1、威信縣石坎中學工程項目監理規劃一、工程概況： 建設單位：威信縣教育局 工程名稱：威信縣 石坎中學教學樓 工程 本項建設工程位于 舊城中學內 結構類型為：框架結構層數及建設高度；五層、 19.85 米 建筑工程等級：三級屋面防水等級：三級總建筑面積：2304.82 m2設計使用年限： 50 年建筑設計耐火等級：二級抗震設防烈度： 6 度設計單位：大關縣設計室施工單位： 云南志宏建筑工程有限公司 監理單位：云南科禹建設監理有限公司二、監理依據：1、國家現行建筑安裝工程質量評定標準及驗收規范、地方性法規及有關標準 圖籍（詳見附錄 2）；2、建設工程監理規范（GB50319-2000和建設部、云南省有

2、關建設監理的 規定；3、與建設方簽訂的委托監理合同 ；4、云南省現行的預算定額、取費標準及有關配套文件；5、業主提供的與施工單位簽定的合同及協議（包括招投標文件） ；6、業主提供的本工程項目施工圖紙及說明、 地質勘察報告、 項目用地規劃圖、 建筑定位放線控制點資料。7、圖紙會審紀要和審定的工程施工組織設計（施工方案） 、進度計劃；三、監理范圍和內容：監理范圍：本工程施工圖設計文件所示范圍內，施工階段的土建、裝飾，管道 等工程的全過程監理。監理工作內容：質量、進度、投資控制和合同、信息、安全管理及協調工作。四、監理工作目標控制1、投資目標控制：協助建設方做好投資管理、按施工合同和實際、工程進度

3、簽發付款證書，力爭將整個工程投資額控制在合同范圍內，并協助建設方做好結 算審核工作。2、工期目標：預計298個日歷天，力爭按合同工期竣工。3、質量目標：按施工合同約定，工程質量完全達到設計文件及施工質量驗收 規范的合同標準；4、安全文明目標：建設過程中不發生重大安全事故，嚴格按照建設工程安 全生產管理條例規定，嚴格檢查施工單位安全文明工作和措施，及其執行情況。五、項目組織：1、項目結構圖:2、項目監理部組織機構圖:說明：本工程造價主要由業主方控制3.監理人員表:崗位姓名性另U年 齡職稱項目總監馬洱悅男33監理工程師總監理工程師代表張喻女33監理工程師十建監理工程師余偉男33監理工程師潘登男25

4、4、監理人員職責范圍:(1)項目總監理工程師主要職責：1、根據工程項目的監理任務組織項目監理部監理班子，領導項目監理部貫徹 有關的政策、法規、標準、規范和主持制定監理規劃、實施細則、三方工作程序、 質量記錄文件，對監理合同的履行全面負責；2、組織協調專家組人員定期到施工現場了解施工進展情況，并參與解決施工 過程中的疑難問題；3、負責項目監理部全體監理人員的考核和獎懲工作；4、保持與業主的密切關系，聽取業主對整個項目監理部的意見和工作設想。及時調整監理工作中出現的一切問題;5、確定項目監理部機構和主要人員的職責，根據不同的施工階段安排不同專 業的監理人員進駐現場工作，同時要根據到監理人員的實際情

5、況、及時調配監理 人員；6、負責項目監理部的日常監理工作，并受公司的委派，代表現場項目監理部 與業主、設計 單位及施工單位進行監理業務聯系；7、組織各專業監理人員，認真審查有關的施工組織設計，匯總對施工組織設 計的審查意見，同時簽署施工組織設計（施工方案）報審表 （ A-02）；8、組織專業監理人員嚴格按照規范和設計要求認真做好施工質量的檢查 和驗收工作。協調土建與裝修等相關部位及工序之間的施工質量的檢查和驗收工 作9、負責組織項目實施中的有關各方面（如：設計、總包、分包、材料設備供 應等）的協調工作，并協調現場施工總平面圖管理；10、與各承建商負責人聯系，確定工作中相互配合的問題及有關需要提

6、供的 資料；11、調解業主與承建商之間的合同爭議和糾紛，向業主提供所有索賠和爭議 的事實分析資料，提供監理方的意見；12、檢查工程的質量、進度和投資的實際情況、驗收分項分部工程、簽署工 程付款憑證，審核并簽署分部工程質量等級；13、負責建立項目的管理體系，嚴格履行合同管理；14、審查并簽署工程開工令、停工令和復工令等現場項目監理部對外發出的 文件，組織處理施工過程中發生的質量、安全事故；15、根據工程項目特點及監理規劃，參考承包商的施工組織設計，組織專業 監理工程師編制各分部分項工程的專業監理細則；16、組織審核工程決算書；17、審核并簽署工程項目資料；18、組織工程竣工初驗，協助業主進行竣工

7、終驗；19、負責編制監理月報；20、督促整理合同文件和監理檔案資料，并對檔案資料的安全性負責；21、主持編寫工程項目監理工作總結和工程質量評估報告。（2）總監理工程師代表崗位職責：a協助總監理工程師做好工作；總監不在時代替總監的職責；b、根據工程的實際情況和合同的工作內容，協助總監制訂監理規劃，并根據該規劃組織、指導和檢查項目監理部工作，保證項目監理目標順利完成；c、深入施工現場，檢查監理合同和監理實施方案的執行情況；d、協助總監編寫監理月報及監理總結；e、負責與本項目有關的合同與信息管理工作。3）專業監理工程師崗位職責：a、結合工程的具體情況，制定本專業的監理實施細則；b、在本專業的監理工作

