1、財務監督的分類和工作階段財務監督是指對財務活動合法性、效益性折監察和督導。下面和 你探討財務監督的分類和工作階段。財務監督的分類按照不同的監督主體， 財務監督分為內部監督和 外部監督。前者指企業外部有關機構對企業實施的監督。 按照不同的 監督內容，財務監督分為財務狀況監督、財務成果監督和財經法紀監 督，前者指以財務收支活動為內容的監督， 主要檢查財務處理是否符 合規定、財務狀況的優劣及其原因；次者指對財務活動成果是否達到 預期目標為內容的監督；后者指以國家法令制度和財經紀律遵守情況 為內容的監督。按照不同的監督階段，財務監督分為事前監督、事中監督和事后 監督。前者指對財務活動實施前的準備階段進

2、行的監督，主要檢查財務計劃是否符合有關政策、法規的規定和提高經濟效益的要求；次者指對正在進行的財務活動實施的監督，即檢查財務活動的開展是否符 合有關法規、制度的規定以及財務計劃的執行情況， 并針對存在的問 題予以制止或糾正；后者在財務活動完成后對其結果的監督，即檢查 財產的安全完整，財務成果的真實與否和財務計劃目標的完成情況。實施財務監督，以國家有關的法令條例例和企業的規章制度、財務計 劃為依據。財務監督的工作階段1、準備階段。主要工作包括確定檢查對象、內容和任務，組織檢查人員，安排檢查時間2、實施階段。主要工作包括搜集資料、了解情況、檢查取證。3、總結階段。主要工作包括整理檢查資料、編寫檢查

3、報告。進行財務監督，普遍采用調查詢問有關人員，審閱財務文件，核 對賬簿、報表，統計分析財務數據等方法。財務事前監督的加強措施第一，更新觀念，提高認識。更新觀念，提高認識是做好事前財務監督工作的前提。 在我們審 計工作中還發現有拍腦袋決策、憑經驗決策的個別企業管理者。 他們 對財務事前監督的作用認識不足，把財務監督看成是對自己的監督和 控制，對財務監督持抵觸情緒。在這種情況下，企業的領導要解決思 想認識問題，要改變過去那種認為財務工作僅僅是經濟信息的加工和 反映的觀念，充分認識事前財務監督的重要性和必要性，真正使事前 財務監督在企業經營決策和其它方面發揮其應有的作用。第二，加強財務隊伍建設，提高

4、財務人員的業務素質。加強財務隊伍建設，提高財務人員業務素質是做好事前財務監督 工作的保證。俗話說，打鐵先要自身硬，財務人員要有過硬的本領， 才能適應事前財務監督對財務人員的高要求， 事事都是似是而非，就 根本起不到監督作用。作為財務人員，僅僅具備會計專業知識是不夠 的，還應具備有經濟學、企業管理學、統計學、工程技術信息管理等 方面的知識。要掌握各種管理技能，了解各類企業的管理現狀，善于 分析和總結先進的管理經驗。財務工作不但只是報賬、算賬，還要參 與企業的經濟活動，發揮監督和控制作用。要做到這一點，就要不斷 地加強學習，更新知識，提高業務水平。第三，建立和完善事前財務監督制度。建立和完善事前財

5、務監督制度是開展事前財務監督工作的依據。 是財務事前監督管理制度化的重要措施，事前財務監督制度應當成為 企業領導執行和財務人員實施事前財務監督的有效依據。第四，設置財務總監。設置財務總監是具體實施事前財務監督的手段之一。 財務總監的 工作重心不但在于重大財務決策、H常的財務活動、重大的經營決策, 而且還在于企業財務風險控制和經營風險控制。財務總監這一職位要 由業務強、素質高的人員擔任，能了解和反映真實情況，清正廉潔、 嚴于律己、不謀私利，忠誠和傾心于事前財務監督工作。經濟越發展， 財務監督越重要，實踐證明，實現事前財務監督 是必要的而且是可能的。只要我們從制度上不斷完善，就一定能夠使 事前財務監督發揮出更加有效的作用。一個具有事