1、泓域咨詢/重慶關于成立數控設備公司可行性報告重慶關于成立數控設備公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 行業、市場分析15一、 行業與上、下游行業之間的關聯性15二、 數控系統的基本概念15三、 行業基本風險特征16第三章 公司組建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20

2、六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度26第四章 項目背景、必要性31一、 我國數控系統行業的需求情況31二、 影響行業發展的有利因素和不利因素32三、 我國數控系統行業的市場規模34四、 實行更高水平開放，加快建設內陸開放高地34第五章 發展規劃分析38一、 公司發展規劃38二、 保障措施39第六章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監事53第七章 項目風險評估55一、 項目風險分析55二、 項目風險對策57第八章 選址可行性分析59一、 項目選址原則59二、 建設區基本情況59三、 在深度融入新發展格局中展現新作為64四、 加快建設具有全國影響

3、力的科技創新中心66五、 項目選址綜合評價69第九章 環境保護方案70一、 環境保護綜述70二、 建設期大氣環境影響分析70三、 建設期水環境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環境影響分析71五、 建設期聲環境影響分析71六、 環境影響綜合評價72第十章 經濟效益分析73一、 基本假設及基礎參數選取73二、 經濟評價財務測算73營業收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表75利潤及利潤分配表77三、 項目盈利能力分析78項目投資現金流量表79四、 財務生存能力分析81五、 償債能力分析81借款還本付息計劃表82六、 經濟評價結論83第十一章 進度規劃方案84一、 項目進度安排84

4、項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十二章 投資計劃86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十三章 項目綜合評價95第十四章 附表97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產

5、折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112報告說明xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資155.00萬元，占xx集團有限公司25%股份；xxx（集團）有限公司出資465萬元，占xx集團有限公司75%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資5648.97萬元，其中：建設投資4427.90萬元，占項目總投資的78.38%；建設期利息45.37萬元，占項目總投資的0

6、.80%；流動資金1175.70萬元，占項目總投資的20.81%。項目正常運營每年營業收入9800.00萬元，綜合總成本費用8287.49萬元，凈利潤1103.70萬元，財務內部收益率12.30%，財務凈現值-158.62萬元，全部投資回收期6.83年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。數控系統是集計算機、電子、電氣、自動化、機械等技術于一體的高科技產品，需要強大的研發、設計、工藝等方面能力的綜合支持。這就要求公司擁有高素質的研發團隊，要求研發人員在軟件與硬件方面均具有豐富的理論知識與長期的技術積累。技術能力的欠缺使大部分國內企業只能進入經濟型數控系統與中檔數控

7、系統市場。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本620萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事數控設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx集

8、團有限公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、

9、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2198.971759.181649.23負債總額704.58563.66528.44股東權益合計1494.391195.511120.79公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入4825.833860.663619.37營業利潤955.91764.73716.93利潤總額907.05725.64680.29凈利潤680.29530.63489.81歸屬于母公

10、司所有者的凈利潤680.29530.63489.81（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年1

11、2月2019年12月2018年12月資產總額2198.971759.181649.23負債總額704.58563.66528.44股東權益合計1494.391195.511120.79公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入4825.833860.663619.37營業利潤955.91764.73716.93利潤總額907.05725.64680.29凈利潤680.29530.63489.81歸屬于母公司所有者的凈利潤680.29530.63489.81六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立數控設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理

12、由2015年下半年我經濟發展依然面臨一定的下行壓力，經濟處于“去產能、去庫存、去杠桿”過程中，并且存在通貨緊縮壓力，經濟發展形勢較不明朗。受此影響，數控系統行業的發展速度也存在一定的不確定性。今后五年，要以建成高質量發展高品質生活新范例為統領，在全面建成小康社會基礎上實現新的更大發展，努力在推進新時代西部大開發中發揮支撐作用，在共建“一帶一路”中發揮帶動作用，在推進長江經濟帶綠色發展中發揮示范作用。成渝地區雙城經濟圈經濟實力、發展活力、國際影響力大幅提升，支撐全國高質量發展的作用顯著增強。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約16.00畝。項目擬定建設區域地理位置優

13、越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套數控設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積17557.49，其中：生產工程11474.29，倉儲工程2526.80，行政辦公及生活服務設施1671.54，公共工程1884.86。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資5648.97萬元，其中：建設投資4427.90萬元，占項目總投資的78.38%；建設期利息45.37萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金1175.70萬元，占項目總投資的20.81%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：9800.00

