工資料的匯總。6 檢驗和試驗6.1 進貨物資和工程用原材料的檢驗和試驗，由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)組織， 并負(fù)

10、責(zé)檢驗和試驗資料的歸檔管理工作。6.2 本工程工序施工質(zhì)量檢驗，若上一道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。8/147 培訓(xùn)對所有與質(zhì)量安全有關(guān)的施工生產(chǎn)人員需要進行施工現(xiàn)場適應(yīng)性培訓(xùn)。新設(shè)備管理、操作、維修人員進行新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)。特殊工種進行取證培訓(xùn)。8 質(zhì)量記錄8.1 做好工程施工質(zhì)量記錄的標(biāo)識、數(shù)量、歸檔、存貯和處理工作。8.2按照與監(jiān)理工程師商定的質(zhì)量記錄格式和涉及程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及項目部施工表格式樣要求認(rèn)真填寫，質(zhì)量記錄應(yīng)清楚、真實、可靠、具有可追溯性。8.3工程最終驗收后，各部門和施工單位與竣工有關(guān)的質(zhì)量記錄均應(yīng)清理分類，裝訂成冊，統(tǒng)一歸檔。9 記錄表格及附表9.1合格材料

11、分供方名冊表樣 F19.2單項施工措施編制計劃表樣F29.3施工總進度計劃表樣 F39.4分部 / 分項工程進度計劃表樣 F49.5勞動力計劃表樣 F59.6主要施工機械設(shè)備計劃表樣F69.7試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表樣 F79.8質(zhì)量控制點設(shè)置表樣 F89.9特殊過程設(shè)置表樣 F99.10 檢驗和試驗計劃表樣F10附表樣合格材料分供方名冊表F1序號商號名稱法人代表營業(yè)地址經(jīng)營范圍9/14單項施工措施編制計劃表F2序號措施名稱編制部門批準(zhǔn)人要求完成時間施工總進度計劃表F3序號項目進度10/14分部 / 分項工程進度計劃表F4序號項目進度勞動力計劃表F5序號工種年年季季季季季季11/14主要施工

12、機械設(shè)備計劃表F6進場次序機械名稱規(guī)格型號額定功率或容量數(shù)量進場時間試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表F7序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注質(zhì)量控制點設(shè)置表F8序號控制環(huán)節(jié)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證1 施工準(zhǔn)備階段1.1設(shè)計文件技術(shù)科長圖紙資料是否齊全圖紙技術(shù)文件自審記錄12/14熟悉圖紙能否滿足施工1.2編制施工組織設(shè)總工編制、報審圖紙、規(guī)程、批準(zhǔn)的施工組織計施工方案技術(shù)科長規(guī)范設(shè)計、設(shè)計方案1.3物資及設(shè)備準(zhǔn)備工管科長編制計劃、圖紙、規(guī)程、物資需用計劃技術(shù)科長審核報批定額及設(shè)備計劃1.4施工設(shè)備進場工管科長設(shè)備完好情況設(shè)備計劃設(shè)備驗收清單1.5人員資格認(rèn)可辦公室主任審核操作證國家有關(guān)規(guī)定資格證書1.6技術(shù)交流總工設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技圖紙及技術(shù)交底記錄技術(shù)科長術(shù)關(guān)鍵施工方案2 施工過程2.1測量過程2.1.1施工圖樣及技術(shù)科長了解設(shè)計意圖 , 圖紙是否設(shè)計圖紙、日常記錄設(shè)計文件自審測量工程師清晰 , 數(shù)據(jù)有關(guān)矛值設(shè)計文件2.1.2放樣點檢測測量隊長放樣與軸線的幾何尺寸放樣圖紙