1、室內(nèi)設(shè)計(jì)深化主管崗位職責(zé)（共15篇）總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負(fù)責(zé)

2、保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報(bào)。10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。總經(jīng)理助理的工作職責(zé)：2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合；4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；9、完成公司人力資源的日常招聘工作；10、完善公司績效考核制度。總經(jīng)理助理職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、協(xié)助總經(jīng)理

3、處理好日常事務(wù)。3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)為產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持和設(shè)計(jì)服務(wù)，解決技術(shù)問題；2、負(fù)責(zé)編制包裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)參數(shù)、測試標(biāo)準(zhǔn)等文件;3、負(fù)責(zé)審核客戶提供的設(shè)計(jì)圖紙，參與和跟蹤新產(chǎn)品打樣工作和生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)；4、主持召開產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審會議，提出設(shè)計(jì)修改意見，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶及公司內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件；5、安排好設(shè)計(jì)員的工作，配合商務(wù)主管做好外購產(chǎn)品的開發(fā)、評定和技術(shù)支持工作；6、負(fù)責(zé)收集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種相關(guān)產(chǎn)品的詳細(xì)資料、顧客要求、圖紙文件和資料并

4、整理歸檔。決策層經(jīng)營層管理層作業(yè)層設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)市場部各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行的職責(zé)；2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期調(diào)研與規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；3.承擔(dān)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成員任務(wù)分工的合理分配、考核；4.為公司各部門相關(guān)產(chǎn)品推廣、品牌推廣、市場活動等工作提供設(shè)計(jì)上的支持；5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成員的定期技能培訓(xùn)；6.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。深化設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)1、建立圖紙臺賬并及時更新，熟悉各專業(yè)圖紙；2、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案，及時辦理設(shè)計(jì)變更洽商單；3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各專業(yè)分包的技術(shù)方案、深化設(shè)計(jì)圖紙，確認(rèn)審核后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)；4、完成工程結(jié)構(gòu)加固方案設(shè)計(jì)

5、；5、完成工程建筑裝飾材料細(xì)化排版設(shè)計(jì)；6、完成工程施工設(shè)施、措施構(gòu)件及部分設(shè)備的設(shè)計(jì)，制定頂模與塔吊的爬升規(guī)劃并參與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；7、跟進(jìn)深化設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)場實(shí)施；8、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣；9、協(xié)助項(xiàng)目總工完成科技成果的總結(jié)工作。第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條設(shè)計(jì)部主管在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的

6、實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)具體職責(zé)第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第四條掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。第五條接受副總安排的設(shè)計(jì)任務(wù)，并確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第六條主持召開設(shè)計(jì)評審會議，提出設(shè)計(jì)修改意見，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶及公司內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件；每七條負(fù)責(zé)收集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種相關(guān)產(chǎn)品的詳細(xì)資料、顧客要求、圖紙文件和資料并整理歸檔。第八條對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投

7、標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)。第九條開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司總經(jīng)辦、工程技術(shù)部、工程項(xiàng)目部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。第十條根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交第十一條設(shè)計(jì)方案及圖紙會審過程中，要把握好消防專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過會審展示公司在消防設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開

8、展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作。第十二條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。第十三條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十四條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)出來的都是室內(nèi)設(shè)計(jì)師，但是在室內(nèi)設(shè)計(jì)公司根據(jù)每個人不用的能力側(cè)重一般分為以下幾個崗位：設(shè)計(jì)部主管、首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、繪圖員。給你看一下相應(yīng)的崗位職責(zé)吧。有些長，別著急。希望對你有用。一、設(shè)計(jì)部主管：崗位職責(zé)：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2. 掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保

9、工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。3. 對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)。4. 開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部、項(xiàng)目部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。5. 根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。6. 設(shè)計(jì)方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾

10、專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作。7. 深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。8. 深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)。9. 組織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作。10. 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的

11、形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。二、首席精裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)：1. 根據(jù)甲方的功能需求，收集相關(guān)資料，組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目分析.構(gòu)思設(shè)計(jì)方案，并對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行總體把控。及時與甲方進(jìn)行項(xiàng)目方案的溝通。2. 參與室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織與管理3. 開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、審核圖紙，對工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。配合協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方的現(xiàn)場施工，現(xiàn)場答疑完善設(shè)計(jì)方案。崗位職責(zé):1. 根據(jù)甲方的功能需求，協(xié)助首席精裝設(shè)計(jì)師收集相關(guān)資料，進(jìn)行項(xiàng)目分析.完善深化首席精裝設(shè)計(jì)師的構(gòu)思方案。2. 配合預(yù)算和材料員深入工地現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的問題，對難點(diǎn)提出解決方法