14、萬元。2、綜合總成本費用（TC）：8287.49萬元。3、凈利潤（NP）：1103.70萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.83年。5、財務內部收益率：12.30%。6、財務凈現值：-158.62萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業、市場分析一、 行業與上、下游行業之間的關聯性數控系統的上游行業包括計算機、電子、電氣元器件等，均為處于穩定發展階段的高科技行業，其高新技術成果可以為數控系統行業提供良好的技

15、術基礎。數控系統的下游行業為機床行業，機床是先進制造技術的載體，機床行業的整體發展水平直接決定著一國的裝備制造業的技術水平，進而影響國家整體的工業競爭力和綜合國力，因此受到國家政策的大力支持。同時，我國機床數控化率不斷提高，這為數控系統的發展提供了廣闊的空間。二、 數控系統的基本概念數控系統是數字控制系統的簡稱，早期是由硬件電路構成的，稱為硬件數控，1970年代以后，硬件電路元件逐步由專用的計算機代替，稱為計算機數控系統。計算機數控系統是指根據計算機存儲器中存儲的控制程序，執行部分或全部數值控制功能，并配有接口電路和伺服驅動裝置的專用計算機系統。其通過利用數字、文字和符號組成的數字指令來實現一

16、臺或多臺機械設備動作控制，所控制的通常是位置、角度、速度等機械量和開關量。計算機數控系統由硬件與軟件兩大部分組成，其中硬件包括微機部分、外圍設備部分與機床控制部分，軟件包括系統軟件與應用軟件。本公開轉讓說明書中，如無特別說明，所有數控系統均指計算機數控系統。數控系統是數控機床的控制和核心功能部件，代表了數控機床的技術水平和自動化程度，其功能強弱、性能優劣直接影響著數控設備的加工質量和效能發揮,對整個制造系統的集成控制、高效運行、更新發展都具有至關重要的影響。因此，數控系統的發展是制造業發展的重要基礎，數控系統技術是制造業的基礎性戰略技術，二者的發展越來越得到世界各國的高度重視。三、 行業基本風

17、險特征1、宏觀經濟發展速度放緩的風險數控系統行業的下游行業是機床行業，其受宏觀經濟影響比較大，因此數控系統行業的發展受宏觀經濟波動的影響存在一定的周期性特征。2012年，受歐債危機等因素的影響我國國內生產總值（GDP）增速下降到8%以下，2013年、2014年GDP增速逐年下降。2015年以來，我國工業生產較為低迷，上半年GDP同比增長7%，增速進一步放緩。2015年下半年我經濟發展依然面臨一定的下行壓力，經濟處于“去產能、去庫存、去杠桿”過程中，并且存在通貨緊縮壓力，經濟發展形勢較不明朗。受此影響，數控系統行業的發展速度也存在一定的不確定性。2、市場競爭風險從數控系統行業目前的競爭格局來看，

18、國產品牌在經濟型數控系統市場占據主導地位，但是在中檔、高檔數控系統市場中均處于劣勢。這一方面是由于國內企業在數控技術，尤其是高端技術方面與國際先進技術存在比較大的差距；另一方面是由于用戶要批量使用某種品牌的數控系統，必須對員工進行系統的、較長時間的培訓，需要數控系統生產企業提供詳細的操作指南和授課、指導等服務，從而對已經沿用的數控系統品牌具有一定的依賴性和延續性，這制約了中高檔數控系統用戶從使用國際品牌轉換為使用國內品牌。因此，國內品牌在中高檔數控系統市場的競爭中面臨較大的競爭壓力。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務樹品牌；致力于產業技術進步和

19、行業發展，創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自

20、主經營。2、根據國家和地方產業政策、數控設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資155.00

21、萬元，占xx集團有限公司25%股份；xxx（集團）有限公司出資465萬元，占xx集團有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標

22、，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃

23、。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總

24、所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議

25、。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展

26、部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。1

27、0、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、丁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公

28、司董事、副總經理、財務總監。3、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任

29、xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、于xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、盧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董

30、事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當

31、年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股

32、東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配

33、時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體

34、方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章

35、程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供

36、真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 我國數控系統行業的需求情況建國前我國機床行業基礎十分薄弱，經過60年的建設和發展，尤其是實行改革開放以來的30多年，我國機床工具行業經歷了從修配到制造，從制造一般產品到制造大型精密數控機床的發展過程。近年來，我國機床工具行業的發展依然保持增長趨勢

37、，特別是在“四萬億投資計劃”的帶動下，機床行業在2010年和2011年獲得快速發展。據美國Gardner出版公司統計，2012年中國機床產值為275.40億美元，約占世界28個主要機床生產國家和地區總產值的30%，機床消費385.10億美元，是世界最大的機床制造國與機床消費國。雖然我國已是全球最大的機床生產和消費國，但是高端數控機床領域依然是我國機床產業的薄弱一環，進口依賴性較強。需求結構的逐漸提升對我國機床產業的發展提出了新的要求，在未來一段時間內，依托于我國振興裝備制造業的發展規劃，在產業結構升級的宏觀背景下，機床行業特別是高端數控機床行業，將迎來更加廣闊的發展空間，從而帶動數控系統行業的

