1、口 02 H s 主 SLOS:ywb":Y磚臨xxxxxr w w >畐工刼慕物慕xxxxx.5、編制說明二、工程概況 .5三、監理工作內容和范圍 .53.1監理工作的范圍 53.2監理工作的內容 5四、監理工作依據 .7五、監理工作目標 .8六、監理組織方案 .96.1監理項目組織機構 86.2現場監理機構的組織形式 86.3各級監理人員主要職責 9七、監理工作程序、方法和一般措施 127.1監理工作程序 .127.2監理工作的一般控制措施 .19八、工程竣工驗收及保修階段監理 318.1工程項目竣工階段的監理 318.2監理工程師竣工驗收前的主要工作 318.3工程實物預

2、驗收階段主要工作內容 328.4正式竣工驗收階段的主要工作內容 348.5驗收后收尾與交接的主要工作內容 34九、監理工作制度 349.1總監理工程師負責制 349.2工程開工申請制度 349.3施工圖會審及設計交底制度 359.4施工組織設計和施工方案報審制度 359.5工程材料、半成品質檢制度 359.6隱蔽工程驗收制度 379. 7 工程變更簽證制度37389. 8工程款支付簽審度9.9工程質量事故處理制度 399.10工程質量檢查制度 409.11施工進度監督及報告制度 .409.12投資監督制度 .409.13監理日記、監理月報制度40十、安全監理規劃 4110.1M安全監理的依 A

3、 d據文件4 110.2安全監理的職責.4110.3安全監理的組織.4110.4施工階段安全監理的程序.4110.5安全監理的措施.4310.6監理人員遇到不同情況的處理.4410.7對 現場裝 飾 材料及其使用的要vB* A A求-.4410.8拆除工程.4510.9安全監理資料管理45一、編制說明XXXXXX有限公司裝飾裝修工程監理規劃系根據業主簽定的監理合同等有關 資料和國家有關工程建設監理的規定， 地方有關工程建設監理的文件，建筑安裝工程設 計及施工驗收規范，質量檢驗與評定標準等編制，包括工程概況、監理工作的內容和范圍、監理的工作依據、監理的工作目標、監理組織機構及人員職責、各階段監理

4、工作的 程序、方法和措施、驗收階段監理、監理工作的制度和安全監理等內容。承蒙業主的信任，委托我公司實施裝飾裝修監理，我們將根據業主的要求，結合工程的特點，按照委托監理的工作深度對每一項專業監理工作制度監理實施細則，通過對建設項目實施投資、進度、質量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協調工作，確 保本工程裝飾裝修行為的科學性，達到工程裝飾裝修好快省和取得預期投資、進度的目 標。二、工程概況項目建設概況： 工程名稱：工程地址： 計劃工期： 質量要求： 建設單位： 監理單位： 設計單位： 施工單位：） 工程概況：三、監理工作范圍和內容3. 1監理工作的范圍：1、涉及本工程裝飾裝修階段的投資、進度、

5、質量、安全四項控制及相關工作，對施工 單位與業主之間的協調工作，合同管理和信息管理。2、本工程施工圖紙所涉及的裝飾裝修、機電安裝工程等范圍內的施工監理工作。3、2監理工作的內容：1、質量、進度、投資監理1）協助業主與承建商編寫開工報告，協助業主辦理開工手續；2）參加施工圖紙會審；3）審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體 系和施工安全保證體系。5）督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家安全技術規范、標準，協調業主和 承建商之間的關系；6）審核承建商或業主提供的材料、購配件和設計的數量及質量；7）根據施工進度計劃協助業主編制用款計劃；審核經質量驗收合格的工程

6、量，并簽證 工程款支付申請表；協助業主進行工程竣工結算工作。8）審批承建商報送的施工總進度計劃；審批承建商編制的月度及周施工計劃；分階段 協商施工進度計劃，及時提出調整意見，督促承建商實施進度計劃。9）督促承建商嚴格按現行規范、規程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工 程質量；10）督促、檢查承建商落實安全保證措施；11）組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發工程付款憑證；12）負責施工現場簽證；13 ）督促承建商整理合同文件和技術檔案資料；14 ）參加業主組織的工程竣工初步驗收；15）提出工程質量評估報告；16）參加工程驗收，協助業主審查工程結算；17）檢查工程狀況，參與鑒定質量責任

