1、泓域咨詢/豐都關于成立輸配電及控制設備公司可行性報告豐都關于成立輸配電及控制設備公司可行性報告xxx（集團）有限公司報告說明2009年，國家電網開始大規模招標，輸電網線路長度、變電設備容量持續上升，但是相應的配電建設投入長期不足，配網環節相對薄弱，自動化水平低，相比于國際先進水平仍有差距。隨著日趨復雜的電源和負荷對配電網的運行控制能力提出更高要求以及新一輪農村電網的改造升級，配電網改造的必要性和迫切性日益凸顯。xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資604.50萬元，占xxx（集團）有限公司65%股份；xx投資管理公司出資326

2、萬元，占xxx（集團）有限公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11545.52萬元，其中：建設投資8911.78萬元，占項目總投資的77.19%；建設期利息233.37萬元，占項目總投資的2.02%；流動資金2400.37萬元，占項目總投資的20.79%。項目正常運營每年營業收入21200.00萬元，綜合總成本費用17433.31萬元，凈利潤2753.50萬元，財務內部收益率16.54%，財務凈現值1506.70萬元，全部投資回收期6.52年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項

3、目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 市場預測16一、 行業面臨的機遇與挑戰16二、 電力電子元器件行業概述19三、 電力行業概述20第三章 公司組建方案

4、22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 項目背景、必要性36一、 行業發展趨勢36二、 行業與上下游行業關系40三、 培育壯大“五大產業集群”43四、 推動產業鏈供應鏈優化升級45五、 項目實施的必要性46第五章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監事59第六章 發展規劃分析62一、 公司發展規劃62二、 保障措施63第七章 選址方案分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 項目選址綜合評價66第八

5、章 環境保護方案68一、 編制依據68二、 環境影響合理性分析68三、 建設期大氣環境影響分析69四、 建設期水環境影響分析70五、 建設期固體廢棄物環境影響分析70六、 建設期聲環境影響分析71七、 環境管理分析72八、 結論及建議73第九章 項目風險分析75一、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第十章 項目投資分析80一、 投資估算的編制說明80二、 建設投資估算80建設投資估算表82三、 建設期利息82建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十一章 經濟效益及財務

6、分析89一、 基本假設及基礎參數選取89二、 經濟評價財務測算89營業收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析93項目投資現金流量表95四、 財務生存能力分析96五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98六、 經濟評價結論98第十二章 進度計劃100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 總結說明102第十四章 附表附件103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽

7、表109營業收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本930萬元三、 注冊地址豐都xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事輸配電及控制設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事

8、本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努

9、力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3829.063063.252871.80負債總額2171.531737.221628.65股東權益合計1657.531326.021243.15公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入14831.8511865.4811123.89營業利潤2933.362346.692200.02利潤總額2351.171880.941763.38凈利潤1763.381375.441269.63歸屬于母公司所有者的凈利潤1763.3813

10、75.441269.63（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數

11、據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3829.063063.252871.80負債總額2171.531737.221628.65股東權益合計1657.531326.021243.15公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入14831.8511865.4811123.89營業利潤2933.362346.692200.02利潤總額2351.171880.941763.38凈利潤1763.381375.441269.63歸屬于母公司所有者的凈利潤1763.381375.441269.63六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事

12、關于成立輸配電及控制設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由電力變壓器作為輸配電網系統中重要的組成部分，其需求量直接受電網建設影響。近年來用電需求的上升和電網建設速度的加快為變壓器行業帶來了快速發展的機會，在產能、產量、電壓等級及容量各個性能方面上都有了較大提高。展望二三五年，豐都綜合經濟實力將大幅提升，經濟總量和城鄉人均收入較2020年翻一番以上，新型工業化、信息化取得重大突破，新型城鎮化、農業現代化基本實現。現代化經濟體系初步建成，沿江通道作用和節點作用進一步彰顯，國際旅游文化名城、全市重要的交通樞紐和全市度假康養基地、現代畜禽產業基地、綠色工業基地、商貿物流基地總體建成；城市品

