1、最新總結】公司人事行政年終工作總結（精 選）一、加強基礎管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良 好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作 實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部 基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作到達了優質、高效，為公 司各項工作的開展創造了良好條件。女口：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工 作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導 批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公 設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功 組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀

2、書征文' 管理學、市場營銷學 培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有 指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物' 人事管 理' 優化辦公環境' 保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹 立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務' 為員 工服務' 為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作 方面做到了以下三點：1'變被動為主動。對公司工作的重點' 難點和熱點問題，力求 思考在前' 服務在前。個性是行政部分管的食堂&

3、#39; 倉庫' 采購' 車 輛' 辦公耗材管控及辦公設備維護' 保養等日常工作，工作有計 劃，落實有措施，完成有記錄，做到了用心主動。日常工作及領導 交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。做到工 作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路' 工作方法等方 面不斷改善和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推 動行政部工作不斷上水平' 上臺階。切實轉變行政部服務作風，提

4、高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。三、加強學習，構成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉，就務 必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業 務知識深學、修身知識勤學' 急需知識先學，不斷補充各等方面的知 識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手， 認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、 業務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。四'認真履行職責1. 狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律 方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行

5、為禮儀' 辦公區域清潔衛 生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。2. 培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競 爭，我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展 目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營 銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工 作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。3. 人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編 制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招' 內部推薦等方 法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發 現問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解

6、決思想上的難題，透過制 度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解 企業的發展 前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核，肯定優 點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完 成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、 公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月 工資報表的上報工作。七、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力 協助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存 在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作 常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛

7、 力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工 作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領 導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于 公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制 度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳 力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專 業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解 決。八' 行政部20XX年工作綱要20XX年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將 繼 續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法；深入調研，掌握實 情；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作新思路' 新方法， 促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大 的貢獻！下面根據本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發展 狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20XX年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務 學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分 工，充分調動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2