1、景觀設計管理管理目的 規范景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環節的監控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。 配合建筑主體，為住戶提供優質的外部居住環境，引導健康的生活模式，提升樓盤的附加值。 配合營銷要求創造出引人入勝的賣場環境，增加樓盤賣點。一、計劃管理二、流程管理三、成本管理管理內容【計劃管理】項目總進度計劃項目總體設計計劃項目景觀設計計劃【流程管理】設計前期設計階段施工階段設計前期外部輸入條件： 產品建議書（營銷管理部） 目標成本指導書（成本管理部） 項目基礎資料（項目建筑師） 規劃設計方案（項目建筑師）成果標準： 景觀方案設計任務書（含擴初）內容要求： 項目基

2、本情況介紹 項目基礎資料 設計范圍和設計內容 規劃設計方案 設計意向和設計要求 產品建議書 成本控制 目標成本指導書 成果要求 時間安排 項目景觀設計計劃 合作方式 附件成果要求：景觀方案設計階段彩色總平面圖 整體設計說明、分期設計的區域景觀設計說明（中文，需含整體及各區景觀技術指標表） 景觀分析圖（a、交通流線分析b、景觀區域分塊c、景點分布） 各類景觀設計效果圖與景觀意向圖片 喬灌木綠化設計示意圖景觀照明布置示意圖水景設計示意圖園林建筑布置示意圖園林道路系統圖園林小品設計與布置示意圖供銷售宣傳用的彩色效果圖景觀材料部品清單初稿景觀方案匯報pp稿 成果要求：景觀擴初設計階段彩色總平面圖 整體

3、設計說明、分期設計的區域景觀設計說明（中文，需含整體及各區景觀技術指標表）景觀分析圖（a、交通流線分析b、景觀區域分塊c、景點分布）喬灌木綠化設計圖、布置圖、豎向設計及材料說明（包括單元入口門前綠化）景觀照明布置圖 水景設計總平面圖（包括水景重點區域的平、立、剖面圖，水景要求與說明）1：50園林建筑小品擴初設計，包括平、立、剖面圖、材料名稱與顏色（包括廊亭、花架、水榭、橋、圍墻、大門）園林道路的系統圖及剖面圖與廣場設計剖面圖（包括材質、色彩、尺寸簡要說明）園林小品設計與布置圖（照明設施、休息設施、標志牌、垃圾箱、停車位、樹穴蓋板、兒童玩具、樹木支撐架、雕塑等）景觀移動家具（垃圾桶、兒童游戲設施

4、、健身器械、座椅傘座等）意向圖片和位置布置 景觀材料部品清單修改稿根據景觀材料部品清單修改稿完成景觀工程造價測算 各種設計材料樣品1:25重要景觀局部放大平、立、剖面圖設計階段景觀方案設計 設計成果： 景觀技術指標表 景觀方案設計圖紙 材料部品清單初稿 關鍵節點： 景觀設計方案評審會 參與部門：設計管理部、營銷管理部、成本管理部、項目經理部設計階段景觀擴初設計 設計成果： 景觀技術指標表 景觀擴初設計圖紙 材料部品清單修改稿 關鍵節點： 景觀擴初圖紙評審會 參與部門：設計管理部、成本管理部設計階段景觀施工圖設計 輸入條件： CSD設計要求 標識系統要求 物業要求 輸出成果： 景觀施工圖設計任務

5、書 景觀施工圖設計任務書內容要求： 設計任務書使用說明 景觀施工圖設計范圍要點 景觀施工圖圖紙目錄 景觀施工圖圖紙設計要點 關于部分規范的補充內容 景觀工程常用做法及技術要求 項目概況及其他規定 景觀施工圖圖紙目錄：圖紙目錄。（A3圖幅）設計說明。（A2圖幅，需含景觀技術指標表）材料表。（A2圖幅）彩色總平面圖（A1圖幅，比例不小于1：500）施工范圍分區圖。（A1圖幅，比例不小于1：1000）（分區）平面索引圖。（A1圖幅，比例不小于1：300）（分區）總平面定位圖。（A1圖幅，比例不小于1：300）（分區）總平面豎向圖。（A1圖幅，比例不小于1：300）物料總平面圖。（A1圖幅，比例不小于

6、1：500）（分區）總平面喬木配置圖（A1圖幅，比例不小于1：300）（分區）總平面灌木配置圖（A1圖幅，比例不小于1：300）（分區）總平面給水排水圖。（A1圖幅，比例不小于1：300）（分區）照明總平面圖。（A1圖幅，比例不小于1：300）（分區）電氣系統圖。（A1圖幅）總圖裝置平面索引圖及詳圖。（A1圖幅，比例不小于1：300） 總平面戶外及半戶外區家私平面布置圖及清單（A1圖幅，比例不小于1：300）景觀標識系統平面定位圖和詳圖（A1圖幅，比例不小于1：300）景觀工程水景系統圖（A1圖幅）景觀工程構筑物結構圖（A1圖幅，比例不小于1：50）景觀工程細部節點詳圖（A2圖幅，比例不小于1：25）景觀工程通用做法詳圖（A1圖幅，比例不小于1：25）景觀工程燈具、戶外家私圖譜（A4彩色文本）景觀工程植物圖譜（喬木類/灌木類/棕櫚科類/地被植物類） （A4彩色文本）景觀工程材料圖譜(A4彩色文本)景觀材料部品清單終稿景觀成本概算表 景觀施工圖設計設計成果： 景觀技術指標表 景觀施工圖（含CSD設計圖紙） 材料部品清單終稿 景觀成本概算表景觀施工圖設計關鍵節點： 景觀施工圖審查會 參與部門：設計管理部、項目經理部 材料部品定板定樣會 參與部門：設計管理部、成本管理部施工階段工作內容： 組織圖紙交底 確認工藝樣板 現場施工配合（定位核線、設計變更） 參與材