1、中鐵二院昆明公司EPC總承包項目工程設(shè)備管理制度為了規(guī)范中鐵二院昆明公司 EPC總承包管轄內(nèi)的項目工程的設(shè)備管 理行為，加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作，確保工程建設(shè)的順利進行，根據(jù)相 關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合公司總承包工程項目的實際情況， 特制定本制 度，請參建各單位認真遵照執(zhí)行。中鐵二院昆明公司EPC總承包工程項目部2019年10月28日第一章總則第一條 為了規(guī)范中鐵二院昆明公司 EPC總承包管轄內(nèi)的項目工程的 設(shè)備管理行為，加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作，確保工程建設(shè)的順利進 行，根據(jù)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合公司總承包工程項目的實際情 況，特制定本制度。第二條 本制度適用于中鐵二院昆明公司 EPC總

2、承包項目工程建設(shè)過程中 使用的設(shè)備管理。第二章機械設(shè)備管理制度第三條前期管理（一）項目施工設(shè)備需求計劃1 .項目工程部應(yīng)根據(jù)施工機械配置原則和項目施工組織設(shè)計， 調(diào)查并確定 主要施工機械的來源，安排好進場時間，編制各項目部主要施工機械配 備計劃，由項目經(jīng)理簽認后，項目物機部報總承包物機部門審批后，報 建設(shè)單位機械部備案，作為主要施工機械的進場依據(jù)。設(shè)備配備必須滿足 投標承諾、施工需要及建設(shè)單位要求；2 .機械配備計劃應(yīng)根據(jù)施工進展情況及時優(yōu)化和調(diào)整，以更好的滿足施工 需要。（二）設(shè)備資源配備1 .項目物機部根據(jù)審批后的設(shè)備需求計劃確定設(shè)備調(diào)配方案， 上報總承包 物機部門以確定內(nèi)部調(diào)劑設(shè)備和外部

3、租賃設(shè)備。2 .項目工程部相關(guān)人員要對項目工程施工區(qū)域施工設(shè)備資源情況進行調(diào) 查，掌握相關(guān)市場擁有情況，為項目施工設(shè)備配備提供優(yōu)化建議。3 .項目工程部應(yīng)提前對勞務(wù)隊伍施工機械擁有情況進行調(diào)查， 為勞務(wù)隊伍選擇提供依據(jù)；勞務(wù)隊伍擬投入機械情況應(yīng)納入項目工程配備計劃之中。4 .項目工程部根據(jù)設(shè)備配備計劃、總承包設(shè)備調(diào)劑情況、外協(xié)隊伍設(shè)備配 備情況、設(shè)備市場調(diào)查情況等編制設(shè) 備需求計戈”，由物機部報 建設(shè)單位物機部審核。第四條基礎(chǔ)管理（一）進場檢驗1 .項目物機部應(yīng)對所有進場機械設(shè)備進行檢查和驗收， 驗證機械設(shè)備類型、 規(guī)格、數(shù)量，生產(chǎn)能力、安全性能及各種證書等是否滿足要求，填寫機 械設(shè)備進場檢驗

4、記錄，各項資料齊全、所檢驗項目全部合格的機械設(shè)備 方可進場施工。2 .對于特種設(shè)備項目部應(yīng)按照國家 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等相關(guān)法律 法規(guī)和總承包特種設(shè)備管理有關(guān)要求進行檢驗。 主要應(yīng)驗證其安全使用許 可證、年檢合格證、操作人員操作證（特殊工種操作證）應(yīng)符合國家有關(guān) 規(guī)定，必須做到資質(zhì)、手續(xù)、證件等齊全、合法、有效。3 .對檢驗不合格的設(shè)備，物機部要清退出場，并及時組織相同功能和生產(chǎn) 能力的設(shè)備進行替換。（二）監(jiān)理報驗進場設(shè)備檢驗合格后，物機部應(yīng)備齊進場設(shè)備資料，按要求填寫報驗表格 并及時向監(jiān)理單位進行報驗。按程序經(jīng)監(jiān)理批準后，設(shè)備方可投入使用。（三）內(nèi)業(yè)資料管理1 .物機部應(yīng)根據(jù)機械來源分類建