7、；18）督促承建商回訪；19）督促承建商及時完成未完工程尾項，維修工程出現的缺陷。2、安全監督1）對施工單位的安全作業責任制、安全作業保證體系進行審查，并促使其完善。對施 工單位在施工過程中的各項安全措施進行檢查、審核并對其實施情況進行監督；2）督促協調施工單位嚴格執行有關安全作業的法規、規定、標準，對可能預見的事故 積極提出預防和改進措施，及時制止和糾正各種違章作業，在施工的全過程貫徹實 施安全作業，消除隱患。對重大安全隱患和問題責令施工單位停工整改；3）對施工現場機械設備的數量、性能、檢修及特殊工種作業人員操作證進行審核，確 保施工機械設備的正常運轉，確保作業人員持證上崗；4）審查施工單位

8、提交的施工現場平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用電、機械 設備、周邊防護、消防器具等情況；針對本工程特點，加強防火意識及火災應急預 案，督促施工單位切實落實建設工程施工現場消防安全技術規范。3、文明施工監理督促委托人與施工單位簽定文明施工協議和安全協議，根據協議內容檢查、監督和落實。四、監理工作的依據4.1依法成立的本裝飾裝修工程監理外包合同及其附件；。4.2依法成立的本工程施工承包合同；4.3委托方提供的工程施工圖及其它相關文件；4.4委托方認可的監理大綱。4.5建設工程質量管理條例（國務院第 279令）；4.6建設工程安全生產管理條例（國務院第 393令）；4.7實施工程建設強制性標準

9、監督規定（建設部令第81號）；4.8建設工程監理規范（GB50319-2000 ）；4.9建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001 );4.10屋面工程施工質量驗收規范(GB50207-2002 );4.11建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002 );4.12建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范(GB50210-2001 );4.13民用建筑工程室內環境污染控制規范(GB50325-2010)4.14建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)；4.15通風與空調工程施工質量驗收規范(GB50243-2002)4.16建筑電氣工程施工質量驗收規范

10、(GB50303-2002)；4.17火災自動報警系統施工及驗收規范(GB50166-2007)4.18綜合布線系統工程驗收規范(GB50312-2007)4.19施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-2005)4.20建設工程施工現場消防安全技術規范(GB50720 2011)4.21山東省建筑施工現場管理標準 J10560-20054.22建設工程文件歸檔整理規范 GB/T50328-2001五、監理工作目標質量控制目標：合格率100%監理項目部將根據技術標準、規范、規程、質量驗收標準和設計圖紙、文件，以嚴格的監理方法，完善承包商自檢和監理單位抽檢的質量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗

11、和現場驗收；重視事前預防的環節監理，確保工程質量達到業主要求的質量等級。 5.1投資目標審核工程階段性進度結算，通過對投資總目標值進行切塊分解和在實施過程中各階 段的動態跟蹤管理，確保各階段投資實際值不突破計劃目標值，從而控制工程實際結算 值不突破投資期望值。5.2進度目標通過編制工程總進度計劃和對承包單位提供的進度計劃進行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進度目標跟蹤管理，統籌安排勞動力、施工機械、周轉材料， 合理調整各項工序的竣開工時間， 控制各階段的工期，確保實際施工日歷天數不突破計 劃工期。5.3質量目標 通過合理審查施工方案，對工序質量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤

12、監督 和及時解決施工中存在的質量問題，確保各分部分項工程的施工質量， 從而確保該工程 總體質量符合建筑工程施工質量驗收統一標準的要求，確保實現施工承包合同確定 的質量目標。監理組將依據法律、法規和規章制度，對合同關系進行協調、監督；維護業主的合 法權益，正確處理合同執行中的糾紛；減少項目運行的風險。5.5安全文明施工控制目標加強安全、文明施工的監督，確保無重大安全事故。監理組將通過對工程建設中的人、 機、環、料及施工全過程進行評價、監督和督查, 制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風險度 范圍以內。5.6竣工檔案方面監理組將指導、幫助、督察承包商按要求完成歸檔

