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文檔簡介
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2、由于中國經濟轉型升級,市場競爭加劇,導致企業由于中國經濟轉型升級,市場競爭加劇,導致企業經營環境惡化,利潤下滑在情理之中,老板們實在是無奈啊。經營環境惡化,利潤下滑在情理之中,老板們實在是無奈啊。”阿米巴經營什么是阿米巴經營阿米巴經營模式就是將整個公司分割成許多阿米巴經營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織,每個小型組織個被稱為阿米巴的小型組織,每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心,按照一個小企都作為一個獨立的利潤中心,按照一個小企業、小商店的方式進行獨立經營,持續自主業、小商店的方式進行獨立經營,持續自主成長,讓人人成為經營者,發揮全員智慧和成長,讓人人成為經營者,發揮全員智
3、慧和努力,追求銷售最大化成本最小化,從而實努力,追求銷售最大化成本最小化,從而實現企業的高速發展。阿米巴經營就是一種不現企業的高速發展。阿米巴經營就是一種不分國界、不分行業、不分規模的一種頂尖經分國界、不分行業、不分規模的一種頂尖經營模式,推行阿米巴經營模式也成了企業經營模式,推行阿米巴經營模式也成了企業經營的不二之選。營的不二之選。阿米巴經營阿米巴經營從來沒有一種經營方式從來沒有一種經營方式, ,能讓中國頂尖企業家群體如此關注能讓中國頂尖企業家群體如此關注張瑞敏、任正非、馬云、李書福等企業家張瑞敏、任正非、馬云、李書福等企業家阿米巴經營的秘密秘密就在于,稻盛和夫能夠在不同領域復制成功:秘密就
4、在于,稻盛和夫能夠在不同領域復制成功:航空業日本航空阿米巴經營的秘密阿米巴經營模式的創始人阿米巴經營模式的創始人阿米巴經營帶來的改變阿米巴經營帶來的改變和英咨詢阿米巴經營和英咨詢是阿米巴經營咨詢的領導者,擁有國內最完整的阿米巴經營落地體系,是國內首家從系統經營實戰角度為企業培養高端經營人才并導入阿米巴經營體系的專業咨詢機構,專注于為中國企業提供阿米巴經營系統構建班、阿米巴經營系統實操班、內訓、項目導入咨詢等服務。曾服務企業【制造業】華為、中興、格力、中國建筑、中國聯合水泥、惠州華陽、方太、浙江傳化、浙江天能、榮信股份、洋浦華昌、耐德集團、杭氧集團、 魯西化工、亞士集團【服裝業】七匹狼、馬克華菲
5、、浙江印象、小豬班納、盛奧國際、愛買服飾、華盛服飾【餐飲業】鄉村基、真功夫、華銀酒店、徐記海鮮、鼎泰豐、秦皇筷樂、笑廚食品、香陽樓餐飲,蘇錦烙饃村酒店、君悅酒店、仁和樓、盛莊餐飲【地產業】瑪雅房地產、匯豐行、天房集團、今典房產、叁壹實業股份、瑪雅房屋、業之峰、星河房地產【其他】中外運、盛輝物流、萬果園、海航、中石化、騰訊、星網銳捷、索芙特股份、以嶺藥業、莎蔓莉莎、鄭州工信部、品德超市、達麗雅、麥迪格、嘉鉑瑞、潤興集團、雪萊特光電、安麟智能、正昌集團、源木家居、闥闥同創。導入阿米巴的成效【服裝業】馬克華菲實現利潤1.5億【制造業】索菲特制造成本降低73【能源產業】華電利潤提升近100萬【餐飲行業
6、】仁和樓利潤比同期增長8個點【眼鏡行業】濟南麥迪格費用直降30%【文化產業】洛陽文化投資銷售額上升250%,利潤率上長190%阿米巴經營系統總裁研習會導師介紹導師介紹向光寧老師向光寧老師 和英咨詢集團總裁和英咨詢集團總裁阿米巴經營的傳播與實踐者阿米巴經營的傳播與實踐者中國阿米巴商學院執行院長中國阿米巴商學院執行院長擅長領域:擅長領域:阿米巴經營哲學、阿米巴組織劃分、阿米巴阿米巴經營哲學、阿米巴組織劃分、阿米巴經營會計系統等。經營會計系統等。服務客戶:服務客戶:天能集團、一致、皇明太陽能、魯西化工、天能集團、一致、皇明太陽能、魯西化工、法國珂莎黛國際企業集團公司、格力電器、法國珂莎黛國際企業集團
7、公司、格力電器、小豬班納、愛買服飾、環宇印務、奧特朗電小豬班納、愛買服飾、環宇印務、奧特朗電器、薇薇新娘婚紗攝影、景龍裝飾集團等上器、薇薇新娘婚紗攝影、景龍裝飾集團等上百家企業。百家企業。阿米巴經營系統總裁研習會課程內容課程內容1.1.阿米巴經營組織如何劃分阿米巴經營組織如何劃分2.2.阿米巴經營如何給企業帶來高收阿米巴經營如何給企業帶來高收益益3.3.阿米巴經營內部交易定價的設定阿米巴經營內部交易定價的設定4.4.阿米巴經營費用部門和利潤部門阿米巴經營費用部門和利潤部門的界定與分攤的界定與分攤5.5.阿米巴會計報表的展示阿米巴會計報表的展示6.6.阿米巴經營中部門核算,績效考阿米巴經營中部門核算,績效考評等如何落地評等如何落地7.7.運用阿米巴經營的企業案例詳細運用阿米巴經營的企業
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