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文檔簡介
1、泓域咨詢/牡丹江關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報告牡丹江關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報告xx集團有限公司報告說明國家電網(wǎng)公司在“十二五”規(guī)劃中提出,我國將建設(shè)連接大型能源基地與主要負荷中心的“三縱三橫”特高壓骨干網(wǎng)架和13項直流輸電工程,形成大規(guī)模“西電東送”、“北電南送”的能源配置格局。目前,我國已建成“八交十三直”特高壓線路,六大電網(wǎng)區(qū)域已基本建成初具規(guī)模的直流遠距離輸電體系,并在2018年底規(guī)劃啟動了共涉及“七交五直”12條特高壓線路的新一批特高壓工程建設(shè);2020年,隨著“新基建”被提到新的高度,特高壓項目將持續(xù)快速推進。特高壓電網(wǎng)的持續(xù)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備的容量、
2、電壓及可靠性提出了新的需求,將促進輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的新一輪發(fā)展。xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資62.00萬元,占xx集團有限公司10%股份;xx(集團)有限公司出資558萬元,占xx集團有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資29236.73萬元,其中:建設(shè)投資22559.16萬元,占項目總投資的77.16%;建設(shè)期利息314.20萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金6363.37萬元,占項目總投資的21.76%。項目正常運營每年營業(yè)收入53800.00萬元,綜合總成本費用43189.81萬元,凈利潤7752
3、.47萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率19.72%,財務(wù)凈現(xiàn)值11569.12萬元,全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)
4、據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析32一、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述32二、 行業(yè)發(fā)展趨勢35第四章 項目背景分析40一、 電力行業(yè)概述40二、 行業(yè)與上下游行業(yè)關(guān)系41三、 電力電子元器件行業(yè)概述44四、 堅定不移推動“工業(yè)立市”45第五章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事51三、 高級管理人員56
5、四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施64第七章 項目環(huán)保分析67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 環(huán)境管理分析74八、 結(jié)論及建議75第八章 項目風險防范分析77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第九章 選址方案82一、 項目選址原則82二、 建設(shè)區(qū)基本情況82三、 深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略83四、 提升平臺載體功能84五、 項目選址綜合評價84第十章 投資估算及資金籌措86一、 編制說明86二、 建設(shè)投
6、資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購置一覽表88建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十一章 經(jīng)濟效益評價97一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產(chǎn)折舊費估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十二章 項目實施進度計劃108一、
7、項目進度安排108項目實施進度計劃一覽表108二、 項目實施保障措施109第十三章 總結(jié)評價說明110第十四章 附表附錄111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設(shè)備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 擬組建
8、公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本620萬元三、 注冊地址牡丹江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事輸配電及控制設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管
9、理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10492.638394.107869.47負債總額4610.083688.063457.56股東權(quán)益
10、合計5882.554706.044411.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28119.4922495.5921089.62營業(yè)利潤5883.764707.014412.82利潤總額5393.354314.684045.01凈利潤4045.013155.112912.41歸屬于母公司所有者的凈利潤4045.013155.112912.41(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司注
11、重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10492.638394.107869.47負債總額4610.083688.063457.56股東權(quán)益合計5882.554706.04