13、質大幅提升，城市建成區面積達到50平方公里，城市人口達到50萬人，“郊區新城”基本成形；基本實現治理體系和治理能力現代化，法治政府、法治社會和平安建設達到更高水平；文化、教育、體育、衛生、人才等社會事業以及市民素質、社會文明程度達到新的高度；長江上游重要生態屏障全面筑牢，更高水平建設“三峽庫心”，生態優先綠色發展示范區全面建成；中等收入群體顯著擴大，基本社會公共服務實現優質均衡，高品質生活充分彰顯，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約34.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊

14、等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套輸配電及控制設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積35861.02，其中：生產工程21502.84，倉儲工程9290.30，行政辦公及生活服務設施3093.14，公共工程1974.74。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11545.52萬元，其中：建設投資8911.78萬元，占項目總投資的77.19%；建設期利息233.37萬元，占項目總投資的2.02%；流動資金2400.37萬元，占項目總投資的20.79%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：21200.00萬元。2、綜合總成本費

15、用（TC）：17433.31萬元。3、凈利潤（NP）：2753.50萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.52年。5、財務內部收益率：16.54%。6、財務凈現值：1506.70萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第二章 市場預測一、 行業面臨的機遇與挑戰1、面臨的機遇（1）國家政策支持持輸配電及控制設備是投資驅動型產業，與電力行業投資呈現密切的正相關性，電力投資增長率及國家相關產業政策對電力設備行業有巨大的推動作用。電力投資尤其是電網投資，

16、是輸配電及控制設備制造行業發展的直接推動力，電力投資的增長率決定了行業的增長水平。根據國家能源局發布的配電網建設改造行動計劃，2015-2020年，配電網建設改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。預計到2020年，高壓配電網變電容量達到21億千伏安、線路長度達到101萬公里，分別是2014年的1.5倍、1.4倍，中壓公用配變容量達到11.5億千伏安、線路長度達到404萬公里，分別是2014年的1.4倍、1.3倍。隨著我國社會經濟的快速發展，工業化水平不斷提高，城市化進程穩步推進，電力需求也將持續釋放，從而帶動輸配電及控制設備制造

17、行業進一步增長。（2）下游行業提供持續市場需求輸配電及控制設備的下游行業均為電力需求行業，其中主要為各類制造業。我國制造業用電量占工業用電量70%以上，占全社會用電量50%，其中化學原料制品、非金屬礦物制品、黑色金屬冶煉和有色金屬冶煉等四大高載能行業用電量占比基本可以達到全社會用電量的30%，因此四大高載能制造業的用電量水平將對后續電力需求產生重大影響。根據中國電力企業聯合會數據顯示，2018年，化學原料制品、非金屬礦物制品、黑色金屬冶煉和有色金屬冶煉四大高載能行業用電量同比增長6.1%，增速同比提高1.2個百分點，各季度增速分別為4.8%、5.3%、7.3%和7.0%。未來，我國四大高能耗行

18、業還將持續較快發展，從而對輸配電及控制設備產生持續強勁的市場需求。（3）環保理念催生對節能型輸配電及控制設備的巨大需求隨著近年來國家對于環保法規的不斷健全和全社會環保意識的增強，在新一輪城鄉電網改造的投資中，將越來越突出環保理念的制約。電力變壓器在運行中所產生的能耗、噪聲等都是變電站設計、配電網布置或環境保護評價中應考慮的環境影響因素。因此，電力變壓器的總體發展趨勢是向環保型發展，主要體現在節能、低耗、無滲透和可降解回收利用等方面。（4）新能源的發展對輸配電及控制設備制造行業帶來新的機遇“十三五”期間，國家大力調整能源結構，推動建設智能電網，為輸配電及控制設備制造行業帶來了新的發展機遇，也提出