5、立進場機械設(shè)備臺賬統(tǒng)計所有進場的 機械設(shè)備，每月進行更新，原臺賬留存。2 .物機部應(yīng)分別建立操作人員臺賬和 特種設(shè)備操作人員臺賬，登記操作人員情況，留存特種設(shè)備操作證復(fù)印件，每月更新，原臺賬留存。3 .物機部每月應(yīng)對機械設(shè)備使用情況分來源進行使用臺班和使用費用統(tǒng) 計，每季度進行匯總和分析，形成記錄，并及時上報建設(shè)單位部物機部和 總承包物機部。4 .及時、認真填寫單臺設(shè)備的燃料、潤滑油、配件消耗情況，準確記錄設(shè) 備的臺班時間，臺班的記錄要以發(fā)動機運轉(zhuǎn)的實際時間來填寫。5 .物機部管理人員要做好下列資料收集和整理：配備計劃，租賃合同，勞務(wù)合同中有關(guān)機械設(shè)備的內(nèi)容，進場檢驗記錄，臺帳，主要機械設(shè)備的

6、運 轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄、交接班記錄、維修保養(yǎng)記錄，機械設(shè)備操作人員、特 種設(shè)備操作人員臺帳，機械設(shè)備交接清單，設(shè)備月租賃結(jié)算單、合格供應(yīng) 商名冊、設(shè)備安全操作規(guī)程等。第五條現(xiàn)場管理（一）設(shè)備編號1 .為便于管理，對于進場施工設(shè)備（包括外租或勞務(wù)隊伍進場設(shè)備）應(yīng)進 行分類編號，對設(shè)備進行標識，并記錄于設(shè)備臺帳中；2 .物機部要對進場機械設(shè)備進行編號管理，自有設(shè)備使用設(shè)備管理編號； 外來設(shè)備參考自有設(shè)備管理編號規(guī)則，編號為類別號 +L+流水號。（二）現(xiàn)場標識1 .凡進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須懸掛機械設(shè)備標識牌，注明設(shè)備名稱、 編號、規(guī)格型號、進場時間及操作、維修負責人等內(nèi)容；2 .現(xiàn)場設(shè)備必須懸掛機

7、械設(shè)備操作規(guī)程牌，各種安全警示標志懸掛準確合 理。（三）設(shè)備使用基本原則為了提高設(shè)備綜合經(jīng)濟效益，更好的完成施工任務(wù)，設(shè)備使用必須堅持下 列原則：1 .必須按設(shè)備的規(guī)定性能使用，嚴禁不合理使用設(shè)備；2 .設(shè)備操作人員必須認真執(zhí)行"設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程"，確保人身和設(shè)備 安全；3 .機械設(shè)備使用的燃油、液壓油、潤滑油等，應(yīng)按使用說明書規(guī)定的品牌 和代用油并在規(guī)定的間隔時間更換，應(yīng)進行過濾后方準加注；（四）物機部應(yīng)根據(jù)進場設(shè)備情況和工程特點制定設(shè)備使用的各種制度，并在日常使用中檢查落實；（五）物機部還應(yīng)制定特種設(shè)備管理制度、外租設(shè)備管理制度和勞務(wù)隊伍 設(shè)備管理制度，并監(jiān)督落實。

8、第三章設(shè)備操作人員責任制度第六條使用機械必須實行"兩定三包"制（即定人、定機；包使用、包保 管、包保養(yǎng)），操作人員應(yīng)相對穩(wěn)定。第七條凡使用的設(shè)備均應(yīng)有專人保管。多人操作的大型設(shè)備實行機長負責制，小型設(shè)備可設(shè)專人兼管數(shù)臺。第八條 特種設(shè)備操作人員必須持國家有關(guān)部門頒發(fā)有效的特殊工種操作 證方可上崗操作，嚴禁無證操作機械。第九條 設(shè)備操作人員要做到"三懂"（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）、"四會 "（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），要正確使用設(shè)備，禁止超 負荷、拼設(shè)備和精機粗用。第十條 設(shè)備操作人員必須認真填寫"設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄&q

9、uot;，輪班使用的設(shè)備必 須建立交接班制度，按照規(guī)定交接，交接班時要認真填寫交接記錄。第十一條 設(shè)備操作人員負責對設(shè)備進行日常保養(yǎng)，保持設(shè)備整齊、清潔、 潤滑、安全。第四章設(shè)備人員持證上崗和培訓制度第十二條 設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格發(fā)給 "設(shè)備操作證"方 可上崗，嚴禁無證操作機械。物機部要認真監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)無證操作者， 要責令停止操作，并視情節(jié)輕重給予處罰。第十三條特種設(shè)備操作人員由公司組織參加國家技術(shù)監(jiān)督部門培訓、考 試，取得有效特種設(shè)備操作證。操作資格證書的許可內(nèi)容應(yīng)與操作設(shè)備一 致，嚴禁酒后操作，個別工種對人員身體健康有特殊要求的， 應(yīng)提供有關(guān) 健康體檢

