1、、編制說明及依據(jù)（一）、編制說明本施工組織設(shè)計是涇渭苑2014二區(qū)更換防盜窗工程H標(biāo)段（以下簡稱 本工程）的重要組成部分，本施工組織設(shè)計的目的是為了保證該工程的施 工管理：在組織上有保證，在施工工序、工藝流程、檢查監(jiān)督等方面的主 要工作都有章可循、有序運作，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工期進度及環(huán)境 保護等方面有明確的目標(biāo)要求和得力的措施 。把施工中各單位、各部門、 各項資源、各階段之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來，使施工建立在科學(xué)合理的 基礎(chǔ)上，從而做到人盡其力，物盡其用。這樣使該工程在裝飾的全過程 中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到三高”即高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度。 用我司高水平的施工管理，做到讓自己稱心

2、、業(yè)主滿意的合格工程！（二）、編制依據(jù)依據(jù)招標(biāo)文件的要求，本投標(biāo)工程項目的材料、設(shè)備、施工達(dá)到下列 現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及相關(guān)文件資料的要求：1、建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)房屋建筑）（2002版）2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20013、 室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標(biāo)準(zhǔn)4、國家、行業(yè)及省市其他現(xiàn)行有關(guān)材料、設(shè)備、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和規(guī)定5、本公司IS09001質(zhì)量管理體系及IS014001環(huán)境管理體系相關(guān)文件6、本公司施工經(jīng)驗和資料；7、施工現(xiàn)場踏勘情況二、工程概述（一）、工程概況工程名稱：涇渭苑2014年二區(qū)更換

3、防盜窗工程H標(biāo)段建設(shè)單位：長慶石油勘探局礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部涇渭苑物業(yè)服務(wù)處工程地點：西安市高陵縣涇河工業(yè)園涇渭苑二區(qū)工程概況：涇渭苑2014年二區(qū)更換防盜窗工程，更換涇渭苑二區(qū)71 棟樓住宅樓及公建防盜欄，及樓道一二層窗戶防盜欄，共計27312.26川。 其中H標(biāo)段為28-48棟樓及公建，共計8617.51川。（二）、工程范圍承包范圍：1、窗戶防盜欄更換（三）、施工工期以業(yè)主的利益為重，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、管理優(yōu)勢，在85日歷天內(nèi)完成本工程的施工、竣工驗收并交付使用。（四）、質(zhì)量目標(biāo)保證一次驗收達(dá)到國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。三、施工準(zhǔn)備（一）、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)的建立1、組織結(jié)構(gòu)（1

4、）、概述施工管理體現(xiàn)在從工程的準(zhǔn)備階段開始至工程全部結(jié)束的整個過程 中，涉及深化設(shè)計、材料設(shè)備采購、制作及安裝、竣工驗收和售后服務(wù)等 諸多環(huán)節(jié)，須采取各種有效措施，確保工程工期和質(zhì)量，提高工作效率， 保障施工安全。根據(jù)本工程的具體情況，我公司成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項 目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工管理。（2）、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理方等），實現(xiàn)工程 項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益；2） 項目技術(shù)負(fù)責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù) 交底，負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)質(zhì)量工作；3）質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)項

5、目的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌 握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，保證分項工 程工長填寫質(zhì)量證書后方可施工；4）安全員：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安 全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；5）材料員：制定本工程的各項材料計劃，認(rèn)真做好采購、運輸、保 管、堆放工作，對各種材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)（出廠證、合格證），對不合格 的材料決不組織進場；6）采購員：負(fù)責(zé)按計劃及時供應(yīng)工地的各種物資，保證所進場的物資 材料質(zhì)量符合施工要求，負(fù)責(zé)采購物資的驗收、搬運，索取物資的各種資 質(zhì)證明文件；7）倉管員：負(fù)責(zé)辦理工地進出庫物資的驗收登記手續(xù)，建立各種臺 帳，負(fù)責(zé)倉庫

