1、競聘演講稿關于數據班長競聘報告關于數據班長的競聘報告 各位領導 各位同仁：大家好！ 隨著整個移動通信企業機構和人事事制度改革的全面推進，給公司的干部職工迎來了嶄新的機遇和挑戰。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助。我叫_，1975 年出生。1995 年畢業于_教育學院計算機系，大專學歷，現正上本科（行政管理專業）；中級工程師職稱。_年由于電信機構改革，到安陽移動公司網絡部運行維護中心工作。19 年6 月20 年 6 月至今一直在公司的網絡核心部門 GSM 機房

2、做交換維護兼 CM數據維護員，6 以來到剛成立的數據班組擔任數據機務員。幾年來，公司的領導們帶領著我們全體干部職工努力拼搏、發奮圖強、迎來了輝煌的今日移動。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的移動事業，充分實現人生的自我價值，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘演講臺，展示自我，接受評判。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。班長這個崗位是個特殊的崗位，首先他（她）必須具備有一定的技術實力，要想在這個技術職位上獲得尊重，必須具備一定的技術實力，做個簡單的例子：當設備出現故障的時候，能通過自己的技術積累，工作經驗，在最快的時間內定位出故障點，果斷的做出處理。只有過硬的技術，才可以服

3、眾。我認為作為一個班長他除了是個技術人員，更重要的一點他是一個領導者，而作為一個領導者要努力培養自己的 5 個特質：智力、監督力、自信心、積極主動、果斷。作為領導者，你首先是一個聰明的人，你必須比別人看的遠，如果你不具有遠見卓識，你就缺乏領導他人的資，所以在工作中，能很敏銳的看到工作中的亮點和缺點，并有自信去提出和實施發展和改善的建議。作為一個有作為的領導者不僅僅要去貫徹實施上面領導的一些決定，更重要的是主動的工作，要將工作變成自己的事業那樣的經營。其實一個人領導力和執行力之間本來沒有天然的分界，兩者之間相互滲透，但是如果一定要區分的話，領導力更加趨向于戰略遠見，而執行力是貫徹戰略遠見。我之所

4、以竟聘這個崗位，是認為自己有能力做好它，多年的機務工作使我具備了：一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我在機房工作中愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管讓什么時候來加班從不講價錢， 10 年的機務工作生涯，培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，從不怨天憂人，干一行，愛一行，盡量把領導交付工作做到最好。二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛我的工作，平時愛上網看信息，也瀏覽了一些有關政治、經濟管理方面的書籍。在工作中，我謙虛好學，不恥下問，初步具備了一個管理人員所必需的業務知識和政策水平。由于自己是計算機專

5、業畢業的，所以能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在有幾十人一起的 168 信息服務行業做機務工作，那時既要維護信息科領導干部的權威，又要和代辦員打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，與 168 信息服務員建立了親如姐妹的深厚感情，受到了她們的愛戴，到移動公司工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格

6、要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。另一方面我認為自己具備擔任數據班長才能。一：我有一定的政治素養。由于我做一行，愛一行，所以特別關注國家對通信行業的一些相關政策條例，有較高的思想政治覺悟。在交換機房，數據機房的工作中我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。今年我已被網絡部發展為黨員積極分子。二：“腹有詩書氣自華”。我在大學階段就愛好文學，到移動公司工作后，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，在交換班組期間向公司發送簡報 30 多篇，部分被采納，在日常的維護工作中把交換維護故障和維護經驗以報告的形

7、式向省公司網絡部提交，以供其他地市學習。調到數據班組以來，我輔助班長制定了安陽城域網的維護制度以及維護作業計劃，還建立了一整套月報分析p 模板，并得到省公司得肯定，為分公司網絡部爭得了榮譽。三：有一定的管理能力。我在 168 信息科工作期間，曾親手將 40 名信息員培訓上崗，跟他們講上機操作指令，相關的管理制度，和與用戶打交道的一些技巧，使他們能輕松面對工作中的一些困難。在數據班組工作以來，曾代理班長管理班組的各種事宜，在代理班長期間，組織班組人員進行安陽縣，市區營業廳設備的更換，并與電，交換，傳輸，營業部等班組協調，合作將一些機房機柜的線路，標簽，臟，亂，現象等進行統一改造，并得到領導的好評

