1、國家級(jí)精品資源共享課現(xiàn)代物流管理 目錄物流發(fā)展與物流職場(chǎng)分析010203040506現(xiàn)代物流管理功能0708企業(yè)物流管理第三方物流管理國際物流管理物流信息管理供應(yīng)鏈管理物流成本管理國家級(jí)精品資源共享課現(xiàn)代物流管理 供應(yīng)鏈內(nèi)涵國家級(jí)精品資源共享課現(xiàn)代物流管理 供應(yīng)鏈管理原理 3 供應(yīng)鏈管理原理“推式”的供應(yīng)鏈：生產(chǎn)預(yù)測(cè)是以長期的預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)通常制造商以從零售商那里收訂單來預(yù)測(cè)顧需求，對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)真正的需求有多少，推式的供應(yīng)鏈只能以預(yù)測(cè)的方式去反應(yīng). .供應(yīng)商供應(yīng)商 制造商制造商 分銷商分銷商零售商零售商顧顧 客客供應(yīng)商供應(yīng)商 制造商制造商 分銷商分銷商 零售商零售商 顧顧 客客“拉式”的供應(yīng)鏈：生

2、產(chǎn)是以需求為導(dǎo)向，因此生產(chǎn)是以實(shí)際顧客需，而非以預(yù)測(cè)資料為依據(jù)，而是等到顧客真的有需求時(shí)才生產(chǎn)供給。國家級(jí)精品資源共享課現(xiàn)代物流管理 供應(yīng)鏈管理原理 4 Order SizeTimeSource: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998CustomerDemandRetailer OrdersDistributor OrdersProduction Plan國家級(jí)精品資源共享課現(xiàn)代物流管理 供應(yīng)鏈管理原理 5 Order SizeTimeSource: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998CustomerDemandProduction Plan國家級(jí)精品資源共享課現(xiàn)代物流管理 供應(yīng)鏈管理原理 6 雙贏策略與戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理提倡的是“win to win”，即企業(yè)與其供應(yīng)商之間的雙贏策略。供應(yīng)鏈管理是一種協(xié)同性戰(zhàn)略，目標(biāo)是整合上游和下游的操作，以消滅非增值成本、時(shí)間和行為，為最終客戶提供更好的服務(wù)。 供應(yīng)鏈合作關(guān)系（Supply Chain Partnership，SCP），可以定義為供應(yīng)商與制造商之間，在一定時(shí)期內(nèi)的共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系。 對(duì)