6、物資材料貯存、盤點、檢查工作；8）后勤人員：負(fù)責(zé)安排工人食宿，主管現(xiàn)場保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生；負(fù)責(zé)車 輛、人事等后勤工作。（二）、內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備（1）、熟悉招標(biāo)文件，討論其施工方案可行性；（2）、根據(jù)現(xiàn)場核對尺寸。有差別者可作為特別記錄及時調(diào)整；（3）、編制材料計劃。（4）、進行計劃與技術(shù)交底。（三）、外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備（1 ）、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定施工基準(zhǔn)線；（2）、清理影響施工的障礙物；（3）、落實施工工人；（4）、準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意臨時電路和消防器材的準(zhǔn)備工 作；（5）、落實材料供應(yīng)；（6）、熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，落實三通一平”、材料運輸、物料堆場 及庫房。（四）、勞動力組織1、勞動力進場

7、配置計劃（1）、勞動力選擇施工勞動力是施工過程中的實際操作者，是施工質(zhì)量、進度、安全、 文明施工的最直接的保證者。為確本工程保質(zhì)保量按期完成，我司選擇勞 動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有 十多年相類似工程施工經(jīng)驗、曾多次獲獎的本企業(yè)第四工程部進駐本工程 施工。（2）、組織勞動力進場在工程施工前，由項目部根據(jù)本工程施工需要制定勞動力進場計劃 ， 呈送公司工程管理部審核后，由公司人事部進行人員調(diào)度。人事部將從整個公司內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)工人進 入本工程施工。勞動力的調(diào)度必須首先保證本項目的需要 。技術(shù)工人主要包括水工、焊工、電工等工種。其中、電工、焊

8、工等特殊工種必須持證上崗工人的進場根據(jù)施工階段不同對技術(shù)工人的需求進場調(diào)配。（3）、勞動力的培訓(xùn)勞動力進場前必須進行必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：工程相關(guān)情 況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。（4）、本工程相關(guān)情況介紹勞動力進場前，進行該工程相關(guān)情況介紹，如工程的工作量、工期、 質(zhì)量、文明施工等要求。各進場人員能充分認(rèn)識本工程的重要性，增強參 建本工程的榮譽感，提高參建人員的積極性，以建設(shè)好本工程。（5）、勞動力安全技能培訓(xùn)勞動力在進場前，首先必須進行安全意識及安全技能的教育，特別是 特殊工種和管理把關(guān)人員，女口，安全員、電工、焊工等崗位和工種，必須 進行進場前考核。2、生活后勤保障工作在大

9、批施工人員進場前，必須做好后勤工作的合理安排，為職工的 衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，并認(rèn)真落實。預(yù)防突發(fā)情況發(fā)生， 確保本工程施工的正常進行。（五）、施工機械投入計劃根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工招標(biāo)文件及現(xiàn)場勘察要求，組織施 工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng) 和試運轉(zhuǎn)等項工作。1、主要施工機具和檢測試驗設(shè)備計劃為按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程施工任務(wù)，在施工現(xiàn)場配置足量的、先進 的施工機械及檢測試驗設(shè)備。2、投入本工程的主要施工機械設(shè)備表（六）、主要材料及設(shè)備進場計劃根據(jù)施工預(yù)算及工料分析，做好主要材料和施工周轉(zhuǎn)材料進場，并按1、材料投入計劃在承包的

10、范圍內(nèi)所需的各種設(shè)備材料，我項目部將根據(jù)施工進度計劃及實際情況， 相應(yīng)作出合理的安排。2、主要材料用量保證措施由于本工程的材料用量大、材料的組織計劃合理與否，將直接影響到 工程的進度、質(zhì)量。為此，我司將組織專業(yè)材料采購組，用科學(xué)的材料組 織手段，將主材、副材等合理采購，特別是對那些供貨周期較長的材料， 進行分施工階段分施工區(qū)，分內(nèi)容地進行合理采購，既不影響工期，又能 保證質(zhì)量，從而減少資金占用，便于周轉(zhuǎn)。主要措施如下：(1) 、加強管理，組織專業(yè)的采購小組，用科學(xué)的方法進行材料組織。(2) 、認(rèn)真審核、鑒別供應(yīng)商提供的材料的使用性能及環(huán)保性能，嚴(yán)防 劣質(zhì)材料進場。(3) 、結(jié)合工程的特點，對大

