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文檔簡介

1、優秀HR需要具備的能力優秀的HR需要具備的能力很多，但具體可以分為幾個板塊，今天就來說一說，我所認為的優秀的HR所應具備的能力。基礎能力：1)、對本職工作的興趣，人們常說，無論做任何事，興趣為先，沒有興趣就沒有自覺意識，堅持不下去，就會把所做的事當成一種負擔，從而影響做事的效率和結果。做總結喜歡的事往往更堅持的更加持久。2)、判斷能力，在學習中懂得判斷，區分什么是自己需要的，什么是自己不需要的，在招聘時，懂得判斷，根據崗位說明，分析應聘人員性格、工作經驗與招聘崗位的匹配度。在自我定位時，能夠客觀認識自己，那就是在尋求待遇提升的同時自己的能力提升是否做到相對等，一份耕耘一份收獲，付出了才會有回報

2、，如果自己在原地踏步不前卻要求待遇不斷提升這樣的想法是偏激和不現實的。3）公文撰寫能力工作中經常要面對撰寫方案、小到公司通告，用詞是否恰當，大到公司年會、重大活動的匯報稿、主持詞，沒有良好的文筆是不行的。4）思考總結能力：優秀的人往往是善于思考和總結的，學眾人所長，進而長于眾人。遇到問題首先從自身方面找原因，講別人一個問題要敢于發現自己三個問題。5）、學習意識，要想提高學習積極性，保持不斷進步，學無止境，在工作中要保持學習力，勤奮好學，讓自己不斷成長，能力不斷提升，一年比一年好。如果能做到這一點就是對自己最大的鼓勵，同時也才能適應社會發展的需要。活到老，學到老，今天所學到的或許明天用不到，后天

3、也用不到，但在將來的某一天一定可以用得到。專業能力：1）、語言表達能力，2）計劃能力每年、每月做好工作計劃表，凡事要有計劃才不會在面對問題時手忙腳亂、顧此失彼。在工作中學會PDCA循環法。P:工作要有計劃。D:計劃好后按計劃去實施、C:在實施的過程中檢查確認、A:總結處理做好下一次的計劃。運用統籌學的方法對工作進行統籌管理，合理分工，區分輕重緩急，按計劃，有條理的開展各項工作。3）組織策劃能力4）危機意識：把每天當成自己的試用期，努力工作每天都具有表現意識。才能保持積極主動的工作態度。具備危機意識，在順利時就要有意識的提高自身抵抗異常狀況下的能力。管理能力：1）、領導者思維：努腳踏實地，努力工作，分析自身崗位在企業中的作用和價值，做好定位，最大程度的發揮自己在整體中的作用，力讓自己的小目標向公司的大目標靠攏，才能更快實現個人目標。2）、格局意識，在工作中努力使自己具備責任意識，擔當意識，大局意識、懂得取舍。重要的是品格的塑造和能力的提高。在工作中全心全力協助上司做好工作，為上司分憂，上司看不到、想不到、聽不到、做不到的，作為下屬，我們要替上司看到、想到、聽到、做到。3）、風險規避，在工作中完善制度，規避風險4）、成本控制，企業節約成本意味著利潤的增加，企業通過一系列切實可行的節約改善活動去除掉生產活動中不必要的和可降低的成本是維持生存和發展的一種有效途

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