1、. . . .安全文化建設方案根據安全文化建設方案的總體要求，確保安全發展、和諧發展、科學發展，進一步提升本公司安全生產管理水平， 提高各級人員的安全修養和安全意識， 改進其安全行為，確保企業的安全基礎進一步牢固，形成穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面，形成適應于本公司的安全文化屬性，特制定本方案。一、主要目的安全是生產企業永恒的主題， 安全文化是企業文化的重要分支和組成， 是體現人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業員工，關鍵是安全職責的落實，重點是各類安全文化活動的開展，目的是提高全員的安全意識、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安

2、全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結合，堅持整體規劃、有序推進的工作思路。創建群體氛圍，形成適應于本企業的安全文化屬性，不斷提高企業職工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態， 轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現由“他律”到“自律”的自動管理。實現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環境，確保企業的安全基礎進一步牢固。二、指導思想以科學發展觀為統領， 堅持“以人為本、 安全第一、 預防為主、 綜合治理

3、” 方針，緊緊圍繞本公司安全生產各項目標任務和安全文化體系建設，唱響安全發展主旋律，營造我公司有利于安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍，建設個性鮮明的安全文化，學習參考. . . .實現我公司的自主安全管理，強化全員安全意識，提高全員安全素質，推動安全生產主體責任的落實，為實現本質安全提供精神動力和文化支撐，確保企業的長治久安。三、總體思路通過安全文化建設， 形成富有我公司特點的安全文化理念， 通過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門，創新安全文化建設模式，樹立安全文化建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高，推動本質安全型部門、本質安全型車間、本質安全型班

4、組、本質安全型員工創建。通過學習和借鑒先進的安全管理思想和安全文化理論，結合我公司安全管理實際，經過提煉總結，逐步形成安全文化的價值體系，做到內涵豐富、系統完善、個性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動我廠公司健康、和諧發展。四、主要原則（一）堅持與上級要求相一致的原則。堅決貫徹執行國家安監局、 省安監局、 及上級部門有關安全生產和安全文化建設的方針政策和安排部署， 結合我公司的實際情況， 建設具有我公司特點的安全文化。（二）堅持與發展戰略相結合的原則。安全文化建設要與本公司“更大、更快、更強”的發展要求相適應，與公司安全生產目標相適應，要充分發揮安全文化對安全生產、安全發展的指導

5、、推進作用。（三）堅持繼承與創新相結合的原則。要繼承原有的安全文化傳統， 結合安全生產的實際情況， 借鑒先進的安全文化建設經驗和成果，對本單位現有的安全文化進行挖掘、總結、創新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。（四）堅持與企業文化相和諧的原則。安全文化是企業文化的重要組成，要堅持與本公司“安全第一、預防為主、綜合學習參考. . . .治理”的安全生產方針，為安全文化建設提供了正確的導向，要將安全文化與企業文化相互貫通，構建與企業文化相和諧的安全文化。（五）堅持依靠員工并服務員工的原則。安全文化是企業全體員工共同的事， 安全文化也是關系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設要依靠全員的參與和

6、支持， 要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。五、工作目標（一）總結提煉形成本公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺執行；（二）全員安全意識和安全技能得到提高，員工安全行為得到規范；（三）企業安全生產、安全管理基礎更加牢固，與安全相關的制度、規程、標準等得到完善和有效執行；（四）安全環境和安全氛圍更加優化，具有我公司特色的安全文化體系基本形成；（五）良好的安全生產局面得到保持和鞏固，各項安全生產指標達到先進水平。六、組織保證安全生產標準化工作領導小組為安全文化建設領導組職責：（1）統一思想、統一認識，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設。（2）負責確定安全文化建設工程的實施方案。（

7、3）創建有利于安全文化工程實施的環境，建立健全獎懲機制、管理機制。（4）規范環境設施和條件，積極推進標準化建設，強化安全操作意識，努力改善基層職工的生產工作條件和環境， 達到規范、 安全、標準，減少環境對作業人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業精力集中、心情舒暢。（5）安全科主要負責安全文化建設工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。學習參考. . . .七、工作內容（一）挖掘提煉安全文化理念安全文化的核心內容是安全文化理念， 它是企業安全管理工作的行動指南。 要充分挖掘廣大員工中關于安全管理的思想、認識、觀念和意識，總結提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的安全文化理念、

8、安全標語、警語，及時宣貫與安全文化理念相關的內容，引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避免”的“預防觀”，“安全源于責任心”的責任觀， “細節決定成敗”的“執行觀”， “安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。（二）總結創新安全文化建設要創造性地創建安全文化建設， 大力倡導安全文化， 將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。（三）營造濃厚的安全文化氛圍安全文化建設要涵蓋重點部位、關鍵崗位等，建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化； 在重點部位、關鍵崗位設立相應的安全文

9、化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近，設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等，進行安全文化理念的宣傳。（四）完善與安全相關的制度在安全文化理念的指導下，制定、完善與安全有關的管理制度， 使管理制度符合本公司發展實際的安全管理制度、安全技術標準、安全操作規程、安全工作職責。（五）深入開展安全文化主題活動安全文化主題活動既是建設安全文化的載體， 也是檢驗安全文化建設成效的窗口， 根據實際情況可開展好各種安全活動。學習參考. . . .（六）發揮安全先進典型示范作用要及時發現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型， 對于獲得安全榮譽稱號的，要給

