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機(jī)電一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)是機(jī)電一隊(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的具體責(zé)任人,按照管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全和一崗雙責(zé)的原則,在機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管區(qū)域范圍內(nèi)安全管理工作。一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍1.機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的供電安全管理工作2.機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的供水安全管理工作3.機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全管理工作4.機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的信息化維護(hù)工作二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.深入現(xiàn)場(chǎng),了解情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。2.負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的定期檢查、檢修、消除失爆,消除隱患,制定防范措施,保證機(jī)電設(shè)備三率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.組織編制機(jī)電工作計(jì)劃、規(guī)劃,審查報(bào)表,布置、安排、檢查、總結(jié)工作。4.積極推廣新技術(shù)、新工藝,提高經(jīng)濟(jì)效益。5.對(duì)全隊(duì)設(shè)備管理、安全運(yùn)行負(fù)責(zé),完成供排水任務(wù)。三、考核規(guī)定1.日常安全管理及業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo),每次考核100元。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求不達(dá)標(biāo),每次考核100元。3.員工安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織不到位,每次考核50元。4.各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)未及時(shí)參加,每次考核100元。5.違反公司規(guī)定或本隊(duì)相關(guān)規(guī)章制度,每次考核50元。6.不能完成本崗位工作責(zé)任目標(biāo)的,每次考核50元。7.不能及時(shí)傳達(dá)調(diào)度會(huì)或公司領(lǐng)導(dǎo)精神的,每次考核100元。8.未完成三違指標(biāo)或出現(xiàn)三違行為,按照公司三違管理辦法進(jìn)行考核
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