11、面積的主要材料進行分階段進行采購，并 保證供應(yīng)商的供貨周期，確保施工時間。(4) 、在施工方案確定時，提前對材料商進行確定、考查，避免供應(yīng)商因供貨時間不夠而影響材料質(zhì)量及工程進度。(5) 、根據(jù)工程的特點，對各種材料的采購進行劃分，掌握好和不同材 料的交叉時間和相同材料的交接時間，特別是主材副材的配套銜接口。(6) 、對材料采購組織要做到三證”齊全，保證到位材料符合整個工程 的需要及供貨商的售后服務(wù)。3、施工材料入庫及現(xiàn)場管理(1) 、施工材料進場并驗收合格后，要按材料類別，分類入庫，堆放 在安全地帶。(2) 、易燃、易爆的施工材料(如乙炔氣瓶等)，應(yīng)在專用危險品倉 庫進行封閉式保管。(3)

12、、施工材料出庫管理，要制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按施工 進度、按實際需用量領(lǐng)料，杜絕施工材料流失、浪費及防止施工材料被污染情況發(fā)生4、現(xiàn)場材料運輸（1）、對用量較大的材料，采用少量多次的供應(yīng)方式運至工地，采用人 力及時搬運到所需區(qū)域。（2）、材料進場均在大門外卸貨，用斗車（或板車）送至現(xiàn)場。四、主要施工方法（工藝）不銹鋼通常按基體組織分為：1、鐵素體不銹鋼。含鉻12%30%。其耐蝕性、韌性和可焊性隨 含鉻量的增加而提高，耐氯化物應(yīng)力腐蝕性能優(yōu)于其他種類不銹鋼 。2、奧氏體不銹鋼。含鉻大于18%,還含有8%左右的鎳及少量 鉬、鈦、氮等元素。綜合性能好，可耐多種介質(zhì)腐蝕。3、奧氏體-鐵素體雙相不

13、銹鋼。兼有奧氏體和鐵素體不銹鋼的優(yōu) 點，并具有超塑性。4、馬氏體不銹鋼。強度高，但塑性和可焊性較差不銹鋼防盜網(wǎng)規(guī)格：不銹剛防盜窗：方管38X25X0.8 （也可以是0.9或 者是1.0的根據(jù)自己的需求）圓管22X0.8 （也可以是0.9或者是1.0的根據(jù)自己的需求.配件包括（蠟塊，焊絲，膨脹絲，毛氈輪，22.5的鉆頭，磨片，等）以上所述的是國標(biāo)材料，也可以用非標(biāo)的，防盜窗一般沒必要用304，一般 是裝飾用管201、202的，一、施工準(zhǔn)備1、材料及主要機具：、不銹鋼管：面管用70管,其它按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證 明書。、不銹鋼焊條或焊絲：其型號按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證明 書。、主要機具：

14、氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹 鋼絲細(xì)毛刷、小錘等。2、作業(yè)條件、熟悉現(xiàn)場，做不銹鋼防護網(wǎng)施工工藝技術(shù)交底。、防護網(wǎng)所按的墻小方磚鑲貼已經(jīng)施工完畢。、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊 接工作。、現(xiàn)場供電應(yīng)符合焊接用電要求。、施工環(huán)境已能滿足防護網(wǎng)施工的須要。二、操作工藝1、工藝流程施工準(zhǔn)備T放樣T下料T焊接安裝T打磨T焊縫檢查T拋光。2、主要施工方法：、施工前應(yīng)先進行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。、按照防護網(wǎng)的長度準(zhǔn)確進行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏差為 1mm。、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過 焊接工藝試驗驗證。、脫脂去

