蘭州汽車配件項目實施方案(范文)_第1頁
蘭州汽車配件項目實施方案(范文)_第2頁
蘭州汽車配件項目實施方案(范文)_第3頁
蘭州汽車配件項目實施方案(范文)_第4頁
蘭州汽車配件項目實施方案(范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩109頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /蘭州汽車配件項目實施方案蘭州汽車配件項目實施方案xx(集團)有限公司報告說明LNG車載氣瓶是LNG燃料車供氣系統的核心裝備。近年來,我國出臺多項政策大力推動節能與新能源汽車產業的發展,LNG作為清潔能源,尾氣排放量大幅度降低,接近“零排放”,已廣泛應用于貨車、客車、公交車等商用車。根據謹慎財務估算,項目總投資16167.58萬元,其中:建設投資13242.23萬元,占項目總投資的81.91%;建設期利息310.05萬元,占項目總投資的1.92%;流動資金2615.30萬元,占項目總投資的16.18%。項目正常運營每年營業收入29500.00萬元,綜合總成本費用23628

2、.52萬元,凈利潤4294.54萬元,財務內部收益率20.31%,財務凈現值6239.54萬元,全部投資回收期5.94年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目投資

3、背景分析9一、 行業發展趨勢9二、 LNG車載氣瓶行業競爭格局9第二章 行業發展分析11一、 行業基本風險特征11二、 行業壁壘11第三章 總論13一、 項目概述13二、 項目提出的理由15三、 項目總投資及資金構成17四、 資金籌措方案17五、 項目預期經濟效益規劃目標17六、 原輔材料及設備18七、 項目建設進度規劃18八、 環境影響18九、 報告編制依據和原則18十、 研究范圍20十一、 研究結論20十二、 主要經濟指標一覽表21主要經濟指標一覽表21第四章 建筑工程方案23一、 項目工程設計總體要求23二、 建設方案23三、 建筑工程建設指標24建筑工程投資一覽表24第五章 建設方案與

4、產品規劃26一、 建設規模及主要建設內容26二、 產品規劃方案及生產綱領26產品規劃方案一覽表26第六章 法人治理結構28一、 股東權利及義務28二、 董事30三、 高級管理人員35四、 監事38第七章 運營模式41一、 公司經營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權限42四、 財務會計制度45第八章 發展規劃49一、 公司發展規劃49二、 保障措施50第九章 項目環境影響分析53一、 編制依據53二、 建設期大氣環境影響分析54三、 建設期水環境影響分析55四、 建設期固體廢棄物環境影響分析56五、 建設期聲環境影響分析56六、 營運期環境影響57七、 環境管理分析58八

5、、 結論59九、 建議60第十章 項目規劃進度61一、 項目進度安排61項目實施進度計劃一覽表61二、 項目實施保障措施62第十一章 組織機構、人力資源分析63一、 人力資源配置63勞動定員一覽表63二、 員工技能培訓63第十二章 原輔材料供應及成品管理65一、 項目建設期原輔材料供應情況65二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理65第十三章 工藝技術設計及設備選型方案66一、 企業技術研發分析66二、 項目技術工藝分析68三、 質量管理70四、 項目技術流程71五、 設備選型方案72主要設備購置一覽表73第十四章 投資計劃74一、 編制說明74二、 建設投資74建筑工程投資一覽表75主要設備

6、購置一覽表76建設投資估算表77三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產投資估算表79四、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十五章 項目經濟效益85一、 經濟評價財務測算85營業收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產折舊費估算表87無形資產和其他資產攤銷估算表88利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十六章 項目招標及投標分析96一、 項目招標依據96二、 項目招標范圍96三、 招標

7、要求96四、 招標組織方式97五、 招標信息發布99第十七章 總結評價說明100第十八章 附表102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105項目投資現金流量表106借款還本付息計劃表107建設投資估算表108建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113第一章 項目投資背景分析一、 行業發展趨勢2009年我國汽車產量達到1,379.10萬輛,首次成為世界第一大汽車生產國,近年來,我國汽車產銷