8、中貫徹執行質量體系文件的要求，對本專業的監理質 量負責；c、驗證業主和承包方提供的文件和資料，確保文件和資料的完整和有效；d、負責本專業工程質量、工期、投資的控制（如本專業的工程材料和工程設 備的報驗，本專業分部工程的報驗） ，參與處理本專業的技術問題；e、審核承包商提出的本專業的方案和技術措施；f、對現場的材料、構配件和設備進行質量復核，防止不合格品進場用于工程;g、督促承包商嚴格履行承包合同和有關技術標準；h、審查本專業的設計變更；i、審查承包方申報的開工申請和質量報驗單及中間交工證書，檢查驗收工程 質量；j、驗證承包方報送的有關本專業的工程進度、質量、費用的報表；k、提供在工程醒目實施中

9、有關索賠和爭議的聯系渠道和有關事實情況；l、對施工現場的材料、設備 機具搬運、貯存、包裝、防護、和交付進行監督 檢查；m、審核、檢查工程竣工資料；n、參與審核工程決算資料；0、準確、詳細填寫監理日志；4）合同、信息和資料管理人員的崗位職責：a復核各專業監理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度 工程進度款，編寫付款證書報項目總監理工程師；b、按工程合同管理作業指導書（KMJL/C-10 ）做好合同管理工作。c、及時處理文件和資料，如發現問題及時與有關專業監理工程師聯系解決；d、編寫監理臺帳，編制監理周報、監理月報和項目監理日記；e、參加監理方召集或監理工程師參加的工地會議，整理會議

10、紀要并印發有關 監理人員和有關各方；f、負責項目監理部通訊設備的通訊聯絡工作；g、負責項目監理部使用的計算機軟硬件的維護和管理；h、負責項目監理部文件資料、圖書的收發、保管、借閱、傳遞和立卷、編、 歸檔工作；i、對來自業主和承包商的文件、資料及時傳遞給有關監理工程師處理；j、收發、借閱、傳遞文件、資料必須進行登記，完備手續；k、管理項目部的辦公用品、勞保用品、保管工程檢測工具；l、協助項目工監理工程師進行考勤；m、負責項目部監理人員的生活后勤服務工作；n、記錄每天的現場天氣、氣候情況。5）監理員的主要工作職責：a執行總監理工程師的指令和交辦的工作。對施工過程的關鍵工序、關鍵部位進行旁站監理，監

11、控施工過程質量，處理一般性技術問題，防止出現不合格的 施工質量。如發現重大技術、質量問題，應及時報告監理工程師；b、進行規定的抽檢試驗并進行見證取樣，監督承包商的檢驗和試驗過程；c、準備監理例會有關資料；d、詳細填寫監理日記；e、負責工程計量并簽署原始憑證。六、與業主、承包方商定的工作流程：按首次工地例會三方共同認定的三方工作程序及工作流程（詳見本規劃附錄（ 1）。七、針對工程特點，確定質量控制重點和主要控制方法及措施1、監理重點：針對本工程施工特點，制定如下監理工作重點：a工程建設工期控制。總進度計劃對每項工程（工序）要有具體的時間要求, 并在每月檢查，使總工期控制在合同工期的時間內；b、工

12、程建設投資控制。以施工合同造價為目標，嚴格控制工程變更、避免突 破目標值；c、建設過程中的定位放線偏差控制、建筑物軸線、標高、垂直度控制；d、建筑物沉降觀測檢查、控制；e、督促施工單位建立、完善質保體系；f、進場材料的把關驗收；g、基坑開挖、支護、降水控制；h、衛生間的防水處理；i、墻、柱、梁核心區鋼筋施工質量控制；j、砼配合比和砼澆灌施工控制；k、屋面防水處理；l、預克服建筑工程中的質量通病、確保施工質量；m、室外工程綜合管網的協調；n、安裝各專業交叉位置及標高控制；O、土方回填質量的控制；P、結構模板安裝、接縫質量控制；q、半成品、成品的保護措施；r 、現場安全文明施工控制；s、資料整理及

13、驗收工作；2、針對上述所列監理重點的控制方法：a按合同工期要求編制項目總進度計劃，并建立月例會制度，以月進度保證階段進度（如基礎、主體、裝修等） ，階段進度保證總工期的實現；b、各種進度變更進行技術經濟兩方面的審核，做好統一對比工作，掌握工程 造價數據，及時采取相應措施以保證投資目標控制的實現；c、嚴格檢查施工過程中的放線偏差，從建筑定位放線開始到每層的標高、軸線及磚砌體的定位放線均要求監理工程師檢查驗收，并做好記錄；d、檢查施工方檢測儀器的精度及操作人員資格，嚴格督促施工方進行沉降觀 測，核實其記錄；e、督促協助施工方建立有效的質保體系，要求施工單位指定完善的質量管理 制度，并嚴格監督實施；

14、f、原材料進場均要求報驗、監理檢查或見證取樣試驗合格方可使用于工程；g、從柱位驗收到砼配合比等一系列工作嚴格控制。h、柱、梁交接處為結構的核心區，鋼筋配置較密。在施工中嚴格檢查此部位 的鋼筋錨固、骨架主筋間距、箍筋加密范圍等；i、砼配合比必須進行試配試壓，滿足要求后嚴格按通知比例配制。在澆灌過 程中嚴格按操作規程實施旁站監理，并注意加強砼的養護及防止過早堆載問題；j、嚴格控制屋面防水的每道工序的操作， 并加強防水試驗和細部構造的處理；k、提前對常見質量問題進行控制，并做好監理、施工方的技術交底，根據交 底內容，責任到人，逐條落實；l、對外墻飾面要嚴格檢查進場墻磚的質量，控制施工程序，堅決樣板先

