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文檔簡介

1、20XX年電廠煤場工作計劃篇一:XX 煤業公司 XX 煤礦 20XX 年度工作總結 20XX 年度工作計劃XX 煤業公司 XX 煤礦 20XX 年工作總結及 20XX 年工作計劃20XX 年,XX 煤礦認真貫徹落實集團公司和永煤公司的各項方針政策,創新發展理念,轉變思想觀念,團結一心, 奮力拼 搏,以黨的十八屆四中、五中全會精神為指引,認真貫徹集團公司四季度保生存、穩運行、增質提效要求,堅守 紅線,始終把職 工生命健康放在首位,加強區域瓦斯治理, 深化安全機制措施, 規范生產經營,最大限度地降低成本費 用支出, 努力提高經濟效 益和提升企業經營管理水平。一年 來,全礦干部員工團結一心, 撲下身

2、子抓現場,放下架子做 榜樣,從而確保了礦井各項工作的 穩步推進。現將20XX 年的工作情況總結如下:第一部分 20XX 年工作總結一、主要指標完成情況及分析1、 安全目標:實現安全零目標,截止11 月底杜絕了輕 微傷及以上事故,安全保持了良好的發展態勢。2、原煤產量:計劃產量 50 萬噸,預計全年完成 42 萬噸,完成全年計劃的 84%同比 20XX 年萬噸降低了萬噸1、未完成原因:一是本年度以來受12101 綜采工作面地質結構條件變化的影響, 采區煤層薄,斷層起伏錯差過大, 工作面推進速度慢,分離出來的次煤量較大。二是人員不穩 定, 工作效率低,造成生產誤工、誤時。三是生產組織和區隊管理存在

3、問題較多,造成綜采工作面單產太低。3、開拓進尺:計劃進尺 1375 米,預計全年完成 589 米, 完成全年計劃的 同比 20XX 年 1477 米減少了 888 米。未完成原因:一是開拓巷道少,全年開拓巷道只有-16m一個巖巷施工;二是開拓區隊人員不穩定, 人員少;三是 -16 水平運輸東大巷巖巷作業線安裝調試后,人員操作不熟練,單進水平低。4、原煤制造成本:計劃成本元 / 噸,預計全年完成元 /噸,比計劃成本降低了元/噸,同比 20XX 年元/噸降低了元/噸。 其中材料消耗計劃元 / 噸,預計全年完成元 / 噸,比計劃 材料 成本降低了元/噸,同比 20XX 年 21.01 元/噸減少了元

4、/噸。5、營業收入:計劃 16882 萬元,預計全年完成萬元,完成全年計劃的 同比 20XX 年萬元降低了萬元。未完成原因是受 12101 綜采工作面影響過斷層后,煤層 變薄產量減少,銷量降低;結合目前煤炭市場疲軟的緣故及 二月 份春節期間拉運客戶放假,導致煤炭銷量大幅降低;受 煤炭市場 下行的壓力,累計噸煤售價下浮較為嚴重;在目前 電保煤政策的 扶持下,加上礦井煤質不穩定,造成煤炭銷售 比較單一,無法開 拓銷售市場,造成營業收入減少。6、利潤:計劃虧損 3318 萬元,預計全年虧損萬元,超 出計 劃盈虧萬元,同比 20XX 年盈虧減少萬元。完成較差的原因一是噸煤售價降低,不含稅均價降至222

5、 元/噸;另一方面是 12101 綜采工作面地質斷層條件及過 石門影響, 導致產量降低,銷量減少,成本升高等因素造成 利潤總額虧損較 多;三是目前銷量單一,銷量降低,產銷失 衡,在正常銷售時造 成營業成本升高,導致利潤虧損增加;四是薄煤層工作面高度 低, 坡度大, 人工及材料投入較大,保證區域瓦斯治理安全穩定 等因素導致利潤虧損嚴重。二、責任落實全覆蓋,安全監管無盲區(一)健全安全考核體系,強化系統責任。1、我礦堅持以安全“雙基”為總抓手,堅持月度考核、月度兌現,建立健全精簡實效的考核模式,筑牢安全生產基 礎。一 是考核模式“兩結合”, 與過程管理相結合, 與責任 落實相結 合。 二是考核層次

6、“五覆蓋”,實現正職對副職考 核、副職對系 統考核、系統對區隊考核、區隊對班組考核、 班組對個人考核, 落實五自管理要求。三是考核兌現“四突出”,突出正向激勵、 突出責任落實、突出標桿引領、突出 安全效果,持續提升自主管理水平,確保全年安全生產2、堅 持三級安全考核,激發安全管理正能量。一是推行安全風險抵押金考核。二是創新區隊“三自”管理評價考 核。三是 實行員工“安全伙伴”獎勵,實現各個層面均與安 全管理掛鉤,激發全員參與安全生產積極性3、嚴 格落實隱患排查治理“嚴查、嚴治、嚴防”,深入開展隱患“舉一反三”,堅持責任倒追抓落實。一是增加 檢查頻 次,二是加大追究力度,堅持典型問題、重復隱患、

