1、工程部土建工程師崗位職責職責描述：1、在工程部經理的領導下，負責公司工程進行項目前期的規 戈U、設計及開工前的準備工作。負責工程項目進行基礎、主體結構、 裝飾、裝修等分項工程的技術管理工作。2 、土建專業施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質量、安全、 進度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修 ）3 、土建類合同文本、招標文件擬定人，負責完成土建類合同簽 訂前的準備性工作（設計任務書土建部分、圖紙審定、招標文件、合 同文本等），在授權范圍內對此類合同進行履約及對對方的履約進行 監管。主要職責：1、制定本人周、月、季、年工作計劃，報部門經理審定。2、擬定和修改本職工作涉及的規章制度、工作規

2、程、崗位職 責、報表及審批表，經上級領導批準后執行。3、擬定本人學習計劃，不斷學習本職工作的各項技能及各類 新知識、新材料、新工藝，不斷提高執業技能和執業素質。4、負責完成本人應負責的合同的簽訂，督促其他部門及人員 應當完成的前置性工作，在授權范圍內代表公司執行和監管合同對方 對合同的履行，具體辦理本人負責的合同款撥付審批事項。在施工階段發現施工企業、監理公司未能履約或未能完全履約 的，可暫停合同款撥付并可向其開具罰單，報公司領導審批后，移交 財務。5、嚴格按照國家和當地行政主管部門所制定的規范、規程、 標準、規定的內容和程序， 代表公司對土建工程施工全面履行管理和 監督職能，對土建工程施工的

3、質量、進度、安全及撥款負責。6、參與公司開發項目的前期論證與可行性報告的土建部分和 分期開發計劃、 上述工程各期施工前工作計劃、 上述工程各期施工工 作計劃的制定工作，報上級領導審定后實施。7、對單體工程的圖紙會審、設計變更、簽證、甩項、進行審 查，并督促部門人員辦理公司規定的相關手續后，報上級領導審定。8、參加工程會議與監理例會，掌握和提出工程項目土建施工 過程中出現的問題，提出解決辦法，報上級領導審定。9、施工準備階段：（ 1）、在項目確定大致位置后選定規劃設計單位前， 委托勘測單 位測量項目周邊道路高程及擬開發項目的現狀平均高程、 項目的四至 及各拐點坐標，將項目用地圖標定在電子版地形圖

4、上。擬定擬開發項目的分期開發計劃、 各期施工前工作計劃、 各期施 工工作計劃，以便工程的順利實施。（2）考察和推薦施工隊伍、監理隊伍、地基處理單位，出具考 察報告，報主管領導審核。招標時重點考察施工單位項目經理項目班子施工能力及呈報的 施工方案、審查施工組織設計、 施工進度計劃及勞動力計劃是否合理， 向上級領導推薦好的施工單位。（3）、具體落實：場地平整、三通一平、垃圾外運、及施工主干 道的開通及硬化、地界（施工）圍墻（擋） 、交房時圍墻（欄）及分 期開發交房時的圍墻（欄） 的合同簽訂及監管合同的履行，確保按時 投入使用，協調、安排施工用臨時用房的建設及施工場地的劃分。（4）參加審核建筑總平面

5、設計任務書及擬定綜合管線圖、道路 豎向圖、綠化景觀總平面的設計任務書的土建部分， 建筑平立剖的設 計任務書的土建部分， 建筑施工圖的設計任務書的土建部分， 各管網 施工圖、道路施工圖、 綠化景觀施工圖的設計任務書的土建部分及對 上述設計成果提出審查意見，報部門經理。（5）、認真審閱工程圖紙，將發現影響工期、質量、造價的問題 及時匯總，報部門經理審定，為工程項目圖紙會審做好技術準備。（ 6）、參加工程項目圖紙會審。 就各單體工程土建專業圖紙會審 紀要內容及對涉及土建部分的各階段的設計變更、 簽證、甩項具體辦 理公司的相關審批手續后，負責組織落實與實施。（7）、負責對投標單位進行土建、 道路、景觀

6、等相關專業方面的 現場答疑。（8）、負責土建施工、監理、工程招標代理、地基處理、道路、 景觀工程中的土建項目等施工類合同文本及招標文件的起草， 審核上 述工程的工程量清單， 確定工期及標段劃分， 將成果報工程部經理審 定。對上述合同簽訂后監管履行。（9）、預測、研究、協調處理工程項目施工中出現的技術問題。（ 10）、在施工圖出圖后 5 日內與材料供應崗位人員會商涉及本 崗位的甲供材明細， 并提出預計的到貨時間， 對材料類合同標的的質 量、交貨期限等內容把關負責， 對合同對方出現的問題處置預案報工 程部經理及材料類合同負責人。10、施工階段（1）、嚴格按照國家有關規范、設計文件，嚴格監督項目施工