15、行制 度；m、嚴把工程開工關，認真檢查施工單位的各項施工準備工作， 對施工單位的 施工組織設計、基礎工程施工方案組織討論；n、認真加強模板安裝質量控制，巡視檢查支撐系統，及時糾正出現的偏差；O、對各專業的每道工序，事先制定出質量控制預防措施，要求施工方對操作 人員做好各項相關的交底工作；P、督促施工單位建立完善安全管理體系，落實到個人，監理人員應加強的安 全文明檢查，發現隱患問題要求及時整改，杜絕安全事故，爭創文明工地；q、收集整理各種資料，建立監理臺帳，以保證工程竣工驗收和竣工決算的順 利完成。3、編制本項目監理實施細則：4、監理措施：（一）質量控制1、質量控制監理方式 事前控制：充分發揮項

16、目監理部的技術和工程管理優勢，結合對施工技術文 件的認真審閱，完善和優化施工技術、質量保證體系和質量管理制度。嚴格承包 商自檢制度，從而提高施工水平，確保工程質量；過程監控：對各工段和工序的施工，從人員資質、機械性能、材料規格及材質 到工人操作、自檢方法實行嚴格監控，及時糾正，確保工程規范化施工；跟蹤監控：對重要部位、施工難點或易出錯的施工部位，實施旁站監控，及時 糾正施工過程中的不合格項，并保證部位的施工質量；歸檔監控：嚴格執行資料管理及歸檔制度， 做到開工有開工報告， 施工有依據， 措施有手續，操作有記錄，質量檢查有簽證，竣工有驗收，伴隨施工各段完成相 應的技術檔案資料。2、工程項目開工建

17、設前準備工作的質量控制 、施工現場的復查，包括界樁、水準點的定位復核。 、施工環境調查，對所發現的影響質量的重大外部因素應及時報告及制定 預防措施。 、由項目總監組織專業監理人員熟悉監理合同、 施工承包合同，認真熟悉施 工圖紙及有關設計說明和技術資料、了解項目設計意圖和各項技術要求，并核對 全套施工圖紙，如為邊設計邊施工，則應核對已有的正式圖紙及說明審核是否齊 全、清楚，圖中的尺寸、坐標、標高是否精確和吻合一致，核對建筑、結構、水 電安裝等各種圖紙相互有無矛盾。 、協助組織設計交底及圖紙會審工作， 對施工圖中的疑點或差錯，以監理工 程師函發業主及設計商，并認真做好設計交底和圖紙會審，深刻領會設

18、計意圖， 作好記錄。 、審查承建商的施工準備工作，包括承建商的管理機構和負責人名單， 承建 商現場人員及進場計劃，進場設備、機械的數量、型號、規格、完好率及進場計 劃，施工現場實驗室及實驗人員；進場材料的合格證，復試報告，施工定位放線 記錄并由專業監理工程師核簽施工測量放線報驗單等。 、審查承建商的施工組織設計，對承建商編制的施工組織設計進行嚴格審查， 并對重要的技術方案組織專家進行專項評審，以確保承建商所采取的質量保證措 施的合理性并由項目總監簽署施工組織設計報審表。 、根據合同條款規定審查現場開工條件， 召集工地第一次會議，由項目總監 會同業主現場代表簽署開工報審表。3、工程項目施工階段的

19、質量控制 施工階段的質量控制，也是一個由對投入原材料的質量控制開始直到完成工 程的質量檢驗為全過程的系統控制過程。這個過程可分為事前控制、事中控制和 事后控制。31 質量的事前控制：a審查分包商的資質，并由項目總監簽署分包工程資格報審表；b、專業監理工程師應接受承建商在采購主要施工材料、設備、建筑構配件訂 貨前提出的樣品（或看樣）和有關訂貨廠家及單價等資料的申報，在確認符合控 制要求后書面通報業主，在征得業主同意后方可由項目總監簽署工程材料報驗 單，材料、設備到貨后應及時復核出廠合格證、復試單及有關設備的技術參數資 料。由業主提供材料設備時，專業監理工程師應協助業主對該設備安裝質量的共 同驗收

20、，做好移交承建商的保管和使用工作。用于工程的主要材料，專業監理工 程師必須審核材質化驗單、復核單，并在現場對材料進行質量的觀感檢查。對現 場的原材料和半成品應督促承建商嚴格堆放、儲存保管和加工。c、施工機械的質量控制。對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核 承包商提供的技術性能的報告，凡不符質量要求的不能使用；d、督促檢查承包商建立的質量保證體系：要求承包商根據工程項目的組織結構和質量要求， 建立質量保證體系， 以適應 工程項目的需求，按合同規定的技術標準進行內部質量控制和檢評活動。e、協助承包商完善質量管理制度，在項目監理過程中，如發現承建商的施工 管理人員或技術操作工人技術水平低劣，

21、管理混亂，長期忽視施工質量，將要嚴 重影響整個工期時，項目總監應按實向業主匯報，提請業主撤換不合格的施工承 包商或施工管理人員和工人。32 質量的事中控制：a、協助承包商建立完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入管理狀 態。對重要工序應建立質量管理點，及時檢查或審核承包商提交的質量統計分析 資料和質量控制圖表；b、按監理質量目標的要求，督促承包商加強施工工藝管理，認真執行工藝標 準和操作規程，以提高項目質量穩定性，加強工序控制。對隱蔽工程實行驗收簽 證制，對關鍵部位進行旁站監理，中間檢查和技術復核，防止質量隱患。各監理 人員還要注意做好監理日記，認真做好數據統計數理分析，對不符合質量標準