19、了更高的技術挑戰。新能源發電技術成熟和進一步推廣，將有力推動新能源配套輸配電及控制設備市場，同時也對相關產品的安全穩定運行提出更為嚴格的要求；智能電網的升級改造工程不僅會創造增量市場空間，也將開啟落后設備升級的巨大存量市場，節能型、智能型輸配電及控制設備制造將成為行業發展趨勢，傳統廠商的過剩產能面臨淘汰壓力，具備技術優勢的廠商將迎來快速發展的重大機遇。（5）行業積淀的品質與規模優勢獲得了客戶的廣泛認可輸配電及控制設備作為基礎電力設施具備一定的通用性，下游客戶在選擇供應商的過程中通常會選擇品質穩定并具備一定生產規模的制造廠商，其在產品設計、原輔料采購、組織生產、產品檢測、安裝調整等階段均具備規范

20、化與專業化的實施能力，通過批量生產產品，有效降低單位產品成本，形成價格優勢，獲得相應的市場份額。基于上述原因，行業內的下游客戶一旦選定供應商后，通常會建立長期穩定的合作關系，行業積淀的專業廠商依靠自身長期積累的品質優勢與規模優勢，獲得了下游客戶的廣泛認可，擁有了穩定可靠的產品信譽，促進了企業的健康持續發展。2、面臨的挑戰（1）行業起步較晚，與國際先進技術存在一定差距我國輸配電及控制設備制造行業起步較晚，在產品研發、技術創新、人才引進等方面的投入仍不足，國內廠商在研發設備、生產設備、檢測設備、安裝設備等方面的投入與國際知名廠商尚存在一定的差距，行業企業的技術發展路徑也主要采取追隨研發的方式，產業

21、投入不足成為限制我國輸配電及控制設備制造行業技術發展的主要因素之一。（2）行業發展受國家電力投資決策影響輸配電及控制設備制造行業的應用領域主要集中在國家電力系統，電力系統建設投資規模尤其是電網建設投資規模直接影響電力變壓器行業的發展狀況。近年來，受國家電力投資短期決策影響，我國電網建設投資規模有所下滑，對整個輸配電及控制設備制造行業造成一定影響。二、 電力電子元器件行業概述磁性元器件是指以法拉第電磁感應定律為原理，由磁芯、導線、基座等組件構成，實現電能和磁能相互轉換的電子元器件，屬于電力電子元器件行業領域的重要分支。磁性元器件主要應用于電源和電器電子設備，最終應用于通信、能源、醫療、汽車等下游

22、行業，是保障電器電子設備安全穩定工作的重要元器件。磁性元器件中最主要的材料為軟磁材料。軟磁材料具有低矯頑力和高磁導率等特性，主要功能是導磁、電磁能量的轉換與傳輸，廣泛用于各種電能變換設備，其發展經歷了金屬軟磁、鐵氧體軟磁、非晶軟磁、納米晶軟磁的過程，并向綜合性能更優化的方向發展。非晶、納米晶軟磁材料作為新型軟磁材料，具有高飽和磁感應、高磁導率、低損耗、低矯頑力、低磁伸、居里溫度高等優點，在改善磁性電子元器件的渦流損耗方面具有獨特優勢，因此成為高頻電力電子應用的理想材料，同時更加適應小型化、集成化的發展趨勢。隨著科學技術的不斷發展以及人們生活水平和方式的不斷改變，人們對諸如變頻空調、新能源汽車、

23、手機、電腦等的需求逐漸增大，進而帶動電子元器件需求量的持續攀升，我國電子元器件市場近年來保持良好的發展態勢。2020年，隨著新冠肺炎疫情沖擊下我國穩定經濟訴求的提升，包括5G、大數據、充電樁、特高壓、人工智能、工業互聯網、城際高鐵和軌道交通等七大產業領域的“新基建”被提升到新的高度，下游行業快速發展特別是新興產業領域對電子元器件行業的有力拉動，將為國內電子元器件市場帶來前所未有的商機。三、 電力行業概述電力行業是關系到國計民生的基礎能源產業，為國民經濟各產業的健康發展提供支撐，在國民經濟中占有極其重要的地位。隨著我國城鎮化水平的不斷推進，全國用電量和發電量總體呈上漲趨勢。其中，全國用電量由20