12、4411.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28119.4922495.5921089.62營業(yè)利潤5883.764707.014412.82利潤總額5393.354314.684045.01凈利潤4045.013155.112912.41歸屬于母公司所有者的凈利潤4045.013155.112912.41六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由電力行業(yè)是關(guān)系到國計民生的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),為國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供支撐,在國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位。隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不
13、斷推進,全國用電量和發(fā)電量總體呈上漲趨勢。其中,全國用電量由2003年度的18,910億千瓦時上升至2019年度的72,255億千瓦時,年均復(fù)合增長率達8.74%;全國發(fā)電量由2003年度的19,105億千瓦時上升至2019年度的71,442億千瓦時,年均復(fù)合增長率達8.59%。錨定二三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化遠景目標,確保到2025年,全面振興全方位振興取得顯著成效,全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長5.5%,一般公共預(yù)算收入年均增長5%。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得新成效,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平不斷提升,糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定在60億斤以上,規(guī)上工業(yè)增加值年均增長5.5%,社會消費品零售總額年均增長6%,固定資
14、產(chǎn)投資年均增長6%。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得新成效,科技創(chuàng)新體系不斷完善,科技成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化,技術(shù)合同成交額年均增長15%以上。深化改革開放取得新成效,營商環(huán)境全面優(yōu)化,市場主體更加充滿活力,龍江向南和對俄開放重要窗口地位更加鞏固,外貿(mào)進出口總額年均增長5%以上。城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展取得新成效,“牡海寧”城市圈高標準構(gòu)建,區(qū)域中心城市輻射帶動能力不斷增強,縣域經(jīng)濟實現(xiàn)晉位爭先,全市常住人口城鎮(zhèn)化率達到65%。生態(tài)文明建設(shè)取得新成效,國家生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)取得更大成效,經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強,類水體比例、單位GDP能耗達到省定標準,主要污染物排放總量持續(xù)減少,森林覆蓋率達到66%。社會文明提高取得新成效
15、,社會主義核心價值觀深入人心,牡丹江地域特色文化影響力進一步提升,民族團結(jié)進步進一步增強,力爭躋身全國文明城市行列。民生福祉改善取得新成效,實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè),居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步,基本公共服務(wù)體系更加健全,累計新增城鎮(zhèn)就業(yè)12萬人以上。治理效能提升取得新成效,政府行政效率和公信力顯著提升,形成高品質(zhì)、高績效的公共治理和政府服務(wù)的“牡丹江標準”,社會治理水平明顯提高,安全發(fā)展持續(xù)加強。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約64.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)
16、模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套輸配電及控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積82882.90,其中:生產(chǎn)工程54610.68,倉儲工程11837.97,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8011.44,公共工程8422.81。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資29236.73萬元,其中:建設(shè)投資22559.16萬元,占項目總投資的77.16%;建設(shè)期利息314.20萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金6363.37萬元,占項目總投資的21.76%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):53800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):43189.81萬元。3、凈利潤(NP
17、):7752.47萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.78年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:19.72%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:11569.12萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干
18、主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深
19、化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資62.00萬元,占xx集團有限公司10%股份;xx(集團)有限公司出資558萬元,占xx集團有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下
20、的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門
21、和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。