22、的 提出專題報告，由項目總監發送業主及承建商。檢查承包商是否嚴格按照現行國 家建筑安裝施工規范和設計圖紙要求進行施工。專業監理工程師應經常深入現場 檢查施工質量，如發現有不按照規范和設計要求施工而影響工程質量時，應及時 向承建商負責人提出口頭整改意見或監理通知，如整改不力或堅持不改，可直接 向承建商簽發書面整改通知單或質量問題通知書。c、根據工程特點及建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001，列出主要分項分部工程控制要點及主控手段：序 號工作項目質量控制要點控制手段1基礎工程1、開挖范圍及邊線（從中線向兩側）2、位置（軸線及高度）3、外形尺寸4、與柱連接鋼筋型號、直徑、數量5、混凝

23、土強度測量測量測量現場檢查審核配合比，現場取樣制作試 塊，審核實驗報告2主體工程1、軸線、標咼與垂直度2、斷面尺寸3、鋼筋數量、直徑、位置、接頭4、施工縫的處理5、砼強度、配合比、坍落度6、預埋件的型號、位置、數量、錨固7、填充砌體的砂漿標號（配合比）&灰縫飽滿、錯縫正確9、門窗孔位置、尺寸標高10、預埋件及管線測量測量現場檢查、測量旁站現場制作試塊，審核實驗報告現場檢查、測量砂漿配合比試驗旁站測量現場檢查、測量3建筑裝修裝 飾工程1、材料配合比2、室內抹灰厚度、平整度、垂直度3、室內地坪厚度、平整度4、鋁合金門窗：嵌填嚴密，粘接牢固， 關閉嚴密，開頭靈活、壓條、打膠5、骨架位置準確、

24、安裝牢固6、墻面平整、色彩均勻、質感清晰、色彩光亮、無接頭痕跡7、油漆工程：木紋清晰、光亮平滑、 無流墜、無皺皮&地面平整光滑，色澤均勻試驗作樣板間觀測、量測 作樣板間觀測、量測 檢查、量測檢查、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測4建筑屋面工 程1、找平層：厚度、坡度、平整度、裂 紋2、保溫層：厚度、平整度3、防水面層：嵌填嚴密，粘接牢固， 無開裂，不起皺，平整無空鼓，搭 接寬度觀察、量測 觀察、量測 試驗觀察3. 2. 1結構工程質量監控的主要內容：a工程測量：對建筑物的交接樁和場內引測、測量控制樁（網）定位、軸線、 水準點、層高及垂直度、沉降觀測等進行監控；b、土方工程：基坑、基槽

25、平面尺寸及標高，基坑土質與設計相符程度，異常 情況下的地基處理，填土密實度等進行監控；c、砼工程：砼配合比，骨料級配及改性材料、摻合材料的材質資料（原件） 驗證；并進行配合比設計和試樣審定和抽檢，試壓報告認定，原材料計量、攪拌、 振搗、養護和施工縫處理按設計及規范要求檢驗，砼試塊數量及養護條件、時間 應符合規范要求；322 裝修工程質量監控的主要內容：a裝修材料進場前，材料、樣品必須按規定進行驗收，并附產品質量合格證 明和標準資料，經專業監理工程師認可后對樣品進行封存簽字，以后進場材料必 須達到樣品標準，不同樣品標準的材料不準使用；由于承包商保管不善或其它原 因造成材料損壞、變形或材質變化，均

26、不準使用；b、裝修開始之前，承包商應做出樣板間，并經專業監理工程師認可后才可以 大面積開展裝修，裝修質量必須達到樣板間標準；c、裝修工程完成后應在工程竣工驗收前進行逐間單獨驗收。323 電氣安裝質量監控的主要內容：a主要電氣設備、材料，如變壓器、開關柜、主電纜，安裝前要檢查其產品 質保書外觀質量、按有關規范標準驗收；b、檢查埋入土建基礎或結構中的接地連接質量、導線規格、布局、方位及電 阻測試是夠符合規范和設計要求；c、實地核對預埋電管和盒箱。過墻套管等標高、方位、走向規格，合格后才 準進行下一道工序；d、對電纜敷設、照明燈具、箱柜接線、電纜架橋、電氣設備支架等按施工驗 收規范及質量檢驗評定標準

27、檢查，主要部位逐路檢查；e、對高壓電器、電纜和輔料的絕緣性能，除查驗產品質保書外，嚴格檢查外 觀質量，如高壓瓷間表面不得有裂縫、缺損和瓷釉損傷，嚴格監控附壓試驗，泄 露電流和絕緣電阻超差的禁止使用；f、供電系統受電前，應全面檢查受電條件；確認后才可合閘受電，并進行供 電調試。g、防雷體系應檢查防雷體系與主體結構有可靠的連接，并自成體系。324 管道安裝質量監控的主要內容：a管道及其配件的產品質量應查驗產品質保書和抽驗產品外觀質量、強度等;b、認真檢查管線預埋在土建結構中的預留孔、 過墻套管的標高、位置、走向、 規格；需要防腐的管件應作相應的處理，如刷柒、涂油等；c、對各類管道的壓力、氣密試驗以