8、，在各班組的通力合作下，大家齊心合力用最短的時間進行了整改，并從中得到不少的好經驗。借此機會，談談假如我能成為數據班長的工作思路，希望能與大家共勉。作為數據班長應當明確自己崗位職責：如果我是班長，我將根據目前班組的現狀進行改革。1：人員技術的不協調性：班組人員大部分來自其他班組和部門，沒有真正做過數據網維護，所以要想提高數據網維護的水平，必須加強學習，但加強學習的手段不能只維持在個人學習和簡單的傳，幫，帶的原則，我將盡力打造學習和實習環境，建立一套模擬訓練方法，讓每個人都有學習和實習的機會，我相信通過理論和實習相結合的方法應當比簡單的理論介紹要更容易接受。2：工作的瑣碎導致效率低下：目前班組除

9、了正常的日維工作之外，還有一些瑣碎的辦公事宜，如果分擔到每個人身上，務必會導致工作低下，所以我建議將班組人員合理劃分，根據每個人的特長，性格以及興趣進行合理分工，舉例：根據性別劃分：一般女同志較男同志更為細心，那就主做一些備品備件，儀表，工具管理等，而男同志就多做一些出外線的工作； 根據維護的設備來分工：目前數據班組維護的設備主要是兩大項：一是 MDCN（CISCO）設備；一是 CM 匯聚層（中興設備），根據設備，人員維護以 AB角的形式，每種設備從日常維護，業務開通到故障處理均需 AB 角 2 人來處理，這樣在維護，數據制作上都能實現一人主維，一人輔維。更好的達到監督合作的效果。根據特長劃分

10、：根據班組的人員的特長，由于數據網專業要求的知識面很廣，有關于設備維護方面的，有關于業務分析p 的，有關于軟件開發的，有關于工程接入的等各方面的人才的需求，我想如果將每個人都培養成多面手，這是一個很好的理想化的想法，但跟事實不符合，所以如果我是班長，我將合理安排大家工作，根據每個人的特長進行合理分工。根據興趣進行培養：雖然班組人員來自不同的工作崗位，如果我是班長，我會進行一個心理測試，在這樣的測試后面實際上隱藏著每個人心中最深處的東西，它不是一種直白的詢問，它可以是一種探討。在不久前我們運維中心的模擬演講“如果我是班長”中就有人提出過，如果在工作中你遇到那種懶惰，不想干活的員工，你怎么辦？我認

11、為在工作中其實并不存在懶惰不懶惰的問題，只存在想干不想干的問題，有興趣沒興趣的問題。如果我是班長，我定會找到一種方法，一種提高工作興趣的方法。讓我手下的員工在自己的感興趣的工作下發揮出最大的潛能。3:開發新項目：由于安陽數據網的發展從大的講整體落后于網通公司，從小的講全省排名也較靠后，這不僅僅是業務發展的原因，很大的原因在于我們沒有好的，利于業務發展需求的內容，比如說建立一個我們自己的煤體流（電影，游戲，卡拉 OK 錄制），由于我們是發展的初期，但我們已經有很多成功的經驗，我相信通過和專業人士的合作，與集團客戶的良好溝通，我們會成立研發小組，盡力用自己的實力達造出安陽移動互聯網的品牌。4：維護管理模式的改革: 班組內部成立 VIP 保障中心，建立專門針對重要客戶終端設備的保障體系，切實提高對大客戶的差異化服務能力，提升大客戶的滿意度。為了進一步實現市縣維護一體化，我們將逐步實現數據專業技術骨干為支撐、區域維護班為現場維護的模式，使得安陽本地網形成了統一的以網絡監控、技術支撐、現場維護為三個維護層面、市縣一體化的綜合化維護管理模式，提升了市縣數據網維護管理水平。上面所講，只是自己的一點淺薄之見，如果我被聘任為數據班長，我將努力從以下四個方面作好工作：