1、學習課程：如何打造企業極速供應鏈單選題1.以下有關供應鏈管理的論述錯誤的是：回答：正確1.A現代供應鏈管理大量運用了信息技術2.B供應鏈管理是整合供求上下游的資源，實現從供應商到客戶的一體化管理模式3.C供應鏈管理的目的在于使采購成本降到最低4.D供應鏈管理可以從整體上提高供應鏈的運作效率和效益2.以下不屬于推式供應鏈特點的是：回答：正確1.A適應于需求相對穩定的產品2.B適合規模生產3.C能夠減少需求的不確定性4.D生產效率高3. 以下有關康師傅供應鏈策略的論述錯誤的是：回答：正確1.A完全授權給全國各個大區去管理它們自己本身的供應鏈2.B給其每一個零售點一個所謂的身份證3.C安排其銷售人員

2、分別負責若干個零售點4.D采用的策略類似古代所謂“井田制 ”的經銷模式4.如今的企業最為關注的焦點不包括：回答：正確1.A“消費者購買了多少企業的產品”2.B“如何去了解企業的一個消費者”3.C“是什么樣的消費者會購買企業的產品”4.D“為什么這些消費者要購買這些產品”5. 以下有關產品設計環節的管理邏輯順序正確的是：回答：正確1. A產品設計 項目管理 料件采購管理 工程管理2. B項目管理 料件采購管理 產品設計 工程管理3. C項目管理 產品設計 料件采購管理 工程管理4. D項目管理 產品設計 工程管理 料件采購管理6.以下有關傳統紡織業存在的問題分析正確的是：回答：正確1.A供應鏈中

3、環節過多2.B長鞭效應明顯3.C供應鏈過長4.D生產工藝落后7.以下不屬于IC 行業特征的是：回答：正確1.A產成品不是最終產品2.B技術要求高3.C行業利潤率高4.D屬于資本密集型產業8.以下有關杜邦分析的論述正確的是：回答：正確1.A杜邦分析是對企業財務狀況的一種分析方法2.B通過杜邦分析可以很清楚地展示出實施供應鏈管理為企業所產生的巨大效益3.C杜邦分析將反映企業的財務狀況和經營成果的財務指標有機地結合在一起4.D以上都是10.在娃哈哈“終端為王”的供應鏈中，子公司和辦事處的職能在于：回答：正確1.A負責物流、倉儲、資金和送貨到終端2.B接受訂單3.C生產制造4.D負責管理、服務以及廣告

4、促銷11.以下有關統一供應鏈策略的論述正確的是：回答：正確1.A給其每一個零售點一個所謂的身份證2.B完全授權給全國各個大區去管理它們自己本身的供應鏈3.C安排其銷售人員分別負責若干個零售點4.D采用的策略類似古代所謂“井田制 ”的經銷模式12.以下有關長鞭效應的論述錯誤的是：回答：正確1.A長鞭效應發生于信息流從原始供應商向最終客戶端傳遞的過程中2.B長鞭效應是供應鏈上一種需求變異放大（方差放大）現象3.C無法有效地實現信息的共享是長鞭效應的原因之一4.D13.以下有關長鞭效應表現為需求信息出現越來越大的波動MRP的論述錯誤的是：回答：正確1.AMRP 中無需用到庫存記錄信息2. BMRP

5、是由經濟批量（ EOQ ）發展而來，其中引入相關需求、獨立需求和時間分段的概念3. CMRP 追求的境界是，在生產過程的各個階段，在需求的時間提供需要數量的物料4. DMRP 是在企業生產和庫存領域沿用已久的一種理論和技術15.以下有關康柏公司供應鏈特點2 論述正確的是：回答：正確1.A消除補給周期造成的高庫存成本2.B容易平衡需求從生產到銷售提前期較短高產成品庫存3.C消除補給周期造成的高庫存成本4.D從生產到銷售周期較長16.以下有關康柏公司供應鏈特點論述正確的是：回答：正確1.A較高的生產成本（生產效率相對低）2.B生產過程靈活3.C高產成品庫存4.D較高的配送成本17. 以下有關供應鏈

6、基本含義的論述錯誤的是：1.A供應鏈中既包括制造商和上游的零件/ 原材料供應商，也包括下游的批發/ 分銷商、零售商和最終客戶本身2. B 供應鏈涵蓋了從供應商的供應商到客戶的客戶之間有關最終產品或服務的形成和交付的一切業務活動3. C 體現客戶價值鏈增值是供應鏈運作的意義所在4. D 在供應鏈活動中，只反映某一個主體的經營內容18. 以下不屬于拉式供應鏈特點的是：1. A 生產效率高2. B 相對較短的提前期3. C 較低的庫存成本4. D 能夠減少需求的不確定性學習課程：如何打造企業極速供應鏈單選題19.以下有關不同行業中企業成本的分析正確的是：回答：正確1.A零售業中整個采購成本非常的高2

7、.B計算機制造業的采購成本高是與其“買進很多產品，然后再銷售給終端消費者”的運營模式是息息相關的3.C汽車制造業的采購成本相對較低，原因在于核心內容在于內部的制造流程4.DD 消費電子產品制造業采購成本比重小，根本原因在于其依靠的是眾多的服務人員來為消費者提供服務20.以下有關供應鏈的定義錯誤的是：回答：正確1.A供應鏈只涉及商品流通領域2.B供應鏈貫穿了企業將產品或服務從供應商到最終用戶的全過程3.C由上下游企業所組成4.D呈現網鏈狀結構21.以下不屬于推式供應鏈缺陷的是：回答：正確1.A相對較長的提前期2.B生產效率會因頻頻換線而降低3.C響應能力較弱4.D容易導致較高的在制品庫存22.以