12、或建議，解決不了的標(biāo)注拍照，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)場注意使用規(guī)范語言，禮貌的態(tài)度和真誠的服務(wù)，注意樹立公司良好形象。3. 協(xié)助繪制施工圖，效果圖，審核圖紙。配合協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方的現(xiàn)場施工，現(xiàn)場答疑,完善設(shè)計(jì)方案四、繪圖員：崗位職責(zé):1. 參與項(xiàng)目方案的分析，能夠根據(jù)首席精裝設(shè)計(jì)師和精裝設(shè)計(jì)師的要求，進(jìn)行項(xiàng)目的尺寸測量，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案和現(xiàn)場情況按時、按質(zhì)、按量繪制施工圖和效果圖。且及時的按照方案的變動對圖紙進(jìn)行修改。2. 配合預(yù)算和材料員深入工地現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的問題，對難點(diǎn)提出解決方法或建議，解決不了的標(biāo)注拍照，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)場注意使用規(guī)范語言，禮貌的態(tài)度和真誠的服務(wù)，注意樹立公司良好形

13、象。3. 協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶溝通，順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)，配合預(yù)算和材料員完成項(xiàng)目增減項(xiàng)等變更事宜，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，并參與工程竣工驗(yàn)收和資料歸檔等工作。我愛寶寶百貨有限公司崗位職責(zé)門店主管管理職責(zé)直屬上司：門店店長崗位概述：門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進(jìn)行門店事務(wù)的管理。具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo)，對部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：一、人員管理1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。2、主持部門早晚例會，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。4、及時培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工

14、作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。5、認(rèn)真領(lǐng)會公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動員工積極性。6、根據(jù)每日評估，認(rèn)真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。8、新人入職及時安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。9、部門人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。10、獎罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。二、商品管理1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識，熟悉導(dǎo)購工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。2、維護(hù)部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。4、

15、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP卑，實(shí)時傳遞商品信息。6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。7、及時跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時提交缺貨報(bào)表。8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時日盤，主動核對數(shù)據(jù)，確保貨品安全。9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時保護(hù)包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時下架，申請?zhí)幚怼?0、悉心傳授員工商品知識、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。我愛寶寶百貨有限公司崗位職責(zé)三、銷售管理1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。2、掌握每期促銷活動內(nèi)容，督促員工積極促銷。活動結(jié)束及時總結(jié)活

16、動效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。3、督促收銀員工作的周密和安全。4、及時反饋市場動態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）5、根據(jù)店長工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。6、每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長。7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時上報(bào)店長，實(shí)施整改。（完）設(shè)計(jì)部主管崗位工作職責(zé)目的：通過明確設(shè)計(jì)主管的職責(zé)和權(quán)限，充分調(diào)動設(shè)計(jì)部全體設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)人員的勞動積極性和工作態(tài)度，為公司的發(fā)展和壯大盡職盡責(zé)。一：根據(jù)公司制定的經(jīng)營方針和發(fā)展

17、目標(biāo)，優(yōu)化組合公司設(shè)計(jì)人員，強(qiáng)化設(shè)計(jì)隊(duì)伍。根據(jù)公司的經(jīng)營特色，切實(shí)結(jié)合市場廣大消費(fèi)者的喜好，制定公司產(chǎn)品風(fēng)格路線。領(lǐng)導(dǎo)，管理全體設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)人員努力工作，積極向上，不斷設(shè)計(jì)時尚，深受廣大消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。二：負(fù)責(zé)組織和解決新產(chǎn)品的研究，開發(fā)，以及新產(chǎn)品在實(shí)施過程中存在的各種主要技術(shù)，工藝難題。積極開展設(shè)計(jì)部全體設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)，技術(shù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)新產(chǎn)品科研隊(duì)伍。三：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的總體策劃，積極組織設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)人員深入市場進(jìn)行調(diào)查研究，包括產(chǎn)品構(gòu)思,造形設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),板形設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì),價(jià)格策略以及頭樣會審.執(zhí)行新產(chǎn)品的試制計(jì)劃,組織落實(shí),安排新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù).主持新產(chǎn)品鑒定,以及最終新產(chǎn)品的定板.了解市場消費(fèi)趨勢。搜集新面料，新工藝等有價(jià)值的信息。保持與公司營銷部門的溝通，掌握公司產(chǎn)品銷售動態(tài),根據(jù)市場的需要,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).及時開發(fā)應(yīng)市產(chǎn)品.為公司的產(chǎn)品決策提供可行的方案.四:考察服裝材料市場,了解各種服裝材料的性價(jià),負(fù)責(zé)選定各種服裝材料,為公司采購人員提供可靠信息.五:繪制服裝效果圖,并按照公司的要求和規(guī)定程序填寫新產(chǎn)品有關(guān)報(bào)告