22、2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作
23、,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家
24、產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理
25、。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、張xx,1974年出生
26、,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司
27、董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、毛xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),19
28、59年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、黃xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司
29、的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違
30、反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展
31、為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應(yīng)當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股
32、東的意見和訴求,及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當做出詳細說明,獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立
33、董事通過,獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應(yīng)當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司
34、彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排
35、的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務(wù)和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過30
36、00萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政
37、策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時
38、,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸變電、配電、用電四大系統(tǒng)共同構(gòu)成。其中,輸變電及配電是電力系統(tǒng)中發(fā)電廠與電力用戶之間的輸送電能與分配電能的組成部分。輸變電是從發(fā)電廠或發(fā)電廠群向供電區(qū)輸送大量電力的主干渠道,同時也是不同電網(wǎng)之間互送大量電力的聯(lián)網(wǎng)渠道;而配電是在供電區(qū)內(nèi)將電能分配至用戶的分配手段,并直接為用戶服務(wù)。輸配電及控制設(shè)備是構(gòu)成輸配電系統(tǒng)的主體,主要作用是接受、分配、控制電能,保障用電設(shè)備
39、和輸電線路的正常工作,并將電能輸送到用戶。近年來,我國電力行業(yè)發(fā)展較快,但從計劃經(jīng)濟時代開始,電網(wǎng)建設(shè)一直滯后于電源建設(shè),當時的電網(wǎng)建設(shè)僅考慮有線路送電,而較少涉及供電的可靠性、安全性等問題,造成了電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)定性、安全性總體較差的局面。21世紀以來,社會用電量的急劇增長和國家對電力工業(yè)電網(wǎng)投資力度的明顯加大帶動了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的增長;同時,隨著國家對電力自動化、供電穩(wěn)定性要求的不斷提高,整體電源電網(wǎng)投資逐漸由發(fā)電向輸電和配電段傾斜。1、電網(wǎng)投資規(guī)模占比逐年提高為解決電力行業(yè)面臨的問題,進入“十一五”后,國家電力建設(shè)的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,開始加大電網(wǎng)建設(shè)的投資比重。2008-2019年
40、,全國電力投資總規(guī)模由6,302億元增至7,995億元,年均復(fù)合增長率達2.19%。其中,電源投資和電網(wǎng)投資規(guī)模分別從2008年的3,407億元和2,895億元變?yōu)?019年的3,139億元和4,856億元,自2013年以來,電網(wǎng)投資規(guī)模已經(jīng)連續(xù)六年超過電源投資規(guī)模。2019年,隨著上一輪國內(nèi)電網(wǎng)主網(wǎng)架、特高壓、電網(wǎng)自動化建設(shè)投資的基本結(jié)束,電力投資進一步受到管控,電網(wǎng)和電源投資規(guī)模較2018年度均有所下降。2、配電網(wǎng)投資建設(shè)保持較大規(guī)模2009年,國家電網(wǎng)開始大規(guī)模招標,輸電網(wǎng)線路長度、變電設(shè)備容量持續(xù)上升,但是相應(yīng)的配電建設(shè)投入長期不足,配網(wǎng)環(huán)節(jié)相對薄弱,自動化水平低,相比于國際先進水平仍
41、有差距。隨著日趨復(fù)雜的電源和負荷對配電網(wǎng)的運行控制能力提出更高要求以及新一輪農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級,配電網(wǎng)改造的必要性和迫切性日益凸顯。2015年以來,國家出臺了關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃推進并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法等一系列支持配電網(wǎng)建設(shè)的政策,其中發(fā)改委、國家能源局在2015年發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃(20152020年)中明確提出:“結(jié)合當前我國配電網(wǎng)實際情況,用5年左右時間全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè),支撐經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)社會民生,計劃2015到2020年配電網(wǎng)投資將不低于2萬億元。”國家政策出臺的同時,我國電網(wǎng)投資的重心也由主干網(wǎng)向配網(wǎng)側(cè)轉(zhuǎn)移,提升配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電水平