8、量穩居世界第一,汽車產量占全世界汽車產量比重逐年攀升。根據中國汽車工業協會公布的統計數據,2019年,中國汽車產銷分別完成2,572.10萬輛和2,576.90萬輛,同比分別下降7.50%和8.20%,產銷量繼續蟬聯全球第一。2020年1-4月,受新冠肺炎疫情影響,汽車產銷情況均較上年同期呈較大幅度的下降趨勢,4月份以后,隨著國內疫情防控形勢持續好轉,汽車產銷情況也將逐步恢復到正常水平。目前,大力開發新能源汽車和降低傳統能源汽車油耗是汽車行業的主要發展方向。但受制于新能源補貼退坡影響,2019年,新能源汽車產銷分別完成124.2萬輛和120.6萬輛,同比分別下降2.3%和4.0%,占我國汽車總

9、產銷量的比重分別為4.83%、4.68%,新能源汽車滲透率仍然較低。二、 LNG車載氣瓶行業競爭格局與金屬燃油箱相比,LNG車載氣瓶對技術能力、生產資質要求較高,國內可生產B4級以上LNG車載氣瓶的企業數量較少,行業集中度較高,競爭比較激烈。第二章 行業發展分析一、 行業基本風險特征1、產業政策變化的風險汽車行業是國民經濟的重要支柱性產業,由于對上下游產業的拉動效應巨大,已成為驅動我國國民經濟發展的重要力量之一。為進一步扶持汽車產業的發展并鼓勵汽車行業的產業升級及重組整合,國家發改委、國務院相繼發布了關于汽車工業結構調整意見的通知、汽車產業調整和振興規劃等政策性文件。汽車零部件行業也受到國家產

10、業和行業政策的監管,如果未來的產業或行業政策出現變化,將給經營帶來風險。2、原材料價格波動的風險行業產品的原材料以不銹鋼和鋁合金為主,上游產品價格的變動直接影響原材料成本。近年來國際國內鋼材價格波動幅度較大,導致原材料的采購成本相應波動。將會對毛利率水平和盈利能力造成一定的影響。二、 行業壁壘1、客戶資源壁壘我國整車制造行業競爭非常激烈,使得整車制造企業對供應商的供貨質量和價格較為敏感,同時為保證經濟性和競爭性,整車制造企業選定零部件供應商后不會輕易終止合作關系,以上因素使得客戶資源成為潛在進入者的重要壁壘。2、技術壁壘金屬燃油箱和LNG車載氣瓶的生產有嚴格的質量標準要求,為整車制造企業批量配

11、套零部件的生產企業需要擁有多年IATF16949質量管理體系運行經驗,并且LNG車載氣瓶的生產制造需要取得國家市場監督管理總局頒發的特種設備生產許可證。同時,整車制造企業對零部件生產企業的研發能力、質量保證能力、供貨能力等要求極其嚴苛,油箱和氣瓶的設計開發、生產制造和質量控制等方面能力是決定企業核心競爭力的關鍵因素。3、生產經驗和人才壁壘汽車零部件一般涉及的工藝環節較多,特別是LNG車載氣瓶的各個生產環節對加工精度、物理環境及化學特性變化要求較高,這使得企業需要大量熟練技術員工以保障企業產品的可靠性,某些關鍵工藝崗位需專業技術工人才能勝任,因此,本行業對潛在進入者有一定的生產經驗和人才壁壘。第

12、三章 總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:蘭州汽車配件項目2、承辦單位名稱:xx(集團)有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx(以選址意見書為準)5、項目聯系人:邱xx(二)主辦單位基本情況公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。當前,國內外

13、經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”

14、、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同

15、聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度,持續推進產品升級,為行業提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。(三)項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約50.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規劃方案

16、根據項目建設規劃,達產年產品規劃設計方案為:xx千件汽車配件/年。二、 項目提出的理由整車制造企業對燃油箱的質量要求非常嚴格,通常僅在有限名單內選擇供應商,因此,整車制造企業具有較強的議價能力和話語權,同樣,供應商也需要具備足夠的研發和生產能力才能通過各項認證和評審。打造西部科創研發引領區做大做強高校集聚區,以蘭州大學“雙一流”建設為牽引,積極引進國內外研發機構聯合創辦研究型學院,建設全省高等教育與人才培養基地和創新創業平臺。加快建設一批重大科學基礎設施,積極爭取西北生態資源環境科學中心等國家級、部省級重點創新平臺落地,謀劃綜合性國家科學中心、前沿交叉科學中心、國際交流科學中心、生物醫學中心4

