1、庫管員述職報告第一篇：庫管員述職報告庫管員述職報告姓名 : 唐曉強 職務：庫管員報告內容：關于 * 環茂電磁閥有限公司（以下簡稱我司）倉庫管理的現狀和辦理革新的敘述。本人于2020 年 3 月 9 日正式上班從事倉庫管理工作以來發現我司倉庫的物料擺放和pmc管理存在諸多缺漏。1:各種殼體物料擺放雜亂，沒有同一的擺放方法，造成物料領用不便。2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數據統計造成未便。3：不銹鋼，1j117 ， 45#鋼和2cr13 的存放方式造成物料的收取和發放未便，無法完全做到先進先出和在庫物料數目的統計。 4 ，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品收支存賬

2、目。5，車間物料領用混亂，缺少物料領用單，部分人員領用物品無法提供該物品的規格，尺寸等信息。 6，缺少物料采購清單和生產籌劃單，原物料大量積壓。7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴重。 8，部分物料擺放雜亂無法辨認離開，造成庫存積壓，變相的造成生產，管理成本增加。9，由于沒有詳盡的物料統計數據造成部門物料短缺，使生產周期延長。改進方式： 1，依據物料明細從新規范貨架擺放明細和別的物料擺放。2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。3，規范車間物料領用，外發加工物料的領用和其再入庫方法和賬目。4，與質檢合作確定在庫物料的品格，將短期無法應用于生產的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月尾同一

3、處置懲罰。 5，建立完整的pmc 管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各關鍵的數據銜接，在保證最低庫存量的同時淘汰庫存積存。6，建立最低庫存量。7 ，在生產過程中消化已在庫制品。依據生產計劃單和制品在庫數據，直接挪用或改制在庫制品，半成品，敘職報告附件關于革新堆棧物料辦理，pmc管理現狀的可行性分析 1,依據物料明細從新規范貨架擺放明細和別的物料的擺放。現今倉庫物料的擺放并未根據同一的尺度，部分物料沒有明白的標識，部分物料的最低庫存量無法實行。根據這些情況應及時細化物料分類明細，明確規范各種類物料的擺放位置和紀律，對每種物料都舉行明白的標識。而不銹鋼， 1j117 ， 45#鋼和2cr13

4、等通用物件的擺放存在存取未便，在庫數目統計困難等題目，針對此點可換用貨架按其外徑和材質分類擺放。 2，建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。物料賬目的創建須完備物料明細。 a, 物料明細內容包括：物料名稱，規格，材質，編號和應用范疇等內容。 b, 物料原始賬目和電腦賬目的內容包括：物料原物料收支存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品收支存賬目，成品進出存賬目，委外加工明細賬目，客戶退貨返修明細賬目， c, 缺少采購物料申購單3，規范車間物料領用。現車間生產物料的領用散亂，部分圖紙缺少數據標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的共同車間，財務，采購，統計等部門的工作就必須規范

5、車間物料的領用近況，按生產計劃發料美滿發料流程。4 ，在庫物料品格的確認。由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認其規格品格，此部門物料須實時確認，將可應用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月尾或定期處置懲罰，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。 5，建立最低庫存制對于車間生產籌劃內涵成品半成品，堆棧只賣力暫時保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積存造成的資金積存。6,建立完整的pmc管理體系。pmc管理體系的內容包括：生產計劃數據，物料采購數據，倉庫物料，產成品數據，車間領用在成品數據。從市場部所接的客戶訂單-生產部生產計劃

6、單-采購部采購單（依據倉庫數據和車間在制品數據制定采購單）-物料供應商送貨單-倉庫單據-車間物料領用單，制品半成品入庫記錄。其中倉庫單據包括：原物料入庫單 . 出庫單，生產物料超領單，半成品入庫單. 出庫單，成品入庫單 . 出庫單，外協加工出庫單，物料退貨單。物料異常通知單等。車間單據包括：生產計劃單，生產領料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領申請單。唐曉強 2020-3-26第二篇：庫管員述職報告尊敬的公司領導：在這半年當中 在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下：1 努力工作，做好本職崗位。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到背面的洞若觀火。掌握出庫，入庫