10、證明，關(guān)鍵崗位必須清楚安全技術(shù)交底。第十四條 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)定期接受安全、節(jié)能教育培訓，保證特種 設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識，培訓應(yīng)留存相關(guān)記錄； 第十五條 租用設(shè)備如由出租單位配備操作人員，具操作人員應(yīng)具有與操 作設(shè)備相一致的、有效的操作證。第十六條 操作人員要及時對所操機械進行保養(yǎng)維修， 機械不得帶病作業(yè)， 不得違章操作機械和野蠻施工。第五章設(shè)備使用交接班制度第十七條 交接班制度由值班機長執(zhí)行，多人操作的單機或機組除執(zhí)行崗位交接外，值班負責人或機長應(yīng)進行全面交接， 并填寫機械運轉(zhuǎn)記錄和交 接班記錄。第十八條 機械交接班時，需交接的內(nèi)容如下：1 .完成任務(wù)和生產(chǎn)情況；2

11、 .運轉(zhuǎn)記錄情況；3 .備品、附件、工具情況；4 .設(shè)備技術(shù)狀況；5 .為下一班的生產(chǎn)準備及衛(wèi)生清潔、潤滑6 .上級指不及注意事項。第十九條單班作業(yè)的機械雖不進行交接，也應(yīng)作好設(shè)備的清潔、養(yǎng)護和 整備工作，并填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。第二十條 交接班雙方必須到設(shè)備操作現(xiàn)場進行交接，連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備，中途不停車設(shè)備，可在運行中完成交接班。第二十一條 交班人應(yīng)按照交班內(nèi)容，向接班人介紹本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，接班人認為情況清楚后，雙方在交接班記錄上簽字，交班人方可離去。第二十二條 交接班記錄每月上交設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門統(tǒng)計、整理，保存相關(guān)記錄。第六章 設(shè)備日常例檢制度為加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時消除隱患，保持機

12、械技術(shù)狀態(tài)良好，必須堅 持日常例檢制度。第二十三條值班操作人員應(yīng)堅持每日按照設(shè)備點檢內(nèi)容對設(shè)備進行全面檢查，并做好設(shè)備點檢記錄。第二十四條 設(shè)備點檢的基本內(nèi)容（一）整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護裝置齊全；線路管道 完整。（二）清沽：設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無 碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。（三）潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全，油標明亮，油路暢通。第二十五條 停機狀態(tài)檢查：機械在使用前后，辦理交接或停機間隙時間， 要按規(guī)定的檢查路線對機械進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并記入運轉(zhuǎn)記 錄中。第

13、二十六條 運轉(zhuǎn)狀態(tài)檢查：機械在運轉(zhuǎn)過程中，操作人員應(yīng)隨時注意儀 表指示數(shù)值、溫度、噪聲、振動、氣味、顏色的變化，以及突然發(fā)生的一 切不正?，F(xiàn)象，要立即采取有效措施，并記入運轉(zhuǎn)記錄中。第二十七條 設(shè)備管理人員應(yīng)對主要機械制定出科學的巡回檢查路線、檢 查點，由操作人員認真執(zhí)行。第七章機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度第二十八條 機械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，作 到及時保養(yǎng)，保證機械設(shè)備正常使用。第二十九條 機械設(shè)備保養(yǎng)包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、換季保 養(yǎng)、工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)。其中：例行保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、走合期 保養(yǎng)由操作人員實施；定期保養(yǎng)由維修人員與操作人員共同實施； 換季保

