1、CI一、填空題1、PCR的中文含義是：問題交流報告。2、SWE的中文含義是：模擬工作環境。3、CIP的中文含義是：持續改進過程。4、GMS中，CI的中文含義是：持續改進 。5、BPD的四個流程為：計劃、實施、檢查、行動。6、三現是指現場、現物、現實。7、公司合理化建議的歸口管理部門是：公司工會。8、班組BPD的五大目標分別是：安全、人員、質量、相應、成本二、單選題1、應在什么時候開展CIP活動？（ D ）A.假期 B.生產 C.生產休息時間 D.日常性的工作2、在BPD目視板中，黃色三角表示（ B ）。A.達到或超過目標 B.未達到目標，但與目標差距不超過5%（含5%）C.持續改進 D.未達到

2、目標，與目標差距超過5%3、問題交流報告的管理歸屬部門是：（ A ）A.質量部 B.技術中心 C.制造部 D.人力資源部4、開展持續改進的前提是（ B ）。A.人員參與 B.標準化 C.縮短制造周期 D.制造質量5、七大浪費中最大的浪費是（ A ）種。A.過度生產 B.等待 C.過多的動作 D.過多運輸和物料E.返修或改正 F.過度庫存 G.過度操作6、PDCA中C是指（ B ）。A.計劃 B.檢查 C.實施 D.跟蹤7、暗燈系統是（ C ）。A.由電線與燈泡組成 B.由電線、燈泡與音樂組成 C. 一種尋求幫助的理念 D. 由電線、燈泡、音樂與電腦組成8、問題是指（ D ）。A.質量缺陷 B.

3、設備故障 C.造成停線與質量下降的原因 D.標準、期望與實際的差異9、在生產線上拉下暗燈的人員是（ A ）。A.班組員工 B.班組長 C.工段長 D.廠長10、當生產發生停線事件時，員工的職責是（ B ）。A.停止工作，向車間領導報告 B.拉動暗燈拉索尋求幫助，并繼續工作 C.繼續工作，保持現狀11、BPD在運行上，要求貫徹深入現場的領導模式，不要只是坐在辦公室里等待別人來匯報，在制訂目標上，作為持續改進的工具，要求達到目標，接著（ C ）。A.分析 B.總結 C.制訂更高要求的可行目標 D.數據更改12、BPD（業務計劃實施）是屬于哪個原則下的要素（ C ）。A.內建質量 B.標準化 C.持

4、續改進 D.人員參與13、標準化與持續改進的關系是(A. 標準化是持續改進的基線 B. 沒有關系 C. 持續改進先于標準化 D.沒有持續改進就沒有標準化.14、問題解決鉆中的第一鉆是指（ ）。A.正確的工具 B.正確的產品 C.正確的過程 D.正確的零件質量15、在BPD目視板中，綠色圓圈表示（ A ）。A.達到或超過目標 B.未達到目標，但與目標差距不超過5%（含5%）C.持續改進 D.未達到目標，與目標差距超過5%16、BPD是英文的縮寫,其中文的含義是( B A.先進先出 B.業務計劃實施 C.全員維護系統 D.拉動系統17、工段CIP活動的組織者是（ A ）A.工段長 B.車間CIP主

5、管 C.值班長 D.班長18、浪費是一種不增加（ D ）或不是提高產品質量的行為。A.勞動力 B.產量 C.費用 D.價值19、問題解決的七個步驟的第一步是？（ B ）A.查找起因點 B.問題描述 C.短期措施 D.問題定義20、暗燈原理的核心是（ C ）。A.問題解決 B.標準作業 C.快速響應 D.持續改進21、在公司里的維修系統采用的問題報告格式是（ D ）A.停線報告 B.停機報告C.維修申請報告 D.問題交流報告22、生產線上操作員工最基本的問題解決工具是什么？（ A ）A.暗燈 B.PCR C.手機 D.7鉆23、工段CIP活動的組織者是（A）A.工段長 B.車間CIP主管 C.值

6、班長 D.班長24、誰對問題負責（ D ）A、班長 B、主管 C、技術物流等支持人員 D、每一個人25、對問題的描述應包括（ ABD ）A、標準或目標，B、偏差，C、長期措施，D、問題發生時間，E、短期措施三、多選題1、7鉆的前三鉆是（ABC）。A.正確的過程 B.正確的工具 C.正確的零件 D.零件質量 E.更改生產2、BPD目視化管理應使：（ AC ）A.信息容易讀取 B.目視墻盡可能大 C.突出超標的情況 D.目視墻盡可能小 3、當發生( ABCDEF 情況時，班組成員需拉動工位暗燈。A.生重大安全隱患或發生安全事故時 B.不能在節拍時間內完成工作時 C.發現上工序的質量缺陷時 D.部件

7、出現質量問題，缺件或錯發時 E.裝困難或零件損壞時 F.設備出現問題4、魚刺圖包括人、機、（ ACD ）五個方面。A.料 B.檢 C.環 D.法5、暗燈理念下，工段長的職責是：（ ABCDE）。A.在班長無法解決問題時支持班長，并盡快使生產線恢復運行B.必要時詢求更多的支持（如：維修、質量、技術工程師、質量工程師等）C.與班長一起確認問題根源并實施相應對策D.監控停線時間，確定問題區域并調動一切可能的資源去消除問題E.立即趕到暗燈呼叫的區域進行調查和支持6、持續改進過程CIP活動是基于（ ABCDEF ）來開展的。A.安全 B.人員 C.質量 D.響應 E.成本 F.環境7、TPM點檢有（ A

8、BCD ）。A.日常點檢 B.定期點檢 C.分類點檢 D.精密點檢8、在GMS中，問題解決過程中應堅持的“3G”原則是（ ABC ）。A.開展現場調查 B.了解問題根本原因 C.制訂出有效措施 D.落實責任人9、BPD評審的目的（ABCDEF）A.推動一種學習型的工作環境； B.突出問題，建立討論機制以達成意見的統一，并得到切實有效的措施； C.打破部門間的所謂“目標”壁壘； D.通過將問題逐級傳遞的方法來解決問題； E.為問題解決建立了一種文化氛圍； F.用實例的形式清晰地展現了領導力。10、合理化建議的目的是：（ABCDE）A.采納員工好的想法（建議），在團隊業務的范圍內進行小的改進；B.

