1、社團管理部部長述職報告社團管理部部長述職報告顧妍上學期臨近期末時，我開始擔任社團管理部部長一職。在與前任 部長進行工作交接時，我得知只需每學期末收集社長手冊，同時在元 旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閑的職位， 但現今回顧這一學年來的工作，發現可以去做的還有許多許多。一。小型社團扶植 前期最初令我產生要扶植小型社團想法的是環境愛好者協會的社長， 而這個想法也成為了我后半學期工作的主線。差不多是在高二準備服裝秀的時候，我和干事一起去抽查各個社 團的活動情況，基本上所有的社團都停課準備服裝秀， 而環協是為數 不多開展并且認真開展了活動的社團。 他們那時只有四五個人，在化 學實驗樓

2、里搭建模型。環協的老社長告訴我，環協曾經是一個非常光 輝的社團，只是到她這一屆就沒落了，而她也一直在想辦法組織好社 團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環保知識問答， 來向學生推 廣環協。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策， 希望環協能借此 得以發展。當然，后來她也成功了。現今環協人數大幅上升，再加上 極高的活動質量，是當之無愧的明星社團。通過這段經歷，我意識到了我們學校不是僅僅只有實力雄厚的大 型社團（如三大音樂組織，模聯等）和渾水摸魚、自娛自樂的小型社 團，有那么一匹社團，也許數量不多，但是他們正竭盡自己所能，想 要發展自己的社團，而社團管理部的新職責就是發現并且幫助這些認 真積極的社團

3、。 我們做了什么小型社團的扶植大體上有三部分組成。第一部分是宣傳。各迫切希望得到發展的社團，在平日進行較有新意或社團特色的活動時， 拍攝下活動照片， 由社長整合文字圖片視 屏等，匯總成電子稿交給我，再發布在自管委的公眾平臺上，讓各位 同學知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么， 以此增強小社團的影 響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點研究社， hIphop 社及戲劇工作坊的活動記錄發布時，點贊數及轉發數還是挺可觀的。 同時，也改善了小型社團自嗨的特點， 讓他們走進了大眾的視線中來。第二部分是社團基金。 社團基金是學校在后半學期新推出的項目， 借由學校資助那些在發展過程中需要資金援助的社團

4、。 各大社團對此 表現出強烈興趣， 而社團基金也確實幫助到了一些社團， 比如乒乓球 社靠社團基金召開了乒乓球賽， hIphop 社外請了教師等等。 但是申請 基金還需規范化， 不得不說某些社團想靠社團基金買瓜子的想法還是 有些異想天開了第三部分是社團的自我發展。 社長及社團中的成員對于如何發展 社團肯定也有一些自己的想法。 在召開社長會議時， 我也鼓勵他們把 這些想法告訴我，社團管理部，更甚者學校，也許能在一定程度上給 予一些幫助。 我個人認為這是社團得到發展的最快最好方法， 但是各 大社團對此的積極性不高， 希望今后的工作中能更加重視社團的特色 發展。當然，有些社團也致力于這樣的活動，比如電

5、視臺社打算在今 年假期與其他學校的電視臺社進行合作，具體事項仍在商討中。 我們看到了什么，得到了什么在此過程中，我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團， 我看到了有些社團的崛起。作為社管，有時甚至感覺自己就是那些社 團中的一員，為他們的止步不前而著急，為他們的成就而驕傲。我看 到許多社長費盡苦心，只為能在大型社團中有一絲立足之地。 有次周 日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團計劃， 后來才知道她是廣播劇社的社長；熱點研究社不時舉辦各種問卷調查、 出校活動，我見證他們在區區一年里從默默無聞的新社團變成了強勁 的明星社團。有時拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長的熱忱 卻不

6、斷的激勵著我，督促我去執行社團管理部的職責。而今，他們對 的社團得到了發展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些 社長發來的鼓勵短信時，我就對自己說一定要把這份工作做好。 與他 們走過的這一年，我很快樂。二。關于社長其實社團管理部的工作，有時給我感覺更像是與社長打交道。我 們學校四五十個社團，社長也是各式各樣的，有十分認真負責的，有 很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。第一次開社長會議，三分之一缺席，半數遲到，只有一小部分準 時出席。此后的會議也一樣，即使再三強調這是重要的內容，下面依 舊有玩手機的，寫作業的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么， 他在玩手機沒聽見。社長作為一個社