7、 重大隱患 “零容忍”,堅持失職失責“零容忍”,堅持隱患 整治“零容忍”;三是開展專項治理,強化事故隱患“舉一 反 三”,減少重復隱患的發生。4、推 行管理干部安全包保。我礦制定了技術指導服務及安全包保活動方案,將安全指導與安全包保分項規范,安 全指導服 務以解決生產過程中與安全直接相關的難點為主, 圍繞“定期提 醒”型、“問題導向”型、“攻關克難”型指 導服務項目,制定 出季度指導服務計劃, 并分解到每一個月。5、安全培訓多樣化、創新化。20XX 年計劃培訓 2637 人, 截止 11月底實際完成 2887 人,完成計劃的 %開展了刮板 輸送機司 機、固定膠帶輸送機司機等16 個工種的實操培

8、訓,共計實操培訓 258 人, 組織開展職業衛生等 26 個專項培訓 班,培訓 3432人次。同時,創新安全培訓模式,開展案例 警示教育、崗位工順口溜比賽、推廣使用培訓寶軟件,開展 手機考試等。通 過學習和培訓全面提升職工的安全意識和安 全技能。(二)轉變工作思路與考核模式,全力提升質量標準化 水1、 礦井制定印發XX 煤礦 20XX 年安全質量標準化管理辦 法,礦井月度自檢結果作為區隊質量標準化考核獎懲依 據,月度考核、月度兌現; 永煤公司季度考核結果及亮點工 程完 成情況作為專業考核獎懲依據,季度考核、季度兌現。2、提高考核標準,礦井實現一級標準,實行得分與基 準分 對標考核和專業內排序考

9、核, 結果直接納入月度“雙基” 獎罰。3、每周至少組織三次動態考核,覆蓋所有區隊所有專 業,檢查問題在月度考核中扣除相應分數,使區隊提高 質量 標準化意識。提高標準化工程的長效性,每月進行質量 標準化考 核時,要對上月達標規劃及亮點工程進行復查,出 現反彈或質量 標準化程度下滑的區隊和專業按獎勵比例的1/2 進行處罰。(三)抓大系統防大事故,提升事故預防預控能力。按照“抓系統、系統抓”的工作要求和“管生產、管業務必須同時管安全”的原則,突出工作重點。瓦斯治理方面:建立 瓦斯“零超限”目標管理制度,下發超限撤人及補償機制, 樹立明確的瓦斯超限立即撤人觀念。嚴格落實雙“6”標準,安裝并投入使用打鉆

10、視頻監控系統和KXT23 型礦用 IP 網絡廣播系統。機電運輸方面:嚴格按照國家關于礦用設備、材 料安 全準入、使用管理規定,在安裝、使用、維護、檢修等 環節嚴格 按行業標準管理,達到安全可靠、技術先進、經濟 合理目標。頂 板管理方面:采掘工作面實行工程質量終身制 責任管理辦法,推 行工程質量菜單化驗收管理,采用數據誤差對比, 發現標準誤 差, 用工程質量保證定安全。開展頂板 管理會戰,把頂板安全作 為“頭頂”大事來抓,加大對后巷 頂板觀察,出現異常立即撤人 并制定專項安全措施。(四)開拓思路搞創新,安全科技水平持續提升。1、 實施責任落實式入井。礦領導帶班時要關注一個安全事項,解決一個安全問

11、題,注重現場解決問題關注薄弱環 節,杜絕 了安全工作走過場的現象。2、 實行安全隱患自述上報。各單位在調度會上匯報時首先自述存在的安全問題及隱患治理計劃,安檢科核對并納 入考核。篇二:20XX 煤監局年工作計劃20XX 煤監局年工作計劃一、 煤礦基本情況全縣有生產礦井 5 處,其中年核定生產能力 6 萬噸礦井 1 處,年核生產能力 4 萬噸 4 處。二、 工 作目標1、堅決杜絕死亡事故; 2、力爭不出現重傷事故;3、減少輕傷事故;三、 工 作任務()是以人為本,強化培訓。一是利用煤礦停產之機 深 入煤礦企業組織煤礦從業人員進行安全教育培訓;二是組 織煤礦 企業負責人、安全管理人員、特種作業人員