38、發展。雖然我國已成為金屬切削機床的制造大國，但仍以生產和使用普通金屬切削機床為主，數控化程度較低。近年來，隨著我國產業結構不斷升級、數控技術不斷發展，金屬切削機床的數控化率不斷提高。至2014年，我國數控金屬切削機床產量達到26.09臺，數控化率達到30.41%，但是與日本、美國、德國等發達國家的數控化率相比，仍有較為明顯的差距。未來我國數控化率將會進一步提升，對數控系統的需求也會不斷增長。二、 影響行業發展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家產業政策支持數控系統產業是國家戰略性的高技術產業，數控技術是關系國家安全、裝備制造業振興的核心技術。國家高度重視數控系統產業發展，為數控系統的發展

39、創造了良好的環境。（2）產業結構調整提供發展契機我國正處于產業結構調整和轉變經濟發展方式的重要階段，在國民經濟和社會發展的第十二個五年規劃綱要中，淘汰落后產能、產業結構調整、產品優化升級已經成為未來一段時間的發展綱領。產業結果調整是一個高端制造業代替簡單制造業、技術密集型產業代替勞動密集型產業的過程。這種轉型和升級將會大大增加對數控機床的需求，從而拉動對數控系統的需求。（3）數字信息技術水平的提高有利于行業發展數字信息技術被廣泛的運用于數控系統行業，是數控系統發展的基礎。未來發展趨勢是數控系統、嵌入式軟件、自動檢測、遠程診斷等多種數字信息技術的綜合利用，以達到多功能多工序的自動連續加工目的。目

40、前我國數字信息技術水平與發達國家尚有差距，但是在國家產業政策支持下，我國數字信息技術發展快速，這有利于推動數控系統行業的發展。2、不利因素（1）我國數控系統技術落后于發達國家我國高檔數控系統產品技術發展落后于發達國家，其技術積累和市場開拓必然要經歷一個發展過程。過去，國產品牌高檔數控系統技術上尚未成熟，性能和可靠性不能完全滿足客戶的要求，給用戶造成了不良印象，從整體上影響國內數控系統行業的發展。（2）我國專業人才不足數控系統的研發與生產需要專業的數控技術人才，包括熟悉數控機床的操作及加工工藝、懂得機床維護、能夠進行手工或自動編程的操作人員和裝配人員；能夠熟練應用UG、PRO/E、CAD/CAM

41、等軟件，同時具有扎實的專業理論知識、較高的英語水平并積累了大量的實踐經驗、熟悉數控機床機械結構及數控系統軟硬件知識的中級人才；精通數控機床結構設計以及數控系統電氣設計、能夠進行數控機床產品開發及技術創新的數控技術高級人才。目前我國數控系統專業人才較為缺乏，這對行業的發展有制約作用。（3）受宏觀經濟的影響較為明顯數控系統的下游行業為機床行業，機床行業作為周期性行業受宏觀經濟影響較大。因此，宏觀經濟的不景氣可能會影響機床行業的市場規模，進而影響數控系統行業的市場需求。三、 我國數控系統行業的市場規模2012年，我國經濟低迷，機床產業產量下滑，受此影響中國數控系統市場規模同比下降8.72%。2013

42、年，數控系統市場呈現回暖趨勢，市場規模同比增長27.84%。2013年中國機床行業延續了2012年產量持續下滑的趨勢，但下滑幅度收窄。其中，金屬切削機床產量同比下滑9.04%，但數控金屬切削機床產量同比增長1.75%。整體來看，傳統機床市場持續低迷，而數控機床市場需求小幅增長，因此對數控系統的需求有所增加，推動了我國數控系統市場規模增長。預計未來數控系統將會有較為穩定的增長趨勢。四、 實行更高水平開放，加快建設內陸開放高地全面融入共建“一帶一路”和長江經濟帶發展，實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放，加快構建高水平開放型經濟新體制，大力提高對外開放水平，提高參與全球資源配置能力和整體經濟效