7、團的管理者與組織者，其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態度。如果一個社長是熱心于這個社團，那么它必定有極其廣闊的發展前景。 上 半學期，我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊，除了要求填寫的內容外，封面上附了她這一學期來對于推理社的想法以及對自己作為 社長的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社 團。再如信息導航社，不像其他社團，他們自己有一本專門記錄社團 活動的本子，從建社團開始一直沿用至今，翻閱完一遍好像自己也親 眼目睹了信息導航社的發展歷程。環協，熱研等也不必多說了。而這 些認真的社長們將搭建起社團的未來。當然，也有些不是那么太優秀的社

8、長，社團手冊不認真填寫甚至 不交，開會不參加，社團活動不認真。所以，我也在社長會議上也對 社長的職責進行了明確，同時要求老社長們在選擇新的社長時， 一定 要任用認真負責的。一位好社長能讓沒落的社團騰飛，一位不好的社長也能讓光輝的 社團沒落。所以今后的工作中，也需加強社長的培訓，時時監督社長，這樣社團才能有更好的發展。好在今年暑假我校加入了香茗 sT 社團 聯盟，各校社團匯集于此， 相信這之后將會成為社長之間交流發展的 重要方向。三。為什么社團之間的差距大為什么社團之間的差距大， 我們不妨從為什么大型社團吸引人的 角度入手。合唱團當之無愧是我校社團的標桿， 那為什么合唱團每年都能吸 引那么多的新

9、成員， 而且基本上沒有人退社呢？我想， 是因為合唱團 的融合性。我的舍友就是合唱團的，受她影響，我好像也成為了這大 家庭中的一員， 每天看她在合唱團的群上和小伙伴們打鬧， 和指導老 師開玩笑，合唱團的溫暖是真真切切能感受到的。 而這種溫暖的感覺， 也就是這種融合性， 就是那些小型社團無法與大社團抗衡的原因。 所 以，我希望我校社團在今后的發展中， 能不僅僅注重一個社團的實力， 更要關注一個社團的包容性，親切性，融合性，這才是一個社團真正 吸引人的地方。此外，是社長之間的差異。 有些社長很認真地準備每一次的社團 活動，但是就是沒法辦好活動。 比如模聯社長的課， 學術與幽默兼備， 模聯的發展可想而

10、知。所以，今后希望能開展諸如社長培訓等活動，讓各位社長將自己的潛力發揮出來。四。社團的一些改變 社長手冊第一次收集社團手冊后，我發現大部分社長手冊很多地方都空著 或者寫了無，那些部分對有些社團來說的確難以填寫， 而社團活動的 照片也基本上都沒有。在此基礎上，我開始提倡社長手冊進行改版， 電子稿為好。各社團可以刪去無法填寫的部分，增添一些能體現社團 特色的內容。比如熱點研究社的社長手冊中，就附了兩份他們活動的 詳細報告，增加了社長手冊的可讀性，也能使讀者更快的了解一個社 團。 社團招新在我剛入學時的社團招新，無疑是有些失敗的。招新進行到一半， 半個禮堂的學生都去吃飯了，看完最后一場的寥寥無幾。這

11、樣的招新 形式既是對表演社團的不尊重，同時也浪費了觀看者的時間。所以， 今年我希望社團招新能有一些改變。首先，為了保證公平性，除三大音樂社團外，其余社團不允許提 前招新。暑假期間，各社團需將介紹社團的材料與招新視頻發給我。 社團管理部將整合材料，做成社團手冊，發給小高一們，同時在公眾 平臺上統一發布招新視頻，新生可以自行觀看。開學后第二、三周，新高一可在社團課進行試聽，我在中午會在 西廣場答疑，第四周西廣場正式招新。希望今年的社團招新能取得成 功。 明星社團明星社團至于前幾屆來說，最重要的一點在于它的雙倍學分。 但 是現今學分的影響已經逐漸減弱，那么我校的明星社團是不是該將目 光從社團實力轉為社團發展呢？在大致了解社團的運作之后，我決定將明星社團頒給那些進步顯著或認真積極的社團。 舉辦一些中大型的 活動對于實力強勁的社團來說也許很常見， 但是對于小型社團來說確 實了不起的一大步。所以第二學期明星社團公布的時候，我的干事和 我說幾乎所有社長都一臉震驚，不敢相信自己社團居然被評上了，但 是他們的表現的的確確值得嘉獎。在擔任社管這一年，我不再懷疑這一