8、下有關銷售環節的管理邏輯順序正確的是：回答：正確1. A售后服務 渠道銷售管理 維修服務 客戶關系管理2. B渠道銷售管理 售后服務 維修服務 客戶關系管理3. C渠道銷售管理 維修服務 售后服務 客戶關系管理4. D渠道銷售管理 售后服務 客戶關系管理 維修服務23. 食品行業供應鏈的重點在于：回答：正確1.A垂直分工2.B銷售環節3.C產能優化4.D晶圓代工24. 長鞭效應可能導致的后果包括：1. A 總庫存增加2. B 生產無序和失衡3. C 市場混亂和風險增大4. D 以上都是25. 以下有關食品行業的供應鏈的論述錯誤的是：1. A 為了實現覆蓋整個市場的目的，不得不在結構上變得非常龐

9、大2. B 很容易碰到 “信息的收集非常緩慢 ”的問題3. C 可以針對不同產品在各個區域的銷售情況立刻分析出其根本的原因和需要采取的措施4. D 很容易碰到 “對市場的反應能力弱 ”的問題26.以下有關 IT 及家電行業供應鏈的論述錯誤的是：回答：正確1. A 其生產制造環節最關注的是產品的成本和質量2. B 其制造工廠都非常地強調紀律3. C 企業最關注的是在廣告、促銷以及產品等方面的不同的創意D 其供應鏈兩個部分中追求的目標一致，所以采取的形式也就相同了27.以下有關 IT 及家電行業供應鏈的論述錯誤的是：回答：正確1.A其生產制造環節最關注的是產品的成本和質量2.B其制造工廠都非常地強

10、調紀律3.C企業最關注的是其經銷網絡的廣泛性4.D其供應鏈兩個部分中追求的目標不一樣，所以采取的形式也不同28. 以下有關生產制造環節的管理邏輯順序正確的是：1. A 進料管理 車間管理 庫房管理 物流管理2. B 車間管理 進料管理 庫房管理 物流管理3. C 進料管理 庫房管理 車間管理 物流管理4. D 進料管理 車間管理 物流管理 庫房管理29. 以下不屬于拉式供應鏈缺陷的是：1. A 對供應鏈的效率以來程度高，實施困難2. B 生產效率因頻頻換線而降低3. C 不能形成經濟規模4. D 響應能力較弱30. 以下有關戴爾公司供應鏈特點論述正確的是：1. A 容易平衡需求2.B形成生產的

11、經濟規模3. C 較高的生產效率4. D 配送可以形成經濟規模31.以下有關戴爾公司供應鏈特點論述正確的是：回答：正確1.A配送可以形成經濟規模2.B生產過程靈活3.C高產成品庫存D 難以平衡需求（需求不確定性高）32. 以下有關供應鏈效益的論述正確的是：1. A 供應鏈管理所能產生的效益主要集中在降低企業的采購成本上2. B 供應鏈管理能夠給企業的帶來另一種渠道的利潤增長3. C 供應鏈管理的重點就在于最大限度地降低企業的各類庫存4. D 以上都是33. 在企業的供應鏈體系中，品質管理與以下哪項無關：1. A 進料管理2. B 車間管理3. C 庫房管理4. D 生產計劃34. 以下有關液晶

12、制造業的論述正確的是：1. A 供應鏈結構相對復雜2.B面板的生產采用Assemle-To-Orer（接單生產）的生產模式3.C用于不同用途的零件的生產采用Build-To-Forecast（計劃生產）的生產模式4. D 屬于勞動密集的行業35.芯片制造業供應鏈的重點不包括：回答：正確1.A垂直分工2.B晶圓代工3.C產能優化4.D銷售環節36. 以下有關物料清單的論述錯誤的是：1. A 物料清單上的每一種物料有唯一的編碼，即物料號2. B 企業半成品和半制品的高報廢率與物料清單的錯誤無關3.C 物料清單中的零件，部件的層次關系要反映生產的工藝裝配過程，包括材料的消耗定額（標準用量，工藝用量，

13、非工藝用量），不同的工藝狀態4. D 物料清單應包括包裝材料，標簽， 說明書等項， 一些專門工具也應該包括在物料清單里37.以下有關物料清單的論述錯誤的是：回答：正確1. ABOM 是 MRP 系統的三個主要輸入之一，其他兩個是主生產計劃和庫存記錄文件2. BBOM 的錯誤會導致生產環節出現問題，進而使得半成品和半制品的報廢率提高3. C真正的 BOM 包括了生產過程中所要使用到的一系列輔料4. DBOM 中無需對物料進行編碼38.在 IT 及家電行業的供應鏈管理體系中，工廠和倉庫之間應實施：回答：正確1.A協同采購管理2.B物流管理3.CJIT 生產管理4.D維修管理39.以下有關極速供應鏈的論述錯誤的是：回答：正確1.A特別強調速度2.B極速供應鏈能夠在無法準確預測市場變化的情況下，確保與其非常接近的反應能力3.C供應鏈上