13、資料， 督促施工單位向業主提供 完整的竣工資料。5.7保修階段工作目標提供完善的保修期服務，及時迅速地解決項目出現的問題，提供使用期的技術咨詢， 確保本工程建筑功能達到設計要求。六、監理組織方案6.1監理組織機構和人員構成 監理組織機構組織框圖：6.2項目現場監理組人員構成6.3各級監理人員主要職責：1、總監理工程師1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的 日常工作；序號姓名專業技術職稱監理職務備注1工程師總監國家注冊監理師2工程師專業監理師國家注冊監理師3工程師專業監理師國家注冊監理師4監理員上崗證5監理員上崗證63)

14、審 查 分 包單 位 的 資 質4)5)6)7)8)9)并提出審查意見；檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配， 對不稱職的人員應調換工作；主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期；11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待

15、驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監理資料。2、專業（土建、水、電、暖通）監理工程師1）熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收標準及有關 的法規和條例；2）參加施工圖紙和文件、施工組織設計（或施工方案）、施工質量保證體系、采用 的新技術、新工藝、新材料等的審核，編寫監理細則；3）確認進場的施工機具和性能、規格、數量的適用性；4）以跟蹤、旁站等方式現場檢查工程施工質量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢 合格的基礎上，進行復驗。對經復驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準進 行下道工序；5）對于達不到要求的作業，經口頭提出，未及時進行整改的，

16、可提出施工質量整 改通知單。處理一般質量事故的，參與重大質量或安全事故的調查，并提供有 關情況；6）審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請 表，為總監的確認提供依據；7）審核承包方提交的技術核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進行 調查研究，為總監的確認提供依據；8）配合相關專業的監理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件、設備等的 復核檢驗、抽檢和復試工作；9）作好監理日記；10）在施工現場發現問題（質量、進度、協調），應及時向總監匯報，以便及時作出 反映，并在總監的授權下進行處理。3、現場監理員1）負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查。2

17、）旁站監理、跟蹤檢查。3）工序間交接檢查、驗收及簽署。4）負責工程計量、驗收及簽署原始記錄。5）負責現場施工安全、防火的檢查監督。6）堅持記監理日記、及時如實填寫原始記錄。7）及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況 4、材料見證員（由專業監理工程師或監理員兼）1）根據國家、地方和設計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構配件、 設備等質量進行現場檢查和復試；2）對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃進行記錄， 并參與現場檢驗和復試取樣。3）審核施工方填寫的復試申請表，并作出標識（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見證有效。4）審核施工方委托檢驗的單位的資質

18、，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成 品、半成品、構件、設備等的質量保證體系。5）匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、適用部位、復試結果，并 整理成冊（建立分類臺帳），便于查對，存在問題及時向總監匯報。配合單位工程竣工驗收，提供“質量保證資料核查表”中的相關數據七、監理工作程序方法和一般措施7.1、監理工作程序隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽認程序工程質量控制工作程序框圖開工申請報告承包人a. 施工組織和施工計劃b. 進度安排c. 質量控制標準d. 檢測頻率和方法e. 技術措施、施工工藝f. 進場原材料及檢測報告g. 人力、設備、管理措施h. 測量放樣、標準試驗工程質量事故處理

19、程序質量事故發生進度控制工作程序同意不同意同意不同意有偏差與原計劃一致注：缺陷責任期的進度控制程序同上工程安全事故處理程序安全事故發生繼續施工繼續施工宀.17A無危險.1_.；有危險工程延期的申請、審批程序索賠事件處理程序不受理7.2監理工作的一般控制措施1、投資控制的工作內容及方法1）投資控制的工作流程制定投資控制總目標值分解投資控制目標值2）施工各階段投資控制的工作內容事前控制9（1）熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書，分析合同價構成因素，明確工程費用 最易突破的部分和環節，從而明確投資控制重點；（2）預測工程風險及可能發生索賠的誘因， 制訂防范性對策，減少向業主索賠的 發生；（3）按合同規

20、定的條件，協助業主如期提供可施工現場，使其能如期開工，正常 開工，連續施工，不要違約造成索賠事件；（4）按合同要求，如期、如質、如量地供應由業主負責的材料，設備到場，不要 違約造成索賠事件；（5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠事件。 事中控制（1）按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對 方索賠；（2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調配合，不要 造成對方索賠的條件；（3）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術、經濟合理性分析；（4）嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械 簽證、材料代用、材

