1、共享知識分享快樂* 縣中醫院院長管理目標責任制我院院長把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。一、目標管理獎懲1、科室主任為第一責任人。2、各科室目標運行情況實行動態管理，定期與不定期相結合， 采取半年初評， 年終總評， 綜合平時各項檢查結果，由院委會作出總評。3、本責任目標實行獎懲，對成績突出的科室和個人進行表彰，對落后的科室給予批評，直至對責任人撤職等。4、科室出現醫療糾紛或安全事故的，年終實行一票否決。二、工作重點1、醫療安全與醫療技術水平的提高。在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點加強醫療基礎質量、環節質量和終末質量管理

2、，確保醫療安全，全面落實中醫院“管理年活動”提出的各項工作要求。2、中醫特色專科專病建設。一要抓好學科配套設置和學科建設規劃，有計劃地培養引進人才，提高專業人員的業務技術水平；開展新技術、新項目，拓寬服務領域；加強重點學科和重點專科建設工作，打造醫院核心競爭力，推進醫院工作取得新的發展。二是加強急診急救能力建設，提高我院急診急救綜合能力。三是切實加強專科專病，特色科室建設。對現有的重點專科給予大力支持， 使其發揮更大的作用，在財力、物力、人力方面相其傾斜，帶動全院業務工作的發展。3、積極發揮中醫藥特色優勢，并制定相關標準。（ 1）臨床醫生所開門診處方中，中藥處方應占所開門診處方總數比例 60%

3、 ，其中飲片處方應占所開處門診處方頁眉內容共享知識分享快樂總數比例30% 。（ 2）針灸理療科、推拿科采用中醫非藥物技術診療人次應占該科門診總數人次的比例 80% 。（ 3)住院病人中，中醫藥參與率應達到100% 。（ 4）住院病人中，中藥湯劑使用率應 60% ，每位管床位醫生單獨核算。（ 5）鼓勵各臨床醫生對中醫特色療法或方劑的發掘應用。4、大力加強中醫人才隊伍建設，優化中醫藥人員結構。我院要著力加速人才培養和設備引進，尤其是大力加強中醫藥人才隊伍的配備與建設，努力提高醫療技術水平，積極開展新的診療項目。繼續堅持“請進來，走出去”原則，逐步建立完善人才梯隊。5、基礎設施建設。加強基礎設施建設

4、，加快中醫院改擴建工程進度，使我院成為一所外觀宏偉、功能配套完善、住院條件優越、內部設施先進、工作環境舒適，社會形象良好的國家二級甲等中醫醫院。6、突出中醫藥文化建設。要加強我院中醫藥文化建設，探索建立發揮中醫藥特色優勢的長效機制，注重突出中醫藥特色，充分發揮中醫藥優勢；要借助和合理運用現代化手段和人類文明成果，提高中醫藥治療效果和診療能力，強化我院以中醫為主的發展方向，為人民群眾提供更加優質的中醫藥服務。7、做好對口支援工作。根據縣衛生局統一安排部署，為切實增強鄉鎮衛生院的醫療救治服務能力，改變他們技術人員匱乏、醫療基礎設施落后的現狀，提高他們醫務人員隊伍素質和服務能力，提高廣大農民群眾的健

5、康水平，我們需認真做好對口支援工作。對我院積極支援受援單位的醫師在待遇保持不變的基礎上，晉升評優給予優先。8、抓好安全生產工作。始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步重視和加強平安醫院及醫療安全生產工作，頁眉內容共享知識分享快樂有效控制重大事故發生，依照中華人民共和國安全生產法 和河北省安全生產許可條例及有關法律、法規的規定，各科室主任為科室第一責任人，把消防和安全生產落實到人，安全目標分解到個人，實行責任追究制。三、任務及措施1、醫療業務工作（ 1）強化質量管理：主要工作任務一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是落實醫療核

6、心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制，落實醫療隱患排除和防范措施，建立醫療質量缺陷管理工作制度，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療糾紛當事人和科室。三是把提高醫療質量、保證醫療安全為重點，定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科室質量管理的職責，落實環節質量控制的各項措施。五是加強業務知識培訓，對醫師按照醫師定期考核管理辦法嚴格考核，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力。（ 2）加強門急診管理：加強專科建設，對門診科室嚴格實行規范管理

7、。 在努力改善門診設施條件、 優化服務流程，落實便民設施， 增強服務能力的基礎上， 重點落實一下工作：一是提高醫院專家及名老中醫的工作環境；二是加強急診、急救人員的業務培訓，進一步提高診療水平和突發事件的應急能力；三是落實首診負責制，提高急診、急救能力，做到專業設置、人員配備合理，搶救設備設施完善，急診會診迅速到位；四是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。（ 3）提升護理質量：一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機頁眉內容共享知識分享快樂制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強管理，定期對護理缺陷、護

8、理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士的業務培訓和技術考核，制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮好臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。2、行政后勤工作（ 1）開展管理創新活動，各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制，就強化管理、提高執行能力、節約和整合資源以及突破醫院發展瓶頸等專題開展創新工作。（ 2）嚴格控制運行成本，注重節約，并提高設備的利用效率。（ 3）抓好基礎維修等項目。（ 4）繼續做好院內外宣傳工作，提升醫院形象及文化氛圍。（ 5）認真做好平安建設工作。深化和社會治安綜合治理工作，抓好職工的普法教育，努力提高職工的法律意識和法制觀念。3、抓好醫德醫風建設（ 1）加強醫療隊伍建設。制定和完善醫院醫德醫風考評制度。（ 2）分層次抓好政策學習和專業基礎理論學習。（ 3）鞏固行風建設成果，努力構建和諧醫患關系。（ 4）懲防并舉、加強內審。認真落實反腐倡廉責任制，鞏固“治賄”成果，加大內部監審力度，嚴格執行藥品、設備、耗材、基建維修政府招標采購紀律，進一步健全完善相關監控機制。頁眉內容共享知識分享快樂（ 5）繼續推行