24、03年度的18,910億千瓦時上升至2019年度的72,255億千瓦時，年均復合增長率達8.74%；全國發電量由2003年度的19,105億千瓦時上升至2019年度的71,442億千瓦時，年均復合增長率達8.59%。在國內經濟增速放緩、高耗能產業受到嚴格管控、產業結構調整的背景下，我國用電量增速自2010年以來總體呈下降趨勢。2020年前后，我國將全面建成小康社會，逐步進入后工業化時期，經濟增長速度較“十三五”將略有回落，根據電力發展“十三五”規劃，預計2020年全社會用電量達6.8至7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4

25、千瓦，人均用電量5,000千瓦時左右。全社會用電量在高基數上保持著一定的增長趨勢保證了電網投入的終端需求支撐，也為輸配電設施建設及變壓器的持續發展奠定了堅實的基礎。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：

26、探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、輸配電及控制設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4

27、、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資604.50萬元，占xxx（集團）有限公司65%股份；xx投資管理公司出資326萬元，占xxx（集團）有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對

28、總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任

29、命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會

30、及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會

31、計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。

32、（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開

33、辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、莫xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行

34、董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、梁xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、楊xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有

35、限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、金xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。

36、7、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定

37、公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司

38、的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配

39、利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金

40、支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表

41、期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東

42、參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相

43、應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務

44、所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 行業發展趨勢隨著電力系統向節能化、智能化的方向發展，對輸配電及控制設備的質量、可靠性和性能要求的逐步提高，為適應和滿足市場需求，輸配電及控制設備制造廠商不斷改進產品結構，提高產品性能，從國外引進先進生產技術

45、和裝備，加強對新工藝新材料的自主研發探索。1、建設綠色電網，降低電網損耗的總體目標使節能型輸配電及控制設備成為行業發展趨勢自黨中央在十八大提出生態文明建設以來，我國的清潔能源投資連續多年位列全球第一。同時，我國的電力行業也逐步褪去灰黑的底色，電源結構持續優化，煤電裝機比重連續下降，電網線損率持續降低。目前，電網線損中的超過一半來自于配電網，因此通過配網改造實現配電網節能的經濟效益顯著，近年來國家也陸續出臺政策推動配網節能行業的快速發展。未來，配網端的節能減排將成為降低電網能耗的重要舉措，國家電網和南方電網將致力于解決配電網環節無功損耗大、末端電壓低、線損率高等問題，在網的高能耗輸配電及控制設備

46、面臨著技術升級、更新換代的需求，節能、節材、環保、低噪音成為必然的發展趨勢，兼具節能和安全的輸配電及控制設備將成為市場的主流。2、智能電網建設推動輸配電及控制設備向智能化發展智能電網是在傳統電力系統基礎上，通過集成應用新能源、新材料、新設備和先進傳感技術、信息通信技術和自動控制技術，形成具有高度信息化、自動化、互動化特征的新型現代化電網，可以更好地實現電網安全、可靠、經濟、高效運行。發展智能電網是實現我國能源生產、消費和技術革命的重要手段，是發展能源互聯網的重要基礎。伴隨著不斷增加的新增電源裝機量和電網規模，以及線路復雜度的快速增加，提高電網的信息化、自動化、智能化成為了我國電網建設中的重要任

47、務。2009年5月，國家電網公布中國智能電網計劃，強調分三階段全面加強智能電網建設，實現“電力流、信息流、業務流”高度一體化融合，堅強可靠、經濟高效、清潔環保、透明開放、友好互動的現代電網。智能電網對輸配電及控制設備相關產品的智能化等性能指標提出了更高的要求，在常規基礎上配備電子器件、傳感器和執行器等設備，具有自我診斷功能、通過網絡數字接口實現關鍵狀態參量的監測、控制與數據共享等的智能化輸配電及控制設備將成為市場的主流，這為輸配電及控制設備行業創造新的市場需求。3、特高壓電網建設對輸配電及控制設備提出新的需求特高壓電網指以1,000kV輸電網為骨干網架，超高壓輸電網和高壓輸電網以及特高壓直流輸