21、料調價等的簽證，應嚴格核實；（5）按合同規定，及時對已完工程量進行驗證；（6）按合同規定，及時向對方支付工程款；（7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度；（8）檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約；（9）定期向業主報告工程投資動態情況（月）；（10 ）定期不定期地檢查工程費用超支情況，并提出控制工程費用的方案和措施。 事后控制9（1）審核施工單位提交的工程結算書，嚴格審核各種不合理因素；（2）、公正地處理施工單位提出的索賠。3）施工階段投資控制措施:措施內容組織措施建立項目監理的組織保證體系，在項目監理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現場監督和控制的人員，明確任務及職

22、責，如發布工程變更指令、對 已完成的工程的計量、支付款復核、設計挖潛復查、處理索賠事宜，進行投資 計劃值和實際值比較，投資控制的分析與預測，報表的數據處理，資金籌措和 編制資金使用計劃等；編制本階段投資控制詳細工作流程圖。經濟措施進行已完成的實物工程量的計量或復核，未完工程量的預測；工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理扣回等審 核、簽署；在施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態控制和分析預測，對投資目標計劃值 按費用構成、過程構成、實施階段、計劃進度分解；定期向計量負責人、業主提供投資控制報表、必要的投資支出分析對比； 編制施工階段詳細的費用支出計劃，依據投資計劃的進度要求

23、編制，并控制其 執行和復核付款帳單，進行資金籌措和分階段到位；及時辦理和審核工程結算；制疋行之有效的節約投資的激勵機制和約束機制。技術措施對設計變更嚴格把關，并對設計變更進行技術經濟分析和審查認可；進一步尋找通過設計、施工工藝、材料、設備、管理等多方面挖潛節約投資的 可能，組織 二查四疋 查出的冋題整改，組織審核降低造價的技術措施； 加強設計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。合同措施參與自理索賠事宜時以合同為依據；參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響；監督、控制、處理工程建設中的有關問題時以合冋為依據。注：三查四定，即查漏項，查錯項、查質量隱患、定人員、定措施、定完成

24、時間、定質量驗收。2、進度控制的工作內容及方法1)進度控制的工作流程2)施工階段進度控制的工作內容：事前控制9(1) 編制項目實施總進度計劃，制定保證總工期不突破對策措施；(2 )審核施工單位提交的施工進度計劃；(3) 審核施工單位提交的施工方案；(4 )審核施工單位提交的施工總平面圖；(5) 制定由業主供應材料、設備的采、供計劃；(6) 按時完成現場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現場；(7) 組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時為施工單位創造必要的施工條件；（8）向施工單位移交作為臨時設施用的待拆房屋；（9）按合同規定及時向施工單位提交設計圖紙和設計文件；（10）按合同規定

25、及時向施工單位支付預付備料款。事中控制（1）建立反映工程進度狀況的監理日志，逐日如實記載每日形象部位及完成的實 物工程量；（2 ）工程進度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告；（3）按合同要求，及時進行工程計量驗收；（4）做好有關進度、計量方面的簽證；（5）做好工程進度的動態管理，必須時調整工時目標；（6 ）為工程進度款的支付簽署進度，質量方面認證意見；（7）組織現場協調會；（8）定期向業主報告有關工程進度情況（周、月）。事后控制9（1）制定總工期突破后的補救措施；（2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。2. 3施工階段進度控制措施:措施內容技術措施建立多級網絡計劃和施工作業計劃體

26、系增加同時作業的工作面；米用咼效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。組織措施落實進度控制責任，建立進度控制協調制度。經濟措施對工期提前者實施獎勵，對應急工程實行較高的計價單價，以及確保資金的及時 供應等。合同措施按合冋要求及時協調有關各方面的進度以確保項目形象進度的要求。3、質量控制的工作內容及方法1）施工階段質量控制和工作方法： 審核有關技術文件、報告或報表（1）審查分包單位的資質（2 ）審核承建單位開工報告（3 ）審核施工組織設計和施工方案（4）審核材料半成品的質檢報告（5）審核新技術、新工藝、新材料的技術鑒定書（6）審核工序檢查分部分項工程質量

27、檢查報告（7 ）審核質量動態統計資料（8 ）審核設計變更修改圖紙（9）審核并簽署現場有關質量技術簽證文件 質量監督與檢查（1）檢查的內容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工前 的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查（2）檢查的方法：目測法（看、摸、敲、照）、實測法（靠、吊、量、套）、試驗 檢查2）質量控制的工作流程3）施工階段質量控制的工作內容：事前控制（1）熟悉和掌握質量控制的技術依據;（2）做好施工現場場地的質檢驗收；（3）嚴格審查施工隊伍人員的資質；（4）做好工程所需原材料、半成品的質量控制；（5）做好施工機械的質量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設計或施

