1、團隊協作的重要性三只老鼠一同去偷油喝， 它們找到了一個油瓶。為了喝到油，他們商量，讓一只老鼠銜著另一只老鼠的尾巴，這樣吊著輪流喝油。不知道什么原因，油瓶倒了，驚動了主人，主人吆喝著追了出來，三只老鼠嚇得倉皇出逃跑了。最下面的老鼠說：“我們沒喝到油，主要是第二只老鼠抖動了一下，才導致我推到了油 瓶。”第二只老鼠說：“我是抖動了一下，但責任在上面那只老鼠，它被什么驚嚇了，渾身抽 搐著，才導致我的抖動?！鄙厦婺侵焕鲜笳f：“我好像聽見門外有貓叫聲?！币粋€和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里。這兩首童謠

2、， 講了兩種截然不同的結果。“三個和尚”之所以“沒水喝”，是因為互相推諉、不講協作； 三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”，正是團結協作的結果。 從上述故事中，我們得到什么啟示呢？團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用，產生1 + 1>2的效果。我們在同一個單位，同一個部門工作，每個人的工作，都有相對的獨立性，又都與 全局相關聯，如果一個人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協作， 勢必會影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說：立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子，“一招不慎，滿盤皆輸”， 如果整個棋

3、局都輸了， 再有力量的棋子也沒有什么用了。沒有完美的個人，只有完美的團體團隊作為一個合作組織， 它的健康運轉有賴于員工的良好協作、部門的協調配合。隨著社會化大生產時代的到來，團隊的規模越來越大， 內部分工越來越細， 為了保證部門和員工都能圍繞團隊的目標和意愿進行，就必須要求部門與員工具有強烈的協調意識“誰都不是一座島嶼，自成一體；每個人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個 土地，歐洲就少了一點；如果一個海岬，如果你朋友或你自己的莊園被沖掉，也是如此。任 何人的死亡都使我受到損失。因為我包孕在人類之中。所以別去打聽喪鐘為誰而鳴，它為你敲響?！边@是著名作家海明威在他的著作戰地鐘聲的扉頁上，引用

4、的美國詩人約翰堂恩的一首詩。盡管這僅是一首詩， 卻深切的反映了一個團隊、一個組織、一個單位里，部門與部門、員工與員工之間的關系不是脫節、孤立的，而是相互依存、相互影響、相互聯系的關系。處理好團隊合作中部門與部門、員工與員工之間的關系， 對于形成組織系統的合力，產生力量的組織關系甚大。殊不知，在很多團隊中，他們不是齊心協力、相互配合，而是各自 為陣，缺乏協調。比如在工作中遇到麻煩或遇到失誤后，部門之間、員工之間不是從自身找原因，而是相互推諉，相互扯皮，在面對利益的時候，便蜂擁而上，爭搶不休，沒有一點協 作與大局意識。一些部門、一些員工，他們抱著“各掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜”的心態，僅從自己的

5、利益出發，限于門戶之見，不能從小我中超越出來，不能從整體角度考慮，因而使團隊缺乏協作猶如一盤散沙，團隊的利益得不到充分保證。當團隊的利益得不到充分保證的時 候，部門和個人的利益又怎能實現部門與部門之見是否協調， 員工與員工之見的關系是否融洽， 反映著一個團隊運轉是否 有序，管理是否高效。很難想象，一個在利益前面就爭， 在功勞面前就搶，在困難面前就躲， 在過時面前就推的團隊，是一個管理精良、作風優良的團隊。那么，怎樣做到團結協作呢？一是建立和諧關系，創設良好的人際氛圍。如果我們能與同事、領導之間形成和諧的信 賴的關系， 那么我們和同事、領導相處的氣氛就會更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的 工作

6、氛圍和友好寬松的工作環境，可以最大限度地發揮我們的聰明才智和工作熱情。二是積極參與集體活動， 增強團結協作精神。 參加集體活動可以增強我們的團結協作意 識，進而產生協同效應。在遇到困難的時候就能集體想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠， 頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。三是營造你追我趕、 力爭上游的工作氛圍。 競爭是保持團隊銳氣的必要條件， 它能促使 我們在學習上更努力、工作上更用心、作風上更頑強，從而加快前進的步伐。我們提倡團隊 的協作精神和互補精神， 就是要在目標一致的前提下團結起來， 攜手協作， 力爭出一流的成 績。同時，我們要避免惡性競爭，力戒同貴相害，同美相妒，同行成冤家。四是充分信

7、任同事和周圍的人。 信任別人是一種良好的美德。 在與同事相處時， 一定要 給予充分的信任，同時自己要謙虛一點、微笑一點、寬容一點、主動一點。要圓滿完成既定 的各項任務，就是要搞好團結協作，才能把工作做得更好。為什么小小的螞蟻會在大火中生存下來？則會離不開它們的團隊協作的精神。何為團隊協作精神？簡單來說就是大局意識、 協作精神和服務精神的集中體現。 團隊 是由兩個或兩個以上的互相作用的個體， 為了特定的目的和目標， 按照一定的規則結合在一 起的組織。首先，每一個團隊都有一個既定的目標。目標對于我們來說就是茫茫大海上的燈塔， 它會給我們指明前進的方向。 如果沒有共同的目標， 團隊成員就會迷失方向，

8、 沒有凝聚力和 戰斗力。就拿我們參加E路通大賽來說吧，我們的目標很明確，就是“展現自己，推銷自己”。 所以，奔著這個目標，我們幾個隊友互相協作、分工明確，各自負責自己分內的事，然后由 隊長統一指揮。我想我們只要堅持下去，最終會形成一個堅不可摧的團隊。各自承擔自己擅說到分工明確，我就想再說上幾句。在一個團隊里，一定要有分工， 長的一部分工作，把自己的拿手工作做到精益求精，最后結果也就會很成功。在團隊里面， 每個人的能力和興趣點不盡相同。 團隊的任務要進行合理的分工， 盡量發揮每個隊員的優勢、 長處，做到人盡其才，物盡其用。在我們的團隊中，有的人文采較好，有的人口才較好 , 這樣， 我們就可以把推

9、廣的工作交給文采好的人， 盡量把我們的博文寫的精彩、充實， 吸引 更多的人關注我們的團隊。 而口才好的人， 在晉級決賽的時候， 就會成為我們項目的闡述人， 把我們的項目介紹給其他人，展示我們的才華。在一個團隊中， 大家還需要有合作的精神。 合作的前提要建立在信任的基礎上。 團隊 中的成員要清楚地認識自我， 知道自己的長處和缺點， 也要了解隊友的長處， 而且要樂于承 認那些優于自己的長處。這樣，在團隊里就不會出現因為嫉妒或者是虛榮心而產生的摩擦。 這樣就會提高工作效率，更能給團隊里所有的人都帶來益處的。要做到1 + 1 > 2，不僅要大家團結一致，更要協調好團隊內部的關系。為什么很多大 公司能成就大業，就是因為他們在培養員工團隊協作方面下了大工夫。21 世紀的幾