14、養(yǎng)、工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)由項目部組織實施。第三十條物機部負責按照設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料及時進行保養(yǎng)。設(shè)備操作人員作好每天的例行保養(yǎng)， 按規(guī)定檢查路線，認真進行清潔、緊 固、調(diào)整、潤滑、防腐“十字”作業(yè)，消除故障隱患。第三十一條 機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃由物機部按月編寫，物機部按計劃要 求把保養(yǎng)任務(wù)下達給操作人員或?qū)Ｂ毦S修人員。當生產(chǎn)任務(wù)與保養(yǎng)發(fā)生矛 盾時，應(yīng)先進行保養(yǎng)。第三十二條 大型施工設(shè)備項目部應(yīng)配備專職維修人員，對其進行檢查維修，以確保施工安全和生產(chǎn)進度。第三十三條機械設(shè)備的修理以自有維修資源和利用社會資源相結(jié)合的方式進行，按審批計劃組織實施。項目部應(yīng)配備一定的修理力量， 復(fù)雜的故 障修理和

15、大（項）修可依靠社會資源，確保修理質(zhì)量。自有修理單位要完 善設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行設(shè)備修理技術(shù) 標準，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期，降低修理成本。設(shè)備委外維修時， 要對修理單位資質(zhì)情況等進行審查，不得委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)修理。第三十四條 維修保養(yǎng)完成后，物機部要及時組織驗收，填寫設(shè)備保修記錄，并交物機部存檔。第八章特種設(shè)備管理制度第三十五條 特種設(shè)備使用前，物機部應(yīng)確認設(shè)備經(jīng)過安全檢驗，各種檢 驗合格證明齊全，方可以投入正式使用。第三十六條特種設(shè)備使用前必須備齊設(shè)備的技術(shù)文件、制造單位資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。第三十七條特種設(shè)

16、備的裝拆、修理必須由具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的專業(yè)隊 伍完成，簽訂書面合同，裝拆、修理完畢，有關(guān)方共同組織驗收合格，技 術(shù)負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可投入試運行。第三十八條 特種設(shè)備的使用必須嚴格執(zhí)行設(shè)備使用的各項基本制度。第三十九條 物機部必須以崗位責任制為核心，制定技術(shù)檔案管理、安全 操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢、應(yīng)急措施等特種設(shè)備安全使用的 管理制度，確保特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準確，并嚴格執(zhí)行。第四十條 特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)當嚴格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程 和有關(guān)安全規(guī)章制度。第四十一條 特種設(shè)備使用中對自檢或日常維修中發(fā)現(xiàn)的異常情況應(yīng)及時 處理，修復(fù)后經(jīng)設(shè)備管理人員或?qū)I(yè)檢驗機構(gòu)人員

17、驗證后方可繼續(xù)使用。 第四十二條特種設(shè)備的作業(yè)場所應(yīng)張貼安全操作規(guī)程，安全注意事項和 警示標志應(yīng)置于易于為使用者所注意的顯著位置。第四十三條 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備安全檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異 常現(xiàn)象情況時，必須及時處理，嚴禁帶故障運行，檢查應(yīng)當做詳細記錄， 并存檔備案。第四十四條 特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核，并按有關(guān)要求獲 得有關(guān)部門認可的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后， 方可以從事相應(yīng)工作。 第四十五條 特種設(shè)備使用前保有單位和項目部應(yīng)對其可能發(fā)生的事故制 定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，發(fā)生事故應(yīng)當迅速采取有效措施， 組織搶救，防 止事故擴大，減少人員傷亡及財產(chǎn)損失，逐級上報各級安全質(zhì)量管

18、理部門。 第四十六條 特種設(shè)備應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)報廢的規(guī)定，屬國家明令淘汰 或者禁止使用、超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限、經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定、沒有完整安全技術(shù)檔案和沒有齊全有效的安全 保護裝置等五類建筑起重機械嚴禁使用。第九章外租設(shè)備管理制度第四十七條外租設(shè)備原則（一）物機部要廣泛收集本公司自有和社會市場機械設(shè)備資源信息，為項目租用機械設(shè)備提供指導(dǎo)和依據(jù)。項目部租用機械設(shè)備應(yīng)本著先內(nèi)后外的 原則，充分利用企業(yè)自有資源，內(nèi)部調(diào)劑余缺；（二）物機部將審批后的設(shè)備需求計劃向?qū)I(yè)分公司作技術(shù)交底， 計劃中 審批由專業(yè)分公司提供的設(shè)備由專業(yè)分公司負責按程序組織。 自有資源不足需外租

