1、高品質文檔2021年度副鎮長述職報告自XX年以來,作為鎮副鎮長,我主要分管企業管理工作和平安管理工作.我始終堅持學習黨的xx大,中央xx屆三次會議和區委三屆五次,六次會議精神,通過學習使自己把握了肯定的理論學問,并結合工作實際仔細落實科學進展觀,始終能夠按”xxxx”的要求,圍繞全鎮工作目標和重點,求真務實,團結協作,真抓實干,切實做好本職工作.現在我就本人在過去兩年的學習,工作和思想等方面匯報如下:一,開拓進取,全力做好本職工作(一)抓好企業管理工作,建立我鎮企業服務平臺1,主動出擊,全力做好招商引資工作兩年來,我鎮共新引進已投產項目和部分投產項目共16個,技改擴建項目10個,共計協議引進資

2、金12億元.主要項目有北京盈新源食品有限公司,北京澤宇印務有限公司,北京宏興紙制品公司,北京寶吉機械加工公司,北京將來科學技術討論所印刷廠等.06-XX年,全鎮共形成工業產值30億元,企業總收入54億元.目前,我鎮在談的項目有北京眾安堂生物制品有限公司,中海遠洋經貿有限公司,匯源食品有限公司外包裝項目等,三個項目估計產值5億元.2,樂觀引進項目,全力做好項目驗收工作06-XX年,我鎮共有14個新項目和7個技改擴建項目,參與了發改委,統計局,工業局等部門的驗收,并取得了滿分,為我鎮被評為”經濟強鎮”做出了肯定工作.3,搭建平臺,整合全鎮土地資源針對土地資源匱乏,招商引資工作難這一狀況,我們結合鎮

3、域特點,樂觀整合土地.一是正在整合桃山村土地600畝,目前已完成土地流轉95以上.二是整合高兩河村土地30畝,新建標準化廠房13000平方米.4,加大技術改造力度,制造新的價值空間兩年來,先后有恒源橡塑公司,寶華彩鋼公司等,在原有的廠院內新建標準化廠房2萬平方米;匯源,北宇機械,歡臣氏公司等,共投資1.5億元改造了新工藝,增加了新設備,使企業增加了新的活力.5,創新機制,做好企業服務工作為了做好對全鎮企業的服務工作,準時傳達國家,市,區,鎮的各項方針,政策和文件精神,制定了我鎮企業季度例會制度,并堅持每季度按時召開;為鼓舞納稅企業樂觀性,增加我鎮財政收入,又制定了”廟城鎮經濟十佳企業嘉獎方法”

4、,對為廟城鎮經濟進展做出貢獻的企業予以嘉獎;制定了廟城鎮招商引資嘉獎方法,從引進項目,整合土地,村級嘉獎等方面做了詳細規定.(二)抓好平安監管工作,確保全鎮平安穩定1,創新思路,建立鎮村企平安監管”三級網絡”我們在全區領先成立了村級平安管理辦公室,確定了專職平安員,并且明確了村級平安管理辦公室和工作人員的職責和任務,做到了各項職責,制度等內容上墻.同時要求每個行政村和企業都要建立平安檔案,檔案必需包括四卷,主要內容為:市區鎮平安部門下發的文件,平安生產制度,營業執照復印件,平安工作領導小組名單,分工和職責,平安生產工作方案,應急預案和工作總結等.為了提高全鎮各村和企業負責人對平安工作的重視程度

5、,制定了”廟城鎮平安工作先進村和先進企業評比方法”,全面激發各村和企業主要負責人的工作樂觀性,讓各級負責人從思想上重視平安工作.2,抓好隱患排查,確保排查面的全掩蓋我們制定了廟城鎮平安隱患排查制度,要求平安科支配兩名工作人員每天特地負責檢查工作,危化企業每月檢查一次,重點行業企業每季度檢查一次,一般行業企業每半年檢查一次,通過查現場,查制度,查整改措施等形式,全力排查事故隱患.兩年來共檢查了900余家(次)企業,共查出500余項隱患,督促企業進行隱患整改率達100.3,建立隱患排查機制,確保各項工作責任到人XX年開頭,為了進一步加大隱患排查力度,我們又成立了建筑施工,城市平安運營隱患排查組;食

