1、材料管理計劃一、計劃管理1、項目開工前， 項目部根據施工圖紙計算材料用料數量，與預算清單進行對比，制定用料計劃表，作為以后審核采購及付款的依據之一。2、在施工過程中，如果工程量變更，項目部調整材料用料數量及預算，并記錄在案，作為審核采購及付款的依據之一。二、采購申請1、單體負責人要了解施工進度，掌握各類材料的需用量和質量要求。2、單體負責人根據各施工階段的材料需求，填寫材料申購單，申購單需填寫的內容包括材料名稱、規格、型號、數量、質量要求、最遲到貨時間等。3、申購單經項目經理審批同意后，提交給材料員。三、材料采購1、材料員根據項目部的申購單的要求進行采購，保證材料供應及時。2、材料員要廣泛了解

2、市場信息，熟悉各種材料的供應渠道，掌握項目部周邊材料供應情況。3、材料員在采購前要向供應商詢價，要進行價比三家，將附有對比說明的采購方案提交給項目負責人。4、按照公司的規定完成招標采購流程或公司領導同意后，材料員才可以采購。在材料質量滿足施工要求的前提下，選擇向報價最低的供應商采購四、驗收及入庫1、把住質量關和數量關，材料員和質量員在材料進場時必須根據已核準的申購單和送貨單，進行材料的質量和數量驗收，驗收內容包括品種、規格、型號、質量、數量等。驗收要作好記錄， 對單貨不符合采購要求或質量不合格的材料應拒絕驗收。2、驗收入庫的數量不能超過經核準的申購單的數量。3、“送貨單”內未注明材料規格型號、

3、單位、數量、單價、總金額的，材料員有權拒絕辦理入庫手續。5、“送貨單”必須為原件，并有相應的送貨人員簽字。如果供應商為非個人的，還需蓋有供應商公章。6、對于金屬材料、土建材料以“噸”、“千克”為計量單位的，材料員須與送貨人員將材料拉至附近的公磅處過公磅，數量必須以公磅數量為準。7、嚴禁材料員未經實際驗貨，直接根據送貨單抄填入庫單。8、材料驗收合格后，材料員需根據實際入庫數量填寫驗收及入庫單五、儲存及保管1、材料員應建立材料臺賬，記錄材料的入庫、出料、退庫及結存數據。2、做好倉庫安全保衛、防火及衛生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫房整潔。3、要妥善保管入庫單和材料領料單。4、根據項目進度需要及

4、時向項目經理和施工員報告材料庫存情況，（一月一次），由施工員做材料采購計劃。5、勤檢查庫存物品，保持庫房干燥，注意防火、防盜、防潮、防霉變、防蟲蛀、防鼠害。6、根據工地項目進度需要，服從加班安排，確保按時完成任務。7、庫內物資，按大類區分，分庫保管，做到貨物成行、成方、成層、成垛或成包、上擺輕、下擺重的原則。分類存放時做到標記明顯、整潔穩固、存放合理、安全可靠，然后建帳、掛卡，做到帳、卡、物三者一致。保證庫區整潔衛生，道路暢通。8 、露天存放的物資在指定的場地上堆放整齊，根據需要做好防護、 墊蓋處理，定期檢查是否變質、散失、發現問題及時上報并采取保護措施。9、金屬材料、機電配套件，要定期進行防

5、銹蝕檢查。10、對易老化、易碎、防潮濕、怕凍、怕曬等物資，要根據其特點進行定期檢查，加強防護措施，做到分批存放，先到先發，發現問題及時采取防護措施，保證物資的完整無損，不降低物資質量狀況。11、對易燃、易爆等危險物資，要存放在單獨設定的區域， 并設立相應的警示。六、退貨規定1、退貨條件：（ 1）發現材料有明顯的制造缺陷的。（ 2）材料經兩次以上換貨后仍然存在質量問題的。（ 3）發現材料與采購合同上注明的規格型號、尺寸不符的。（ 4）材料質量未達到國家質量檢測標準的。2、退貨手續：（ 1）所有需退貨材料都經項目經理、材料員當場確認，并同意當退貨處理后，倉管員方可按規定辦理退貨手續。退料單將需退回

6、材料的品名、規格型號、數量、單位、單價、金額、進貨時間、退貨原因依次列明。（ 2）退貨單必須經供應商經手人簽名（如果供應商是非個人的還需蓋上公章）方為有效。材料員必須將退貨單保存好，與供應商結賬時必須及時把 退貨單上的數量和金額扣減。七、材料使用1、項目經理、施工員和材料員應對現場材料的使用進行監督檢查，檢查施工人員是否合理用料，是否做到工完料退庫。2、項目經理、施工員和材料員應加強現場材料保管，減少損失和浪費，防止丟失。3、要求施工人員合理使用鋼材、木材等料具，嚴禁隨意截鋸。4、材料員必須定期巡查工地回收所有施工時剩余的有用物資。八 、余料退庫1、項目經理、施工員和材料員要要求施工人員將余料

7、、邊角料和廢料及時退還給倉庫，統一保管，未經公司同意不得私自處理。2、施工員退料時要辦好退料手續。3、材料員要建立邊角料和廢料明細表。九、邊角料、廢料處理1、邊角料、廢料在出售前要編寫廢料明細表，經項目經理和公司領導批準后，由施工員和材料員共同在場監督變賣。2、收回材料變賣款要交回財務部。十、出入庫登記制度1、凡出入庫的材料均應按照出入庫登記表進行登記，登記時要根據入庫單和領料單如實登記。杜絕舞弊現象，否則一經發現嚴重處罰。2、出入庫登記表是每月盤點的主要依據，一定要嚴格按照要求填寫，字體要清晰，并要嚴格保管，不能遺失。3、材料出入庫必須在出入庫當天登記臺賬。4、嚴禁隨意修改臺賬。十一、現場材料盤點1、 材料員必須做到現場庫存材料賬實相符，每周需盤點一次。2、財務人員根據工作安排，可隨時抽盤現場材料。十二、獎懲規定1、項目部人員凡發現工地施工人員有材料浪費現象，要對其下發通知單，當事人按材料價格處罰！3、凡發現舞弊或偷竊行為按材料價格5 倍處罰！4、材料為按要求整理不到位的（如未在指定地點堆放；材料堆放零亂