19、設(shè)備時，原則上應(yīng)由專業(yè)化分公司組織租賃；（三）外部租用的設(shè)備一般實行招租，要在機械租賃合格供方名冊中選擇， 全面考評供方企業(yè)情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)選擇，租用的 設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障率低、維修方便和互換 性強，避免使用淘汰產(chǎn)品。第四十八條 租賃計劃及外租申請（一）租用外部設(shè)備前，各架子隊應(yīng)提報設(shè)備租賃計劃表，寫明需用 時間、工作內(nèi)容、計劃租用時間或計劃工作量等內(nèi)容， 作為簽訂租賃合同 時租賃時間和工作量的依據(jù)；經(jīng)項目經(jīng)理審核后，報物機部。（二）對于外租時間較長（超過3天）或外租金額較大的，各架子隊應(yīng)提 報設(shè)備租賃計劃表，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，報公司物機部。物機部

20、填寫機械設(shè)備租賃計劃審批表，經(jīng)公司相關(guān)部門核實簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批 后方可實施租賃。第四十九條 租賃資質(zhì)及合同（一）外部租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求，租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、 租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、 機型機種在本地區(qū)注冊備案資料、 機械操作人員作業(yè)證明，其技術(shù)資格必 須經(jīng)過有關(guān)部門鑒定認證且在有效期內(nèi)的方可進行租賃；（二）經(jīng)租雙方應(yīng)簽訂機械租賃合同，堅持先簽合同后進場的原則，嚴禁 無合同機械進場。合同簽訂宜使用本公司合同范本并執(zhí)行合同評審程序；（三）經(jīng)租雙方應(yīng)在租賃合同中明確租賃費用的結(jié)算方式、 方法，涉及大 型機械設(shè)備的進出場費、安拆費和輔助設(shè)施費等

21、由雙方協(xié)商， 在合同中明 確約定；（四）物機部應(yīng)同機械設(shè)備出租單位簽訂安全協(xié)議或在租賃合同中劃分安全責任、明確賠償方式及費用，以規(guī)避安全風險。第五十條外租設(shè)備的進退場（一）外租設(shè)備在簽訂合同后，要按照工程部設(shè)備進場計劃及合同約定組織進場；（二）外部租賃設(shè)備，租賃雙方應(yīng)就進場日期，設(shè)備技術(shù)狀況在設(shè)備進、 出場簽認單上簽字確認，以雙方簽認的準確時間作為結(jié)算的依據(jù)；（三）外租設(shè)備使用完畢及時退場，退場時租賃雙方應(yīng)就出場日期，設(shè)備 技術(shù)狀況在設(shè)備進、出場簽認單上簽字確認，以雙方簽認的準確時間 作為結(jié)算的依據(jù)。避免設(shè)備停機造成的浪費。第五十一條外租設(shè)備的使用（一）外租設(shè)備進場后，物機部應(yīng)建立外租設(shè)備明細

22、賬；（二）工程部要合理使用租用機械，嚴禁違章指揮。要為操作人員和租賃 設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；（三）物機部應(yīng)督促設(shè)備出租方作好機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)工作，及時解決使用過程中出現(xiàn)的各種問題；（四）外租設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁無證操作 機械；（五）外租設(shè)備使用要比照自有設(shè)備的使用管理， 執(zhí)行設(shè)備使用的各項制 度。第五十二條租賃費用管理（一）使用單位領(lǐng)工員每日根據(jù)機械設(shè)備派遣單與實際施工內(nèi)容、機械實 際運轉(zhuǎn)情況，填寫機械設(shè)備使用派遣單，經(jīng)架子隊長（副經(jīng)理）簽字后當日提交架子隊機械員。各架子隊機械員每月 20日前，分機械設(shè)備統(tǒng) 計匯總完成管段內(nèi)所有機械設(shè)備的當月運轉(zhuǎn)記錄表，

23、現(xiàn)場施工人員和項目 隊長分別簽字確認，上報物機部。（二）設(shè)備租賃費用有以下幾種方式結(jié)算： 按機械作業(yè)臺班計費；按完成 實物工作量計費；按日歷天數(shù)計費；（三）經(jīng)租雙方應(yīng)在租賃合同中明確設(shè)備租賃費用的結(jié)算方式、方法，依合同進行結(jié)算；（四）外租設(shè)備在使用時必須由現(xiàn)場領(lǐng)工員做好臺班記錄或產(chǎn)量記錄，并在記錄上簽認作為結(jié)算依據(jù)。嚴禁粗估冒記，造成資金流失；（五）施工任務(wù)完成后，物機部要及時組織外租設(shè)備的退場， 做好租賃費 用統(tǒng)計和結(jié)算工作，根據(jù)合同履行相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。（六）物機部應(yīng)按照核算單元建立“機械使用費結(jié)算和支付臺帳”，臨時 租賃設(shè)備的結(jié)算情況應(yīng)單獨進行統(tǒng)計。按內(nèi)租、外租分類建立統(tǒng)計臺帳， 每月按

