1、Word 格式人民醫(yī)院新醫(yī)院搬遷工作實(shí)施方案我院新醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工， 即將交付使用。 醫(yī)院整體搬遷工作計(jì)劃二零一七年十二月進(jìn)行。為確保搬遷工作的順利開展，特制定此方案。一、總體原則以“分步實(shí)施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、安全有序”為搬遷原則，做到保證醫(yī)療服務(wù)過程的連續(xù)與安全， 保證各項(xiàng)工作銜接的有序無縫， 保證人、財(cái)、物的安全與到位、確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。二、組織指揮（一）組織機(jī)構(gòu)成立三級(jí)搬遷組織機(jī)構(gòu)，分別是搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組、搬遷推進(jìn)工作組 、科室搬遷小組。1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：職責(zé)：1）負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)，2）隨時(shí)研究處理搬遷工

2、作中出現(xiàn)的一切問題，3）做好分管部門工作的落實(shí)。2、搬遷推進(jìn)工作組：搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 6 個(gè)推進(jìn)工作組， 督導(dǎo)按照管理職能、 時(shí)間進(jìn)度安排落實(shí)任務(wù)與責(zé)任人， 制訂具體工作方案和工作進(jìn)度計(jì)劃， 分解任務(wù)， 責(zé)完美整理Word 格式任到人，限期辦理，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保搬遷工作心中有數(shù)，忙而不亂，有條不紊、有序推進(jìn) 、無縫銜接、順利安全。（1）、醫(yī)院宣傳推進(jìn)工作組 ：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：配合部門：黨辦 院辦 審計(jì)科 各黨支部 團(tuán)支部下設(shè)辦公室在運(yùn)營(yíng)部部，辦公室主任 。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、 思想先行。 全面負(fù)責(zé)制定和實(shí)施搬遷前、 搬遷中和搬遷

3、后的宣傳策劃和宣傳計(jì)劃及宣傳方案 （含工作進(jìn)度表） 的制訂， 組織搬遷中的新聞發(fā)布會(huì)，開展搬遷前后的宣傳聯(lián)絡(luò)工作， 包括醫(yī)院搬遷前電視臺(tái)流動(dòng)公告和向社會(huì)發(fā)放醫(yī)院搬遷公告等； 包括對(duì)外正式公告新院區(qū)開診以及新醫(yī)院正式運(yùn)行時(shí)間。 通過新聞媒體、 衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等， 對(duì)公眾發(fā)布新醫(yī)院試運(yùn)行時(shí)間、 新醫(yī)院詳細(xì)地址、 公交車到達(dá)路線信息； 醫(yī)院大門前張貼公告告知病人上述信息； 向住院病人及門診病人發(fā)放告知書等， 為臨床運(yùn)營(yíng)（搬遷）做好輿論宣傳工作。充分做到動(dòng)靜結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，完成標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等形象的策劃、組織工作。負(fù)責(zé)志愿者隊(duì)伍的組織發(fā)動(dòng)。（2）、新醫(yī)院交接及后勤保障推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：新醫(yī)院建

4、設(shè)辦公室配合部門：總務(wù)科 設(shè)備物資供應(yīng)科 信息科 保衛(wèi)科 醫(yī)務(wù)科 護(hù)理部院感科 門診部完美整理Word 格式下設(shè)辦公室在總務(wù)科。辦公室主任 。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、 思想先行。 交接工作推進(jìn)組按交接計(jì)劃提前進(jìn)入新醫(yī)院， 負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)、后勤、安全、保障等各項(xiàng)工作的先期開展，掌握新醫(yī)院水、電、氧氣、中央空調(diào)、消防、排污、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊等龐大的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，以保障運(yùn)營(yíng)后水、電、氣、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊等的正常運(yùn)行和供給。細(xì)化方案、 倒排進(jìn)度表， 必須保證醫(yī)院搬遷標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝完成； 負(fù)責(zé)職能部門辦公區(qū)的設(shè)置； 必須保證在科室 （病區(qū)）搬遷前完成大型醫(yī)療設(shè)備

5、的搬遷、安裝和調(diào)試工作， 搬遷前對(duì)新區(qū)醫(yī)院內(nèi)的中央空調(diào)、 中心供氣、中心負(fù)圧、手術(shù)室層流、信息網(wǎng)絡(luò)、供水、供電、中心供應(yīng)、醫(yī)保、藥房、電梯和生活服務(wù)及物管等保障系統(tǒng)進(jìn)行全面試用檢查和安全檢查， 確保搬遷工作順利開展。（3）、設(shè)備物資清核推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：設(shè)備物資供應(yīng)科配合部門：審計(jì)科 財(cái)務(wù)科 總務(wù)科 信息科下設(shè)辦公室在設(shè)備物資供應(yīng)科。辦公室主任： 。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。設(shè)備物資供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)室全面負(fù)責(zé)對(duì)全院現(xiàn)有國有資產(chǎn)進(jìn)行清核和監(jiān)督。 設(shè)備物資供應(yīng)科、 總務(wù)科和信息科按分管設(shè)施設(shè)備屬性，分系列、分類別對(duì)閑置或擬報(bào)廢