10、予精神和一定的物質獎勵。結合本單位實際，可開展好各種安全評比。（七）完善獎懲制度，建立激勵機制。督促基層單位加大車間、 班組的安全考核力度； 建立職能部門與車間對接的關聯安全責任制；對安全生產有突出成績的職工給予獎勵，達到安全壓力人人挑，人人頭上有指標。為職工創造一種“誰遵守安全行為規范誰有利，誰違反安全行為規范誰受罰”的管理環境，營造一種“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行動， 而不遵守安全行為規范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。引起事故的直接原因一般可分為物的不安全狀態和人的不安全行為。 要解決物的不安全狀態問題主要是依靠

11、安全科學技術和工程技術； 控制人的不安全行為一般采用管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為， 使其符合管理者的需要。一、企業安全物質文化建設企業的物質文化建設主要為硬件方面的建設。 包括工器具（包括安全工器具、施工工器具、測量工器具、機械與設備、車輛等），員工的安全知識、安全技能的培養。（一）工器具管理1、必須建立與完善一套完整、有效、及時的工器具使用、維護、保養與試驗程序，其作用能包括以下幾點： 能及時清楚具體某一工器具的本身狀態（正常、故障、報廢）與使用狀態（已借出、閑置、故障狀態分開放置、報廢廢棄），以確保不會將不安全狀態的工器具誤使用； 能及時反映各種工器具的使用頻率、易

12、損壞程度，以便及時補充購置不能滿足正學習參考. . . .常生產的工器具，杜絕施工班組因工具不足使用有缺陷的工器具。 能明確維修工器具的流程，包括班組發現工器具損壞的處理流程，工具庫本身發現工器具損壞的處理流程。并確定各流程步驟沒有執行所需要負的責任。 制定和完善工器具使用、保養、維修、試驗工作的獎懲制度，明確責任。2、質安部向全公司所有員工征集安全方面的作品（漫畫、圖片、警句、建議等） ，作為墻報、板報的素材，對公司安全文化進行宣傳，對于有長期教訓意義的作品，質安部主持編寫一本（或幾本）安全宣傳小冊子，發放全公司。被采用的作品建議公司給予物質上和精神上的獎勵，獎勵方案由質安部編寫，公司領導通

13、過后，以文件形式發放。3、由質安部組織和策劃開展各類專項的安全活動，制定專項的活動方案，有針對性地進行專項檢查或是專項整改活動，糾正生產過程中的錯誤。4、通過在公司內開展安全生產先進個人和先進集體，提高全體員工的安全生產積極性，在全公司創造良好的安全生產氛圍。 由質安部制定先進個人和先進集體的評選標準，做到公平、公開、公正。5、借助員工生日晚會，貫穿部分安全常識，通過活躍的方式提高員工的安全意識。6、組織一次安全知識競賽，全體員工集體參與，形成一種安全生產理念。四、小結企業安全文化的四個方面的基本組成部分是相輔相成、 不可分割的，物質文化是基礎，制度文化是關鍵； 精神文化的熏陶而形成了一套規定

14、的價值觀和行為規范。 沒有物質談精神是沒有憑據的空想；沒有制度談精神是超越現實的幻想； 同樣的，沒有精神文化談行為和價值觀是不切實際的瞎想。 我們在安全文化建設中， 各個環節也是環環相學習參考. . . .扣的，物質文化建設體現了我們重視安全的精神；制度促進了精神的形成，精神文化建設又體現了我們心目中的價值觀和行為規范。五、活動部署（一）成立部門安全文化建設領導小組：組 長：副組長：成 員：（二）策劃和宣傳發動階段（ ）1、制定方案。經質安部起草、安委會審核、總經理批準后，發文實施。2、宣傳發動。公司召開動員大會，班組長以上管理人員參加，各部門及各班組中做好本部門及本班組的宣傳發動工作。按照方

15、案開始制作標語并張貼。3、落實部門計劃。各有關部門要根據公司的統一部署，徹實做好本部門的活動計劃，貫徹落實各項工作任務，有效地開展活動。（三） 實施和跟蹤檢查階段（ ）1、按計劃安排，各部門負責按計劃完成。2、質安部負責對實施的事項和工作，進行全過程跟蹤檢查，定期公布完成情況（通過公司的多媒體系統、宣傳板報等進行公示、暴光） 。（四） 總結和考核階段（ ）1、各部門負責完成本部門的總結，由質安部收集匯總。2、公司組織相關職能部門或各專項工作小組，到各部門對活動效果、完成情況進行檢查、考核，并將考核情況提交安委會審議。3、質安部總結 2018 年安全文化建設方面的經驗， 并策劃 2018 年安全文化建設方案，學習參考. . . .報公司安委會審批。4、公司召開總結大會， 班組長以上管理人員參加，通報公司在 2018 年安全文化建設方面的經驗和 2018 年安全文化建設方案。1. 若不 給自己 設限， 則人生 中就沒 有限制 你發揮 的藩籬 。 2. 若 不是心 寬似海 ，哪有 人生風 平浪靜 。在紛 雜的塵 世里， 為自己 留下一 片純靜 的心靈 空間， 不管是 潮起潮 落，也 不管是 陰晴圓 缺，你 都可以 免去浮 躁，義 無反顧 ，勇往 直前， 輕松自 如地走 好人生 路上的 每一步 3. 花 一些 時間，總 會看清 一些事 。用一 些事情 ，總會 看清一