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文檔簡介

1、（產品名稱） 立項報告撰寫人：部門：日期：文檔編號:（軟件系統英文縮寫_P次件系統基準版本號文檔版本號）知識就是力量.項目名稱英文縮寫項目分類（開發/推廣）項目性質（合作/獨立/委托）項目經理工作單位通信地址聯系電話郵政編碼傳真撰寫時間*左P"至 于*/* Tjj*目錄第一章概述1.1 項目背景及意義41.2 項目主要內容4第二章項目任務分解52.1 子任務1 52.1.1 工作內容52.1.2 提交文檔52.1.3 驗收標準52.2 子任務2 5第三章項目管理63.1 項目的組織方案63.2 項目進度估計63.3 潛在問題分析7附件1:項目計劃 7附件2:項目預算書 7知識就是力量

2、知識就是力量第一章概述1.1 項目背景及意義簡要描述項目提出的背景、目的。簡要描述項目的提出者、最終用戶及安裝該系統的企業單位情況。指明該系統與其它系統（如果存在）、企業商業框架或企業數據體系結構 的關系。簡要描述項目實施的意義。1.2 項目主要內容簡要描述項目的主要工作內容。第二章項目任務分解本章主要對項目主要內容進行分解，確定每一任務的工作內容、提交文檔及每任務的驗收標準。任務分解可按項目階段（如需求分析、功能分析、總體設計、 詳細設計、系統實現、測試等）或其它方法劃分。2.1 子任務12.1.1 工作內容該子任務的主要工作內容。2.1.2 提交文檔該子任務完成后產生的技術文檔或其它輸出。

3、2.1.3 驗收標準該子任務完成后驗收的標準或驗收的方法。2.2 子任務2同子任務1要求。第三章項目管理概述項目開發的方式、計劃、時間周期。3.1 項目的組織方案闡述實現新系統所要求的項目組構成情況。包括： 項目組人員的分工、每種角色的責任及授權表1項目角色及分工姓名性別職稱項目角色和分工備注對項目組成員的要求，包括技術要求、管理能力要求等不同項目組成員到位的時間要求對外部人員的要求、依賴程度注：公司員工與外援應分開說明3.2 項目進度估計初步估計項目完成的時間。設定項目里程碑，定義每個里程碑的目標、人員要求及時間估計表2項目進度表項目階 段工期 （大）啟動時間 （年 月 日）完成時間 （年 月 日）人員要求任務描述及目標備注*左PMt * 十知識就是力量.合計3.3 潛在問題分析分析項目潛在的問題或技術風險。附件1:項目計劃附件2:項目預算書Love is

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