9、通過減少浪費提高團隊安全、質量、響應和成本績效；C.通過響應、競爭的鍛練，整體提高員工素質，獲得員工發展；D.通過獎勵和認可，激勵員工； E.通過主要的工具形成不斷改進的文化11、生產班組成員的TPM職責包括（ABCDEF）A.一般性維修； B.標準化操作設備； C.機器/設備的清潔；D.監視機器的狀態； E.小修理； F.潤滑、更換零件12、在工作現場中常遇的三大敵人是（ ABD ）。A.不均衡 B.超負荷 C. 過渡生產 D.浪費13、在GMS中，問題解決過程中前3個步驟是（ ACD ）。A.問題描述 B.分析原因 C.問題定義 D.實施抑制措施14、下面哪個是問題解決中可以使用的方法(A

10、BCDEA.五個為什么 B.魚刺圖法 C.柏拉圖 D.紅X E. 試驗設計15、持續改進團隊的成員主要來自什么崗位？（ BCD ）A.管理人員 B.維修人員 C.線上操作工 D.物流人員 E.工程師16、TPM是全員生產性維護的英文縮寫，它包括（ CD ）A.班組長TPM B.工段長TPM C.操作工TPM D.維修工TPM17、當發生下列哪些情況時，班組成員需拉動工位暗燈。( ABCDEF A.發現重大安全隱患或發生安全事故時 B.不能在節拍時間內完成工作時C.發現上工序的質量缺陷時 D.部件出現質量問題，缺件或錯發時E.裝配困難或零件損壞時 F.設備出現問題18、開展CIP活動的工具有哪些

11、？( ABCD A.平衡墻 B.5S C.PDCA D.7個浪費 E.PCR19、5W1H分析法的技巧包括（ ABCD ）A取消 B.合并 C.改變 D.簡化 E.移動20、實施BPD的目的是什么？A.統一目標 B.關注焦點 C.調動資源 D.對工作進行跟蹤21、啟動持續改進活動的項目有哪些？（ABC） A、合理化建議 B、建立主題CIP活動 C、月度現場改善活動 D、公司要求 E、領導指示22、一般現場改善活動分類為：（ BC ）A、公司級改善活動 B、車間級改善活動 C、工段級改善活動 D、班組級改善活動23、開展CIP活動的工具有哪些？( ABCD A、平衡墻 B、5S C、PDCA D

12、、7種浪費 E、PCR24、PDCA流程包括：（ABCE）A、Pian計劃 B、Do實施 C、Action運作 D、Correck糾正 E、Check檢查25、使用暗燈系統的目的是什么？ （ABCDE）A.在操作中能夠防止缺陷發生或將其傳遞到下工序 B.當落后于生產節拍或有偏離標準的情況發生時尋求幫助C.開始問題解決流程 D.推動管理和支持隊伍到現場了解問題并采取措施E.收集數據，確定問題在哪個位置發生的頻率是最高的 F.交流運作狀態信息26、合理化建議有哪些作用？（ ABCD ）A、采納員工好的想法（建議），在團隊業務的范圍內進行小的改進B、通過減少浪費提高團隊安全、質量、響應和成本績效C、

13、通過響應、競爭的鍛練，整體提高員工素質，獲得員工發展D、通過獎勵和認可，激勵員工27、下列那些合理化建議是不合格的（ ABD ）A、純抱怨的 B、只有現狀描述而沒有解決方法的建議 C、工段無法實施的 D、已被采納并給予獎勵的建議28、下列屬于有形建議的是（ BC ）A、提高員工的健康 B、節約能源 C、節省工作時間 D、提高安全性四、判斷題1、生產線上對暗燈系統進行管理的是班組長。（對）2、如果發現了異常狀況或缺陷但無法及時解決，員工應拉下暗燈拉索，并停止手中的工作，等待支持人員到達。（錯）3、流水線70%線的作用是提示員工操作即將超出工作區域。（對）4、暗燈系統是實現質量目標的重要工具。（對

14、）5、合理化建議可以個人或集體形式提出，但集體成員只能來自同部門、車間或班組的人員。（錯）6、CIP是一種鑒別和消除浪費、過度生產、不均衡的一種方法。（對）五、問答題1、問題解決的七個步驟是？答：問題描述；問題定義；短期包容措施；查找起因點；分析根本原因；長期措施；跟蹤驗證。2、7鉆的前三鉆是指？答：1）正確的過程；2）正確的工具；3）正確的零件。3、七種浪費是什么？答：庫存的浪費、不合理運輸的浪費、返修的浪費、過度加工的浪費、多余動作的浪費、等待的浪費、過度生產的浪費。4、在什么情況下需要制定行動計劃？答：對所有狀態為黃(或紅(X的項目，均需要有行動計劃。5、問題解決和程序改進過程有什么不同？答：問題解決是從新達到標準并得到保持；持續改進過程是提高現有標準的一個改進過程。6、什么情況下使用問題交流報告（PCR）？答：1）涉及安全、法規項問題；2）顧客需要緊迫解決的問題；3）檢驗區域及生產環節中重大或重復出現的質量