28、及通水試驗進行跟蹤并檢查各類試驗記錄；d、實測管道的標高、走向、傾斜度、平直角。325 設備安裝工程質量監控的主要內容：a安裝設備、非標產品、主要配件、設備應有正式的質保單和應用性能文字證明，必要時需進行原材料試驗，有防火要求的必須提供防火性能資料，必要時 送有關單位復驗；焊接鋼管、鑄鐵管、非金屬材料水管應有可靠的產品保證資料， 用于重要部位者，在安裝前抽檢耐壓和滲漏指標；中壓以上的閥門安裝前應抽檢 耐壓和泄露指標，非標產品應按圖校核產品質量和裝配尺寸；b、安裝前，復驗設備基礎位置、標高、螺栓孔尺寸，如誤差超限，必須會同 設計、承包商研究處理后才可以進入設備安裝；c、按規范或產品說明書要求安裝

29、前須拆洗（或拆洗某部分）的設備，應檢驗其是否達到要求及裝配精度復測記錄，進口設備應按國家規定和供貨合同進行進 場前商檢和開箱檢驗；設備安裝說明須譯成中文；d、對設備的水平度、垂直度、同心度、各處安裝間西隙，墊鐵表面處理等， 一般設備按比例抽驗，對主要設備必須逐臺復查；e、設備安裝后必須進行運轉，檢查全部空載試運轉記錄。326 原材料、半成品、成品及設備監控的主要內容：a用于工程的所有材料，如鋼筋、水泥以及半成品、成品和各種構件等，進 場時必須楚劇正式的合格證和材質化驗單等有關技術鑒定資料，承包商還應按有 關規定進行復試檢驗。上述資料一并提交現場項目監理部復核驗證；否則一律不 準用于工程；b、門

30、窗及附件、管線、裝修、安裝配件、緊固件，衛生潔具，開關箱、盒以 及特殊材料、新材料，主要設備等在訂貨前，由承包商提交樣品（或由專業監理 工程師與設計人員會同看樣）及有關供貨廠家生產工藝、生產能力情況、單價等 資料；必要時監理組織會同業主考察批準后方可訂貨；c、鋼筋應做焊接抽樣試驗，其機械性能應符合規范；d、定貨的主要材料、設備及配件應符合設計文件的要求；327 項目監理部接到隱蔽工程質量報驗單后應派專業監理工程師做好驗 收工作（但事先應確保總承包商在提交隱蔽工程驗收前已做好認真的自檢工作） 在驗收過程中如發現施工質量不符合設計要求，應以整改通知書的形式通知承建 商，待其整改后再重新驗收，未經復

31、驗簽證一律不得進行隱蔽，隱蔽工程驗收內 容如下：a基槽（坑）地質條件驗收：主要檢驗基坑挖掘標高及地質情況是否與設計 要求及勘察報告相符，如有不符，應分析原因并提交設計處理；b、各項鋼筋砼工程驗收：主要檢驗鋼筋數量、品種、規格、形狀、間距、搭 接長度和焊接質量。e、安裝管道的水壓試驗驗收：主要檢查管道的強度和嚴密性。328 審查技術洽商和會簽設計變更。凡因施工原因需修改設計，應通過 現場設計代表。請設計單位研究確定后提出設計修改通知，經業主認可后交承包 商施工。監理工程師會簽有關各種設計變更，應審查對工程質量、進度、投資是 否有不利影響，必要時提出書面意見向業主反映。329 監理工程師應認真履行

32、監督職責，深入施工現場，達到預控為主，及 時發現，早期處理，防止漏檢和失檢。當發生工程質量事故時，按事故報告作 業指導書進行處理。3210 行使質量監督權，下達停工令。承包商違反合同條件施工使工程質 量得不到保證時，監理工程師有權指令承包商整改；總監理工程師有權指令承包 商局部停工整改（整體停工應取得業主同意） 。32 11 組織現場質量協調會。及時分析、通報工程質量狀況，并協調有關 單位間的業務活動。32 14 堅持記好監理日記。32 15 每月 5 日前向業主報送監理月報，報告上月的施工質量情況及監理 主要工作和存在問題及提出監理對工程存在的質量問題、對漏項工程限定處理和 再次復檢時間進行

33、協商確定。32 16 經檢查合格后，由項目總監在工程申報單上簽字認可。33 質量檢驗與評定 、按規定的質量評定標準和方法，對完成的分項、分部工程，單位工程進 行檢驗評定，并由項目總監組織編寫分部工程質量評估報告。 、審核承包商提交的竣工資料和竣工圖。43 工程竣工驗收a初驗：根據承建商工程驗收申請報告，項目總監組織有關專業監理工程師 及有關單位進行初驗，并將初驗結果通告承建商；b、竣工驗收（終驗）：單位工程竣工驗收由總承包商提出申請報告，項目總 監在單位工程的各分部工程驗收合格基礎上，報請業主確定組織竣工驗收的日期 和程序，協助業主組織竣工驗收工作，并由項目總監組織編寫工程質量評估報告、 監理

34、總結和簽發工程竣工移交證書 。c、整理工程項目技術文件資料，根據我司資料管理與歸檔作業指導書的 要求編目、建檔。 、項目保修階段a工程竣工驗收簽字后轉入使用保修階段，項目監理部將編制保修階段監理 工作計劃，并委派專業監理工程師作定期或不定期進行回訪工作，掌握項目使用 情況，做好回訪記錄；b、在回訪中如發現因施工隱患而影響使用功能的情況，及時鑒定問題、督促 施工單位進行返修，并做好返修記錄工作。八、工程進度、投資、合同管理、信息管理和工程協調控制措施（一）、進度控制措施1、事前進度控制11 由項目總監組織專業監理工程師審核或編制 （必要時） 施工總進度計劃 項目實施進度計劃為項目實施過程中起控制