42、,增強電網(wǎng)服務(wù)清潔能源成未來趨勢。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩大投資平臺的歷年配電網(wǎng)投資建設(shè)占電網(wǎng)投資建設(shè)的比重逐年加大。2018年,國家電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約3,235億元,占其當年電網(wǎng)總投資的66.16%;2018年,南方電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約648億元,占其當年電網(wǎng)總投資的74.14%。在我國經(jīng)濟增速放緩,全社會用電量和基建投資增速下滑的大背景下,整體的電源電網(wǎng)投資在經(jīng)過了多年的高速發(fā)展后將不可避免的有所放緩,并對整個輸配電及控制設(shè)備行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生一定影響。但是,用電量的高基數(shù)需求、特高壓工程的持續(xù)推進和以“智能電網(wǎng)”、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”為代表的“三型兩網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級目標的提出,為電源電網(wǎng)投資提供了新的
43、發(fā)展契機。其中,配電網(wǎng)絡(luò)由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動車充換電等多元新商業(yè)模式的融合,其投資的重要性顯著增加。電源電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級也為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造了巨大的商業(yè)機會并提出了新的要求,高效、節(jié)能、環(huán)保的輸配電及控制設(shè)備將成為未來市場的主流,為整個行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢隨著電力系統(tǒng)向節(jié)能化、智能化的方向發(fā)展,對輸配電及控制設(shè)備的質(zhì)量、可靠性和性能要求的逐步提高,為適應(yīng)和滿足市場需求,輸配電及控制設(shè)備制造廠商不斷改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品性能,從國外引進先進生產(chǎn)技術(shù)和裝備,加強對新工藝新材料的自主研發(fā)探索。1、建設(shè)綠色電網(wǎng),降低電網(wǎng)損耗的
44、總體目標使節(jié)能型輸配電及控制設(shè)備成為行業(yè)發(fā)展趨勢自黨中央在十八大提出生態(tài)文明建設(shè)以來,我國的清潔能源投資連續(xù)多年位列全球第一。同時,我國的電力行業(yè)也逐步褪去灰黑的底色,電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,煤電裝機比重連續(xù)下降,電網(wǎng)線損率持續(xù)降低。目前,電網(wǎng)線損中的超過一半來自于配電網(wǎng),因此通過配網(wǎng)改造實現(xiàn)配電網(wǎng)節(jié)能的經(jīng)濟效益顯著,近年來國家也陸續(xù)出臺政策推動配網(wǎng)節(jié)能行業(yè)的快速發(fā)展。未來,配網(wǎng)端的節(jié)能減排將成為降低電網(wǎng)能耗的重要舉措,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)將致力于解決配電網(wǎng)環(huán)節(jié)無功損耗大、末端電壓低、線損率高等問題,在網(wǎng)的高能耗輸配電及控制設(shè)備面臨著技術(shù)升級、更新?lián)Q代的需求,節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、低噪音成為必然的發(fā)展趨勢
45、,兼具節(jié)能和安全的輸配電及控制設(shè)備將成為市場的主流。2、智能電網(wǎng)建設(shè)推動輸配電及控制設(shè)備向智能化發(fā)展智能電網(wǎng)是在傳統(tǒng)電力系統(tǒng)基礎(chǔ)上,通過集成應(yīng)用新能源、新材料、新設(shè)備和先進傳感技術(shù)、信息通信技術(shù)和自動控制技術(shù),形成具有高度信息化、自動化、互動化特征的新型現(xiàn)代化電網(wǎng),可以更好地實現(xiàn)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟、高效運行。發(fā)展智能電網(wǎng)是實現(xiàn)我國能源生產(chǎn)、消費和技術(shù)革命的重要手段,是發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)。伴隨著不斷增加的新增電源裝機量和電網(wǎng)規(guī)模,以及線路復(fù)雜度的快速增加,提高電網(wǎng)的信息化、自動化、智能化成為了我國電網(wǎng)建設(shè)中的重要任務(wù)。2009年5月,國家電網(wǎng)公布中國智能電網(wǎng)計劃,強調(diào)分三階段全面加強智能
46、電網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”高度一體化融合,堅強可靠、經(jīng)濟高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動的現(xiàn)代電網(wǎng)。智能電網(wǎng)對輸配電及控制設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的智能化等性能指標提出了更高的要求,在常規(guī)基礎(chǔ)上配備電子器件、傳感器和執(zhí)行器等設(shè)備,具有自我診斷功能、通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字接口實現(xiàn)關(guān)鍵狀態(tài)參量的監(jiān)測、控制與數(shù)據(jù)共享等的智能化輸配電及控制設(shè)備將成為市場的主流,這為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造新的市場需求。3、特高壓電網(wǎng)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備提出新的需求特高壓電網(wǎng)指以1,000kV輸電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,超高壓輸電網(wǎng)和高壓輸電網(wǎng)以及特高壓直流輸電和配電網(wǎng)構(gòu)成的分層、分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰的現(xiàn)代化大型電網(wǎng),具有輸送容量大、距離