17、大類科學中心。建設一批“飛地創新園”,加強與發達地區創新合作,積極吸引北京中關村、上海張江等國內領先的科創園區落地,積極尋求高水平的科創產業跨國合作。布局以人工智能和數字經濟、無人駕駛技術與設備為代表的未來前沿產業,在人工智能、大數據、云計算、物聯網、無人駕駛技術等領域實現技術突破。大力推動新生態技術、生物醫藥與健康產業等既有優勢科研交叉融合創新。建設高水平的科創服務集聚區,全面提升科創服務能力,營造接軌國際、區域共建共享的科創服務環境。推進建設孵化器、雙創園等產學研深度融合區,實現產業催化、成果轉化、人才孵化。到2025年,榆中生態創新城新增科創產業就業崗位超過5萬個,地區生產總值超過300

18、億元,人均GDP達到810萬元。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資16167.58萬元,其中:建設投資13242.23萬元,占項目總投資的81.91%;建設期利息310.05萬元,占項目總投資的1.92%;流動資金2615.30萬元,占項目總投資的16.18%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資16167.58萬元,根據資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)9840.00萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6327.58萬元。五、 項目預期經濟效益規劃

19、目標1、項目達產年預期營業收入(SP):29500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):23628.52萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):4294.54萬元。4、財務內部收益率(FIRR):20.31%。5、全部投資回收期(Pt):5.94年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):10295.24萬元(產值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括無縫鋼管、圓鋼、車刀片、切削液、潤滑油、液壓油。(二)主要設備主要設備包括:外圓磨床、萬能外圓磨床、寬砂輪無心磨床、數控車床、普通車床、鉆銑床、35毫米立式鉆床、可調多軸鉆床、搖臂鉆床、滾齒機。七、 項目

20、建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。八、 環境影響本項目工藝清潔,將生產工藝與污染治理措施有機的結合在一起,污染物排放量較少,且實施污染物排放全過程控制。“三廢”處理措施完善,工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放,污染物得到妥善處理,對周圍的生態環境無不良影響。九、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發展規劃、有關資料及相關數據等。(二)編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法

21、規,認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線,提高項目的競爭力和市場適應性;3、設備的布置根據現場實際情況,合理用地;4、嚴格執行“三同時”原則,積極推進“安全文明清潔”生產工藝,做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行,注意可持續發展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產環境,體現企業文化和企業形象;6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計工程各類風險,采取規避措施,滿足工程可靠性要求。十、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規模及產品方案;

22、4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環境保護、安全防護及節能;8、企業組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經濟評價。十一、 研究結論本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優越的建設條件。,企業經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。十二、 主要經濟指標一覽表主

23、要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積33333.00約50.00畝1.1總建筑面積54642.821.2基底面積20333.131.3投資強度萬元/畝252.532總投資萬元16167.582.1建設投資萬元13242.232.1.1工程費用萬元11113.102.1.2其他費用萬元1737.172.1.3預備費萬元391.962.2建設期利息萬元310.052.3流動資金萬元2615.303資金籌措萬元16167.583.1自籌資金萬元9840.003.2銀行貸款萬元6327.584營業收入萬元29500.00正常運營年份5總成本費用萬元23628.52""6利

24、潤總額萬元5726.06""7凈利潤萬元4294.54""8所得稅萬元1431.52""9增值稅萬元1211.83""10稅金及附加萬元145.42""11納稅總額萬元2788.77""12工業增加值萬元9740.03""13盈虧平衡點萬元10295.24產值14回收期年5.9415內部收益率20.31%所得稅后16財務凈現值萬元6239.54所得稅后第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則,根據