7、流程。每天分部分記載好出庫單，杜絕先發料后補單的環境。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤貨表時，積極主動學習以便更好的完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真賣力查抄食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。經常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認真做好庫房安全防備及堆棧衛生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商德律風送貨，以包管餐廳正常謀劃。2 崗位之外，服從領導安排。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐職員多的環境下，服從餐廳向導的擺設。在缺少上早餐的服

8、務員時，早起上早餐，在缺少服務人員時，積極自動去傳菜部傳菜。在領導交代的其他事情上都只管即便實時完成。3 團結同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經常溝通，了解餐廳動態。把各個同事當做朋儕，相處融洽。4 工作中存在的題目和不敷。一是工作中出現敷衍，不仔細導致庫存表個體數據不正確。二是每月入庫單因代價待定上交遲鈍。三是工作主動性還不敷，食品庫存量的預見性有待進步。四是食品上架擺放偶有短缺。五是對一些工作干系的處置懲罰不當，直接影響了工作的進度和質量。在今后的工作中，有公司領導的指導，周總的帶領，我相信我們的工作將會做到更好。請領導放心，

9、我會經心盡責的工作 , 以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的時機。第三篇：冷庫庫管員述職報告冷庫庫管員述職報告尊敬的各位領導： 大家好！ 我叫 xxx ，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數，應該很輕松。我要告訴你，你錯了。在xx 冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們 xx 冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向各人報告請示一下。每天的班前會，班長會把出庫的庫位報告各人。接班之后查對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質量信息少。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產日期，胸皮腿皮，生產

10、廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時，入庫的產品又來了，指庫位，點數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風風火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來 了，等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的，先輩庫一張張取下 來，抄一下數，由庫的產品由來了，點數，放牌，再寫下一個 數。數寫完了，一加，不對，再來一遍！由入庫結束之后，把 地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉， 還有，不要忘了寫離崗記載。倒完霜回來了，接班了。如果中 間沒有由現數據上的非常題目，則可以長長的由一口氣然后去 報表室做報表。如果有了非常

11、則心跳加速，戰戰兢兢。報表室 只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經常掉線，如果別人先來， 你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。這就是我們庫管員每天 要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要常常掃， 要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂 每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口 比地平還要高。總之，在冷庫上班每天都挺告急的。去年我的 崗亭是替崗庫管員，每天奔忙在差別的庫房，每天打仗差別的 產物。小心小心再小心，幸好沒由現大的數據題目。別的我反 應一個題目，為什么雞肉泥及格了，發到車間又退回來了，如 果是衛檢相同不實時的話，那就太不應該了。憑心而論，當好 一個庫管

12、員真的不容易，盡管如此，我不停朝這個偏向高興。 不過，壓力確實大，我就經常做與司庫有關的夢，如果有領導 能讓我們睡覺時不再做司庫的夢了，那他就真的是管理上的高 手了！謝謝大家！第四篇：車間倉庫庫管員競聘演講述職報告車間倉庫 庫管員競聘演講述職報告 尊敬的各位領導：大家好！ 我叫黃靜，很高興參加集團公司構造的這次述職競聘，此次述職充 分體現由集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非 常愛惜這次進步自我，鍛煉自己，展示自我的機會。做為雙匯一名員工，我有義務為雙匯發展盡其所能。我述職的是集團二車間堆棧庫管員。 我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學習情況；二是下一步工作思路。第一部分

13、工作、學習情況本人于 09 年 11 月份通過競聘到堆棧工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優秀的庫管員必須作到以下幾點： 一、工作中做到認真仔細，依據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結。二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放；三、依據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結。四、與相關部門做好信息的通報工作，對于出現的異常情況做到及時上報； 五、保證庫房現場衛生整潔、產品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。 六、具有較強的相同和和諧本領，掌握車間生產情況，保證車間生產順暢。第二部分 下一步的工作思路 總結前一段的學習和工作環境，剖析自己工作中存在的不