7、 工程質量，參加工程檢查、 驗收及材料進場檢查驗收。分別按棟號作 好每日的施工日志，對重點部位及設計變更、簽證涉及的施工內容， 要進行拍照、 錄像并留存好影像資料。 搞好隱蔽工程驗收和分項分部 工程的組織驗收工作，并做好驗收記錄。（ 2）、參于圖紙會審，對圖紙會審中有關土建、給排水、 暖通、 電器消防等分項工程發現和提出的問題匯總成圖紙會審紀要，報部 門經理審定，聯系設計、審圖等單位跟蹤處理圖紙會審中提出的問 題。（3）、施工單位進場 10 日內，審查土建及相關專業施工組織設 計方案、施工進度計劃和施工監理規劃，將審查意見報工程部經理， 并檢查督促其施工方案及監理規劃予以落實。（4）、如發現圖

8、紙中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經理 及設計、審圖等相關單位，確認處置方案后按公司規程監管實施。（5）、根據工程的施工進度和質量，發現違反施工合同、監理 合同等合同違約情況，必須及時向上級領導反映，并提出處理意見。6）對各單體工程的定位及對工程± 0 進行施工前確認及± 0核查驗收（7）、在施工過程中，監督檢查監理單位對進場的所有材料進 行嚴格的檢查、控制，監督取樣、送樣、送檢。對“三無”材料（出 廠合格證、檢驗報告、備案證書）一律不準進場。對砼、砂漿試塊的 留置，嚴格按照要求進行監控。 對工程重要部位制定旁站控制監督檢 查制度，平時跟蹤檢查、監督。（8）、參加工程部組

9、織的定期或不定期對工程質量、進度、安 全以及工程資料管理進行聯合檢查、 評比，對施工單位及監理單位制 定獎懲方案并報上級領導批準后落實。（9）、對甲供材料采購合同進行監管及對工程價款的相應扣除把 關負責。（ 10）、負責對工程提出的關系土建部分的工程設計變更、 簽證、 甩項進行審查，發現施工圖中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經 理，審查意見報主管領導批準同意后予以實施。在主體工程封頂 30 日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯采購 合同的簽訂完畢。 負責審查土建施工圖中電梯機房土建圖紙 （含預留 洞口）與電梯廠家提供的圖紙中不符的部分， 辦理相關手續后對不符 部分督促施工單位按照電梯廠家的圖紙

10、負責施工。（11）按照合同付款條款， 辦理工程施工撥款 審批 單的會簽， 組織相關人員參加工程量的核定。 對工程類合同付款建立臺賬 （應付 應扣），并每月與財務核對一次。（ 12）、在涉及土建部分的設計變更、 簽證內容施工完畢前提請 部門經理準備組織對土建部分的驗收工作。13）、負責基建占用便道相關手續的辦理和落實； 工地施工場 地的劃分；公攤費用的收繳及扣除工作。（14）、協調施工單位之間、施工單位同監理單位之間的關系。 （15）、按月向工程主管副總及工程部經理上報質檢部門提出的 涉及土建問題的整改匯總表和監理單位評價表及施工單位評價表。11 、竣工驗收及結算階段（ 1）、參加工程竣工驗收，

11、 依據有關評定標準， 提出問題匯總表， 督促施工單位及監理單位整改落實。（2）、具體落實有關單位及部門對土建類項目提出問題的整改。（3）、對零星工程、配套工程及出具變更、簽證的隱蔽工程負責 牽頭組織預算進行工程量測量及驗收。（4）負責將土建工程竣工資料（含竣工圖）督促施工單位備齊， 以辦理相關驗收手續。（5）在各項工程達到竣工條件 20 日前，將所有涉及本專業調整 的變更、甩項、簽證等整理齊全報部門經理審定后簽字移交預算接收， 為工程結算做好準備工作。 在各項工程達成竣工條件之日起 20 日內， 將竣工圖紙及資料移交行政部。（ 6）、牽頭協調公司采購崗位責任人、電器崗位責任人，督促電 梯廠家在工程達到竣工條件之日起 10 日內，辦理完質檢部門的驗收 手續。12 、工程竣工后的移交階段 竣工后，會同各土建施工單位、配套工程施工單位和物業公司 進行細致的檢查登記， 負責與