25、工藝需要,結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節約用地,減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發展空間,主廠房設計成輕鋼結構,各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構,實現輕型化,并滿足防腐防爆規范及有關規定。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規范(1)由有關主導專業所提供的資料及要求;(2)國家及地方現行的有關建筑結構設計規范、規程及規定;(3)當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎

26、及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積54642.82,其中:生產工程34151.53,倉儲工程10687.09,行政辦公及生活服務設施5009.65,公共工程4794.55。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程105

27、73.2334151.534176.251.11#生產車間3171.9710245.461252.881.22#生產車間2643.318537.881044.061.33#生產車間2537.588196.371002.301.44#生產車間2220.387171.82877.012倉儲工程4879.9510687.09914.142.11#倉庫1463.983206.13274.242.22#倉庫1219.992671.77228.532.33#倉庫1171.192564.90219.392.44#倉庫1024.792244.29191.973辦公生活配套1173.225009.65793.4

28、53.1行政辦公樓762.593256.27515.743.2宿舍及食堂410.631753.38277.714公共工程3659.964794.55433.13輔助用房等5綠化工程5993.2796.07綠化率17.98%6其他工程7006.6027.527合計33333.0054642.826440.56第五章 建設方案與產品規劃一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積33333.00(折合約50.00畝),預計場區規劃總建筑面積54642.82。(二)產能規模根據國內外市場需求和xx(集團)有限公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xx千件汽車配件,預計年營業收入29

29、500.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1汽車配件千件xx2汽車配件千件xx3汽車配件千件xx4.千件5.千件6.千件合計xx29500.00燃油箱屬于定制型產品,一款燃油箱通常只能運用于一類車

30、型,整車制造企業每推出一類新車型就需要重新設計一款燃油箱以滿足不同車型的兼容性,針對每款燃油箱,整車制造企業通常會選定符合認證體系要求的2-3家供應商進行長期合作,并且在該車型的生命周期內,一般不會輕易終止合作關系。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、

31、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和

32、股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益

33、。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規,掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾五年,

34、或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事

35、仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行

36、交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(

37、2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(7)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出

38、辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續期間應當根據公平原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章

39、程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公

40、司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續任期不得超過六年。獨立董事連續三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)

41、最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(5)公司章程規定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司可設副總經理,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。財務總監是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務,是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規定外,還應當具備會計師以上專業技術職務資格,或者具有會計專業知識背景并從事會計

42、工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理和其他高級管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬定公司職工的工資

43、、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)本章程或董事會授予的其他職權。6、總經理應當列席董事會會議。非董事總經理在董事會上沒有表決權。7、總經理應當制定總經理工作細則,報董事會批準后實施。8、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規定。10、公司副總經理、財務總監由總經理提名,董事會聘任,副總經理

44、、財務總監對總經理負責,向其匯報工作,并根據分派業務范圍履行相關職責。11、總經理及其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、公司設監事會。監事會設3名監事,由2名股東代表監事和1名職工代表監事組成,職工代表監事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產生和更換,股東代表監事由股東大會選舉產生和更換,股東代表監事可以是公司股東,也可以是股東大會選舉的公司職工。監事會設主席1人。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議;監事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監事共同推舉1

45、名監事召集和主持監事會會議。2、監事會行使下列職權:(1)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十二條的規定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發現公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會

46、計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作,費用由公司承擔;(9)本章程規定或股東大會授予的其他職權。3、監事會每6個月至少召開1次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。監事會決議應當經半數以上監事通過。臨時監事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規定。4、監事會制定監事會議事規則,明確監事會的議事方式和表決程序,以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則規定監事會的召開和表決程序。監事會議事規則作為本章程的附件,由監事會擬定,股東大會批準。5、條監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某

47、種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案,保存期限為10年。6、監事會會議通知包括以下內容:(1)舉行會議的日期、地點和會議期限;(2)事由及議題;(3)發出通知的日期。第七章 運營模式一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展

48、自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、汽車配件行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和汽車配件行業有關政策,優化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區域內汽車配件行業持續、快速、健康發展。4、

49、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷

50、售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線

51、、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價

52、,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1

53、、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要,制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要,組織并執行內部運行控制工作,協助各部門規范業務流程及操作規程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監督計劃執行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作

54、。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外

55、。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論