24、核算單元統(tǒng)計單臺機械設(shè)備的進出場費、租賃費、維護保養(yǎng)費、燃料動力消耗數(shù)量和金額，填寫機械設(shè)備使用成本匯總表。第十章架子隊設(shè)備管理制度第五十三條資源配備（一）項目開工前，應(yīng)由項目部技術(shù)部門會同物機部根據(jù)施工組織安排，制定出施工設(shè)備配備計劃，本公司物機部會同相關(guān)部門進行審批后， 納入 責任成本預(yù)算，由施工設(shè)備專業(yè)分公司采取內(nèi)部租賃方式提供項目使用， 并同物機部簽訂內(nèi)部租賃合同；（二）勞務(wù)型架子隊的通用設(shè)備可由協(xié)作方自備， 工經(jīng)部必須在勞務(wù)協(xié)議 中予以明確；（三）對于如土方施工、隧道出硝、混凝土加工運輸?shù)葯C械化程度較高、 專業(yè)化較強的項目，可由公司組織專業(yè)化分公司成立架子隊， 派駐到項目 部，進行專

25、業(yè)化施工；（四）自建型架子隊使用的設(shè)備以自有設(shè)備為主，自有資源不足需外租設(shè)備時，原則上應(yīng)由專業(yè)化分公司組織租賃。第五十四條使用管理（一）物機部應(yīng)會同安質(zhì)部、架子隊負責人員共同對設(shè)備進場進行檢驗， 填寫進場驗收記錄；（二）架子隊負責對設(shè)備進行單機使用費的統(tǒng)計， 物機部負責以架子隊為 單位進行匯總，定期進行分析，形成記錄；（三）主要設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等，由架子隊設(shè) 備管理人員組織并督促設(shè)備操作人員據(jù)實填寫，物機部負責定期收集整理 并存檔；（四）配屬給架子隊或工班組使用的施工設(shè)備， 專業(yè)化分公司和項目部必 須同架子隊負責人簽訂協(xié)議，明確安全使用、維修保養(yǎng)、損失賠償?shù)裙芾?要求和

26、相關(guān)責任；（五）設(shè)備的日常使用須做好臺班簽認，計量使用的設(shè)備按照實際完成工 程量進行簽認，無法明確計量的按照使用時間進行臺班簽認。第十一章機械設(shè)備檢查制度第五十五條 項目施工機械設(shè)備分日常檢查和定期檢查，定期檢查包括月 度檢查、季度檢查，對于使用頻繁、安全要求高的還可安排進行每周檢查。 第五十六條 日常檢查和定期檢查要按照每臺設(shè)備的關(guān)鍵部位進行檢查， 檢查完后進行記錄， 檢查出的問題或故障要有對應(yīng)的修復(fù)記錄。第五十七條 物機部組織每月對所管設(shè)備進行檢查，項目部物機部主管領(lǐng) 導(dǎo)組織每季度設(shè)備管理綜合檢查。第五十八條 物機部月度檢查覆蓋率要達到50%以上，季度設(shè)備檢查覆蓋 率要達到100%,檢查中

27、要做好記錄，檢查后要做好檢查總結(jié)。第五十九條 物機部要配合其他部門對主要施工機械的作業(yè)環(huán)境、條件和配套設(shè)施以及安全作業(yè)情況的檢查。第十二章設(shè)備內(nèi)業(yè)資料管理制度第六十條本公司、總承包專業(yè)管理文件第六十一條建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位相關(guān)文件第六十二條 項目部有關(guān)文件第六十三條受控文件登記臺帳和發(fā)放清單第六十四條 設(shè)備計劃：項目主要設(shè)備配置計劃、項目設(shè)備進場計劃第六十五條 機械設(shè)備臺帳：項目部機械設(shè)備臺賬、租賃設(shè)備臺帳、特種 設(shè)備管理臺帳第六十六條 租費結(jié)算：外租機械臺班簽認單（進出場簽認單）、租賃機 械設(shè)備租費結(jié)算臺帳、租賃機械設(shè)備結(jié)算費用統(tǒng)計表第六十七條 機械設(shè)備租賃合同管理臺帳（包含各種合同、協(xié)議等

