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文檔簡介

1、設備主操手培養方案 2017年度車間設備主操手 (2016.122017.07)一、主操手培養概要企業的發展離不開員工的進步,員工的成長同樣離不開企業的平臺。基于京豐制藥集團發展需求,為培養車間生產包裝線上專業技能及綜合素質較高的主操手,并能夠實現多勞多得、優勞多得,特制訂本計劃。二、培養崗位(明年第一期培養目標崗位)1.培養導向及基本要求:1).培養擁有一定的設備操作技能、一般維修、維護能力的主要操作人員。2).擁有一定班組管理能力、GMP專業知識較強的崗位人員。2.崗位明細:1).填充崗位主操手。2).泡罩崗位主操手。3).瓶裝崗位主操手。4).裝盒機包裝線崗位主操手。三、主操手選拔標準:

2、1.在工段長的帶領下擁有以下基礎素質和相關能力:1).擁有一定的設備實際操作經驗、調試技能,擁有能夠完成本崗位所有工序動作的能力。 2).掌握本工序的產品的關鍵控制點(速度、溫度、具體工段等等)。 3).日常工作中遵循公司的各項規章制度,服從車間日常合理安排。 4).品行端正、能夠合理分工,指導組員完成相關工作。 5).組員評價良好,技能上能夠給予組員足夠的指導意見。 . 2.選拔方式:1).自愿報名至設備主任處。2).參加人員需利用業余時間進行相關內容的培訓,培訓計劃由李光提前通知。3).未轉正新員工必須參加本次培訓、考試。4).參選人員經過理論、實操考試合格后,進入技術性主操見習期,見習期

3、享有一定的單獨考核內容和崗位補貼。5).見習期間的設備報修率考核,如設備維修人員在旁指導,未進行實際維修,則不計入日常考核內容。 四、初級帶班培養規劃1) 項目實施計劃序號項目名稱時間階段備注1項目方案確定2016.12.0121.崗位培訓課件的制定.2.相關考試試卷的制定2016.12.01-2016.12.2331.崗位培訓理論培訓、崗位現場培訓2016.12.23-2016.01.054理論考試、崗位現場考試2017.01.06-2017.01.115確定成績、確定第一批見習技術型主操名單,確定見習期間師傅名單。2017.01.11-2017.01.16立式裝盒機由杜龍負責。61.第一批

4、見習人員試考核、跟蹤。2.啟動第二批人員培養項目2017.02備注:1.相關培訓、考試非報名人員均可以在業余時間進行參與學習。 2 / 52)考試培訓目錄崗位初級主操手考試培訓目錄序號項目項目明細項目負責人瓶裝崗位培訓課時(6.5小時)泡罩崗位培訓課時(7小時)機包崗位培訓課時(9小時)填充崗位培訓課時(9小時)培訓試卷合格標準1GMP基礎知識記錄填寫(批記錄填寫、輔助記錄填寫)陳修林、肖柳111.51.5車間技術員王曉90分及以上GMP知識考試試卷85分以上(標示、衛生、行為規范,具體崗位的相關內容)劉彬111.51.5現場QAQA 90分及以上2設備基礎知識設備原理徐濤111.51.5梅波

5、、馬選舉徐濤(含維修知識)85分及以上日常維護保養要點0.50.51.51.5梅波、馬選舉徐濤(含維修知識)100分設備安裝與拆卸1.51.511梅波、馬選舉梅波、馬選舉85分及以上3設備維修技能一般故障的維修(無備品配件更換的調試),現場實操考試徐濤1.5222梅波、馬選舉梅波、馬選舉85分及以上備注:1.除第一項內容外,其他項目培訓形式以現場培訓為主。2.培訓時間需在班后業余時間進行。3.立式裝盒機設備培訓以杜龍為主。五、相關激勵及懲罰1.相關培訓均應該在業余時間進行,受訓人員不屬于出勤。2.講師培訓費用按公司相關制度執行(約50元/小時)。3.連續6個月未參與本項目的現有帶班長,將進行崗

6、位輪換。4.當多個主操手同時在處于同一班次中時,只能夠有1個主操手享有此補貼。5.填充崗位基礎補貼: 元,瓶裝崗位基礎補貼: 元,泡罩崗位基礎補貼: 元,機包崗位基礎補貼: 元。6. 設備報修率、當班自維修效能、現場整潔度、設備維護保養符合度等考核項目,月度完成情況優于崗位指標的50%考核為S,享有崗位補貼的130%;優于50%至符合崗位指標的的為A,享有100%崗位補貼;符合崗位指標的80%-100%,享有50%的補貼,并進入考察期;低于崗位指標的80%,不享有崗位補貼,并進入考察期。7連續3個月為考察期的主操,需要重新進行培訓、考試。8.見習期間,享受崗位補貼的60%,師傅享有崗位補貼的1

7、0%六、制定標準見附件:1.崗位初級主操手見習標準目錄1.崗位初級主操手考核標準明細序號項目考核項目瓶裝泡罩機包填充日常考核人員1記錄批記錄錯誤每批(非本班人員導致的錯誤除外)1次/月1次/月1次/月1次/月車間技術員、QA其他輔助記錄錯誤次數(非本班人員導致的錯誤除外)5次/月5次/月5次/月5次/月2設備報修率不更換備件、不需要使用崗位以外的工具進行調試時,需要設備管理部技術人員幫忙調試的情況。每周不超過2次,每月不超過4次。每周不超過2次,每月不超過4次。每周不超過3次,每月不超過8次每周不超過2次,每月不超過4次設備維修人員、設備主任3當班自維修效能1.階段性維修停車時間不超過2小時。

8、2.當班任務完成率100%。3.允許有特殊說明,但每月不能超過3次。每月不超過3次每月不超過3次每月不超過3次每月不超過3次工段長、車間主任、設備主任4現場整潔度、設備維護保養符合度1、檢查設備外觀完好,電器線路無破損裸露,安全防護措施無缺失,設備徹底清潔,無灰塵及油垢,設備周圍環境衛生良好; 2、設備各運動部件均有油膜覆蓋,潤滑良好,處于良好的交接班狀態; 3、設備運轉平穩、無異常聲音; 4、工具箱及物料擺放整齊,定置良好。 5次/每月5次/每月5次/每5次/每月工段長、車間主任、設備主任備注:1.考試合格后進行為期2個月的見習試用,試用期期間發放崗位補貼的60%,試用期合格發放全額;試用期內不合格者視具體情況而定,原則上增加1個月的試用期,如再次不合格,需重新進行考試、培訓。

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