1、創辦微電影文化傳媒公司項目商業計劃書隨著數字信息技術的發展和信息化時代的到來， 微電影作為一種新的傳播形式越來越多的出現在人們的生活中。 信息傳播碎片化、 大眾文化多元化、 電影與廣告的完美融合等因素，進一步助推了微電影的迅猛發展。微電影與傳統電影制作最大的不同之處就在故事情節的高度壓縮以及制作成本的縮減。此外，時長短、 制作周期短以及故事敘述主題定位的寬泛都可以看作是當下微電影的典型特征，傳統電影業的發展結合時下流行的文化原創， 促成了微電影產業的火熱， 同時也為微電影制作公司的創建發展提供了絕好的開發平臺。但是，我國微電影發展目前處于初級階段， 在盈利模式方面的探索還是困難重重， 但是從市

2、場和政府管理情況來看， 行業前景比較樂觀， 尤其是政府對于微電影的政策支持也許能夠成為微電影成長的新動力。把握市場時機， 走在世界前端。 普思策劃應深圳某文化傳媒公司的需求，特領銜撰寫了創辦微電影文化傳媒公司商業計劃書。據了解， 普思策劃是一家專門從事可行性報告、 商業計劃書、 融資計劃書、 投資計劃書、 投資計劃書、 項目申請書、 資金申請書、 產業規劃報告。截至 2015 年 6 月，普思策劃已經累及完成了近3400 多個商業計劃書、項目可研報告、項目立項書及融資計劃書的編寫工作，深得客戶的好評和贊許。【創辦微電影文化傳媒公司項目商業計劃書目錄】第一部分摘要一 . 公司概況描述二. 公司的

3、宗旨和目標三. 公司目前股權結構四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產品或服務介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要業務部門及業績簡介八. 核心經營團隊九. 公司優勢說明十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一 . 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二 . 財務分析1. 財務歷史數據2. 財務預計3. 資產負債情況第二部分綜述第一章公司介紹一公司的宗旨二公司簡介資料三各部門職能和經營目標四公司管理1. 董事會2. 經營團隊3. 外部支持第二章技術與產品一技術描述及技術持有二產品狀況1. 主要產品目錄2. 產品特性3. 正在開發 / 待開發產品簡介4.

4、研發計劃及時間表5. 知識產權策略6. 無形資產三產品生產1資源及原材料供應2現有生產條件和生產能力3擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力4原有主要設備及需添置設備5產品標準、質檢和生產成本控制6包裝與儲運第三章市場分析一市場規模、市場結構與劃分二目標市場的設定三產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四目前公司產品市場狀況， 產品所處市場發展階段 （空白 / 新開發 / 高成長 / 成熟/飽和） 產 品排名及品牌狀況五市場趨勢預測和市場機會六行業政策第四章競爭分析一 有無行業壟斷二從市場細分看競爭者市場份額三主要競爭對手情況：公司實力、產品情況四潛在競爭對手情況和市場變化分析

5、五公司產品競爭優勢第五章市場營銷一概述營銷計劃二銷售政策的制定三銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務四主要業務關系狀況五銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六促銷和市場滲透1. 主要促銷方式2. 廣告 / 公關策略、媒體評估七產品價格方案1 .定價依據和價格結構2. 影響價格變化的因素和對策八 . 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九. 市場開發規劃，銷售目標第六章投資說明一資金需求說明（用量/ 期限）二資金使用計劃及進度三投資形式（貸款 / 利率 / 利率支付條件 / 轉股 - 普通股、優先股、任股權 / 對應價格等）四資本結構五回報 / 償還計劃六資本原負債結構說明七投資抵押八投資擔保九吸納投資后股權結構十股權成本十一投資者介入公司管理之程度說明十二報告十三雜費支付第七章投資報酬與退出一股票上市二股權轉讓三股權回購四股利第八章風險分析一資源風險二市場不確定性風險三研發風險四生產不確定性風險五成本控制風險六競爭風險七政策風險八財務風險九管理風險十破產風險第九章管理一公司組織結構二管理制度及勞動合同三人事計劃四薪資、福利方案五股權分配和認股計劃第十章財務分析一財務分