47、遠、效率高和損耗低等技術(shù)優(yōu)勢。國家電網(wǎng)公司在“十二五”規(guī)劃中提出,我國將建設(shè)連接大型能源基地與主要負荷中心的“三縱三橫”特高壓骨干網(wǎng)架和13項直流輸電工程,形成大規(guī)模“西電東送”、“北電南送”的能源配置格局。目前,我國已建成“八交十三直”特高壓線路,六大電網(wǎng)區(qū)域已基本建成初具規(guī)模的直流遠距離輸電體系,并在2018年底規(guī)劃啟動了共涉及“七交五直”12條特高壓線路的新一批特高壓工程建設(shè);2020年,隨著“新基建”被提到新的高度,特高壓項目將持續(xù)快速推進。特高壓電網(wǎng)的持續(xù)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備的容量、電壓及可靠性提出了新的需求,將促進輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的新一輪發(fā)展。4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提速為輸配
48、電及控制設(shè)備提供了發(fā)展機遇隨著人工智能、量子通信、5G等新技術(shù)加速推進制造業(yè)向智能化、服務(wù)化、綠色化轉(zhuǎn)型,國民經(jīng)濟全行業(yè)發(fā)生深刻變革。全社會再電氣化進程加快推進,新能源高比例接入、新型用能設(shè)備廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)電網(wǎng)的物理特性、運行模式、市場形態(tài)發(fā)生了根本改變,正在向“廣泛互聯(lián)、智能互動、靈活柔性、安全可控”的新一代電力系統(tǒng)加快演進。2019年,國家電網(wǎng)先后發(fā)布了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設(shè)任務(wù)大綱,基本明確了未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計和建設(shè)重點,并將重點開展能源生態(tài)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)研究等方面的建設(shè),加深新一代信息
49、技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)的融合。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的推動為輸配電及控制設(shè)備提供了新的發(fā)展機遇,同時具備信息化及云化的電力設(shè)備將成為未來的市場熱點。5、農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級為輸配電及控制設(shè)備帶來大量需求自2016年政府工作報告中提出“抓緊新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級以來”,農(nóng)網(wǎng)改造工程進展成效顯著,農(nóng)村電網(wǎng)整體投資由2011年度的943億元增加至2018年度的1,898億元,年均復(fù)合增長率達到10.51%。未來,國家將繼續(xù)強力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,國家電網(wǎng)計劃在2018年至2021年投資3,300億元,著力解決農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、結(jié)構(gòu)不合理等突出問題、徹底解決農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)容量不足等問題,到2020年農(nóng)村戶均供電能力提升26%。農(nóng)村
50、電網(wǎng)主要為配電網(wǎng),其自動化、智能化的不斷推進將對中低壓等級變壓器、線纜等輸配電及控制設(shè)備帶來大量需求。6、社會的發(fā)展和消費者習慣的改變對電子元器件提出更高要求隨著社會的發(fā)展、低碳環(huán)保理念的倡導(dǎo)以及消費者消費習慣的改變與提升,傳統(tǒng)電力電子元器件產(chǎn)品的體積、構(gòu)造、效率及性能已遠不能滿足當今社會的需要,未來,電力電子元器件產(chǎn)品將向高頻化、高效率、低損耗、小型化、集成化、智能化等方向發(fā)展。7、下游應(yīng)用需求向高效率、高功率密度發(fā)展使得磁性電子元器件的需求快速增長新能源發(fā)電、新能源汽車、快速充電需求等清潔、環(huán)保、低碳、高效的新形態(tài)能源應(yīng)用的快速發(fā)展帶來了從發(fā)電、輸配電、儲電、節(jié)電各個環(huán)節(jié)中電源能量變換上的
51、高效率、高功率密度的應(yīng)用新需求。新能源汽車的普及、大規(guī)模充電樁的鋪設(shè)使得快速大功率充電成為消費需求的新趨勢,智能終端、手機快充技術(shù)使得原來的小功率充電電源適配器的輸出功率大幅增長。這些應(yīng)用需求的新變化,使得磁性電子元器件產(chǎn)品的需求持續(xù)快速增長。第四章 項目背景分析一、 電力行業(yè)概述電力行業(yè)是關(guān)系到國計民生的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),為國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供支撐,在國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位。隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷推進,全國用電量和發(fā)電量總體呈上漲趨勢。其中,全國用電量由2003年度的18,910億千瓦時上升至2019年度的72,255億千瓦時,年均復(fù)合增長率達8.74%;全國發(fā)電量由2003年度
