1、勞務(wù)分包和專業(yè)分包管理規(guī)定1 目的、范圍 為提升公司的管理水平，保證工程在質(zhì)量、平安、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)的順利完成，采取適 當(dāng)?shù)姆椒ㄔu(píng)價(jià)、選擇和管理勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商，使分包工程滿足總公司的要求， 制定本程序，該程序適用于對(duì)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商的選擇和管理。2 相關(guān)文件公司？管理手冊(cè)？JG/FM/2021/A、？財(cái)務(wù)管理手冊(cè)？JG/FM/2021/A、？經(jīng)營管理 手冊(cè)？ JG/MM/2021/A？施工管理手冊(cè)？ JG/GM/2021/A。國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；3 術(shù)語和定義供方 ：提供產(chǎn)品或效勞的組織或個(gè)人。 本程序中供方即“勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商。 工程部 ：本程序中的工程部

2、是指工程分公司、工程部等。4 職責(zé)公司主管經(jīng)營和工程的副總負(fù)責(zé)本程序文件的審批和實(shí)施監(jiān)控。 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)本程序的編制、更改、實(shí)施；根據(jù)工程部對(duì)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商 的考核情況和相關(guān)部門對(duì)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商監(jiān)視檢查的結(jié)果對(duì) “合格勞務(wù)分包商 或?qū)I(yè)分包商名冊(cè)進(jìn)展補(bǔ)充、更新、除名，以便對(duì)其進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。4.3 公司工程部、經(jīng)營部和相關(guān)職能部門對(duì)工程部的勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商在質(zhì)量、 履約能力、職業(yè)安康平安等工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。4.4 工程部 對(duì)合格并選定的勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商按分包合同和有關(guān)要求在質(zhì)量、 履約能力、職業(yè)安康平安等工作進(jìn)展直接收理，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5 工作程序5.1 勞務(wù)分

3、包商或?qū)I(yè)分包商的選擇5.1.1 勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商的選擇應(yīng)引入競爭機(jī)制，通過招議標(biāo)方式確定。凡 建筑面積 5000平方米、工程總造價(jià) 200萬元含或?qū)I(yè)分包造價(jià)在 50萬元含以 上的工程，均應(yīng)招議標(biāo)選擇勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商。5.1.2 勞務(wù)分包招議標(biāo)程序5.1 根據(jù)工程的情況， 由公司經(jīng)營部或工程部選擇 3 家含以上勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分 包商參與投標(biāo)。5.2開標(biāo)前由公司經(jīng)營部和工程部對(duì)擬選用的勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商，應(yīng)從以下方面 對(duì)其進(jìn)展考察評(píng)定：a. 是否符合地方政府主管部門的有關(guān)規(guī)定；b. 是否滿足業(yè)主和法律法規(guī)對(duì)分包工程的資質(zhì)要求；c. 資源配備情況能否滿足要求，包括各專業(yè)施工人員

4、的數(shù)量和能力，必要的硬件、 軟件等；d. 有無類似工程施工經(jīng)歷，以往施工的類似工程情況；e. 是否具備環(huán)境和職業(yè)平安安康保證能力；g. 是否具有滿足業(yè)主提出的專項(xiàng)要求的能力；h. 其他需要評(píng)價(jià)的情況。5.1.2.3 公司工程部的勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商管理部門經(jīng)授權(quán)會(huì)同經(jīng)營部、工程 部等部門，根據(jù)工程的具體情況，編制招標(biāo)文件，組織招議標(biāo)。5.1.2.4 工程部的勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商管理部門組織公開競標(biāo)評(píng)委由公司主管領(lǐng) 導(dǎo)、經(jīng)營部、物資部、工程部、工程部選出代表參加 ，根據(jù)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商 的投標(biāo)書和相應(yīng)承諾選定，并報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.1.2.5 由經(jīng)營部通知選定的勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分

5、包商并在工程開工前簽訂勞務(wù)分包合 同，分包合同中應(yīng)明確工期、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安等要求。5.2 勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商的管理5.2.1 工程部及有關(guān)職能部門根據(jù)合同及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量、平安、環(huán)保、技術(shù)、 進(jìn)度、物資、資金等方面對(duì)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商及其分包工程實(shí)行全面管理。5.2.2 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要按要求進(jìn)展質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)平安安康管理教育， 執(zhí)行? 施工管理手冊(cè) ?JG/GM/2021/A ?平安管理手冊(cè) ?JG/SM/2021/A.5.2.3 勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商在施工過程中違反合同條款時(shí)， 工程部必須以書面形式 責(zé)令其整改，并觀其實(shí)施效果。確有改良，予以保存；亦可視

6、情況按合同規(guī)定處理。5.2.4 當(dāng)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商遇到以下情況之一時(shí)， 工程部填寫勞務(wù)分包商或?qū)I(yè) 分包商辭退報(bào)告，報(bào)公司經(jīng)營部，經(jīng)查實(shí)報(bào)公司分管主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后解除分 包合同，經(jīng)營部備案。a. 施工進(jìn)度、質(zhì)量不能滿足合同要求；b. 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或重大平安事故，嚴(yán)重?fù)p害本公司利益；c. 發(fā)生重大環(huán)境污染事故，造成不良后果；d. 不服從指揮調(diào)度e. 已構(gòu)成影響公司信譽(yù)的其它事實(shí)。5.2.5 勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理管理規(guī)定及手冊(cè)要 求。5.2.6 建筑工程竣工后，勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商應(yīng)修整和恢復(fù)在建立過程中受到破壞 的環(huán)境。5.3 業(yè)主直接分包工程

7、的管理 對(duì)業(yè)主直接分包的工程，總包方有責(zé)任對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視管理，尤其要做好工程竣工技 術(shù)資料的收集工作。對(duì)業(yè)主直接分包單位提供的工程，要對(duì)其進(jìn)展適當(dāng)?shù)木S護(hù)，保證工 程整體質(zhì)量滿足規(guī)定要求。5.4 分包合同的簽訂及管理5.4.1 勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商確定后，根據(jù)與業(yè)主合同的要求，由工程部起草施工合 同，并報(bào)公司評(píng)審，由公司經(jīng)營部、工程部、財(cái)務(wù)部、物資部審核批準(zhǔn)前方能蓋章。5.4.2 分包合同的正本由公司財(cái)務(wù)部保存，副本交工程部和經(jīng)營部各一份。5.5 勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商的評(píng)價(jià)5.5.1 公司經(jīng)營部或工程部相關(guān)部門對(duì)選用的新勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商要定時(shí)進(jìn)展 考察評(píng)價(jià)，并做好考察評(píng)價(jià)記錄。5.5.2 根據(jù)施工工程的重要程度，對(duì)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商的評(píng)價(jià)可采用以下方式：a. 驗(yàn)證其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、平安資料、施工能力、人員素質(zhì)、以往業(yè)績等方面 的證明資料；有相關(guān)體系認(rèn)證要求時(shí)，應(yīng)查證認(rèn)證證書；b. 實(shí)地查看以往承建的類似工程，了解各相關(guān)方的意見；c. 其他適宜的方法。當(dāng)工程部考察評(píng)價(jià)合格并填完考察評(píng)價(jià)記錄， 將記錄和勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商的 相關(guān)資料報(bào)公司經(jīng)營部審核，由經(jīng)營部在次年年初更新“合格勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商 名冊(cè)。5.5.3 工程部負(fù)責(zé)每月對(duì)勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商在施工過程中的情況進(jìn)展一次考核， 并填寫勞務(wù)分包商或?qū)I(yè)分包商考核記錄， 報(bào)工程部勞務(wù)分包商或