15、污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊 是否牢固，焊縫周圍不得有油污。否則應(yīng)選擇三氯代乙烯、苯、汽油、中 性洗滌劑或其它化學(xué)藥品用不銹鋼絲細(xì)毛刷進行刷洗 ，必要時可用角磨機 進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。、焊接時應(yīng)選用較細(xì)的不銹鋼焊條 （焊絲）和較小的焊接電流。焊 接時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻， 不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有 飛濺物。、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫， 可直接進行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機進行打 磨，磨平后再進行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、

16、無明顯的焊接痕 跡。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長度允許偏差為1mm。2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。3、 焊接時焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種 ，且應(yīng)有出廠 合格證。4、焊接時構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。5、焊接時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均 勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和 針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機具磨平和拋光，使外觀平順 光潔。四、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移， 彎折等

17、偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊 接時精心操作。2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程 序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接1015mm，焊接中 不允許搬動、敲擊焊件。3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娢濉⒋_保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、目標(biāo)承諾：在涇渭苑2014年二區(qū)更換防盜窗工程施工中，我公司將發(fā)揮自有 的綜合技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù)，確保達(dá)到 以下施工目標(biāo)：(1)工程質(zhì)量承諾保證按國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工管理，一次驗收工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)服務(wù)

18、目標(biāo)信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢 查。(一)、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 (1)網(wǎng)絡(luò)圖（2）質(zhì)量崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理部主持或委任現(xiàn)場經(jīng)理主持質(zhì)量教育大會；定期檢查工程施工質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。2）質(zhì)量總監(jiān)：項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理小組開展各項質(zhì)量活動；組織工程竣工內(nèi)部驗收；參加 總承包商組織的工程竣工驗收；檢查項目質(zhì)量計劃實施情況；組織開展各 項質(zhì)量活動；處理質(zhì)量事故。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)施工員參加各類質(zhì)量活動；主持重要分項工程中隱蔽工程驗收；領(lǐng)導(dǎo)施工員、 質(zhì)檢員進行重大的新工藝、新材料施工試驗，并總結(jié)編寫工藝及施工方法；檢查施工 員、質(zhì)檢員

19、工作質(zhì)量；參加工程竣工內(nèi)部驗收。4）施工員組織、指導(dǎo)現(xiàn)場工人作業(yè)施工，編寫施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，控制施工現(xiàn)場的各種施工工藝。5）質(zhì)檢員組織參與施工現(xiàn)場預(yù)檢、測量；組織工程或隱蔽工程檢驗并填寫記錄文件；組織工序間交接檢”。6）施工班長檢查工人互檢”及交接檢”。7）施工工人參加所施工項目的自檢”互檢”交接檢”。3、質(zhì)量保證措施(1) 挑選一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實 施。(2 )嚴(yán)格執(zhí)行 三檢制”和例會制”1) 每天下班前由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及各施工專業(yè)班組長對當(dāng)天施工 項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工，并作好質(zhì)量記錄。2) 每周末由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人

20、組織各專業(yè)技術(shù)人員相互檢查，評 比考核，發(fā)揚成績，糾正缺點。3) 對隱蔽工程的每道工序進行嚴(yán)格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及 有關(guān)主管部門簽證認(rèn)可。4) 每周日，項目經(jīng)理部會同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場例會，檢查本周 工作，研究和布置下周工作；對工地出現(xiàn)的問題，提出解決辦法并及時整 改。(4)把好材料關(guān)1) 嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。樣板 及簽證單一式二份，一份交甲方，一份留存項目經(jīng)理部。2) 本工程所需的主要材料，項目經(jīng)理部將組織材料采購人員親赴廠家 選材、訂貨和驗收，從而保證所有材料的優(yōu)質(zhì)。(5) 加強監(jiān)理力度項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量、材料、進度、安全、文

