西少爺肉夾饃我們依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司_第1頁(yè)
西少爺肉夾饃我們依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司_第2頁(yè)
西少爺肉夾饃我們依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、西少爺肉夾饃我們依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司編者按:放棄讓人羨慕的百度高薪工作,幾個(gè)“碼農(nóng)”小伙伴轉(zhuǎn) 行賣(mài)起了肉夾饃。更令人詫異的是,這家有著互聯(lián)網(wǎng)公司基 因的肉夾饃店頗受歡迎。每天下午,店門(mén)口都會(huì)排起上百人 的長(zhǎng)隊(duì),甚至有顧客專(zhuān)程從濟(jì)南坐高鐵來(lái)這里排隊(duì)。這家叫 “西少爺”的肉夾饃店,開(kāi)業(yè)至今不到兩周,已經(jīng)在圈內(nèi)和 媒體中積攢起了驚人的人氣。它的火爆背后有什么秘訣?在四位創(chuàng)始人看來(lái),賣(mài)肉夾饃和在老東家百度做的事情 其實(shí)沒(méi)什么不一樣:都是在不斷改進(jìn)細(xì)節(jié)處的用戶(hù)體驗(yàn),讓 用戶(hù)能在最短的時(shí)間內(nèi)得到最好的服務(wù), “我們依然是一家 互聯(lián)網(wǎng)公司。”他們認(rèn)同前東家百度 CEO 李彥宏提出的 “互聯(lián)網(wǎng)思維” 李彥宏曾

2、提出“以一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的角度去看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就會(huì) 發(fā)現(xiàn)太多的事情可以做。 ”2008 年,李彥宏還預(yù)言未來(lái)不會(huì) 再有專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)公司,所有的公司都要用互聯(lián)網(wǎng)做生意。這是一個(gè)新的令人激動(dòng)的前行方向。孟兵也由此得出新 的人生理想: “我們不是簡(jiǎn)單地只想開(kāi)一個(gè)肉夾饃店。互聯(lián) 網(wǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)是一個(gè)大潮流,里面有很多機(jī)會(huì),我們只是 選擇了我們最容易把握好的一個(gè)點(diǎn)作為突破口。 ”肉夾饃四種新玩法 孟兵總結(jié)了他們的四個(gè)玩法:產(chǎn)品思維、注重研發(fā)、快 速迭代、用戶(hù)體驗(yàn)至上一一這些也是百度公司內(nèi)部長(zhǎng)期形成 的基本方法論和價(jià)值觀。“在百度工作對(duì)我最大的啟示就是:一定要把用戶(hù)和產(chǎn) 品放在前面。”羅高景以前在百度從事手機(jī)搜

3、索,百度產(chǎn)品 極致追求細(xì)節(jié)的做法令他印象深刻。同樣,羅高景和孟兵對(duì)肉夾饃產(chǎn)品細(xì)節(jié)特別在意,并制 定出精確的參數(shù)指標(biāo),比如 12 厘米的直徑, “作為早餐,一 個(gè)就夠。如果小一點(diǎn)吃一個(gè)不夠,吃?xún)蓚€(gè)又多了。 ”為了“研發(fā)”出理想的肉夾饃,并不精通烹飪的小伙子 們用掉了五千斤面粉和兩千斤肉料,把廚房變成了實(shí)驗(yàn) 室, 最終, 他們總結(jié)出了一套控制肉夾饃質(zhì)量的流程, “比 如煮 10 斤肉的時(shí)候要加多少水,放多少調(diào)料,能保證味道 做到最好,都有一個(gè)精確的線性關(guān)系。 ”肉夾饃betal.O “研發(fā)”出來(lái)后,他們又發(fā)起了較長(zhǎng)時(shí)間 的試吃活動(dòng),并根據(jù)意見(jiàn)不斷快速迭代。據(jù)孟兵回憶,他們 先是團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人自己試吃,

4、隨后他們把試吃范圍從 20 人擴(kuò) 大到 100 人。“最后 100 人試吃是在清華做的,等于一個(gè)產(chǎn) 品發(fā)布會(huì),做完之后店就正式開(kāi)業(yè)了。 ”每晚 9 點(diǎn)營(yíng)業(yè)結(jié)束后, “西少爺”小伙伴們都會(huì)開(kāi)會(huì), 根據(jù)用戶(hù)反饋優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)。比如裝肉夾饃的紙袋,成本比 普通塑料袋高十倍,但他們依然覺(jué)得不滿(mǎn)意。 “紙袋有兩個(gè) 好處: 透氣和防油; 但這兩者是矛盾的, 要透氣就很難防油, 我們?cè)诳紤]改用一種網(wǎng)格材料,也不排除自己研發(fā)的可能。 ” 他們也愿意讓用戶(hù)不斷發(fā)現(xiàn)小驚喜和人性化。一個(gè)來(lái)了 四次都碰到“售罄”的顧客,第五次再來(lái)的時(shí)候,他們干脆 贈(zèng)送;一個(gè)來(lái)買(mǎi)肉夾饃的阿姨喜歡上了店里做裝飾的兵馬俑 公仔,他們直接送了

5、;兩個(gè)特意從濟(jì)南“打高鐵”來(lái)吃肉夾 饃的人,也收到了他們的小禮物。“公司就像大學(xué)” “西少爺”團(tuán)隊(duì)的三個(gè)創(chuàng)始人,都畢業(yè)于西安交大,年 紀(jì)最大的今年 26 歲。孟兵大學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)是自動(dòng)化,羅高景 的專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī), 宋鑫學(xué)的專(zhuān)業(yè)則是土木工程。 2012 年孟兵 剛來(lái)北京, 因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的人很少, 便組織了幾次校友聚會(huì), “小 伙伴們”就這樣湊到了一起。前員工開(kāi)店消息一傳出來(lái),百度公司內(nèi)部非常支持。 17 日晚上,百度跑步協(xié)會(huì)組織了一次長(zhǎng)跑,從百度大廈跑步 8 公里到五道口“西少爺”肉夾饃的店中,排隊(duì)買(mǎi)饃支持前員 工創(chuàng)業(yè)。“百度前員工和用戶(hù)們的支持,其實(shí)也是對(duì)理想堅(jiān)持不 懈的人的彼此欣賞。 ”孟兵說(shuō)。這個(gè)時(shí)代很多人的理想被壓 抑了,我們這些不知天高地厚的人,想做些事情。孟兵非常慶幸在百度的工作經(jīng)歷。他認(rèn)為,公司就像大“現(xiàn)在學(xué),能幫你“畫(huà)出一個(gè)圈子”,找到志同道合的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論