6、品,中學校,幼兒園,衛生院隱患排查組;企業平安生產,消防隱患排查組,;森林防火,農機作業,種養殖小區隱患排查組;預防煤氣中毒工作隱患排查組;社區隱患排查組和出租廠房,場地隱患排查組共7個隱患排查組,明確了責任人和工作人員,對全鎮各領域開展隱患排查工作.為加大平安管理的深度,XX年我鎮又制定了五項制度,即平安隱患舉報機制,平安員工作制度,平安員周例會制度,村書記和主任月例會制度以及”五員”協查制度.4,開展特色活動,全面宣揚平安工作兩年來,我鎮開展了”安康杯”學問競賽2次;平安月宣揚活動2次;119宣揚活動2次;通過開展各項活動,共向全鎮廣闊群眾發放各類宣揚材料5000余份,受訓練人數達到400

7、0余人次.XX年,我鎮被評為”全市平安月先進工作單位”.5,作為全區試點,開展職業危害普查工作在北京市第一次職業危害因素普查工作中,我鎮作為全區的試點鄉鎮,精彩的完成了試點階段和正式階段的各項工作,并為全區普查工作的開展供應了工作閱歷.工作完成后,我鎮被評為全區普查工作先進單位.(三)抓好應急管理工作,建立完善應急工作機制1,整合資源,完善我鎮應急保障體系XX年以來,我們整合了2家油庫,1家磚廠和鎮政府應急救援隊伍,作為全鎮應急救援隊,加強管理和訓練,提升隊伍整體素養.與鎮內2家超市,1家衛生院,1家面粉廠簽訂了應急物資儲備協議,一旦發生突發大事,簽約單位的食品,醫藥,應急救援隊伍將作為全鎮應

8、急儲備物資,由鎮政府統一調配.2,適時演練,不斷更新應急預案我鎮制定完善了鎮突發公共大事應急預案,并且統一制定了18個行政村的村級突發公共大事應急預案.為了進一步做好我鎮的風險掌握工作,兩年來組織鎮域內居委會,村委會,學校,非煤礦山,油庫和一般工業企業開展應急演練活動6次.XX年我鎮被評為全區應急管理工作先進單位.二,存在問題一是系統學習的功夫下得不夠,基層工作閱歷還需要進一步豐富,學問面還需要進一步拓寬.二是平常忙于詳細性工作,應酬性事務,各種會議,活動牽扯精力較多,到農村,到基層深化調查討論不夠.三是分管工作還存在一些薄弱環節,在分管和協調的招商引資,平安生產等工作方面,盡管有突破,有亮點

9、,但一些工作進展不平衡,落實不到位的問題也比較明顯,工作標準還有待于進一步提高,工作落實的力度還需要進一步加大.四是對主管科室,主管人員存有支配布置多,檢查監督少,談心交心少等現象,特殊是由于招商引資,平安生產等工作任務比較重,協調難度大,時常消失急躁心情,思想工作做的不夠.三,今后努力方向針對存在的問題,下一步我將仔細加以克服和解決,努力把各項工作做得更好.一是抽出更多的時間和精力,深化基層,深化一線,深化群眾,了解狀況,調查討論;自覺加強理論學習,緊密聯系工作實際,對實踐中的一些重要問題進行深化地思索,把學習與調研的過程,作為不斷提高個人素養的過程,不斷推動工作創新的過程.二是堅持工作一線就是領導一線的指導思想不動搖,集中全力抓好分管工作,做到哪里需要哪里到,哪里有難題就準時解決,確保各項工作有布置,有檢查,有落實,有結果,力爭每項工作都能干出特色,創出亮點.三是堅持不懈地抓重點,抓難點,抓工作的薄弱點,特殊是對影響大,涉及面廣,事關全局的重點工作,重要任務,重大問題,堅持靠前指揮,親自督辦,跟蹤落實,不斷提高解決簡單問題,應對簡單局面的力量.四是堅持以身作則,領先垂范,仔細抓好自身和主管科室