1、高品質文檔先進單位申報材料樣本XX年，既是“xx”規劃的最終一年，也是我公司進展進程中非常關鍵的一年。一年來，一機廠在公司黨政班子的正確領導和有關部門的指導下，兄弟單位的大力支持下,以及全體干部職工的共同努力下，根據年初工作會議確定的總體部署，以公司進展戰略為引領，以全面推動精細化考核為核心，以全面加強員工力量建設為重點，以完善建立各項機制為抓手，以深化開展黨風廉政建設為龍頭，以推動企業執行力文化為先導，堅決信念，團結全都，攻堅破難，爬坡上行，仔細落實各項工作，按時按質完成公司年初下達的目標任務，同時在各項工作上均取得了新的較大成果。一、加強黨的思想建設，抓好干部職工的素養訓練雖然生產任務重，

2、工作較為繁忙，但一機廠依舊堅持學習制度，制定學習方案，在全廠范圍內實行敏捷的學習方法，針對性的選擇學習內容，有方案、有步驟地開展學習活動。實行集中學與個人學、通讀文件與專題爭論相結合的方式，通過觀看訓練片、課堂講解等行之有效的方法，提高干部職工學習的樂觀性、有效性，把學習訓練真正落到實處，促進干部職工思想素養的提高。期間，廣闊職工紛紛遞交入黨申請書，其中相威同志被批準為預備黨員，周建超、劉凱同志為樂觀分子。同時勝利舉辦平安生產培訓、皮帶機生產工藝技術培訓、創先爭優等，正是由于我廠對培訓的常抓不懈，所以才得以在公司舉辦的“第六屆職工技能大賽”上取得優異成果：其中耿獻華榮獲“計算機操作”第一名，劉

3、安靜榮獲“車工”第一名，劉海峰榮獲“焊工”第一名，李永坤榮獲“機械制圖”第二名，周建超榮獲“通訊”第二名，韓振偉榮獲“機械制圖”第三名等。二、團結全都，攻堅克難，生產經營再上新臺階XX年是我廠實現整體搬遷的一年，雖在肯定程度上影響了生產，但一機廠克服諸多不利因素，團結全都，努力奮斗，緊緊圍繞年初制定的4000萬產值目標進行仔細分析和討論，落實相應保障措施，對生產系統、生產布局進行重新調整，使之符合當前實際工作生產的要求，一年來取得良好效果。事實證明，正是由于制度的不斷改革，才使得我廠形成一個“攻必克，戰必勝”的團隊，尤其是在河南有色匯源皮帶機的生產上，由于時間緊、任務重，25部皮帶機從設計到生

4、產僅僅只有一個月的時間，技術室為設計圖紙連續一個星期加班到晚上十一點，幾個鉚焊班組也是每天加班作戰一個月，確保生產任務提前完成。三、立足實際，完善機制，樂觀探究管理新模式進入XX年以來，全球經濟大有二次探底趨勢，下游客戶更加嚴格掌握成本，行業競爭更加猛烈，通過分析不利因素，查找本廠存在弊端，實行一系列有效措施，目前已收到顯著成效，詳細如下：（1）量化管理制度、生產日清日結我廠產品種類繁多、工藝鏈長、環節簡單，隨著業務漸漸增多，管理難度不斷加大，傳統的作坊式管理已很難適應。針對此種狀況，參考供應部的倉儲管理系統，結合本廠實際，經過摸索實踐，目前我廠獨有的生產管理系統已可正常運轉。只需準時辦理驗收

5、手續，那么成品、半成品、庫存、在產的狀態都能夠即時顯現。這樣，從原材料的領用，到產品的加工、入庫、出庫等各個環節，都將在可控范圍之內，有利于削減材料消耗，提高生產效率。（2）調整人員配置、優化工作機制a)結合工作實際需要，通過分析每個員工的技術水平、工作閱歷、性格特點等，對全廠人員分工進行大范圍調整，部分重點班組重新組合，盡量使個人力量得到更好發揮，生產組織更加協調，生產效率明顯提高。b)重新制定崗位職責，對管理人員職能進行細劃，明確生產、業務、技術各部門的人員和詳細職責。c)為提高廣闊職工工作的樂觀性，形成良好的比力量、學技術的深厚氛圍，XX年10月一機廠領先改革實行工資“級別差額”安排制度

6、，徹底打破大鍋飯，贏得廣闊干部職工全都好評，為一機廠又好又快進展奠定了堅實的人才基石。（3）嚴控產品質量、提升素養理念XX年經濟形勢依舊緊急，同行業之間的競爭仍在加劇，雖然我們是神火集團內部企業，有肯定程度的優待政策，但我們要生存、要進展，就不能永久靠愛護來維持，正如在溫室中是不行能長成參天大樹一樣。產品質量是企業生存的根本，在經濟形勢不好的狀況下表現尤其突出。年初的生產任務不太飽滿，這也為我們提高產品質量供應了契機，為此，在進行管理方式、人員配置調整時，加強了質量檢查小組人員的配置和業務水平的培訓。另外，通過開展活動提高大家的質量意識，如今我廠產品質量明顯提高。同時樂觀開展技能培訓，先后勝利

7、舉辦平安生產培訓、皮帶機生產工藝技術培訓等。（4）注意平安第一，確保平安生產一機廠嚴格根據公司的平安生產要求進行工作部署，堅持平安檢查制度，狠抓現場管理，做到檢查制度化、常常化，并將平安納入文明考核中，將職工平安與工資掛鉤，使平安深化人心，確保平安目標的實現。四、廉政建設、文明創建，各項活動勝利開展（1）樂觀推動企業文化建設，拓寬精神文明建設和思想政治工作的領地，加強干部職工素養的提高，增加企業分散力。（2）通過開展以“秉公用權、廉潔從業、防范風險”為主題的宣揚訓練月系列活動，干部職工得到訓練、監督監察得到加強，很大程度上夯實了黨風廉政建設的基礎。（3）貫徹落實“強化執行力”，根據公司要求，通

8、過開展一系列活動，進一步強化執行力，確保公司制定的各項方針政策、規章制度更好的落實和各項目標任務的圓滿完成，有利于促進一機廠的快速進展。（4）深化開展“創先爭優”活動，提高廣闊職工工作樂觀性。現如今“創先爭優”活動正在我廠如火如荼的開展著，黨員同志紛紛帶頭爭創佳績、帶頭弘揚正氣，人人爭做模范帶頭人并不是放在口頭上，而是落實在行動上，同時各個車間班組為爭奪“創先爭優”最佳班組而樂觀努力著。五、回顧過去、瞻望將來，再接再厲再創輝煌回望XX年來的工作，我們可以看到，目前一機廠干部職工思想穩定、工作作風樂觀向上，工作效率提高較快。但是我們還應當糊涂的熟悉到工作中還存在很多不盡如人意的地方，亟待加以解決，主要有：各方面的管理制度還不夠細致規范，職工隊伍素養急需進一步提高，生產經營上與同行業還有相當的差距，這些都有待于我們在今后的工作中通過不斷完善機制進行改進。 總之，一機廠全體干部職工能夠根據公司的支配和要求