1、下載可編輯學校人力資源中心2018 年工作計劃為做好 2018 年學校人力資源工作，人力資源中心將在校黨總支的領導下，按照上級相關部門的工作部署，對照義務教育學校管理標準，結合學校工作重點，進一步規范各項人事管理制度，繼續拓寬工作思路，以問題為導向，立足實際，積極探索，勇于創新，更好地為全校師生服務。一、工作目標1. 完善工作流程，提升工作效率；2. 深化人事改革，激發教師活力；3. 頂層規劃設計，完善教師評價；4. 落實讀書學習，加強團隊建設；5. 抓好常規工作，提高服務意識。二、落實措施（一）明確崗位職責，加強流程管理根據學校新學年整體工作部署，結合本部門人員實際，重新整合任務分工，進一步

2、細化崗位職責，根據上級督導工作的各項指標，明確工作標準。將工作分解落實的同時，制定工作方法和工作流程，保質保量的完成各項工作。（二）改革政策落實到位，激發教師活力1. 全面落實區管校聘工作相關政策全面落實“區管校聘”管理改革，進一步完善區管教職工編制、人員經費、崗位設置、交流輪崗，崗位聘用、績效工資分配、考核獎懲機制，科學、合理進行學校崗位設置，全面落實中層干.專業 .整理 .下載可編輯部競聘和教職工全員崗位競聘制度。2. 繼續穩妥推進學校低職高聘制度進一步完善教師專業技術職務低職高聘管理辦法，按期組織學校低職高聘工作，實現師資職稱管理的制度性突破，對于業務水平高、工作業績突出的教師實行低職高

3、聘。充分激發教師的工作熱情，改變團隊工作風貌，促進學校穩健發展。3. 注重校聘教師的管理與培養創新校聘教師職稱管理機制，進一步完善校聘教師職稱評審辦法、校聘教師評價辦法和校聘教師工資實施辦法，研究確定校聘教師工資管理和職稱晉升辦法，重新核算工資基數，編制工資發放項目，強化課時量和工作年限在職稱評聘和考核評價指標體系中的權重，從崗位、薪級、績效三方面保障校聘教師的合法權益。為校聘教師及時辦理和繳納機關事業單位保險，實現檔案的規范托管，保障校聘教師隊伍的穩定性，促使其專業能力不斷提升，保障學校工作的良性循環和發展。4. 做好獎勵性績效工資的核算與發放根據德潤國際學校獎勵性績效工資發放實施方案，以學

4、期為單位，進行教職工全員績效考核，做好獎勵性績效工資的核算與發放。5. 做好教職工榮譽獎勵工作每月對各處室教職工榮譽取得情況進行統計備案，學期末進行匯總、分類，根據德潤國際學校教科研工作評價獎勵辦法，做好教職工榮譽的獎勵兌現。.專業 .整理 .下載可編輯（三）全面綜合規劃，形成教師評價體系。做好教師評價的頂層設計，以德潤國際學校獎勵性績效工資發放實施方案 、校聘教師評價辦法、校聘教師職稱評審辦法等學校原有制度為基礎，探索創新綜合的教師評價辦法，構建起在編、區聘、校聘教師三位一體的教職工綜合評價體系，為學校崗位設置、人員聘任、職稱評聘、獎勵性績效工資發放等工作提供可靠依據。（四）營造讀書氛圍，加

5、強學習引領。在團隊內形成濃郁的學習氛圍，倡導多讀書，充分利用學校圖書館的有利環境，加強業務學習，積極學習管理類方法，團隊成員間時常進行讀書交流，分享智慧，啟迪思想，通過不斷學習，提高自身素質，更好地為師生服務。（五）常規工作流程化，提高服務水平。1. 工作及時進行反思。實現人力資源工作流程化，每項工作完成后，及時進行總結反思，完善工作流程，在反思中成長，在反思中進步。2. 高效完成臨時性工作。切實做好三個注意，一是注意態度，不管是否是份內的事，都要認真對待，不能敷衍塞責，推脫扯皮，影響工作質量；二是處室內要注意協作，齊心協作，共同完成臨時工作；三是對待工作要分清輕重緩急，臨時性工作往往時間緊，