28、工方案；（7）督促承包商做好生產環境衛生管理及場容管理。事中控制（1）做好施工工藝過程質量控制工作；（2）做好工序交接檢查工作；（3）做好隱蔽工程檢查、驗收工作；（4 ）做好工程變更的處理；（5 ）做好設計變更及技術核定處理工作；（6）做好工程質量事故的處理工作；（7）正確行使質量監督權，下達停工指令；（8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度；（9）做好質量技術簽證；（10 ）行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見;（11）建立質量監理日志；（12 ）組織現場質量協調會；（13）定期向業主報告有關工程質量動態情況（周、月）。 事后控制9（1 ）主持處理工程中發生的重大質量事故，

29、提出事故處理報告；（2）及時組織工程竣工驗收。4）施工階段質量控制措施:措施內容組織措施監理工程師應督促承包商按國家標準GB/T19004-92 建立和健全質量體系；進行質量職能分配，明確質量責任分工；實施質量審核制度。技術措施審核設計圖紙及技術交底；審核承包商的施工組織設計；檢查工序、部位的施工質量（巡視、旁站、抽檢和驗收）；專家論證會；質量驗收和質量評定。管理措施全面質量官理活動；建立質量信息的文字、報表、圖象資料的管理方法； 質量信息的數理統計分析；合同中質量信息的管理； 建立質量管理的獎、懲制度。5）施工工藝過程質量的控制要點及手段針對監理項目的具體情況，施工工藝過程的質量控制可按下表

30、內容組織實施:序號工程項目質量控制要點控制手段1室內初裝修材料配合比室內抹灰厚度、平整度、垂直度室內地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間要求做樣板間2門窗工程木門：位置、尺寸鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、關閉、開啟檢查、量測檢查、量測3屋面景觀工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測 觀察、量測 觀察觀察4室內給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標高，試運轉軸承溫升排水系統通水試驗觀察、量測 觀察、量測 水壓試驗觀察、量測

31、觀察、量測 觀察、量測 通水試驗5室內電氣線路安裝工程變配電設備安裝：位置、標高、線路連接屏柜、附件及線路安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測6弱電工程設備安裝：位置、標高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測7管線安裝工程管線位置、標高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓表中列出的“質量控制要點”應結合設計圖紙的具體要求確定；表中列出的“控制手段”觀察一一指以“目視、“目測”進行的檢查監督；現場檢查、旁站一一指現場巡視、觀察及測量等方式進行的檢查監督；量測一一指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監督；測量一一指借助于測量儀器、設

32、備進行的檢查；試驗指通過試件（塊）、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣的試驗等。6）建設工程試驗與檢驗項目（1）原材料檢驗與試驗（2 ）建筑工程現場檢驗項目（3）建筑設備安裝工程現場檢驗項目原材料檢驗與試驗項目序號試驗名稱檢驗與試驗內容備注1水泥試驗出廠質量證明書（抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結時間）按條件進行復試2砂試驗顆粒級配、密度、容重、含泥量按產地、品種、規格批量取樣 試驗3防水材料試驗出廠質量證明書（抗拉強度、耐熱度、 柔度等）進場復試4防腐、絕緣、保溫材料試驗出廠質量證明書 性能試驗按設計要求進行性能試驗5其他原材料出廠質量證明書生產廠家應按期提供試驗報告建筑安裝工程現場檢驗

33、項目分項、分部工程名稱主要質量控制方面的檢驗項目給排水工程檢查管材質保書，檢查水壓試驗、灌水試驗結果，檢查管道及接頭處的嚴密性， 檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規范電氣工程檢查設備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢 查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應的隱蔽工程驗收和電氣設備的調整試驗及 試運轉。4、合同管理的內容和方法監理單位在工程建設監理過程中，合同管理主要是根據監理合同的要求，對工程承 包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監督檢查，對合同雙方的爭議進行調解和處理， 以保證合同的依法簽訂和全面履行。1）合同結構圖2）合同管理工作重點（1）合同分析：對各類合

