1、CMC·泓域/BIM技術特征及應用價值碳纖維公司BIM技術特征及應用價值目錄第一章 項目基本情況3一、 項目名稱及建設性質3二、 項目承辦單位3三、 項目實施的可行性5四、 項目建設選址5五、 建筑物建設規(guī)模5六、 項目總投資及資金構成6七、 資金籌措方案6八、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標6九、 項目建設進度規(guī)劃7第二章 BIM技術特征及應用價值9一、 BIM技術應用價值價值9第三章 行業(yè)背景分析12第四章 公司基本情況14一、 公司簡介14二、 核心人員介紹15第五章 宏觀環(huán)境分析17第一章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱碳纖維公司（二）項目建設性質本項目屬于擴建

2、項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人金xx（三）項目建設單位概況公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依

3、然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造20

4、25、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。三、 項目實施的可行性（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅

5、實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 項目建設選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約59.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積73265.71，其中：主體工程54879.30，倉儲工程7567.11，行政辦公及生活服務設施7756.36，公共工程3062.

6、94。六、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資27566.17萬元，其中：建設投資21381.60萬元，占項目總投資的77.56%；建設期利息257.50萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金5927.07萬元，占項目總投資的21.50%。（二）建設投資構成本期項目建設投資21381.60萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用18933.46萬元，工程建設其他費用1809.08萬元，預備費639.06萬元。七、 資金籌措方案本期項目總投資27566.17萬元，其中申請銀行長期貸款10

7、510.02萬元，其余部分由企業(yè)自籌。八、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48965.20萬元。3、凈利潤（NP）：8574.58萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.48年。2、財務內部收益率：22.84%。3、財務凈現值：15442.48萬元。九、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積39333.00約59.00畝1.1總建筑面積7

8、3265.71容積率1.861.2基底面積24386.46建筑系數62.00%1.3投資強度萬元/畝354.042總投資萬元27566.172.1建設投資萬元21381.602.1.1工程費用萬元18933.462.1.2工程建設其他費用萬元1809.082.1.3預備費萬元639.062.2建設期利息萬元257.502.3流動資金萬元5927.073資金籌措萬元27566.173.1自籌資金萬元17056.153.2銀行貸款萬元10510.024營業(yè)收入萬元60700.00正常運營年份5總成本費用萬元48965.20""6利潤總額萬元11432.77""

9、;7凈利潤萬元8574.58""8所得稅萬元2858.19""9增值稅萬元2516.86""10稅金及附加萬元302.03""11納稅總額萬元5677.08""12工業(yè)增加值萬元18995.71""13盈虧平衡點萬元25423.54產值14回收期年5.48含建設期12個月15財務內部收益率22.84%所得稅后16財務凈現值萬元15442.48所得稅后第二章 BIM技術特征及應用價值一、 BIM技術應用價值價值BIM應用對工程項目參建各方均具有重要價值，歸納起來，其主要有以下六

10、個方面的應用。（一）提高生產效率利用BIM技術可以大大加強各參與方協(xié)同工作，提高信息交流的有效性，從而提高決策速度和有效性，減少返工率，提高生產效率，節(jié)約成本。此外，與基于2D圖紙的費用預算相比，基于BIM模型的工料測量和預算更加快速、準確，可節(jié)約大量計算時間和人力。在美國OneISlandEaStOfficeTOWer項目中，由于采用BIM算量方法，業(yè)主的不可預見費支出比平常更低。在HillWOOd項目中，工程造價人員采用BIM算量方法節(jié)約了92%的時間，降低了人工成本，并且誤差與手工計算相比只有1%（二）提高業(yè)主對設計方案的評估能力在項目進展的各個階段，業(yè)主都需要有管理和評價設計方案的能力

11、。在傳統(tǒng)建設模式下，二維圖紙限制了業(yè)主對設計方案的理解，業(yè)主對設計方案的管理和評價都是依靠設計人員對業(yè)主的描述及效果圖來判斷的，業(yè)主需求經常會發(fā)生變化，但有時很難判斷新的需求是否已被實現。BIM的可視化功能可以為業(yè)主在設計階段提供建筑產品的模擬效果，極大地提高業(yè)主對設計方案的理解能力，使得使用方在項目建設早期即可對建筑效果、性能進行審視和校核，將許多不滿意及隱患（如設計碰撞等）解決在規(guī)劃設計階段。同時，有助于業(yè)主和設計人員及其他項目參與方之間進行更好的溝通。（三）提高業(yè)主對市場的反應速度1、利用BIM技術，可以通過可視化交流和信息共享來加強團隊合作，改善傳統(tǒng)的項目管理模式和信息溝通模式，實現建