35、作用的工期目標，它是實現施工承 包合同條款的依據，審核內容如下：a施工總工期應符合合同工期；b、各施工階段單位工程（包括分部、分項工程）的時間安排是否符合工期目標的要求，相互之間的安排是否協調；關鍵線路是否正確；c、計劃中各施工項目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關系錯誤；與人員、材料、設備等的進場計劃是否協調；d、易受冰凍、炎熱、雨季、潮汐等影響的工程應安排在合理的時間，并應采 取有效的預防和保護措施；e、對運輸、清場、假日及天氣影響的時間，應有適當的扣除并留有足夠的時 間；12 項目總監在確定滿足上述要求并與業主協商后，審批施工進度計劃報審表（監A-02），作為監理控制目標；1

36、3 審核承包商提交的施工進度計劃。主要審核是否符合總工期控制目標的 要求，審核施工進度計劃與施工方案的協調性、合理性；14 審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖；15 督促并檢查承包商準備工作的可靠性，其主要內容應包含如下：a所需主要材料的到貨日期是否有保證；b、主要技術、管理人員及施工隊伍的進場日期是否已落實；c、測量標志的復核及施工測量，材料檢查及標準試驗的工作是否已落實；2、事中進度控制21 協助承包商實施進度計劃，隨時檢查施工進度的關鍵控制點，動態了解 進度計劃實施情況；22 檢查和審核施工承包商提交的年度、月度計劃，由項目總監審核施工承 包商填寫的施工進度報審表 ；23 嚴格進行進

37、度檢查，為了解施工進度的實際狀況，避免承建商超報已完工作量，專業監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查，以檢查現場工程量的實際 完成情況為進度分析提供可靠的數據資料。進度分析重點為：a、計劃進度與實際進度的差異；b、形象進度、實物工程量與指標完成情況的一致性。24 建立反映工程進度狀況的統計辦法，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等，進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃進度發生差異 時分析產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，以監理工程 師通知向施工承包商提出進度調整措施的建議；25 通過與業主及承包商協調，調整工期目標并與業主協商后由項目總監核簽變更工期報審表 ，制定

38、重新調整的進度計劃并付諸實施；2 6 組織現場進度協調會，主要內容包括：及時分析、通報工程進度情況； 協調承包商不能解決的工程內、外關系問題（設計、物資供應、資金、外界干擾 等）；檢查上次協調會結論執行情況。解決現場有關的重大事宜；2 7 項目總監定期想業主匯報有關工程實際進展狀況，并在每月的監理月 報中作好評述；3、事后進度控制31 與承包商制定保證工期不突破的對策措施：a 技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期，實行平行流水和立體交叉作 業等；b、組織措施：如增加作業隊伍、增加工作班次等；c、經濟措施：如獎懲辦法等；d、合同措施：利用合同文件所賦予的權力督促承包商按期完成工程項目、利 用

39、合同文件規定可采取的各種手段和措施監督承包商加快工程進度；32 因進度差異導致已審核的總進度計劃不能如期完成，則項目總監應書面 向業主提出報告，提出補救措施和建議。33 根據實際進度，及時修改和調整監理工作計劃，以保證下一階段工作順 利開展；34 工程項目進度資料收集整理。（二）、投資控制措施1、投資事前控制： 投資事前控制是指對施工過程中影響投資的因素進行分析。并事先主動采取 措施，以盡可能甚至避免計劃值與實際值的偏離，保證投資目標的實現，主要內 容包括：11 熟悉每一份施工合同條款的內容，控制鋼價款支付。12 組織施工難點的技術措施論證會，從技術、經濟角度優選最佳方案，降 低造價；13 協

40、助業主確定投資控制目標 為了控制項目投資，協助業主合理地確定工程項目投資控制目標值，包括工 程項目的總目標值、分目標值。根據目標值和合同造價構成因素，明確投資控制 的重點；14 審查施工組織設計 監理工程師對承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃進 行審查；15 監理工程師應對工程風險進行預測，分析可能發生索賠的誘因，制定防 范對策，減少索賠的發生；16 協助業主履行合同義務，以使業主如期提交施工現場；及時提供設計圖 紙等技術資料；從而保證承包商能如期開工、連續施工、減少向業主索賠的機會。2、投資的事中控制2 1 進行分部分項工程量（已完成的實物工程計量）復核；22 詳細記錄工程

41、進度、質量、設計修改等信息和工程施工過程與合同造價 控制有關的信息；23 做好計劃工程量與實際已完成工程量的比較，編制投資控制管理報表， 并定期向業主報告工程量投資情況；24 每月審查承包商提交的工程驗工月報，并由項目總監簽署合格工程量， 作為業主支付進度款的依據；25 嚴格控制經費簽證，凡涉及經濟費用支出的停窩工、臨時用工、使用機 械臺班、材料替代、材料調價的簽證，項目總監必須會同業主核簽后才能生效。26 定期、不定期地進行工程費用超支分析，根據已完成分部分項工程費用 偏差的情況，仔細分析和研究引起費用偏差的主要原因，提出控制工程費用突破 的方案和措施，必要時以書面形式向業主報告；27 及時

42、發出各種指令，并答復承包商提出的問題及配合要求。28 力求使工程變更在設計階段解決，嚴格控制施工過程中的設計變更，對 工程變更、設計修改等各項，應事先進行技術經濟合理性分析，如發現與原投資 控制計劃有較大差異時應及時通知設計和業主單位協商處理；29 工程計量工作由各專業監理工程師負責，專業監理工程師與承包商共同 進行現場的測定計量，為保證計量的精確性，專業監理工程師將對所計量工程進 行復核修正，共同簽字確認，若承包商對修正不同意，可按合同規定的時間內， 向專業監理工程師提出書面申述，經雙方協商后再簽字確認。承包商填寫由監理 工程師審查后報項目總監，若總監有疑問，可到實地復查。211 工程費用支

