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文檔簡介

1、店長的工作日志由區域經理及營運部抽檢，各店店長保存（兩年以上）、店長工作日志（一）時間 星期執長行店天氣晨會內容今日的促銷重點昨日未完成問題點追蹤今日重點事項記錄解決方法安全檢查記錄收銀異常記錄、店長工作日志（二 ）項目區域預計銷售目標今日銷售去年當日銷售同比環比累計完成區域銷售額下降分析0102030406071112改善措施131490合計當日去年同日同比昨日環比來客數客單價團購、每天各個柜組排面前 50 名（、 B）前 30 名（C、D）統計、保存，負庫存、 斷貨要跟蹤， 每個單品全為正常銷售品。 每天打印出來并保存三年。 （公司機密， 要妥善保存）店長工作周報告1、店長工作周報告本周工

2、作重點下周工作重點上周總來客數上周平均客單價本周總來客數本周平均客單價環比環比時間報告人第 周 節慶日2 店長周報告項目上周 萬本 周 萬計 劃 銷 售 額 萬達 成 率去年同期萬同 比 增 長環 比 增 長面 積 占 比占 銷 售 額%累 計 萬累 計 目 標 銷 售 額達 成 率計 劃 毛 利 額 萬實 際 毛 利 額 萬毛 利 額 達 成 率區域0102030406071112131490合計未完成目標原因改善辦法下周工作計劃月銷售報告年 月 日 第 周至第 周 特殊節日 店長簽字項目本月 完成上年 同期同比 增長上月 完成環比本月 目標完成率本月 累計 完成本月 目標 累計累計 完成 率銷售毛利額周轉率綜合毛利率費用業外收入人效平效損耗率備注未完成目標原因改善辦法本月的工作重點下月的工作計劃與總部 溝通事項從區域經理成立以后， 店長專注做以上工作， 不在寫述職報告， 有什 么問題及時反映到區域經理及營運部， 區域經理每月 6 號前，上交上月區域述職報告（注：文檔

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