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文檔簡介

1、高品質文檔2022護理部管理工作計劃xx護理部管理工作方案1)帶領護理單元仔細實施目標責任制管理，增加奉獻、主動服務意識，質量、平安意識，從而促使護理質量提高。2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。3)嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培訓和考核方案。加強高年資護士檢查和關心新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以

2、利于理論學問的系統把握與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐力量。不斷搜集專科理論學問，利用網絡進行學問面的拓寬把握，不斷鼓舞年輕護士對新學問與新技能的操作與把握，做到理論學問扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。5)切實做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與規范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀看制度和程序等，保障患者護理平安。6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，掌握靜脈輸注流速等。主見“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管

3、理。7)強化執行醫囑的精確性，有疑問時準時與醫生核對，并將操作過程遇到的特別狀況準時反饋與醫生，以便于醫療方案的進一步完善，保證病人平安;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和協作，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待留意事項，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。8)對新調入、新畢業以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜

4、班交班時均要加強監督和管理。不斷關懷每一位護士的工作、生活與心理動態，準時排解各種糾結與懷疑，連續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的氛圍中健康歡樂的工作、生活與成長。9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。10)進一步深化推動責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的掌握：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思索，經常提問自己“假設我是他”我滿足這樣

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