12、參加省、 市煤礦培訓 機構舉辦的安全資格初訓、復訓班學習,三是要 組織煤礦企業到外地考察學習。 四是通過黑板報、傳宣畫板、 新聞媒體等多種形 式宣傳安全生產知識。(二)是嚴把復產驗收關。嚴格按照市行辦制定的復產 驗 收標準和“誰驗收、誰簽字、誰負責”的制度進行。官田 煤礦通 過復產檢修,經鄉政府和煤監局檢查驗收,基本符合 安全生產條 件,現已恢復生產;東坑一礦、東坑二礦已上報 復產驗收申請,但在全國“兩會”期間不予以驗收。全縣還 有 4 處生產礦井未恢 復生產。(三)是加大對煤礦日常監管力度。我局堅持每月至少 一 次到煤礦企業開展執法檢查,同時積極配合省、市兩級專 項檢查 與整治。加強對安塘礦

13、區井下煤層自燃發火防治管理 工作, 特別 對安塘第二煤礦重點監管。提高水害防治管理水 平。認真落實 “有掘必探”的防治水方針,建立健全防治水 制度,加強水文地 質基礎工作,深入開展水害專項整治工作,重點對東坑一礦、東 坑二礦地表水的防治,嚴防水害事故發 生。加強頂板管理,采煤 工作面必須制定安全措施并嚴格落 實,出現冒頂征兆要及時撤 人,嚴防頂板事故發生。(四)強力推進“六大系統”建設。強化煤礦企業安全 生 產主體責任落實,嚴格安全標準和準入,嚴格安全監管, 深入推 進“六大系統”建設。在節后復產復工驗收中,所有 煤礦都要安 裝和完善監測監控系統、壓風自救系統、供水施 救系統、通信聯 合系統、

14、井下人員定位系統,否則不能放行 生產。年底前,全縣至少 2 處礦井按照省煤監局統一布暑推 進井下緊急避險系統建 設。(五)抓好煤礦安全質量標準化建設。 督促各煤礦加大 安 全投入,強力推進礦井安全質量標準化達標工作,不斷提 升煤礦 安全保障能力。年底前,全縣所有礦井要全部達到三 級以上標 準,安塘煤礦要達到二級標準。(六)加強煤礦基礎管理工作。督促煤礦企業建立健全 煤 礦安全管理機制,加強安全生產技術管理,配齊配足安全 管理人 員和特種作業人員,重點抓好“兩會”(進班會、隱 患排查 會)、“兩室”(調度室、資料室)、“兩驗”(井 下電纜阻燃 試驗、風筒阻燃試驗)建設工作。(七)加強煤礦職業衛生

15、管理工作。 建立礦工健康檔案, 按照要求發放防護用品,做好作業場所的檢測工作。篇三:20XX 儲煤場綜合整治活動方案20XX 儲煤場綜合整治活動方案一、 進一步提高做好儲煤場整治工作重要性的認識根據市儲煤場綜合整治工作考核細則規定,“凡在 規定時間內,對未按要求完成整治任務的區(市),暫停審 批 省、市以上生態系列創建榮譽;對未按要求完成整治任務 的,對 責任鄉鎮(街道)、村居(社區)取消由市農工辦、 市環保局、 市農業局等部門聯合開展的生態系列創建等活動 的評選資格;在 整改期限內,對未完成整改任務或未落實整 改措施的鄉鎮(街道)予以區域限批;對三個以上鄉鎮(街 道)未完成整改任務或 未落實

16、整改措施的,對所在區(市) 予以區域限批;對拒不整 改、反彈嚴重(3家及以上)、秩序混亂的區(市)給予通報批評,鄉鎮(街道)實施環保一 票否 決;對未按規定完成綜合整治任務的企業,相關部門可 依法予以 采取限制措施”。二、進一步明確整治范圍、標準和完成時限 儲煤場綜合整治的重點是滕政辦發 20XX77 號文件劃 定的煤炭禁儲區內的煤炭經營業戶(煤炭禁儲區:國道、省 道及 旅游主干線兩側 2 公里內;名勝古跡、旅游景點、水源 地周邊和 出境河流兩側 2 公里內; 城市規劃控制區及以外 2 公里范圍內,鎮區控制范圍內)。全市所有儲煤場經過綜合整治后,必須達到以下標準, 1、儲煤場建設手續完備,內部

17、管理制度完善。2、儲煤場的場坪、路面硬化處理,并保持路面清潔;周邊配備高于設計 堆高 ( 或堆存煤炭 ) 至少 2 米的圍擋、防風抑塵網等設施, 并采取相應 的覆蓋、噴淋等防風抑塵措施,邊界大氣顆粒物 排放達到省固 定源大氣顆粒物排放標準( DB37/1996-20XX)要求。 有條件的要采用棚式化或密 閉貯 存。儲煤場應當配置車輛清洗專用設施及配套的污水處 理設施; 露天裝卸煤炭應當采取灑水、噴淋等抑塵措施;密 閉輸送物料應 當在裝料、 卸料處配備吸塵、噴淋等防塵設施。3、搬遷或取締的原儲煤場所要清除存煤,拆除相關設備、設施。用作他途的,要符合相關規定;否則,要平整場地, 恢復地貌。9 月 15 日前全面清理完畢, 9 月 20

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