1、企業(yè)工會半年工作總結(jié)導(dǎo)讀：上半年來，我們公司工會根據(jù)市企工委 2004年總體工作部署， 結(jié)合今年工會工作實(shí)際，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工 作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把凝聚人、關(guān)心人、 調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的 出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護(hù)，真正 發(fā)揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作，我們主要開展了 以下幾方面工作。一是開展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米 和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià)，工會及時(shí)在員工中提倡和開展了增收 節(jié)支“十二個(gè)一”活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埋、一只瓶

2、、 一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升 油。為調(diào)動員工參與的主動性，工會以“企業(yè)興衰、職工有責(zé)；增收 節(jié)支，時(shí)不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各 工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想， 如公司鍋爐組 提出了 “自己再辛苦一點(diǎn)，煤耗再降低一點(diǎn)”的口號；軟包裝組在酒 袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi)，塑箱壞了班組修理； 淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上， 并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。 上半年通過 該項(xiàng)主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛, 有些建議得到公司采納后效果顯

3、著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評。二是樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)。工會積極配合支部行政開展追蹤報(bào)道在冬 釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻(xiàn)的感人事跡， 通過黑板報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，以此來激勵廣大員工的工作熱 情。年初，對在2003年度作出突出貢獻(xiàn)的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn) 班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了 表彰獎勵。并在公司內(nèi)樹立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先 進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組 和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為今年

4、公司開展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的基礎(chǔ)。三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪 些生病住院和生活處于困難的員工， 工會及時(shí)伸出援助之手。對員工 生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安 慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人 2000元 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會及時(shí)走訪退休人員家庭， 并親自為他們送去 節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。 由于工 會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖， 從內(nèi)心中 表露出了對公司未來充滿希望。四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。 上半年根據(jù)市委組織部關(guān)于在全市非

5、公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化 50強(qiáng)活 動的工作方案和公司制定的爭創(chuàng)先進(jìn)文化工作計(jì)劃，工會積極主動 參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動的良好氛圍，引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)， 提高自我奮發(fā)向上的第一需要。工會制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，上半 年，通過建立學(xué)習(xí)周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形 式和載體，增強(qiáng)對創(chuàng)建活動的針對性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建 活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建 200平方米員工更衣室和 浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開展了一系列豐富多 彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化 生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精 神。五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè) 的思想，把堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會工作的 重要內(nèi)容來抓，在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上， 工會始終維護(hù) 員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一 人被終止勞動關(guān)系，并為每位員工實(shí)行了五大保險(xiǎn)，解除了員工的無 后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心， 企業(yè)員工凝聚力大大提高。總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