21、明施 工等進行全面檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并定期把工地現(xiàn)場調(diào)查表 呈報甲方和項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由其填寫反饋意見給項目經(jīng)理，及時 發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使工程質(zhì)量得到有效控制。(6) 深化設(shè)計1) 派一名施工圖設(shè)計師在現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方溝通。2) 在施工過程中遇到施工圖紙與實際現(xiàn)場不符或存在不完善的地方， 項目經(jīng)理部將配合現(xiàn)場情況，以最快的速度、最短的時間把問題呈報甲方 和設(shè)計方，或在得到甲方的同意后，由我司派出的駐現(xiàn)場設(shè)計師把圖紙盡 快完善，立即送甲方、監(jiān)理和設(shè)計方認(rèn)可。如得到甲方、監(jiān)理和設(shè)計方的認(rèn)可，我司將以圖紙為依據(jù)進行施工六、確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進度計劃編制依據(jù)根據(jù)本工程合

22、同的要求，總工期為85個日歷天，我司擬采取各種優(yōu)化 措施，總工期將在85天（日歷天）內(nèi)完成。我們將以雄厚的施工技術(shù)力量， 通過精心的策劃與安排，科學(xué)的管理去統(tǒng)籌交叉施工作業(yè)。在實際施工中，把關(guān)鍵路線上的工作或影響其它專業(yè)施工工序的工作 作為施工的重要環(huán)節(jié)來抓。二、施工進度計劃編制原則根據(jù)本工程情況及均衡流水作業(yè)要求，考慮到各工種施工搭配等因素，本工程施工工期為85天，在此階段除完成必要的工作（如各類計劃，材料樣板審批，供貨商選擇及部分材料訂購）夕卜，還必須與配套安裝工程 交叉作業(yè)。1、確保工期施工的技術(shù)組織措施（1）工期目標(biāo)和承諾在統(tǒng)一管理下，緊密配合，精心組織，合理安排，確保達(dá)到以下目標(biāo)，并

23、承諾：1） 自開工之日起，在預(yù)定85天工期內(nèi)完成本工程施工任務(wù)。2） 確保在承諾的工期內(nèi)把工程竣工驗收并交付業(yè)主使用。3） 積極配合業(yè)主和其他單位施工進度要求，確保整個工程順利進行。（2）工期進度控制保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行進度計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計 劃進度相比較若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出 必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。1）、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進入正常施工，減少磨合期，其中 包括臨時水電設(shè)計與布設(shè)、現(xiàn)場平面布置、現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點復(fù)核，

24、施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工 程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng) 與采購計劃。2）、強化施工組織本工程施工時間短，要想確保質(zhì)量，按要求完成分部分項工程，除必 須組織流水交叉施工外，施工中分施工區(qū)分別組織施工。定期召開生產(chǎn)例 會，由工長以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班 組長。生產(chǎn)例會主要通報并完成以下內(nèi)容： 、工程合同和計劃以及勞動力，材料、機具、設(shè)備計劃的執(zhí)行情 況； 、裝修與安裝工程之間的交叉配合； 、工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進入下道工 序，減少不必要的返工、延誤工期。3）、加大設(shè)備

25、投入機械設(shè)備是保障施工進度的重要條件之一，因此，我公司在施工中將保證施工按施工需要投入足夠的機械設(shè)備。4 ）、選派精干管理力量為保證本工程如期完工、我公司將選派最精干、施工經(jīng)驗最豐富的項 目經(jīng)理部去組織施工，該項目經(jīng)理部完全能勝任本工程的管理。5）、選用高素質(zhì)勞動隊伍有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍 上崗操作，以確保工程工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。6）、保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析 ，編制工程材料需 用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按 材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃進場，并作好發(fā)放與保 管工作。7）

26、、適當(dāng)增加工作班組為了保證工期，施工高峰階段，我們將適當(dāng)增加工作班組，在施工條 件許可的情況下，采用2班或3班工作制。8）、合理安排施工根據(jù)本工程的特點，我們將在施工工序上進行科學(xué)、合理布署，各個 工種穿插施工，或平行施工、或流水作業(yè)，從而提高效率，縮短施工工 期。9）采用每道工序，步步緊跟，互相搭接，互相穿插施工。做到工作面 無停歇時間，以利縮短施工工期。10）積極應(yīng)用新技術(shù)施工中將應(yīng)用計算機對工程計劃進行管理 ，運用最先進的軟件進行項 目進度控制，保證工程進度處于動態(tài)控制之中；同時應(yīng)用我公司比較成熟 的新技術(shù)，如小流水施工組織技術(shù)、裝配式施工技術(shù)等，保證工程質(zhì)量一 次成優(yōu)，減少不必要的返工