43、付工作工程進度款的支付工程進度款根據工程完成量按合同約定條款支付，監理工程師在接到承包商 報表及項目付款申請后，將及時審查并核實后由總監簽署意見，在合同規定或 確 定的工作流程時間內向業主證明到期應付給承包商的具體金額。缺陷責任期費用的支付 工程保修期內，如發生任何工程缺陷或工程質量不合格，項目總監應查明原 因和責任，確定費用的支付，如責任屬承包商，則一切費用由承包商承擔，并要 求承包商按監理工程師指令進行修補，若承包商未執行監理工程師的指令，業主 可以在支付承包商的款項中扣除而選另一家承包商來完成；如責任不屬于承包商， 監理工程師按合同將與業主、承包商共同協商、確定費用的支付；保留金的支付保

44、留金按合同規定在承包商所得款額中扣留，一旦承包商未履行合同條款中 的責任，則保留金歸業主所有。業主可用此金額雇傭其它承包商來完成工程。3、投資事后控制31 公正處理業主及承建商提出的索賠事項：a、審核索賠的理由和依據，收集確認與索賠內容有關的信件、 圖紙、計劃表、報告、照片、會議記錄、實驗室試驗結果等資料；b、按文本文件索賠審核制度開展工作；c、由項目總監核簽索賠意見，并書面通知當事人雙方。32 審核施工單位提交的追加工程量、工程費結算書。33 工程項目投資審核中，應由專業監理工程師進行核算對比，嚴格防止預 算超概算，決算超預算的情況出現，把項目投資控制在批準的設計概算范圍內。 如發現確實出現

45、較大的超預算情況出現，應及時分析原因，寫出專題，報告業主。34項目工程保修階段a審核承包商提交的工程結算報告，并協助業主及社會審計部門做好工程造 價的審計工作；b、保修結束后，項目總監視承包商完成保修工作的情況，簽發保修期滿、質 量符合要求的證明，并報業主作為支付工程保修款的依據；c、工程項目投資資料的收集整理、歸檔。（三）、合同管理措施1、工程施工階段的合同管理11 審查施工組織設計和施工方案。12 監督承包商按合同規定采用的規范、標準和管理程序施工、控制工程質 量、投資和進度。13 審查重要建筑材料和主要設備訂貨并核定其性能滿足規范和設計要求。14 核定和會簽設計變更和工地洽商變更方面的文

46、件。1. 5 組織工程質量事故的分析和處理。16 認定工程質量和進度，依照合同進行計量，并簽署付款憑證。17 驗收隱蔽工程。18 組織工程階段驗收和初步驗收，參與工程竣工驗收。19 審查工程價款和工程竣工結算。2、合同管理資料收集 為防止合同在履行時發生糾紛責任不清，合同監理人員應及時填寫并保存有關簽證方面的文件和單據，主要有：24 經設計商和業主代表簽證的設計變更通知單。25 隱蔽工程檢查驗收記錄；26 質量事故鑒定書及其采用的處理措施；27 合理化建議內容及節約分成協議書；28 中間交接工程的驗收文件。29 趕工協議及提前竣工收益分享協議；210 與工程質量、預決算和工期有關的資料和數據。

47、211 與業主代表定期會議記錄，業主或業主代表的書面指令，與業主方的 往來信函，工程照片幾各種施工進度報表等；3、合同變更的處理31 合同變更處理工程合同變更的要求可以由業主、監理工程師、承建商提 出，但必須經過當事人雙方認可簽字后才能生效。根據合同條款，如監理工程師 認為確為必要變更部分工程的形式、數量或出于其它合適的理由，應在征得業主 同意后由項目總監向承建商發出變更指令，如變更是由于承建商過失或違約所致， 則所引起的附加費用由承建商承擔，32 工程變更的指令必須是書面的，如因某種特殊原因，監理工程師可口頭 下達變更，但必須在 48 小時內予以書面確認。項目總監在決定批準工程變更時， 要征

48、求業主的意見并確認此變更屬于本工程項目合同范圍，此項變更必須對工程 質量有保證，必須符合規范。33 凡一般因圖紙不完善所造成的設計變更，或分項工程變更所引起的投資 增減，并由項目總監征求業主意見后發出變更指示；對涉及設計漏項，變更技術 方案和技術標準，以及因地質條件引起的基礎、結構設計的變更等，不論起投資 增減情況，均由項目總監報業主與設計共同處理。34 合同變更的估價由項目監理部按合同條款的有關規定，并報業主認可， 由總監書面通知承建商并留二本副本。為了中期進度付款需要和提高工作效率， 項目總監可根據合同條款規定出臨時單價或合價，但必須經業主同意批準。4、合同延期的處理41 由于額外工作和附

49、加工作，異常惡劣的氣候條件，或由于不是承包商的 過失、違約或其責任范圍內的特殊情況，造成工程不能按原定工期完工，承包商 可按合同有關規定要求工程延期。42 當項目總監收到承包商變更工期報審表 ，要組織有關監理人員做好工 地實際情況調查和記錄，提出審核意見，報業主審定。5、合同索賠的處理 為保證工程的投資不超過經審核的工程投資概預算，監理工程師應積極協助 業主防止承建商提出索賠，找出正當的理由和證據對承建商的索賠報告進行反索 賠，使業主不受或少受損失；同時及時發現承建商違反合同的情況，積極收集證 據資料，協助業主做好對承建商的索賠工作，盡可能減少工程投資的損失。6、合同違約的處理61 合同違約的

