1、.物資供應計劃工作流程生產計劃生產管理模塊倉儲準備采購準備確定安全確定經常長期合約市場臨時庫存量儲備量采購準備采購準備掌握庫存現狀采購渠道確認編制物資儲備計劃采購方式方法確認編制采購計劃審核與批準計劃的執行;.生產過程組織設計流程設計準備生產過程分析生產要素分析專業化設置生產布局工藝工序檢驗工序運輸工序嚴格工藝紀律， 防止設備的不合理使用。NO是否合理YES勞動組合班次組織時間組織NO是否合理YES實施;.生產過程各職能模塊配合流程訂單應以銷售為主，會工審訂單，制定生產作計劃流程生產任務下達工藝技術策劃程序設計工作流工藝流程程生產檢驗生產執行程序作業計劃程序程序返工制定勞動定額和勞動組合糾正、

2、預防程序產品檢不合格品控制程序驗程序采購工作流程目前出現問題較多， 停工待料生產準備程序加強物料領用管 理和物料消耗定額產品內部質量審核程序產品入庫程序售后信息反饋程序產品出庫程序銷售工作程序;.生產制程控制流程外購材料退貨檢驗材料庫加工車間返工檢驗裝配班組返工檢驗包裝返工檢驗成品庫.不合格品管理程序;.勞動定額管理程序技術準備計劃產品設計工藝編排產品明細圖樣工藝加工流程勞動定額研究工藝難度分析時間耗用分析試行初步定額NO是否合格YES確定正式定額上級審批執行說明：完善勞動生產定額管理，對于一車間這樣的裝備制造型車間尤為重要。;.勞動工時消耗構成圖機動時間基本時間機手動時間作業時間手動時間輔助

3、時間照管工作地時間定額時間休息和生理需要時間全部時間準備和結束時間消耗非生產工作時間非定額時間非工人造成的損失時間工人造成的損失時間;.返工處理作業流程圖半成品成品質量異常隔離、標示、通報異常情況分析不合格品處理生管排制單制造單位返工作業生產線返工IPQC 檢驗OQC 檢驗下工序入庫;.外協計劃編制流程圖產品生產任務內部能力分析外部環境分析綜合經濟分析安排內部生產申請外協審核NO是否同意YES編制外協計劃審批NO是否同意YES執行;.設備管理流程與責任圖申請購買（使用單位）可行性必要性分析YES預算是否1 萬元投資項目申請NO審核、審批購置安裝、調試、計量NO驗收YES建卡編號入賬使用與日常保

4、養保養修理申請（制造、研發、財務部）NO固定資產購置申請NO（部門負責人、總經理）（制造工藝設備模塊或設備項目組）（制造工藝設備模塊、設備管理員 ）（制造、研發、財務、管理部）（制造工藝設備模塊、財務部）（使用單位操作者）（使用單位）一級保養與修理（維修工）NOYES是否同意二級保養與修理（維修工）設備大修（維修工）報廢（制造工藝設備模塊、財務部）銷賬（制造工藝設備模塊、財務部）;.設備使用的管理程序使用前事項制定操作規定安全制定保養操作者規程使用事項計劃培訓使用中事項啟動前安按操作順注意異常緊急狀況全檢查序啟動情況發生正確處理使用后事項設備清掃潤滑保養做好運行對異常現做好交接記錄象檢查班;.

5、原材料驗收管理流程采購計劃反饋供應商付款原料入廠品保對質量驗收倉儲對數量驗收NO是否合格YES原材料入庫通知使用通知財務;.成品出貨質檢流程圖通知使用出貨送檢通知 OQC 檢驗返OQC 執行檢驗工NG處理是否需 QE 量產試驗NO退貨NGQE 測試是否符合要求出貨;.產品生產質量控制流程用戶提出要貨要求銷售支持組織合同評審接受否特殊要求生產部編制生產計劃生產制造質量控制研發部提出質量控制處理辦法系統物流組織原材料合格品出廠NO入庫前產品YES出廠前檢驗產品入庫檢驗NO;.生產制程質量檢驗流程圖生產任務下達首件取樣檢驗再次取樣數據分析判斷異常問題處理是否合理NO異常分析檢驗YES檢驗報告繼續生產

6、抽樣檢查異常問題處理是否合理NO異常分析檢驗YES正常生產;.進料過程檢驗操作流程采購材料程序收料前通知檢驗抽樣作業檢驗是否合格NO填寫檢驗異常報告材料需求研究YES財務倉庫填寫YES收料單是否作特采NO制造品保登錄檢采購模塊退貨程序驗結果報告倉儲入庫輸入 ERP 系統單據分發;.進貨檢驗不合格處理程序進貨檢驗不合格報告填寫審理單交審理員審理拒收返工返修讓步接收NOYES復檢退回供方入庫;.倉儲管理工作的基本流程供應商送貨清點數量退支付貨貨通知質檢款NO是否合格財務部YES入庫單發貨物料入庫通知原材料庫存零配件庫成品倉庫成品入庫加工車間裝配車間.銷售商成品出庫;.生產廢料入庫處理管理流程制造部

7、車間模塊填寫生產廢料單制造部工藝模塊核定、審批財務部物流管理稱重、核算是否異常管理部制造部生管模塊配送組轉運、分類入庫財務部倉庫回收處理程序;.包裝物及其它廢料處理工作流程圖財務部物流管理包裝物及其它廢料自處理部分供應商回收部分供應商及時回收是否有價值NOYES垃圾有價值部分垃圾庫生管物流配送回收廢料庫房處理工作程序;.企業物資消耗定額構成圖生產物資消耗無效消耗有效消耗非工藝性消耗工藝性消耗產品凈重部分不合理部分合理部分物資消耗工藝定額應加以克服物資消耗避免的消耗合理定額;.物資消耗定額制定流程物資消耗分類分析各種消耗構成進行理論計算計算非工藝性消耗計算工藝性消耗NONO經理鑒定技術測定YESYES確定非工藝性消耗標準確定工藝性消耗標準制定物資消耗定額NO試運行確認、報批、執行;.采購作業流程物資采購計劃查詢供應商記錄決定訂購事項招長牌議期價價合采比