27、面影響進度。（3）施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其進度計劃。控制是指在 施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出 現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和 工作隊組之間的進度關(guān)系。施工進度計劃管理體制：總控制計劃一一月計 劃周計劃日計劃（4）施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施 、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。1）組織措施建立由項目經(jīng)理任組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務(wù)：、檢查各層次

28、的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié) 調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊，以保證實施、計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人 員的共同的行動目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施 方案和措施，使管理層和作業(yè)層步調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動， 充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。、在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度,不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。、編制好月（周）作業(yè)計劃后，將

29、每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù) 書的方式使其進一步落實，施工任務(wù)書是向施工隊下達(dá)任務(wù)及責(zé)任承包、 全面管理和記錄的綜合性文件。、做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào) 整、協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位 按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn) 問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要 調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保 證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)， 定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。©、檢查施工項

30、目進度計劃實施情況。根據(jù)月（周）進度計劃定期進 行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時 間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn) 場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保 證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計 劃進度的結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人 員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括：a、項目實際概況、管理概況、進度概要。b、項目施工進度、形象進度及簡要說明。c、施工圖紙?zhí)峁┻M度。d、材料、設(shè)備、配進度e、勞務(wù)記錄及預(yù)測。f、日歷計劃。g、對業(yè)主和施工者的變更指令

31、等。h、其他影響施工進度計劃實施的因素。、工作會議制度：a、每月第一周的周一召開月計劃實施會議，每月25日召開月計劃完 成檢查會議，每周一召開計劃實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議， 召集業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)責(zé)任人員，由項目經(jīng)理主持會議。b、 項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎(chǔ)上排定 月度施工作業(yè)計劃，每周五上報討論制定下周施工作業(yè)計劃。主管責(zé)任工 程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu) 先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn)，于每日工作例會宣布。c、 每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性

32、，以下人員參加會議： 各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工 程師、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師，每次會議議定內(nèi)容做 書面記錄，與會人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行，資料存檔， 會議主要內(nèi)容如下：a) 各責(zé)任工程師匯報當(dāng)日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。b) 項目領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)日情況進行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。c) 與會人員講座制定第二天施工計劃和實施措施。(5) 進度計劃的檢查與監(jiān)督施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢 查比照是計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施，調(diào)整計 劃的依據(jù)，施工進度的監(jiān)督是保證施工計劃順

33、利實施的有效手段。(6) 制訂完善的施工進度計劃1）、依據(jù)裝飾設(shè)計圖要求和標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的分段施工進度計劃表（詳見進度計劃表）。2）、執(zhí)行施工進度計劃嚴(yán)格按照制訂好的進度計劃，全方位開展施工，在施工過程如發(fā)現(xiàn)施 工進度與形象進度有出入時，馬上找原因，排除現(xiàn)場干撓因素，并及時進 行調(diào)整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)。整個工程要加 強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃， 并嚴(yán)格執(zhí)行進度計劃。3）、材料組織 、按圖紙要求及簽證材料樣板，進行大批量的材料采購，所有的主 要材料都要求優(yōu)等品或一級品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要 求。 、從材料的選購、加工、

34、包裝、運輸層層把好質(zhì)量關(guān)，最后以工地 經(jīng)質(zhì)量員驗收入庫。、采購員應(yīng)急工地之急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及 半成品的加工件。、交叉施工工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工程，在互不影響的情況下進行交叉作 業(yè)。、勞動力配置及靈活安裝某些特殊原因造成工期延誤時，工地指揮部將集中優(yōu)勢兵力把損失的 時間搶回來，對工作面較大的分項工程通過增加人手，全方位施工以贏得 進度；對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅 精工細(xì)作。七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)措施（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾杜絕重大傷亡事故，事故（輕傷）發(fā)生率控制在1%0以內(nèi)。（二）、安全崗位職責(zé)1、網(wǎng)絡(luò)圖2、質(zhì)量崗位職