48、電和配電網構成的分層、分區、結構清晰的現代化大型電網，具有輸送容量大、距離遠、效率高和損耗低等技術優勢。國家電網公司在“十二五”規劃中提出，我國將建設連接大型能源基地與主要負荷中心的“三縱三橫”特高壓骨干網架和13項直流輸電工程，形成大規模“西電東送”、“北電南送”的能源配置格局。目前，我國已建成“八交十三直”特高壓線路，六大電網區域已基本建成初具規模的直流遠距離輸電體系，并在2018年底規劃啟動了共涉及“七交五直”12條特高壓線路的新一批特高壓工程建設；2020年，隨著“新基建”被提到新的高度，特高壓項目將持續快速推進。特高壓電網的持續建設對輸配電及控制設備的容量、電壓及可靠性提出了新的需求

49、，將促進輸配電及控制設備行業的新一輪發展。4、泛在電力物聯網建設提速為輸配電及控制設備提供了發展機遇隨著人工智能、量子通信、5G等新技術加速推進制造業向智能化、服務化、綠色化轉型，國民經濟全行業發生深刻變革。全社會再電氣化進程加快推進，新能源高比例接入、新型用能設備廣泛應用，傳統電網的物理特性、運行模式、市場形態發生了根本改變，正在向“廣泛互聯、智能互動、靈活柔性、安全可控”的新一代電力系統加快演進。2019年，國家電網先后發布了泛在電力物聯網白皮書2019和泛在電力物聯網2020年重點建設任務大綱，基本明確了未來泛在電力物聯網的頂層設計和建設重點，并將重點開展能源生態、客戶服務、生產運行、經

50、營管理、企業中臺、智慧物聯、基礎支撐、技術研究等方面的建設，加深新一代信息技術與電網技術的融合。泛在電力物聯網的推動為輸配電及控制設備提供了新的發展機遇，同時具備信息化及云化的電力設備將成為未來的市場熱點。5、農村電網的改造升級為輸配電及控制設備帶來大量需求自2016年政府工作報告中提出“抓緊新一輪農網改造升級以來”，農網改造工程進展成效顯著，農村電網整體投資由2011年度的943億元增加至2018年度的1,898億元，年均復合增長率達到10.51%。未來，國家將繼續強力推進農網改造升級工程，國家電網計劃在2018年至2021年投資3,300億元，著力解決農網網架薄弱、結構不合理等突出問題、徹

51、底解決農網臺區容量不足等問題，到2020年農村戶均供電能力提升26%。農村電網主要為配電網，其自動化、智能化的不斷推進將對中低壓等級變壓器、線纜等輸配電及控制設備帶來大量需求。6、社會的發展和消費者習慣的改變對電子元器件提出更高要求隨著社會的發展、低碳環保理念的倡導以及消費者消費習慣的改變與提升，傳統電力電子元器件產品的體積、構造、效率及性能已遠不能滿足當今社會的需要，未來，電力電子元器件產品將向高頻化、高效率、低損耗、小型化、集成化、智能化等方向發展。7、下游應用需求向高效率、高功率密度發展使得磁性電子元器件的需求快速增長新能源發電、新能源汽車、快速充電需求等清潔、環保、低碳、高效的新形態能

52、源應用的快速發展帶來了從發電、輸配電、儲電、節電各個環節中電源能量變換上的高效率、高功率密度的應用新需求。新能源汽車的普及、大規模充電樁的鋪設使得快速大功率充電成為消費需求的新趨勢，智能終端、手機快充技術使得原來的小功率充電電源適配器的輸出功率大幅增長。這些應用需求的新變化，使得磁性電子元器件產品的需求持續快速增長。二、 行業與上下游行業關系1、上游行業的影響（1）有色金屬影響輸配電及控制設備制造行業的有色金屬主要包括銅材和非晶合金帶材。我國銅材產量在過去幾年間基本保持平穩，截至2019年度我國銅材產量達2,017.2萬噸，較2018年同期增加約12.6%；價格方面，受全球經濟增速放緩，境內外