34、同條款進行分門別類的認真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點，以發現和提出需要解決的問題。同時， 更重要的是對引起合同的變化的事件 進行分析研究，以便采取相應措施。（2）建立合同目錄、編碼和檔案。（3 ）合同履行的監督檢查。（4 ）做好索賠管理。3）合同管理的技術措施（1）擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協 商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。（2）協助業主擬訂項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。（3）合同執行情況的分析和跟蹤管理。（4 ）協助業主處理與項目有關的索賠事宜，調解合同糾紛。4 ）索賠管理為了維護合同雙方的合法利益，保證合同的順利實施，避免

35、索賠與反索賠事件的發 生，應加強以下方面的工作：（1）協助審查業主與各方簽訂的合同，將合同條款中不明確的概念予以明確，減 少索賠事件發生的可能性。（2 ）協助業主，要求有關各方嚴格按合同辦事，最終實現投資、進度、質量控制目標（3）合同實施過程中嚴格控制工程變更，尤其是可能引起索賠的工程變更（4）對于有可能引起索賠的工程變更單，事先征得業主的同意才予以簽認（5）處理索賠要及時。5、信息管理的內容工作內容及方法工程建設監理離不開工程信息，監理工程師要把所需的信息進行收集、 處理、儲存、 傳遞、應用等一系列工作。信息管理是進行目標控制的基礎。方法作用建立信息的編碼系統可以為事物提供一個精煉而不含混的

36、記號可以提高數據處理的效率明確信息流程可以反映工程項目建設中各參加部門、各單位間的關系制定信息采集制度所收集原始資料的全面性和可靠性直接關系信息管理工作的質量好壞利用高效的信息處理手段來處理信息使監理工程師作規劃和決策，以對項目的投資、進度、質量三大目標進行控制1）信息管理的主要方法2）信息管理的主要手段確定項目信息管理處理過程選擇數據進行編碼1r確定信息傳遞的內容1確定信息目錄確定信息表格形式確定信息流建立工程項目綜合信息管理系統6、組織協調在工程項目的實施過程中，監理工程師要不斷地進行組織協調，它是實現項目目標 不可缺少的方法和手段。協調的目的就是為了實現目標。組織協調包括項目監理組織內部

37、人與人、機構與機構之間的協調；項目監理組織與外部環境組織之間的協調，包括：（1 ）協調建設單位和設計單位以及與工程建設有關的其它單位之間的關系；（2）協調建設單位與施工單位之間的關系；（3）協調總包單位與材料、設備供應單位之間的關系；（4）協調總包單位與分包單位之間的關系。7、安全與文明施工監理1 ）安全控制的內容（1 ）控制施工人員的不安全行為；（2 ）控制物的不安全狀態；（3 ）加強作業環境的保護；2 ）安全控制的任務（1 ）按照施工安全法規和安全規范，檢查與監督施工的安全防護設施和安全管理 措施；（2）協調施工單位從立法和組織上加強安全生產的科學管理，建立和完善有關安 全生產制度；（3）

38、審核施工組織設計或施工方案中的安全技術方案使之符合安全施工的要求并 督促其實施；（4）做好安全文明施工的監督檢查工作，對不安全因素，及時督促施工單位整改; 3）文明施工管理的主要任務（1）督促施工單位完善技術和操作管理規程，確保防汛設施和地下管線通暢、安 全;（2 ）督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產生的噪聲；（3）控制夜間施工作業，確需夜間作業的，必須事先向環保部門申辦夜間作業 許可證；（4 ）督促檢查施工單位設置各種防護設施，防止施工中產生的塵土飛揚及廢棄物、 雜物飄散；（5）督促施工單位采取有效方式，減少施工對市容、綠化和環境的不良影響；（6）督促施工單位嚴格按批準的總平面圖堆放機

39、具、材料，搭建臨設；（7）督促施工單位按照衛生標準和環境衛生作業要求做好生活衛生管理。八、工程竣工驗收階段監理8.1工程項目竣工階段的監理項目的竣工驗收，是基本建設程序的最后一個環節，是全面考核項目建設成果，檢 查設計和施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟，也是對監理成果的一次檢驗。 監理工程師的責任，就是將一個合格的工程交付給業主，并為業主的正確使用提供必 要的咨詢服務。8.2監理工程師竣工驗收前的主要工作1）編制竣工驗收工作計劃書（1 ）工程項目竣工驗收日程安排。（2 ）設計編制竣工驗收有關表格。2 ）各種經濟技術資料的整理匯總3）擬定驗收條件、驗收依據和驗收必備技術資料竣工驗收應具備