35、責(zé)1）項目經(jīng)理電工班檢查各施工負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計及有主持安全教育大會；檢查安全管理；安全事故調(diào)查組織安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)工作；領(lǐng)導(dǎo)安全員，班組安全施工情況；配合有關(guān)安全活動落實具體措施；關(guān)資料管理；定期向公司總部管理機構(gòu)報告安全施工情況2）技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助質(zhì)安組進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)施工員監(jiān)督施工班組 按安全規(guī)范要求施工；協(xié)助質(zhì)安組長具體落實安全活動措施。3）安全員負(fù)責(zé)向施工班組進行安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)；跟班作業(yè)，監(jiān)督施工 組安全施工；在質(zhì)安組長的領(lǐng)導(dǎo)下具體落實各項安全生產(chǎn)活動 。3）電工班長領(lǐng)導(dǎo)電工班按安全用電要求指導(dǎo)施工班組安全用電并隨時檢查安全用 電情況；按安全規(guī)范要求建立安全施工

36、用電電源系統(tǒng) ；定期檢查各類電動 工具安全狀況，及時處理違反安全規(guī)定用電事件。6）施工員，質(zhì)檢員協(xié)助安全員進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；檢查特殊崗位持證上崗情 況；配合上級開展各項安全活動；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工現(xiàn)場安全設(shè)施（如滅 火器、安全護欄）管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。7）施工班長接受安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；并經(jīng)考核合格；監(jiān)督施工工人按安全 規(guī)范要求施工；配合上級開展各類安全活動。8）后勤人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安，做好防盜防火措施，排除安全隱患。9）施工工人接受安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；按安全規(guī)范要求施工。二、安全制度1、 健全安全機構(gòu)，項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全員為第二安全責(zé) 任

37、人，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等組成安全小組。2、 健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記 錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。推行安全責(zé)任制：安全員必須每天進行安全巡視，記錄安全問題，發(fā) 布安全整改通知，召開安全會議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計劃。3、開展安全教育教育活動：比如組織安全月無事故”等活動，對違反 安全條例的人員視情節(jié)輕重處以罰款或開除。三、施工安全及消防措施1、檢查程序（1）安全設(shè)施檢查：由質(zhì)安組長組織對現(xiàn)場的安全設(shè)施進行檢查 ，檢查內(nèi)容包括：1）施工用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設(shè)施系統(tǒng)圖，電纜電線質(zhì)量情況，有沒有按要求

38、設(shè)置分線箱，分線箱有沒有標(biāo)識及負(fù) 責(zé)人，重大設(shè)備是不是一機一關(guān)，有沒有接地保護等等；2）四口”處有沒有設(shè)置安全護欄；3）腳手架是否符合安全規(guī)范要求；4）有沒有按安全規(guī)范要求設(shè)置臨時照明裝置；5）特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標(biāo)識牌。未經(jīng)安全檢驗的安全設(shè)施不 準(zhǔn)啟用，檢驗不合格的安全設(shè)施應(yīng)重新整改，整改后再檢驗，直至合格方可啟用（2）安全用具檢查：由質(zhì)安組長領(lǐng)導(dǎo)安全員對施工現(xiàn)場的安全用具進行檢查 ，檢查內(nèi)容包 括：有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場配置滅火器 （地點、數(shù)量、位置、 標(biāo)識）；施工人員有沒有配戴安全帽；高空作業(yè)人員有沒有按安全規(guī)范要求配戴安全帶 。（3）安全施工檢查：1）施工班組是否按安全規(guī)