12、設工程策劃、設計、采購、加工預制、現場施工的無縫對接，減少延誤，大大縮短了工期。在美國通用汽車廠房擴建工程中，業(yè)主需要提高建設速度來抓住市場機遇，但同時又希望預算不要超支。項目團隊運用全新的建設流程-基于BIM的建設工程項目集成化交付模式（IPD）運用自動化設計出圖、模擬、場外構件生產等一系列創(chuàng)新方法，最后比業(yè)主要求的工期還提前了5%。由此可見，采用BIM技術可以有效地提高建設速度，縮短項目工期，從而幫助業(yè)主更加快速地對于市場變化作出反應。（四）為設施管理提供更好的平臺利用BM竣工模型，可以迅速、準確、全面地向設施管理機構提供項目設計、采購與施工階段信息，方便項目設施管理和維護。在美國海岸警衛(wèi)

13、隊建筑設施規(guī)劃中，設施管理者利用BIM來更新和編輯數據庫，比傳統(tǒng)的方法節(jié)省了98%的時間。由此可見，BM技術不但可提高信息管理效率，同時可節(jié)省很多用來輸入這些信息的人力成本。（五）有利于技術與管理創(chuàng)新BIM技術可以實現對傳統(tǒng)項目管理模式的優(yōu)化，便于各方早期參與設計，在群策群力模式下，有利于吸收先進技術與經驗，實現項目創(chuàng)新。BIM正在改變建筑業(yè)內外部團隊的合作方式。為了實現BIM的最大價值，需要重新思考項目管理團隊成員的職責和工作流程，基于BIM的工作方式打破了原來不同的企業(yè)和數據使用者之間的固有界限，他們將通過協(xié)同工作實現信息資源共享。BIM技術的應用，能帶來生產力和企業(yè)效率的提升，但在短期內

14、卻有可能因為對新技術的消化不夠，而引起對工作流程的干擾，導致舊有業(yè)務失衡，產生項目風險。因此，在充分了解BIM應用價值的同時，也應深刻理解BIM技術應用可能帶來的問題。研究表明，大約70%的針對BIM技術應用而進行的業(yè)務工作流程改造項目，會因為三個原因導致失敗：一是缺乏持續(xù)有力的中高層領導的支持，二是不切實際的BIM項目目標和期望，三是項目成員對改變的抗拒。第三章 行業(yè)背景分析碳纖維是由有機纖維經過一系列熱處理轉化而成，含碳量高于90%的無機高性能纖維，是一種力學性能優(yōu)異的新材料，具有碳材料的固有本性特征，又兼?zhèn)浼徔椑w維的柔軟可加工性，是新一代增強纖維。同時由于其獨特的高強高模優(yōu)異性能，與樹脂

15、、金屬、陶瓷等基體復合制備成結構材料之后，可廣泛應用于軍工、航天、交通、新能源、汽車輕量化以及體育用品等領域。按力學性能分類，碳纖維可以分為大絲束碳纖維和小絲束碳纖維。前者主要應用于工業(yè)，后者主要應用于國防軍工、航空航天、體育等領域。2020年，美國、日本和中國碳纖維理論產能占全球碳纖維理論產能的59.8%。其中，美國的碳纖維理論產能最大，為3.73萬噸;排行第二的是中國，其碳纖維理論產能為3.62萬噸;排名第三的是日本，碳纖維理論產能為2.92萬噸。從產能角度看，2020年全球碳纖維領先企業(yè)集中在日本和美國。東麗與卓爾泰克合并后，總產能在業(yè)內一枝獨秀，達約5.37萬噸。西格麗集團和三菱麗陽分

16、別位列第二和第三，產能分別為1.48萬噸和1.41萬噸。近年來隨著中國碳纖維技術的發(fā)展，中國的民族企業(yè)產能也有所上升，其中中復神鷹的產能在2020年實現超過8000噸，江蘇恒神的產能超過5000噸，光威復材的產能超過5000噸。在全球小絲束碳纖維市場競爭中，日本企業(yè)占據了優(yōu)勢地位。2020年，日本東麗、東邦和三菱三家占據全球小絲束碳纖維市場份額的49%。其中日本東麗產能占全球小絲束總產能的26%，東邦小絲束產能占全球小絲束總產能的13%，三菱占10%排第三。大絲束碳纖維主要應用于工業(yè)領域，包括：紡織、醫(yī)藥、衛(wèi)生、機電、土木建筑、交通運輸和能源等。2020年，在大絲束碳纖維的領域中，美國赫氏為全

17、球主要的大絲束供應商，占據了58%的全球市場份額，其次是占比31%的德國SGL，和占比9%的日本三菱，其他企業(yè)僅占剩余的2%。第四章 公司基本情況一、 公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經

18、營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。二、 核心人員介紹1、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、徐xx，中國國籍，無永