43、率，更好在西部地區帶頭開放、帶動開放。（一）加快出海出境大通道建設統籌東西南北四個方向、鐵公水空四種方式、人流物流資金流信息流四類要素，加快完善基礎設施體系、現代物流體系、政策創新體系，強化內陸國際物流樞紐支撐。做大做強西部陸海新通道，提升重慶通道物流和運營組織中心功能，更好發揮連接西部地區和東盟市場的橋梁紐帶作用。統籌完善亞歐通道，推動中歐班列高質量發展，增大渝滿俄國際鐵路班列開行頻次，積極銜接中蒙俄經濟走廊。優化暢通東向開放通道，加快推動長江黃金水道、沿江鐵路建設，大力發展鐵公水多式聯運和鐵海聯運。優化拓展國際客貨運航線網絡。深化陸上貿易規則探索，強化與國際多式聯運規則對接，推進多式聯運“

44、一單制”。深化中新（重慶）國際互聯網數據專用通道合作，促進數據跨境安全有序流動，營造數字經濟國際合作的創新生態。發揮通道帶物流、物流帶經貿、經貿帶產業效應，大力發展通道經濟、樞紐經濟，推動通道創造經濟價值、提升經濟效益。（二）提升開放平臺能級發揮開放平臺體系在全市開放高地建設中的引領作用，推動各類開放平臺提檔升級、協同發力。推動兩江新區進一步做大做強，優先布局國家重大戰略項目、試點示范項目，增強科技創新策源、高端產業引領、全球資源配置功能，創建內陸開放型經濟試驗區，打造內陸開放門戶，努力成為高質量發展引領區、高品質生活示范區。高標準實施中新（重慶）戰略性互聯互通示范項目，推動建設中新金融科技、

45、航空產業、跨境交易、多式聯運等領域合作示范區。深化中國（重慶）自由貿易試驗區改革創新，加快制度型開放步伐，推動建設川渝自貿試驗區協同開放示范區。支持重慶高新區、西部（重慶）科學城、重慶經開區及各類開發區拓展開放功能，圍繞科技創新、產業發展等擴大開放。持續推進口岸高地建設，優化綜合保稅區和保稅物流中心布局。高水平辦好中國國際智能產業博覽會、中國西部國際投資貿易洽談會、中新金融峰會、中國-上海合作組織數字經濟產業論壇等重要展會。（三）提高開放型經濟發展質量以數據開放、金融開放、運輸開放、人才開放為重點，推進貿易和投資自由化便利化，加強外貿外資外經聯動，推動開放型經濟高質量發展。壯大開放型產業集群，

46、培育一批產業鏈條完整、產品特色鮮明、競爭優勢明顯的出口產業示范集群。加快對外貿易創新發展，優化加工貿易發展模式，做強一般貿易，發展總部貿易、轉口貿易，全面深化服務貿易創新發展試點，重點發展數字貿易，大力推進跨境電商發展。深化落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度，壯大利用外資規模，提高引進外資質量，拓寬利用外資領域，創新利用外資方式，優化利用外資布局，完善外商投資體系。加強對外投資合作，有序推動企業“走出去”，以“一帶一路”沿線國家為重點布局海外生產和營銷服務網絡。持續拓展“一帶一路”沿線國家和地區市場，建設“一帶一路”進出口商品集散中心。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略

47、目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及

48、創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)推進品牌建設鼓勵企業將品牌建設作為經營管理的重要內容，加強品牌宣傳與推介，加快推進品牌建設。建立完善企業誠信評估指標體系，加強行業自律和品牌質量監督。(二)完善配套政策加強產業政策與財稅、金

49、融、價格等相關政策銜接。研究提出重點支持的技術、產品、項目清單,實施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據、直接融資等多種形式參與建材企業兼并重組。加強生產、施工等全產業專業人員培養和技術人員培訓,營造崇尚專業的社會氛圍,為行業發展提供人才保障。(三)加強組織領導切實加強組織領導，貫徹落實創新驅動發展國家戰略，發揮自主創新示范區建設領導小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協調，明確責任分工和目標節點，切實做好重大任務的分解和落實。加快建立科技管理信息系統，統籌科技資源，促進開放共享共用。(四)加大投入力度優化產業扶持資金，鼓勵各類社會資本以多種形式參與產業發展，形成

50、多元化的投入保障機制。適應產業發展管理服務的需要，加大對產業發展信息化建設的投入，切實提高服務效率和質量。(五)做好人才引進服務依托高等院校，建立人才培訓和職業教育基地，培養高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作，多種方式引進國內外專家，形成一批產業領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業吸引和培養高端人才。(六)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現代網絡平臺，大力開展產業宣傳，提高全社會對產業的認知度。組織對產業發展相關政策、法律法規、技術標準、技術應用等多方面培訓，提高從業人員專業知識和能力水平，滿足產業發展需要。組織規劃設計單位開展產業規劃

51、競賽活動。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的

52、表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反

53、本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、

54、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源?？毓晒蓶|發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于

55、負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3

56、）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東