1、煉鐵廠起重機械二一一年工作總結2011 年，煉鐵廠起重機械安全管理工作在公司安環處、設備處正確領導下積極組織開展各項工作， 鐵廠高度重視起重機械的事故隱患的檢查、排查和整改工作，保證了起重機械的安全運行，全年沒有發生起重機械安全事故， 從相關職能科室到各車間都做了大量細致的工作，并取得了一定的成績。一、建立完善煉鐵廠起重機械管理組織機構，明確工作職責起重機械管理作為設備管理的重要組成部分， 實行分廠、車間、班組、組員的四級管理模式。 設備科是鐵廠的起重機械管理主管部門，綜合站、安環科協管，設有專職的特種設備（起重機械）管理人員，由煉鐵廠設備副廠長分管，為 第一級管理， 負責組織貫徹執行國家、集

2、團公司、本單位的起重機械管理的法規和規定， 具體組織開展本單位的特種設備管理全面工作； 各個車間是起重機械使用和維護管理部門，設有專職或兼職的特種設備管理人員，由車間設備副書記分管，為第二級管理，負責按照公司和廠部的要求， 完成本單位特種設備的現場管理。班組是起重機械具體使用、維護的單位，由班組長分管，為第三級管理，主要負責按照鐵廠、車間各項法規、制度要求正確使用、維護起重機械；組員是具體操作，使用起重機械的人，為第四 級管理，主要按照相關的管理要求正確的使用，操作起重機械，完成交接班記錄，點檢等工作。通過四個組織層面管理，責任分明，確保了煉鐵廠起重機械的安全穩定運行。第1頁共4頁二、貫徹實施

3、國家、集團公司關于起重機械的管理的法規、條例，完善鐵廠起重機械管理制度煉鐵廠在年初先后轉發了 特種設備安全監察條例 、杭鋼集團公司特種設備安全監督管理規定 ，制定并下發了煉鐵廠起重機械安全規程、煉鐵廠起重機械操作規程 、煉鐵廠起重機械維護規程、煉鐵廠行車清灰制度 ，通過組織管理人員進行培訓，認真學習和輔導這些法規、條例， 把國家和集團公司關于特種設備（起重機械）管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設備（起重機械）管理規范化、制度化。三、組織管理人員參加特種設備 （起重機械）宣貫會和專業培訓學習，嚴格執行特種設備（起重機械）操作人員持證上崗制度煉鐵廠起重機械管理人員參加了浙江省技術監

4、督局組織的宣貫培訓，在第一時間了解特種設備管理的新精神。為了提高起重機械管理人員的素質，鐵廠組織50 人次參加起重機械的安全使用和維護的培訓班，通過學習加強了基層管理人員對特種設備（起重機械）安全管理的認識。并在四度期間安排特種設備管理人員培訓換證工作，現煉鐵廠行車持證70 人（本），電動葫蘆持證持證人員364 人（本），特種設備管理人員持證人員14 人，擬在明年繼續增加特種設備管理人員。四、加強特種設備現場管理，確保起重機械安全、穩定運行。煉鐵廠嚴格按照 GB6067-85起重機械安全規程要求，由設備科牽頭積極組織實施在各車間崗位開展所有起重機械的隱患檢查工作，分廠每月 1 次，車間每月 2

5、 次，班組每周 1 次、員工每班 1 次檢第2頁共4頁查制度，各級組織排查的隱患都能較好的完成整改。其中鐵廠共排查出起重機械隱患43 項，其中 42 項已全部整改完成， 1 項正在整改實施中。在 3 月份期間，由分廠設備科組織實施了 1#高爐爐前新行車前期選型，考察及安裝工作，并在一季度安排起重機械使用證復審22臺，并對使用證復審中發現的隱患進行了積極的整改。二季度期間完成起重機械安全裝置（超載限制器）排查工作，對存在安全隱患的設備已上報公司，待統一采購后進行統一安裝整改，并于三季度期間積極完成了2012 年起重機械的大中修、更新項目上報工作，同時完成了起重機械復審檢驗計劃申報工作。五、目前存在的問題1、起重機械的安全生產宣傳工作有待于進一步加強；2、起重機械專（兼）職安全管理人員業務知識掌握的不深不透，需要進一步加強學習；3、部分起重機械使用單位只注重重要、主要的設備管理，對起重機械的安全性重視不夠。六、明年工作計劃1、繼續加強特種設備（起重機械）隱患排查工作。2、積極做好起重機械的中修及檢驗復審工作。3、繼續 加大對特種設備安全監察條例法律法規的