6、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行核查，分別做好臺(tái)賬，并提出設(shè)施、設(shè)備在新醫(yī)院合理分配處置（方案或分配表） ，以完美整理Word 格式及搬遷后負(fù)責(zé)再次清核新醫(yī)院的國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)的安全。（4）行政搬遷綜合管理推進(jìn)組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：醫(yī)院辦公室配合部門：各職能部門（科室）行政搬遷綜合管理推進(jìn)組辦公室設(shè)在院辦，辦公室主任：職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。由各職能部門負(fù)責(zé)人等組成的行政搬遷綜合管理推進(jìn)組，負(fù)責(zé)制定或完善各系列的搬遷方案 （含工作進(jìn)度表） 并積極配合院辦完善搬遷中、 搬遷后醫(yī)院總值班排班安排， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力資源安排。 牽頭并督導(dǎo)各項(xiàng) “證照” 的辦

7、理， 詳細(xì)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)行政保障計(jì)劃 （保障車、 交通車等）綜合協(xié)調(diào) 6 個(gè)工作組相關(guān)事務(wù)， 統(tǒng)籌完善 6 個(gè)工作組相關(guān)節(jié)點(diǎn)的落實(shí)， 確保不留死角、肓點(diǎn)。各職能部門按照醫(yī)院的總體方案實(shí)施搬遷。（5）臨床、醫(yī)技科室推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：重點(diǎn)配合部門：配合部門：感染管理科 門診部和臨床、藥、檢、放、病理及醫(yī)保等科室下設(shè)辦公室在護(hù)理部。辦公室主任職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。 由護(hù)理部、 醫(yī)務(wù)科、 感染管理科、 門診部組成臨床、 藥、檢、放、病理、醫(yī)保等科室搬遷協(xié)調(diào)小組， 全面負(fù)責(zé)依法行醫(yī)的督導(dǎo)審核，完美整理Word 格式并制定或完善各臨床、藥、

8、檢、放、病理、醫(yī)保等科室病人和危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷） 方案；細(xì)化方案、 倒排進(jìn)度， 協(xié)調(diào)全院業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)工作，確定普通病人和危重病人的數(shù)量及設(shè)施設(shè)備等物資的數(shù)量以及統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)運(yùn)車輛和方式， 牽頭確定病人轉(zhuǎn)運(yùn)信息識(shí)別方案和牽頭確定開診相關(guān)事宜（包括門、急診具體搬遷時(shí)間和開診規(guī)模、運(yùn)營(yíng)模式、功能分區(qū)、科室細(xì)分準(zhǔn)備、科室設(shè)置等） ，確定職能部門負(fù)責(zé)人幫助病區(qū)搬遷任務(wù)和分解計(jì)劃。確保安排有序和人、財(cái)、物安全。各臨床、藥、檢、放、病理、醫(yī)保等科室負(fù)責(zé)人是本科搬遷工作的具體責(zé)任人。普通病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷）組：危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)（搬遷）組：醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急小組：由醫(yī)政醫(yī)管部、護(hù)理部、急診科及相關(guān)臨床、醫(yī)技科室主任組成的

9、醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急小組， 負(fù)責(zé)搬遷過程中危重、 疑難、 特殊病人的安全轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)救護(hù)，確保轉(zhuǎn)運(yùn)安全。（6）信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng) ( 搬遷) 推進(jìn)工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：配合部門：院辦公室 人力資源部 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 醫(yī)務(wù)科等部門下設(shè)辦公室在信息科，辦公室主任 。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、 思想先行。 按照開診進(jìn)度安排， 全面負(fù)責(zé)新醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)的暢通和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完美整理Word 格式3、各科室成立搬遷小組組長(zhǎng)由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任職責(zé)：1）、搬遷前做好住院病人數(shù)、 儀器設(shè)備等使用情況統(tǒng)計(jì)， 物質(zhì)盤點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)，整理搬遷物品，全力保證人員設(shè)備的安全到位。2）、搬遷前對(duì)新科

10、室布局好，將物品、器械定位，科室人員提前熟悉環(huán)境，了解布局、設(shè)施儀器位置、安全通道等。3）、負(fù)責(zé)制定本科室搬遷預(yù)案，包括病人、物品、設(shè)備的搬運(yùn)、清點(diǎn)，順序等。4）、確認(rèn)病人新樓、舊樓病床的對(duì)應(yīng)情況，人員布置、要求等。5）、具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促本科室的搬遷工作，6）、對(duì)搬遷過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決， 不能解決的及時(shí)與各搬遷工作組聯(lián)系。7）、對(duì)搬遷過程中存在的問題及搬遷后需要整改的事項(xiàng)上報(bào)搬遷指揮部。8）、加大力度宣傳，做好病人工作，搬遷前發(fā)放告知書告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地點(diǎn)路線及需要病人及家屬配合的相關(guān)事宜。三、實(shí)施步驟（一）準(zhǔn)備階段1 、各搬遷推進(jìn)組合科室搬遷小組 年 月 日前擬定完成搬