6、任務重，在處理時要抓住本質，快干巧干不蠻干，從而提高工作效率，確保及時準確地完成任務。3. 各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是我.專業 .整理 .下載可編輯們的工作目標。搞好與各處室間的協調，確保學校政令暢通，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的貫徹落實。顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，做各部門之間溝通的橋梁，避免互相扯皮、推委，避免工作出現空檔，各方面通力合作，重大問題及時報告。附件：1.2018 年度人力資源中心責任清單2.2018 年度人力資源中心底線清單3.2018 年度人力資源中心項目清單4.20

7、18 年度人力資源中心工作配檔表2018年1月18日.專業 .整理 .下載可編輯附件 12018 年度人力資源中心責任清單序號1234567891011121314151617管理類別內容區管校聘中層干部競聘、管理、考核人員調配教師招聘新教師錄用轉正定級實習學生管理職稱教師職稱競聘推薦教師低職高聘競聘教職工績效考核考核校聘教師考核、評價專業技術人員年度考核事業單位工作人員統計年報事業單位工作人員工資年報年報行政事業單位從業人員及工資總額年報教育事業統計年報機構編制統計年報繼續教育專業技術人員繼續教育.專業 .整理 .序號1819202122232425262728293031323334353

8、6管理類別工資福利臺帳各類檢查評優法人年檢榮譽下載可編輯內容獎勵性績效工資核定保險基數兌現職稱工資錄用、轉正工資核定調整薪級工資調整教齡津貼各類人員工資變動教職工榮譽獎勵發放局聘、校聘、低職高聘人員、實習生每月工資、補助發放職稱臺帳編制臺帳工資臺帳各級督導評估優質均衡發展區民辦中小學校信譽等級評價依法自主辦學市、區優秀教師、特級教師等評選事業單位法人證變更、年檢教職工榮譽匯總.專業 .整理 .下載可編輯序號管理類別內容37外教外教引進、合同簽訂、費用支付38人事檔案教職工人事檔案管理39清理兼職清理事業單位工作人員企業兼職40教師資格教師資格定期注冊41預算局聘、校聘教師工資預算42教師需求計

9、劃.專業 .整理 .下載可編輯附件 22018 年度人力資源中心底線清單序號底線內容依據1不得違反教師十戒德潤國際學校教師十戒與十誡禁止教師在企業兼職和出奎文區教育局關于對公職人員違規在2企業兼職和出資辦企業情況進行規范資辦企業清理的通知對自己在職稱評審中所德潤國際學校教師職稱競聘推薦工3作實施方案、 德潤國際學校教師專提供材料的真實性負責業技術職務低職高聘工作實施方案對教師職稱評聘、師德考評、評先樹優、獎勵性績效工資分配等涉及教 職 工 切 身 利 益 的 事職稱評聘、師德考評、評先樹優、4項，嚴格遵循全體教職獎勵性績效工資分配上級文件工 85%及以上同意等制度，不暗箱操作、違規操作。.專業

10、 .整理 .下載可編輯附件 32018 年度人力資源中心項目清單項目名稱內容德潤國際學校教職工在編、區聘、校聘教職工三位一體的綜合評價體系綜合評價辦法.專業 .整理 .下載可編輯附件 32018 年度人力資源中心工作配檔表月份工作內容干部、工資年報1 勞動工資年報 2018 年法人年檢教職工績效考核、獎勵性績效工資發放2校聘教師考核、評價教師低職高聘競聘3 兌現新評審、聘任中、高級職稱工資2017 年錄用的有工作經歷的教師轉正定級（在編、局聘）4 調整薪級工資5 專業技術人員繼續教育專業技術人員年度考核6 中層干部民主評議學校領導班子和班子成員 2017 年度考核準備工作區管校聘7 教師招聘教職工績效考核、獎勵性績效工資發放.專業 .整理 .下載可編輯教師職稱競聘推薦8新教師錄用新教師錄用手續及工資審批奎文區教職工基本情況登記表