1、如何加強工程造價控制管理 1.強化對施工方案的技術措施、材料代用比較，施工方案是施工組織制定中的一項重要工作內容，合理的施工方案，可能縮短工期，確保工程質量，提升經濟效益。通過定性分析和定量分析，及對質量、工期、造價三項技術指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經濟效益。把好施工管理關，是全面控制造價的重要管理途徑。 2.健全制定變更審批制度。制定如有變更，要盡量提前變更，因為變更越早，損失越少，在每一次變更制定之前，必須進行工程量及造價增減分析。如果變更后工程造價突破總概算，必須經項目批準機關認可，要切實防止擅追加投資、改變制定，提升制定標準，提升工程造價的狀況發生。

2、3.對程現場簽證手續嚴格把關，通過建立工程監理制度，建立專業部門，利用專業人員對工程執行專業化管理，避免出現工程管理人員只管簽證，不算經濟賬的現象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴正變更簽證手續，應采用建設方、監理、施工方代表現場聯簽的方式，確保變更、簽證的真實性、合理性、經濟性，避免弄虛作假現象及由此而引出的糾紛。 2對電力工程造價進行有效管理的一些措施 制定合理的工程造價 在進行輸變電項目的建設前應認真分析相關技術文件，組織技經人員、制定人員等共同研究分析， 制定合理的工程造價， 因為制定工程造價并不僅僅是技經人員和管理人員的工作， 也必須要技術部門的支持。 在制定合理的工程造價時，制定部門

3、應制定合理的制定方案， 在安全性和經濟性之間找到一個平衡點; 技經人員應對工程造價管理中的一些因素和風險進行通盤合計， 這些因素包括項目所在地的氣候條件、承包商的實力及工程中可能出現的困難等， 在此基礎上確定出合理的工程造價， 保證業主在建設過程中實現對成本的有效控制。效控制。 認真簽訂電力工程承包合同 電力工程的招標完成以后， 業主就應該和電力工程的總承包商簽訂工程總承包合同，承包合同水平的凹凸直接決定著業主能否實現對工程的有效管理和費用的有效控制。業主應設立專門的合同管理部門， 在合同中規定清楚總承包商的權利和義務。 合同的用語要嚴謹無漏洞， 各方的責任和義務規定清楚， 防止以后發生不必要

4、的糾紛。在合同中應具體規定施工所用原材料的質量、施工質量及施工工期要求等， 關于工程承包單位在施工過程出現的問題依照合同進行處理，所產生的費用增加由工程承包方承當， 防止產生不認賬的現象。 強化招標采購環節的管理 電力工程的建設過程中， 原材料和設備的采購是工程總造價中比例很大的一部分， 強化采購環節的管理有利于控制總的工程造價。關于原材料的采購， 應在保證材料質量的狀況下采納價格優惠的廠家所生產的產品。在采購變壓器、鐵塔材料和導線時應綜合合計多方面的因素， 因為鐵塔和大型變壓器的體積較大、組裝復雜， 運輸比較困難， 因此采購這類設備時不僅要合計產品的質量， 而且還要合計運輸條件的影響， 在國

5、內的設備能確保制定性能的狀況下優先選用國內設備， 這樣可以大大減輕運輸的費用。在采購其它輔助設備時， 也應遵循質優價廉的目標。如果將采購環節控制好， 可以使電力工程的總造價大大降低。 3強化建筑工程造價控制管理 投資決策階段時期的造價控制 一個項目的投資行為主要是依據項目投資決策而開展的，因此，項目投資決策是投資行為的依據和準則。只有制定正確的投資決策，才干引導投資行為更加合理、科學。項目的成功與否直接取決于項目投資決策。同時項目投資決策也對工程造價和投資的效果好壞有直接的影響。一個正確的決策，是工程全過程造價控制的基礎和前提，投資決策階段在不同階段有不同的類型，在造價控制方面可以分為方案和可

6、研報告兩個方面。投資決策的重點工作是要從基礎和源頭抓起的，對決策方案要進行優化制定，只有這樣，才干確保投資決策是正確的，制定方案是可行的，投資估算是準確的以及在經濟上也是合理的。具體來說，主要有兩方面的具體內容： 市場研究一定要做好可行性的研究報告 一旦在項目立項的狀況下，是否擁有一個可行性的研究報告直接決定了項目能否成功。在做可行性研究報告的時候，又很多的細節工作。首先，要讓部門發揮充分咨詢的作用，專家的咨詢工作要做好;其次，在做可行性研究時要對項目有一個認真且仔細的調查和研究，在此過程要不斷反復論證，在技術上要進行研究，同時還要對經濟做一定的研究。最重要的是要對產品市場有一個很好的研究和把

7、握，從而可以對市場變化可以進行科學的猜測，這不僅僅體現在對國內市場的觀察中，還要對國際市場信息常常調查。由于一些項目在立項的時候，沒能對市場進行一個深入細致的調查和經濟上的分析，致使等到項目投產的時候，就已經注定了它的失敗和虧損。這樣的立項不但沒有增加企業的經濟增長點，相反企業因此而背上了繁重的經濟負擔。所以，一個可行性的研究是具備預見性、科學性，在進行市場調查和研究的時候，要進行客觀的分析和論證，不能忽略市場中可能存在的各種風險，眼光不能太短淺，要有憂患意識，不能只看到優勢，一旦不客觀，就會使得投資決策的制按時失真的，不符合客觀現實的。 要有科學合理的投資預算 投資預算是十分必要的，只有對投資的前景進行了客觀的分析和研究，才干更好地應對各種風險。投資估算主要有兩個方面的任務是充分論證投入和產出的關系。要想將這兩個任務完成得好，就要進行科學的、合理的投資估算。目前，在我國建筑工程造價管理中存在的問題就是投資估算的指標偏少，沒有一個合理的估算指標，估算的時候一般都是估算人員依據具體的設備數量費用進行預算，或者憑借經驗進行估計，這樣估算出來的結果和實際結果就會相差很多，造成了很大誤差。所以，建筑工程的造價管理最重要的是要依據自身的現實條件和客觀性質，要保證編制出來的投資估算指標是科學并且合理的，同時還要建