39、范要求作業(yè)；2）特殊崗位是否持證上崗；3）有特殊安全要求的施工工人是否經(jīng)過必要的培訓(xùn) ，并經(jīng)過考核合格（4）安全用電檢查：由施工班在質(zhì)安組領(lǐng)導(dǎo)下檢查施工班組是否按安全規(guī)范要求是使用電動設(shè)備、工具。檢查內(nèi)容包括：1）使用電源是否符合安全規(guī)范要求；2）電動設(shè)備是否完好無損；3）特殊部位是否有相應(yīng)的警告標(biāo)識。4）在安全用電過程中，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，立即勒令停工整改。2、安全用火要求及防火措施（1）現(xiàn)場消防管理制度1）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。每月對職工進行一次治安、防火教 育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工 作檔案；2） 施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)

40、常維護、保 養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效；3）施工現(xiàn)場進水干管直徑不少于 100mm。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯 標(biāo)志，配備足夠的水龍頭，周圍3m內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品；4）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和 用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證 當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)；5） 使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防 火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全；6）臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。7）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料 支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專

41、庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合 防火規(guī)定，不準(zhǔn)在工棚內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。8）工棚內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃材料、可燃材料，因施工 需要進入工棚內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠的防火措施。工區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況（如保安）需要住人的，要報經(jīng)甲方 和監(jiān)理同意，并明確管理責(zé)任；9）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；10）施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具；11）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于5m，兩瓶同時明火作業(yè)距 離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣 鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)；12）在施工工程要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電氣焊、油 漆粉刷或從

42、事防水等危險作業(yè)時，要有具體防火要求；（2）電氣設(shè)備防火制度1）各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實、接牢，以免線 路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理；2）存放易燃液體、可燃?xì)怏w瓶和電石的庫房，照明線路穿管保護，采 用防爆燈具，并設(shè)在庫外；3）穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護，燈具與易燃物一般應(yīng)保持 30cm間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈；（3）現(xiàn)場明火管理1）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證；2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；3） 電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手 續(xù)，并配

43、備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)備滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在 吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進 行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工 ；4）及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清；5） 油漆施工要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。3、防止機械傷害事故注意事項（1）圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半 徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用；（2） 砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不少于108o的防護罩和牢固 的工件托架、嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm砂輪；（3）各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效 ；(

44、4) 經(jīng)常保養(yǎng)機具，按規(guī)定潤滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾 具、刀具時一定要拔下電源插頭。(5) 注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)應(yīng)帶工作帽，不 能戴手套操作；(6) 手持式電動工具應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 空氣濕度小于75%的一般場所可選用I類或H類手持電動工具。 若采用I類手持式電動工具，必須將其金屬外殼與PE線連接，操作人員應(yīng)穿 戴絕緣用品。2) 手持式電動工具的負(fù)荷線應(yīng)采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜， 并不得有接頭。手持式砂輪等電動工具應(yīng)按規(guī)定安裝防護罩 。(7) 移動式電動機械應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 移動式電動機械的扶手應(yīng)有絕緣防護，負(fù)荷線應(yīng)采用耐氣候型橡皮 護套銅芯軟電纜

45、，操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣用品。2) 使用潛水泵放入水中或提出水面時，必須先切斷電源，嚴(yán)禁拉拽電纜或出水管（8）電焊機應(yīng)符合下列規(guī)定：1）電焊機露天放置應(yīng)有防雨設(shè)施。每臺電焊機應(yīng)有專用開關(guān)箱，使用 斷路器控制，一次側(cè)應(yīng)裝設(shè)漏電保護器，二次側(cè)應(yīng)裝設(shè)空載降壓裝置。焊 機外殼應(yīng)與PE線相連接。2）電焊機二次側(cè)進行接地（接零）時，應(yīng)將二次線圈與工件相接的一端接地（接零），不得將二次線圈與焊鉗相接的一端接地（接零）。3） 一次側(cè)電源線長度不應(yīng)超過 5m，且不應(yīng)拖地，與焊機接線柱連接 牢固，接線柱上部應(yīng)有防護罩。4）焊接電纜應(yīng)使用防水橡皮護套多股銅芯軟電纜 ，且無接頭，電纜經(jīng) 過通道和易受損傷場所時必須采取保護措施。嚴(yán)禁使用腳手