52、的19,105億千瓦時上升至2019年度的71,442億千瓦時,年均復(fù)合增長率達8.59%。在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、高耗能產(chǎn)業(yè)受到嚴格管控、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,我國用電量增速自2010年以來總體呈下降趨勢。2020年前后,我國將全面建成小康社會,逐步進入后工業(yè)化時期,經(jīng)濟增長速度較“十三五”將略有回落,根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃,預(yù)計2020年全社會用電量達6.8至7.2萬億千瓦時,年均增長3.6%到4.8%,全國發(fā)電裝機容量20億千瓦,年均增長5.5%,人均裝機突破1.4千瓦,人均用電量5,000千瓦時左右。全社會用電量在高基數(shù)上保持著一定的增長趨勢保證了電網(wǎng)投入的終端需求支撐,也為輸配電設(shè)施
53、建設(shè)及變壓器的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)關(guān)系1、上游行業(yè)的影響(1)有色金屬影響輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的有色金屬主要包括銅材和非晶合金帶材。我國銅材產(chǎn)量在過去幾年間基本保持平穩(wěn),截至2019年度我國銅材產(chǎn)量達2,017.2萬噸,較2018年同期增加約12.6%;價格方面,受全球經(jīng)濟增速放緩,境內(nèi)外市場需求不振以及市場供過于求的影響,銅材價格呈整體震蕩下降趨勢,平均價格同比明顯降低。近年來,我國逐步打破了日立金屬壟斷全球非晶材料供應(yīng)的局面,目前我國非晶帶材產(chǎn)品供應(yīng)充足。價格方面,在充分市場競爭狀態(tài)下,非晶帶材價格呈下降趨勢。總體來看,有色金屬行業(yè)發(fā)展平穩(wěn),價格震蕩下降,對
54、輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展有著積極作用。(2)硅鋼近年來,我國硅鋼產(chǎn)業(yè)取得了長足進步,以首鋼、武鋼和寶鋼為代表的企業(yè)在控制無取向硅鋼整體質(zhì)量穩(wěn)定性和取向硅鋼方面具有較高的技術(shù)實力。隨著國內(nèi)硅鋼技術(shù)的成熟,市場需求的發(fā)展,以及海外市場的開拓,越來越多的企業(yè)開始涉足硅鋼領(lǐng)域,硅鋼市場整體供應(yīng)充足,硅鋼價格穩(wěn)定,為輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。(3)鋼鐵近年來,受國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進、市場需求旺盛、環(huán)保督查等因素共同作用,鋼鐵供需格局進一步改善,鋼材價格高位運行;同時,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩持續(xù)存在,鋼鐵市場供應(yīng)充足,為輸配電及控制設(shè)備的發(fā)展提供了堅實基
55、礎(chǔ)。(4)機械設(shè)備機械設(shè)備行業(yè)包括各種電力元器件,是生產(chǎn)輸配電及控制設(shè)備的重要原材料,其性能直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。目前我國元器件已全部實現(xiàn)國產(chǎn)化,技術(shù)成熟,價格水平穩(wěn)定,波動較小。2、下游行業(yè)的影響(1)節(jié)能電力變壓器及鐵心系列節(jié)能電力變壓器及鐵心系列產(chǎn)品的下游行業(yè)主要為電網(wǎng)。電網(wǎng)整體的投資、發(fā)展、價格水平以及運營狀況對輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)有著直接影響。伴隨著電力發(fā)展步伐不斷加快,我國電網(wǎng)也得到了迅速發(fā)展。電網(wǎng)系統(tǒng)運行電壓等級不斷提高,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也不斷擴大。全國已形成了東北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、西北電網(wǎng)和南方電網(wǎng)6個跨省的大型區(qū)域電網(wǎng),并基本形成了完整的長距離輸電電網(wǎng)網(wǎng)架
56、。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、電網(wǎng)投資的日趨飽和及全社會用電量增速的放緩,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)投資規(guī)模和增速有所下降,對輸配電及控制設(shè)備行業(yè)造成了一定影響。但是,智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出以及農(nóng)村電網(wǎng)的改造工程為輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。(2)非晶納米晶磁性電子元器件系列非晶納米晶磁性電子元器件系列產(chǎn)品的下游主要包括家用電器、消費電子、汽車電子等。家用電器市場是磁性電子元器件應(yīng)用規(guī)模最大的市場之一,隨著變頻技術(shù)在空調(diào)、冰箱、洗衣機等家用電器的廣泛應(yīng)用,高性能磁性電子元器件在家用電器和音像器材中的應(yīng)用日益普及。未來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念在家電領(lǐng)域的快速滲透,智能家居市場得到快速發(fā)展,我國家電行業(yè)即將迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)變革機遇,并對電力電子元器件產(chǎn)生新一輪的需求;消費電子主要包括手機、電腦、影音設(shè)備及其他數(shù)碼類產(chǎn)品等,是電力電子元器件應(yīng)用的主要場景之一。近年來,消費電子產(chǎn)品保持了快速的發(fā)展勢頭,所涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域也越來越多,隨著人們對智能手機、平板電腦、可穿戴設(shè)備等移動終端需求不斷擴大,消費電子市場將呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢,進而帶動市場對電子元器件的需求增長;汽車電子的應(yīng)用是現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一,主
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