1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_監理年度工作計劃八篇 監理年度工作計劃 篇1 (一)、督促施工單位進行安全自檢1.日常性檢查2.專業性檢查3.季節性檢查4.節假日前后的檢查5.不定期檢查(二)、對施工單位自查情況進行抽查(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查 監理年度工作計劃 篇2 20xx年為了確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現制定20xx年工作計劃，以便按部就班地進行，能夠及時取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。一、日常工作1、隨時掌握各有關部門情況，包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。2、組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的協助監理

2、人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。3、提交業主方應提交給監理方的資料，目錄給業主方。4、由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容：協助業主與承建商簽定施工承包合同；跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規劃報建、防雷報建等），辦理監理報建手續；提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批；監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。二、監督現場布置情況1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電

3、箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓。2、督促施工單位辦理有關報建手續（施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等）。3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。4、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。5、約請規劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現場水準點（用于標高控制和沉降觀測）。6、復核單體放線及樁位；分包單位（樁隊）及人員資質審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛；督促、參與施工技術交

4、底（打樁工程）。7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于對比檢查。8、審批開工報告、工序開工報告。以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點，我也將持續努力，發揚自已的閃光點。 監理年度工作計劃 篇3 根據目前情況，20xx年本電站將有三個標段進行施工，即：YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監理工作任務，根據現階段工程建設特點，制訂個人工作計劃。如下：一、簡況YJ-12標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分，其中教學樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工。20xx年12月26日，建設單位召開了住宿樓專題會，對

5、住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求，對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會成為明年的施工重點。YJ-22標土建施工已完成，目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求，20xx年5月30日將全部完工。YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀，20xx年底完工的目標已不可能實現，只能邁入20xx年，工期需待進一步確定。二、重點工作計劃住宿樓現有施工藍圖，建設單位有進行優化的意向，我將督促協調完善優化變更手續，做到施工依據充分。待住宿樓施工后，仍以工程質量控制位重點，抓好住宿樓后續施工的各項質量檢查和驗收。YJ-

6、32標施工單位整體水平差，技術人員匱乏，開工以來質量意識提高不多，而且還存在著較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度，督促業主、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料，加強后續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定?？傮w來說，20xx年的現場監理工作任務依舊很重，我仍對施工質量進行控制重點，嚴把質量關，做好日常巡視及重點施工部位旁站，做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告，加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用于本工程。做好各標段的工序驗收、

7、單元驗收，對驗收的單元工程進行質量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監理工作報告的編寫。5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求，加大對施工現場的安全管理力度，對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止，并及時向安全監理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習，并報名參加相關考試。6、記錄好監理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作，完善臺賬。8、加強自身修養，提高知識層面，積極參加相關監理培訓、學習及考試。20xx年12月26日 監理年度工作計劃 篇4 （一）、形勢分析20xx年，建設工程監理規范gbt50319-20xx將要全面實

8、施，江蘇省建設工程施工階段監理現場用表（第五版）已進入征求意見階段，江蘇省水運工程質量管理統一用表（20xx版）在20xx年10月開始施行。 近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規范、標準等，對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關行 政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升，努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監理行業來說，這既是一種挑戰也是一種契機，所以對新形勢的跟進和相關規范的學習顯得尤為重要。（二）、總體思路及工作重點根據以上分析，總工辦（工程部）20xx年工作思路如下：1、繼續關注新法規、規范、規程和標準的更新動態，做到及時

9、收集，及時發布；2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理，更好的為一線服務；3、加強對監理項目過程跟蹤，利用網絡積極與現場人員溝通，做到開工時及時收集監理規劃電子檔；施工中及時收集監理過程信息；交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案，盡力為公司領導及相關部門提供有效信息；4、加強對監理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示（但前提是希望項目有指定資料員，這項工作方可有的放矢），盡可能使竣工資料按時、按質移交。5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通，以便提供相關監理工程圖片，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。6、積極學習法規、規范和標準等。（三）對公司的

10、建議1、建議對監理項目設立資料員一站到底制；2、建議制定總監最終資料移交質量考核制；3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。 監理年度工作計劃 篇5 一、總體思路 ：為確保各項目標任務的完成，各項目標任務根據合同文件的規定包括質量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度，工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。二、近期工作目標1、積極協助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度計劃；2、督促施工單位抓緊組織施工力

11、量；3、協調施工單位之間的關系。三、遠期目標1、質量管理目標（1）監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。（2）階段質量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。2、安全文明管理由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人

12、員，監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。四、進度控制1、事前控制（1）嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發表合理建議，但不對其做強制性干預。（2）本工程合同工期相對較緊，監理部要做好進度預控，加強進度檢查，以保證合同工期。2、事中控制（1）按照審批的.進度計劃在實施過程中進行動態控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據。（2）對照進度計劃認真檢查作業進度，及時發現進度偏差，并調查研究仔細分

13、析產生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監督糾偏措施的實施，以達到進度目標。3、事后控制（1）查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程延誤；（2）協助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據；（3）督促施工單位及時整理工程進度資料，并進行歸 類、編目、建檔。五、團隊建設監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。 監理年度工作計劃 篇6 由于張石高速公路淶源至淶水段，規模大，里程長，地質條件

14、復雜，為加強張石高速公路施工現場的規范化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求，制定20xx年安全監理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。(一)日常安全監理1.加強督促2.巡視檢查3.監理會議(二)日常安全監理實施程序：1.發出口頭通知，下發整改通知單2.召開專題監理例會3.簽發“工程暫停令”4.向建設主管部門報告 監理年度工作計劃 篇7 1.高處作業2.機電設備使用必須滿足有關規定和要求3.場內車輛駕駛4.氣割、電焊作業5.起重作業6.混凝土澆筑7.張拉作業8.腳手架搭設與拆除作業9.大模板堆放、安裝、拆除作業10.

15、施工機械作業 監理年度工作計劃 篇8 一、年度主要任務和目標1、針對監理工作中存在的諸多不規范現象，依據公路工程招標文件范本、公路工程質量檢驗評定標準、公路工程施工監理規范、公路工程施工技術規范、公路工程試驗檢測規程、公路工程標準化施工技術指南等，對員工進行針對性培訓。2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結，供其他監理機構學習和交流。3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領導，使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。5、系統完善工程部資料庫整理工作。二、員工培訓計劃1、20xx年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規范的現象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據相關合同條款、規范、標準、規程及指南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。3、上述總結領導審核通過后，下發所有員工進行學習。4、20xx年3月10前，各監理機構針對學