50、處理過程中監理工程師需分清違約責任方及違約責任。611 當業主不能及時給出必需的指令、確認、批準，不按合同約定履行 自己的各項義務，支付款項及發生其它使合同無法履行，應視為業主違約，應承 擔違約責任，相應地順延工期，按協議條款約定支付違約金和賠償其違約給乙方造成的窩工等損失。612 當承包商不能按合同工期竣工，施工質量達不到設計、規范和合同 規定的要求，或者發生其它使工程無法履行的行為，應視為承建商違約，應承擔 違約責任，按按協議條款約定支付違約金，賠償因其違約給業主造成的損失。62 違約金及賠償損失的計算應按下列原則進行：621 提出因違約發生費用，應寫明費用的種類，如工程的損壞及因此發 生

51、的拆除，修復等費用支出；62 2 要根據合同條款寫明違約金的數額或計算方法和支付時間；623 賠償損失，應寫明損失的范圍和計算方法，如損失的性質是直接損 失還是間接損失，損失所包含的內容是否將利潤計入損失中。73 如現場監理工程師發現承包商有符合合同條款中承建商違約的有關事 實，應及時向項目總監提交詳細報告和有關事宜的處理意見，經項目總監核實后 報業主批準處理。74 除非雙方協議將合同終止，或一方違約使合同無法履行，或仲裁、訴訟 法定程序規定，否則在違約處理過程中或處理完畢后，監理工程師應督促及協助 雙方繼續履行合同。75 因一方違約使合同無法履行，另一方欲終止或解除全部合同，應提前10天通知

52、違約方。項目總監應按合同條款規定，對業主及承包商進行適當的調解工 作，協助業主確定有關費用的支付工作及善后處理處理事宜，特別應注意運用自 己的經驗，依據合同盡力維護業主的利益，使業主少受或不受損失。8、審查分包合同81 在承包合訂立后， 承包商應根據其分包計劃， 想項目總監提出分包申請。82 項目總監應分包商的技術力量、管理水平、施工機械的適應程度和近期 業績，類似工程經驗等方面，與分包內容，分包合同對照是否滿足總包、業主及 工程的需求等方面進行審核，并報請業主批準。9、爭端與仲裁（或訴訟）91 工程實施期間，業主與承包商之間或與監理工程師如在指令、決定、證 書或價款等方面產生爭端，監理工程師

53、應在收到爭議通知后 14 日內，完成對爭議 事件的全面調查與取證。并由項目總監做出對爭端的處理意見。92 監理工程師發出書面處理意見，如果業主或承包商不服應申請仲裁或訴 訟。93 仲裁意向發出后，如雙方對解決爭端沒有進行一次友好調解的過程則仲 裁不能開始。除雙方另有協議以外，無論是否進行了友好調解的過程在仲裁意向 發出后 56 日之后即可開始仲裁。94 關于仲裁或訴訟的選擇，在合同中應有明確規定，若無規定當爭議發生 后也可協商申請選擇。（四）、信息管理措施1、由監理工程師負責收集、管理監理文書資料，現場監理辦公室應備有監理 資料專柜和資料分類歸檔專用資料夾或袋。2、監理文書資料應真實可靠，字跡

54、要清楚，簽字要齊全，不得弄虛作假或擅 自涂改原始記錄。用于歸檔的文書資料必須用鋼筆或黑色水筆填寫或計算機正式 打印。3、收文工作程序31 所有收文應立即在收文登記表上登記，其中“編號”欄填寫發文單位的 文件編號，“收文日期”要標明收文日期、時間， “文件名稱”欄登記來文摘要信 息或文件名稱，“收文人”一般由收文人簽名， “轉發單位”填轉發部門或單位。32 收文登記后交由相關監理工程師（負責人）根據文件要求進行處理，報 總監審核，并在文件首頁記錄處理結果。33 部分收文如在業主施工指令、技術核定單，應與負責人協商，如有必要 應在專欄內容予以公布。4、發文工作程序41 發文必須有總監批準或簽字，并

55、加蓋項目部印章。42 所有發文應立即在發文登記表上登記，其中“編號”根據實際情況填寫 相關編號，“發文日期”要標明發文日期、時間， “文件名稱”填寫該發文摘要信 息或文件名稱，“發文人”一般由發文人簽名， “收文單位”填寫收文單位。43 發文應留有底稿原件。5、資料歸檔管理51 發問經傳閱后應及時存入文件柜。52 資料應將信息資料分門別類放于文件夾或袋內。53 文件損壞遺失或作廢應辦理注銷手續，并寫明注銷原因，并填寫文件 銷毀登記表。54 業主需要查閱文書資料時應經項目總監同意，并辦理相應手續。55 工程項目竣工驗收后，項目監理部應及時將下列監理信息資料報監理部 審查合格后由公司總監辦驗收，合格后移交公司辦公室存檔。56 與質量體系有關的文字、資料、記錄及表格：質量記錄文件資料57 與工程監理有關的文字資料、記錄和表格工程項目監理合同監理規劃或細則各種技術性收發文件和監理通知、備忘錄監理月報工程質量事故記錄、會議紀要設計圖紙、設計交底、圖紙會審、設計變更等技術性文件由施工承包商報來的所有送件、送檢和簽證的資料（如材質保證書、各項 試驗報告等）工程質量評估報告項目監理部各階段