14、敷，意識到作為一名庫管員要具備較強的和諧和相同本領，這點本身還沒有作好。在今后的工作中，要高興降服自身的不敷，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作： 一、工作中多鍛煉自己的和諧和相同本領。當班多與調度員接洽，時時相識車間生產動態，保證車間生產順暢。 肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產情況結合調度員和車間計劃員作好包裝物的一樣平常調進工作。在保證車間生產的條件下，避免庫存較大和不良庫存的孕育發生。有特殊情況要及時通知車間及調度員舉行生產調解。 二、嚴格按照倉庫管理規程和庫管員工作職責舉行一樣平常操縱，為作一個良好的庫管員而高興。 三、堅持在工作中學習、總結和積累。 要有

15、良好的工作心態和剛強的工作信心。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結、多積累，增強自身綜合素質，提升業務水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態，去歡迎每一天的工作。 我的述職報告完畢！謝謝 ! 述職人 : 黃 靜 2020 年 5月 15日第五篇：庫管述職報告述職陳訴無論什么工作，遵守職業道德是能勝任工作的基本前提，愛崗敬業是能做好工作的要害。作為一名庫管，在工作中，我嚴格遵守公司的各項規律制度，做好了本身的本職工作，以弟子規為標準，嚴格要求自己，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，努力做到最好。如果說導購員是前線作戰的“將士”，那庫

16、管就是負責“糧草”的“糧草督運”。常言道“三軍未動，糧草先行”，所以庫管的職責是非常關鍵的，是銷售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作，把工作做細做好。只有為前線銷售職員辦理了后顧之憂，才能讓銷售人員全身心的放在手機販賣工作上面，更好地完成我們的販賣使命。因此，我感到本身身上的擔子很重，所以也不斷提示本身肯定要做好。要做好庫管這份工作不但必要耐煩和仔細，也要熟悉每個手機產物的相干知識，更必要一份精良的心態，認真對待每一項過細的工作，每個關鍵都不克不及敷衍。一年過去了，現對我的工作做一個總結如下：首先，在日常工作中，作為一名庫管，我要賣力門店庫房的寧靜，并對其負全責，對手機根據先進先出的尺度，

17、做好進銷存管理，嚴格控制庫存時間，縮短庫存周期，根據erp 系統上的庫存信息舉行積極公道的調配，包管手機的正常販賣。同事，我也認識到，庫房的寧靜是重中之重，所以我平時特別細致庫房的寧靜工作，保證庫房衛生整潔，對方整齊，確保無安全隱患。平時我也注意與火線販賣職員相同，了解各品牌個型號的手機的販賣環境，以便做好備貨工作。入庫方面，我對手機、禮品、以及其他采購材料，做到依實物入庫，并對入庫質料分類堆放，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。每日進行庫存實盤，認真核對每個銷售區的手機實數，做好報表，做到帳實相符，這樣一來，題目便不會留到隔日，及時發現，及時處理。對庫房內的實物，我針對到貨（手機、禮品、其他

18、采購材料），嚴格檢查實物，有破損并影響二次銷售的商品堅決不入庫；數量不清，配件不齊的也堅決不入庫；不能使用的商品同樣剛強不入庫。出庫方面，我嚴格把控手機、禮品等的出庫，必須要做到確認具名后方可出庫。平時我嚴格保管原始入庫憑證、出庫憑證，以備查證，并每月進行一次全面盤貨庫存商品，并進行分類制表。如果遇到廠家盤庫，認真、仔細的核對串號，進行物品盤點。在公司開展大型營銷運動的時間，每天領手機的人特殊多，作為一名庫管，我除了在活動前包管充足的貨源，顏色充足外，在活動中更大氣十二分精力，保證手機及其他物料的寧靜，決不能忙中出錯，有力的完成了手機后勤保障工作。我明白有效的團隊工作也能夠進步工作效率。為此, 在工作中我不但本身高興工作, 同時也和領導同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。社會在飛速發展，不進則退是亙古穩定的紀律，因此，我也細致平常本身的學習，不停提拔本身的代價。經過一年時間，我不停充分富厚學習，我也常常不停地總結思索，也獲得了很多心得與領會。平時也不斷自我學習自我完善，積極參加公司構造的種種培訓，從中不斷自