28、資料）第六十八條 設(shè)備動態(tài)表、租賃機械設(shè)備使用情況統(tǒng)計臺帳（要根據(jù)每天的運轉(zhuǎn)記錄統(tǒng)計）第六十九條設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備資質(zhì)、符合性證明資料等第七十條機械設(shè)備操作人員一覽表（分自有設(shè)備和租賃設(shè)備操作手的資格證等）第七十一條 工程機械運轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄（本）第七十二條 機械設(shè)備使用過程（月、季、半年）檢查記錄第七十三條機械設(shè)備進場檢驗記錄第七十四條 單機核算：機械設(shè)備單機（車）核算表、租賃設(shè)備燃油消耗統(tǒng)計臺帳。第七十五條機械費用消耗統(tǒng)計表、機械使用費季度分析表（報告）第七十六條施工機械租賃合格供應(yīng)商名冊第七十七條 租賃計劃表、外租設(shè)備申請、設(shè)備招租比價資料第七十八條附件機械設(shè)備配置

29、計劃表日期:項目名稱項目工期計 劃起止時間主要機械配置設(shè)備名稱主要技術(shù)規(guī)格數(shù)量計劃進退場時間備注公司物機部審批意見：制表:項目總工:項目設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理:設(shè)備需求計劃項目部名稱：架子隊名稱：編號序 號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計劃使用 臺班數(shù)/ 小時/工 作量計劃 單價計劃費 用（元）計劃使用 起止時間費用所屬 核算單元費用 承擔方備注合 計公司物機部長：項目經(jīng)理：項目工程部長：制表人：日期:說明：1.如項目部提供的設(shè)備由外協(xié)隊使用并承擔費用時，本表格需外協(xié)隊負責人簽字確認。機械設(shè)備租賃計劃審批表制表:項目設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo):項目經(jīng)理:日期:單位名稱及公章：電話：編號:機械名稱型號規(guī)格單位數(shù)量租

30、賃起止時間外租供方 及報價外租供方 名稱報價進出 場費租賃 方式聯(lián)系人聯(lián)系電話車牌 號碼保險是 否齊全工作內(nèi)容項目部評審小組 評審2果：項目部評審小組 簽認：姓名職務(wù)姓名職務(wù)本公司設(shè)備管理 部門審批意見：注：型號規(guī)格、數(shù)量、報價欄按分類對應(yīng)填寫;機械設(shè)備進場驗證記錄項目部：編號:設(shè)備名稱來源管理號碼型號規(guī)格進場日期檢查日期出廠編號出廠日期檢查地點設(shè)備外觀安全裝置是否完整功效是否漏油、氣、水附屬裝置情況技術(shù)文件資料是否完整試運轉(zhuǎn)情況檢查意見出租單位：安裝單位：使用單位：項目部：項目機械設(shè)備臺帳項目部名稱：編制日期：編制人:序 號管理編 號出廠編 號名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年 月來源（自 有/租賃

31、/ 勞務(wù)）提供單位進場 時間退場 時間設(shè)備 狀況工作地點現(xiàn)場負責人注：此臺賬分普通設(shè)備和特種設(shè)備分別建賬項目部設(shè)備操作人員臺賬序 號姓 名性 別單 位工種資格證書操作設(shè)備備 注發(fā)證單位發(fā)證時間有效期至證書編號設(shè)備名稱型號規(guī)格設(shè)備編號作業(yè)內(nèi)容備注：按照序號順序在臺帳后附操作人員身份復(fù)印件和操作證復(fù)印件。填表人:注：此臺賬分普通設(shè)備和特種設(shè)備分別建賬機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表設(shè)備名稱 規(guī)格型號項目名稱設(shè)備編號 設(shè)備牌照外租供方日期開始 時間結(jié)束 時間運轉(zhuǎn) 小時/公 里完成 工作量主要 工作施工 工號添加燃 油（L）有權(quán)簽認人 簽認123456789101112131415161718合計單機消耗盈虧項目總工：項目設(shè)備負責人：外租供方:注：1.本簽認單作為雙方租費結(jié)算的現(xiàn)場簽認依據(jù)，與機械設(shè)備租賃 費結(jié)算單共同使用，應(yīng)據(jù)實每日簽認，不得后補，簽認后不得更改，否 則