40、的條件：（1）施工合同所規定承包范圍的各項工程內容均已完成。（2）各分部分項工程均已由承包商進行了自驗自檢（隱蔽分部分項工程已通過中 間驗收）且都符合設計、國家驗收規范及施工合同的要求。（3 ）各種設備、消防、空調、通訊、煤氣、水電已與外線接通并網（某些特殊設 備須于并網前經政府有關部門檢驗發證），聯動試轉，量測數據表明，能滿足設計和生 產（使用）要求，各種數據均已有文字記錄。（4 ）竣工圖已按有關規定如實繪制，驗收必備技術資料已備齊，竣工技術檔案， 正按檔案部門的要求進行處理。竣工驗收依據：（1）有效施工圖紙及說明，包括設計單位和監理工程師簽發的設計變更通知單。（2）國家施工驗收規范、專業技

41、術規范和質量評定標準。（3）地方政府頒布的有關規程和標準。（4）施工合同。（5）上級批準的設計任務書以及有關設備說明書。4）竣工驗收必備技術資料（1）竣工圖（2 ）分項工程竣工技術資料（3）試車運轉記錄5）確立驗收組織、編制驗收程序（1）竣工驗收分為單項工程竣工驗收和整個項目的竣工驗收兩種。單項竣工驗收一般 由業主、設計、施工、質監、監理共同組織驗收，辦理驗收手續。8.3工程實物預驗收階段主要工作內容1）指導思想在某種意義上說，工程的預驗收比正式驗收更重要。預驗收要求做到全面檢查，項 項不漏，仔細認真，一絲不茍。所有參加預驗收一般由業主、設計、施工、質監、監 理共同組織驗收，辦理驗收手續。2）

42、組織與準備參加預驗收的監理工程師應按工種專業或區段分組，指定一名組長負責。3）預驗收實施驗收檢查工作可以由上而下、由下及上，由里及外或由外及里進行，預驗收的檢查 主要著眼于以幾個分項：外墻裝修、室內裝修、樓面工程、門窗工程、屋面工程、消 防工程、給排水工程、供配電及電氣工程、機電設備安裝工程、空調工程、室外道路、 管線、圍、綠化等總圖工程。對于上述分項，宜采取直觀檢查、實測點數和操作動作 等方法檢查其質量、數量、功能與性能。驗收工程程序見下圖自檢、互驗施工單位合格不合格不合格合格8.4正式竣工驗收階段的主要工作內容正式竣工驗收是由政府、業主及有關單位領導專家參加的最權威性的整體驗收，其 驗收結

43、論具有合法性。正式竣工驗收應由驗收委員會的主任或副主任主持，而所有的具 體事務可由總監理工程師組織實施。正式竣工驗收應由驗收委員會的主任或副主任主持，而所有的具體事務可由總監理工程師組織實施。正式竣工驗收宜以大會形式進行， 會議應盡量邀請水、電、通訊、消防、環保、檔案、市政等工程營運有關單位的領導和 工程專家參加，同時要注意兼顧到四鄰。整個竣工驗收工作的有關會議和活動都要有專 人做好記錄（錄音、錄像、照相），并及時整理成紀要。8.5驗收后收尾與交接的主要工作內容（1 ）工程移交（2）技術資料移交（3）其他移交工作（4）做好會同清算工作（5）工程價款的竣工結算（6 ）竣工決算九、監理工作制度9.

44、1總監理工程師負責制：工程項目實行總監理工程師負責制，全權代表監理單位履行委托監理合同，承擔合 同中所規定的監理單位的責任和義務， 總監理工程師對外向業主負責，對內向社會監理 單位負責，帶領項目監理部全體人員開展監理工作，確保建設監理委托合同的全面履行。9.2工程開工申請制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書：經監理工程師現場落實后報請業主同意下達開工令。9.3施工圖會審及設計交底制度施工圖會審是減少圖紙錯誤、提高設計質量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。對于分析分階段提供的設計圖紙還需分次組織會審。正式圖紙會審前， 施工 單位應組織有關技術人員預審。