53、市場需求不振以及市場供過于求的影響，銅材價格呈整體震蕩下降趨勢，平均價格同比明顯降低。近年來，我國逐步打破了日立金屬壟斷全球非晶材料供應的局面，目前我國非晶帶材產品供應充足。價格方面，在充分市場競爭狀態下，非晶帶材價格呈下降趨勢。總體來看，有色金屬行業發展平穩，價格震蕩下降，對輸配電及控制設備制造行業的發展有著積極作用。（2）硅鋼近年來，我國硅鋼產業取得了長足進步，以首鋼、武鋼和寶鋼為代表的企業在控制無取向硅鋼整體質量穩定性和取向硅鋼方面具有較高的技術實力。隨著國內硅鋼技術的成熟，市場需求的發展，以及海外市場的開拓，越來越多的企業開始涉足硅鋼領域，硅鋼市場整體供應充足，硅鋼價格穩定，為輸配電及

54、控制設備制造行業的發展創造了良好條件。（3）鋼鐵近年來，受國內供給側結構性改革深入推進、市場需求旺盛、環保督查等因素共同作用，鋼鐵供需格局進一步改善，鋼材價格高位運行；同時，隨著經濟結構調整，我國鋼鐵行業的產能過剩持續存在，鋼鐵市場供應充足，為輸配電及控制設備的發展提供了堅實基礎。（4）機械設備機械設備行業包括各種電力元器件，是生產輸配電及控制設備的重要原材料，其性能直接影響產品的質量和穩定性。目前我國元器件已全部實現國產化，技術成熟，價格水平穩定，波動較小。2、下游行業的影響（1）節能電力變壓器及鐵心系列節能電力變壓器及鐵心系列產品的下游行業主要為電網。電網整體的投資、發展、價格水平以及運營

55、狀況對輸配電及控制設備制造行業有著直接影響。伴隨著電力發展步伐不斷加快，我國電網也得到了迅速發展。電網系統運行電壓等級不斷提高，網絡規模也不斷擴大。全國已形成了東北電網、華北電網、華中電網、華東電網、西北電網和南方電網6個跨省的大型區域電網，并基本形成了完整的長距離輸電電網網架。隨著我國經濟結構轉型、電網投資的日趨飽和及全社會用電量增速的放緩，國家電網和南方電網投資規模和增速有所下降，對輸配電及控制設備行業造成了一定影響。但是，智能電網、泛在電力物聯網的提出以及農村電網的改造工程為輸配電及控制設備制造行業帶來了良好的發展機遇。（2）非晶納米晶磁性電子元器件系列非晶納米晶磁性電子元器件系列產品的

56、下游主要包括家用電器、消費電子、汽車電子等。家用電器市場是磁性電子元器件應用規模最大的市場之一，隨著變頻技術在空調、冰箱、洗衣機等家用電器的廣泛應用，高性能磁性電子元器件在家用電器和音像器材中的應用日益普及。未來，隨著“互聯網+”等概念在家電領域的快速滲透，智能家居市場得到快速發展，我國家電行業即將迎來新一輪的產業變革機遇，并對電力電子元器件產生新一輪的需求；消費電子主要包括手機、電腦、影音設備及其他數碼類產品等，是電力電子元器件應用的主要場景之一。近年來，消費電子產品保持了快速的發展勢頭，所涉及的產品領域也越來越多，隨著人們對智能手機、平板電腦、可穿戴設備等移動終端需求不斷擴大，消費電子市場將呈現良好的發展趨勢，進而帶動市場對電子元器件的需求增長；汽車電子的應用是現代汽車工業發展最重要的驅動力之一，主要包括與汽車有關的各類電子信息技術產品，車載電子整機、機電一體化的電子控制系統、整車分布式電子控制系統等。在新能源汽車政策持續推進，汽車電子技術不斷發展的情況下，未來我國的汽車電子市場規模將快速增長。三、 培育壯大“五大產業集群”打造清潔能源產業集群。立足風能、水能等資源優勢，布局抽水蓄能、改性甲醇、風電