11、遷方案。2 、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部于搬遷前兩周給搬遷科室進(jìn)行搬遷動(dòng)員。完美整理Word 格式3、各科室召開專題交班會(huì)，傳達(dá)醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，制定出科室具體搬遷安排方案，上報(bào)醫(yī)院。4、信息科負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件安裝調(diào)試培訓(xùn)到位。5、各科室確認(rèn)在病人搬遷前除舊樓的搶救設(shè)備及備品外，其余的設(shè)備及備品提前已到位。6、確定搬家公司和特種設(shè)備搬遷公司。7、確定搬遷線路和具體搬遷時(shí)間及搬遷順序。（二）實(shí)施階段醫(yī)院搬遷工作定于 年 月 日啟動(dòng)， 年 月 日結(jié)束。具體安排如下：1、2017 年 12 月 23 日正式啟動(dòng)搬遷工作， 23 日至 31 日完成部分職能科室和檔案、資料的搬遷。2、2

12、018 年1 月 2 日至 7 日完成后勤部門的搬遷。3、2018 年8 月 2 日至 15 日完成門急診、藥費(fèi)、醫(yī)技科室搬遷。4、2018 年1 月 16 日至 22 日完成病房、手術(shù)室、 ICU 搬遷。5、2018 年1 月 23 日至 31 日發(fā)電機(jī)、空調(diào)搬遷及房屋清掃等善后工作。四、其他事宜1、搬遷當(dāng)日保衛(wèi)科保證道路暢通，電梯出入口由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)維持秩序。2、搬遷具體時(shí)間段可以根據(jù)搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。3、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達(dá)相應(yīng)樓層。其他人員可以用另外一部電梯。完美整理Word 格式4、以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深入科室了解科室搬遷準(zhǔn)備、實(shí)施情況，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動(dòng)

13、， 負(fù)責(zé)科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù)， 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決科室搬遷實(shí)施過程中需要協(xié)調(diào)的困難，并及時(shí)與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。5、各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷。6、搬遷前各科室檢查防火通道門及各房間門鎖是否完好，如有問題及時(shí)聯(lián)系總務(wù)科修理， 以確保搬遷后封閉鎖好， 防止物品丟失。 搬遷后各科室做好防火防盜工作， 對(duì)老醫(yī)院易燃物品要清理， 電源檢查， 保衛(wèi)科要做好檢查巡視。7、各科室保管好本科室物品，如有丟失按原價(jià)賠償。8、搬遷前各科室護(hù)士長(zhǎng)要和基建辦協(xié)調(diào)時(shí)間，領(lǐng)取該樓層房間鎖匙。同時(shí)和總務(wù)科、計(jì)數(shù)機(jī)中心、保衛(wèi)科一起，由基建辦、建設(shè)單位交付該樓層照明、 衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等， 并進(jìn)行初步驗(yàn)收。 各科室發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及

14、時(shí)反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用。9、各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規(guī)定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期要及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)調(diào)整。10、各科室在搬遷設(shè)備和物品時(shí)，務(wù)必注意保護(hù)好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、門等，嚴(yán)防撞損。11、各科室搬遷后一律不準(zhǔn)在新樓墻面釘釘和張貼， 待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排。12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時(shí)的值班醫(yī)生、 護(hù)士負(fù)責(zé)接收處理急診住院病人；重危病人護(hù)送至新病房樓后必須床頭交班后護(hù)送人員方可離開。13、如有突然停水、停電等突發(fā)事件發(fā)生，總務(wù)科做完美整理Word 格式好應(yīng)急預(yù)案。五、工作要求1、高度重視、嚴(yán)格要求。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作

15、為近期重點(diǎn)工作， 相關(guān)人員要以高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。2、認(rèn)真準(zhǔn)備、按時(shí)完成。各級(jí)相關(guān)人員應(yīng)明確職責(zé)，嚴(yán)格按照分工要求，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)完成任務(wù)。3、團(tuán)結(jié)合作，聽從指揮。聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度， 團(tuán)結(jié)協(xié)作， 保質(zhì)保量完成搬遷工作， 力爭(zhēng)搬遷零損失。4、精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織， 全面考慮， 確保醫(yī)療安全。 先搬的東西要確實(shí)保證病人的需要。保證病人能得到及時(shí)的診治，盡量減小對(duì)正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后各科室主要工作的正常運(yùn)行。人民醫(yī)院2017 年 8 月 25 日歡迎您的光臨， Wor 文檔 下載后 可修改 編輯 雙擊 可刪 除 頁眉頁腳 謝 謝！希 望您提 出您寶貴的意見 ，你的 意見是 我進(jìn)步 的動(dòng)力 。贈(zèng)語 ；1 、如果我 們做與 不做都 會(huì)有人 笑，如 果做不