45、監理工程師應參與施工單位的“內部審查”，以便從技術 經濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可施工性，形成統一意見。設計交底由設計單位主講，業主、監理工程師、施工單位的項目負責人、各專業技 術負責人參加。是在工程施工劃每使用一份新圖紙之前由設計人員對建筑特點、結構特點、施工技術和施工工藝等方面作詳細介紹，便于施工單位做到心中有數，從而科學地組織施工和合理安排工序，避免發生技術指導錯誤和操作錯誤。9.4施工組織設計和施工方案報審制度單位工程施工組織設計時由工程承包單位根據施工圖紙及實際施工條件負責編制， 它直接影響施工進度、施工質量和施工的經濟效益。施工方案是施工組織設計的核心， 分為施工部署和方案兩

46、方面，著重介紹整個工程或分部工程中某些施工的具體方法，包括施工順序、使用的機械及相應的措施。施工單位在每一個工程開工前都必須向監理申 報施工組織設計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時應報審施工方案。 施工組織設計和施工方案未經監理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。9.5工程材料、半成品質檢制度審查主要建筑材料、設備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應提出樣品、廠家 資質證明和單價，經監理工程師會同設計、業主同意后方可訂貨；到貨后，及時將出廠 合格證及有關參數資料報送監理審核；主要材料進場必須具有出廠合格證和材質化驗 單，如有疑問，施工單位補作檢驗，并

47、經監理工程師驗證，否則不準用于工程；運輸、 安裝原因出現的構件質量問題，應分析研究采取措施，經監理工程師同意后方可實施。9.6隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收，必須經施工單位自檢合格后，填寫隱檢單（并附有出廠合格證、試48驗報告單），并經監理工程師現場驗收后方可進入下一道工序（施工單位應在驗收 小時前通知監理驗收內容、時間和地點）9.7工程變更簽證制度：如因設計圖錯漏或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計 通知單，項目監理部審核無誤后簽發（設計變更指令）。9.8工程款支付簽審制度:施工單位按合同上報月報

48、工程量及月度工程款， 經監理工程師審查核定后簽發付款 憑證，并經業主審定后支付。監理工程師應認真核實月進度款的工程量和單價，對修改設計和合同外項目，更應重點審核。雙方協商三方協商和修改9.9工程質量事故處理制度:如施工中出現重大質量事故，監理工程師應督促承包商，按國家有關規定，以最快 的方式向上級報告，并及時呈報出書面報告。承包商必須嚴格保護事故現場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證，應拍照或錄像。對出現重大質量事故的 工程，監理工程師要協助有關部門調查處理。質量事故分析、處理程序見下圖。對多次出現不合

49、格工程，監理工程師將依據合同中所規定的權力和義務來處理。必要時可以下停工令，令其停止施工。對不合格的工程，在承包商按規定修補或返工重做， 達到合格標準之后，監理工程師才能予以驗收和計量；否則，應繼續指令其返工，直至 建議撤消其承包資格。由于承包商責任造成的工程質量事故， 修補和返工所發生的費用 由承包商自負。9.10工程質量檢查制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權利與責任。1）監理工程師在檢查過程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時整改，并做好記錄。檢查不合格時可發出“不合格工程項目通知 :限時改正。2）如施工單位不及時改正，情節較嚴重時，監理工程師可在報請總監理工程師批準

50、后， 發出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單 位改正后，報監理工程師進行復驗，合格后發出復工令。3）分部/分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報 驗單，經監理工程師現場查驗后，發給分項 /分部工程檢驗認可書或竣工證書。4）施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，監理工程師填寫“工程質量月報表”。5）監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，催促施工 單位執行。9.11施工進度監督及報告制度1）監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，監理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的

51、對比和形象進度情況。2）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度 密切銜接。9.12投資監督制度1）監理進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資 料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統計分析。2）對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監理部應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。9.13監理日記、監理月報制度1） 監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日記， 內容包括施工活動情況記載、 存在問題及處理處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。 對特殊控制過程應按公 司要求填寫旁站記錄。2）監理部應逐月編寫監理月報，報建設單位。年度報告或“監理月報”內容應以具體 數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。十、安全監理規劃10.1依據文件建設工程安全生產管理條例(中華人民共和國國務院令第 393號)，施工現場臨時 用電安全技術規范(JGJ46-2005)，山東