1、辦公室主任半年工作總結一、過去半年工作的主要情 況在過去的半年，本人在陳總的正確領導下，在各 部門的支持與配合下，在各位領導的高度重視和悉心關懷 下，本人本著務實、求實的宗旨，以“上傳下達，確保公司 高效運作”為己任，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一 定的成績。具體表現在：1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤；2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限 的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協調，高效運 作。3、有效協調各部門工作，使各項工作達到整體 推進的目的；4、積極做好各時期工作情況調研、督查、匯報， 全面了解、掌握社會動態、信息，為公司決策提供有力依據。5、按時、按質、按量完成領導

2、交辦的各項工作， 得到領導的信任、支持和好評。綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：1、強化學習，努力提升本人綜合素質學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我自身不斷加強學習，并提高自身素質為出發點，有 計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學 習政治理論，學習黨和國家的政策法規， 學習業務知識等等， 做到基本知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知 識先學。二是讀好無字之書。我感覺，社會也是一本書，而 且更豐富，更有實際意義，要求自己虛心向領導、 向同事學， 學習

3、他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表 達等。與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多看、多 聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起 來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。通過學 習讓自己的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。2、明確職責，全力做好本職能工作我深刻地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是 形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作 能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和 作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦 公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑 之擔”。為此，強化

4、職責，全方位發揮辦公室的作用，挖掘 自己的工作潛力，更好地形成統一協調的工作程序和機制， 形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了崗位職責說明書，強化了各人的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專 人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，并落實目標 考核責任制。由于加強了管理，明確了責任，強化了職責， 從而使各部門工作都有了質和量的提高。3、真抓實干，全力完成公司領導交辦的任務搞好服務，是辦公室工作的天職，領導交辦的任 務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準 位置，我時常清醒自己是服務員。其次要有責任心，我時常 告誡自己，辦公室工作

5、無小事，辦公室做好一件事是小事， 做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求自己盡心盡責 做好每件事。以上是本人近半年來的主要工作表現，總結起來 可以用如下幾句話形容，就是：任務件件完成，從不拖拉推 委，工作認真，從不馬虎了事；做人實實在在，從不阿諛奉 承；做事任勞任怨，從不埋怨泄氣。可以講，是在埋頭苦干 中做工作，在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工 作，近半年來，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司 省下了一筆不小的出錯損耗金，也給公司帶來了形象上的好 評，這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持，離 不開各部門干部及全體同事的密切配合，借此機會，我誠摯 地向工作中支持過我、幫助

6、過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝二、存在的主要問題在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的 很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題 時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入 基層，調查研究做得不夠；三是對人對事的了解還不夠透徹， 處理人與人之間的關系上表現生硬。以上存在的問題有待加 以改正和努力。三、今后努力方向針對本人在工作中存在的問題，在接下來工作 中，本人將以加強內在素質，外樹形象，狠抓如下幾方面問 題：1、以落實“四抓”為重點，加強自身的內在素 質。一抓學習，通過學習，要不斷提高自身素質，努力跟上 時代發展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀；

7、二 抓思想，轉變那種“只求有功，但求無過”的思想，樹立進 行、開拓、積極的工作姿態；三抓團結，經常性開展批評與 自我批評活動，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守公司各項規章制度為主，以制度管人、管事、管物。2、以落實“五個工作要點”為中心，創造性地 開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要 素：一是做好參謀。做好經常性的調查研究，掌握各方面信 息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見， 為領導決策提供服務；二是做好把關。把好公司文件與各種 材料質量關，把好材料信息的保密關，把好各部門配合的協 調關，做到承上啟下，溝通內外。三是做好督查，積極認真 對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實情 況進行督查。四是做好服務，多點深入基層，了解基層職員 的心聲，為基層服務。五是做好管理，嚴格按章辦事，做好 各項后勤工作的管理。3、以落實“六個不準”為準則，實現工作作風 轉變。主要以在會議上提出的“