1、建設工程施工管理10（ 總分： 95.00 ，做題時間： 130 分鐘 ）一、單項選擇題（共70題，每題的備選項中只有一個最符合題意）（總題數：70，分數：70.00）1.由企業的最高導者所發布的一個企業的質量宗旨和質量方向是指 （ ）。 （分數：1.00 ）A. 質量目標B. 質量方針VC. 質量戰略D. 質量體系解析：2. 施工合同示范文本中一般不包括的是 （ ） （分數： 1.00 ）A. 協議書B. 通用條款C. 補充條款VD. 專用條款解析：3. 在施工期間，因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發生的致使工程 量特性不能符合規定標準并造成規定數額以上經濟損

2、失，甚至發生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）（分數： 1.00 ）A. 在建工程施工質量事故VB. 操作責任事故C. 指導責任事故D. 竣工工程施工質量事故解析：4. 通過（ ） 的分析，可發現所編制的進度計劃實現可能性。 （分數： 1.00 ）A. 資源需求計劃VB. 資金供應狀況C. 經濟激勵措施D. 工程網絡計劃解析：5. 施工項目的施工資源管理的目的是通過施工資源的 （ ），為項目目標的實現提供資源保證。 （分數： 1.00 ）A. 合理選擇B. 合理供應C. 合理配置VD. 合理使用解析：6. 質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映， 應具有（ ）

3、特點。（分數： 1.00 ）A. 可檢查性B. 可追溯性VC. 可反饋性D. 可利用性 解析：質量記錄應完整的反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數，具有可追 溯性的特點。質量記錄以規定的形式和程序進行，并有實施、驗證、審核等簽署意見。7.在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格主要歸結為 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 投入的施工生產要素質量不合格以及工序操作質量不合格B. 工序操作質量不合格以及施工作業質量不合格C. 投入的施工生產要素質量不合格以及已完施工產品質量檢驗不合格D. 投入的施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格V解析：8. 在項目建議書

4、和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 概算定額B. 預算定額C. 投資估算指標VD. 概算指標解析：9. 下列信息管理工作不正確的是 ( )(分數： 1.00 )A. 從組織上予以保證B. 從經濟上予以保證VC. 落實進行任務分工和職能分工D. 落實具體管理崗位和人員解析：10. ( ) 是成本實際值與計劃值比較所得到的差額，有助于成本管理人員了解項目成本出現偏差的絕對數額。 (分數： 1.00 )A. 局部偏差B. 累計偏差C. 絕對偏差VD. 相對偏差 解析：絕對偏差是成本實際值與計劃值比較所得到的差額，絕對偏差的結果很直觀，有助于成本管理人員

5、 了解項目成本出現偏差的絕對數額。11. 總時差指的是 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 最早開工時間與最遲結束時間的差B. 在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間VC. 完成工期的最大期望時間D. 最遲開工時間與最早結束時間的差 解析： 總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。12.施工質量事故技術處理方案原則上應委托原設計單位提出； 施工單位或其他方面提出的處理方案， 請( ) 審核簽認后才能采用。(分數： 1.00 )A. 建設單位B. 監理單位C. 具有資質的鑒定機構D. 原設計單位V解析：13. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是 ( ) 。(分數：

6、1.00 )A. 項目結構分析應報B. 編制各層進度計劃C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性VD. 協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃解析：14. 建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的 ( ) 。 (分數：1.00 )A. 物資資源VB. 人力資源C. 財力資源D. 供應資源解析：15. 勞務分包合同中，勞務分包人在施工現場內使用的施工機械設備、周轉材料、安全設施，由 應。(分數： 1.00 )A. 發包人B. 工程師C. 勞務分包人D. 工程承包人V解析：16. 由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個 ( ) 的管理過程。(分數：

7、 1.00 )A. 反復B. 動態VC. 經常D. 主動解析：17. 施工條件分析是施工組織設計的主要內容，施工條件不包括 ( ) 。 (分數： 1.00 )A. 合同條件B. 現場條件C. 法規條件D. 技術條件V( ) 負責供解析：18. 質量體系程文件是質量手冊的 ( ) 文件。 (分數： 1.00 )A. 綱領性B. 指令性C. 支持性VD. 基礎性解析：19. 建設工程項目信息編碼由一系列 ( ) 組成，編碼是信息處理的一項要的基礎工作。(分數： 1.00 )A. 符號和數字VB. 字母和數字C. 字母和符號D. 文字和符號解析：20. ( ) 是對成本計劃是否實現的最后檢驗。 (分

8、數： 1.00 )A. 施工成本控制B. 施工成本核算VC. 施工成本分析D. 施工成本考核 解析：施工成本核算是對成本計劃是否實現的最后檢驗。21. 建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 投資目標B. 成本目標VC. 概算目標D. 預算目標解析：22. 生產某產品的工人小組由3 人組成， 其時間定額為 0.65 工日/m2,則其產量定額為（分數： 1.00 ）A. 0.51m/ 工日B. 1.54m/ 工日VC. 1.95m/ 工日D. 4.62m/ 工日解析：23. 下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是 （ ） 。 （分數： 1.00

9、）A. 工程量小、工期短，施工過穗中環境因素變化小，工程條件穩定并合理B. 工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確C. 工程結構和技術簡單，風險小D. 合同條中有對承包商單方面保護的條款V解析：24. 在我國建筑施工企業項目經理資管理辦法中所稱建筑施工企業項目經理是指受企業 施工過程全面負責的項目管理者。（分數： 1.00 ）A. 董事會B. 法定代表人VC. 總經理D. 業主解析：25. 三種合同類型中，對投資最為不利的是 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 單價合同B. 單價合同C. 成本加酬金VD. 不確定（ ） 委托對工程項目以達到質量控制的解析：26. 通過監督機制和激

10、勵機制相結合的管理方法， 可以發揮操作者更好的自我控制能力， 效果，這只有通過建立和實施 （ ） 來達到。（分數： 1.00 ）A. PDCA 循環B. 質量的動態管理C. 質量控制系統D. 質量保證體系V解析：27. 工程變更的范圍不包括 （ ） 。（分數： 1.00 ）A. 改變合同承包人VB. 改變任何工作的質量和性質C. 改變工程部分的標高、位置和尺寸D. 刪減任何工作 解析：28. 某工程 10 月份擬完工程計劃施工成本卻萬元， 已完工程計劃施工成本21 萬元，則施工成本偏差和施工進度偏差分別為 ( ) 萬元。 (分數： 1.00 )A. -3，-4VB. -4，-3C. 3 ，-4

11、D. -4 ，31解析：29. 建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為( )年分數： 1.00 )A. 2B. 3C. 4D.5V解析：30. 建設工程監理活動是指具有相應資質的工程監理企業，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作， 并對承包單位履行 ( ) 的行為進行監督和管理。(分數： 1.00 )A. 建筑工程質量標準24 萬元，已完工程實際施工成本B. 建設合同VC. 工程建設強制性標準D. 設計標準 解析：31. 工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務， 檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的 ( ) 。 (分數： 1.00 )A. 法律責任B.

12、 違約責任C. 賠償責任VD. 連帶責任解析：32. 施工總承包管理模式招標在 ( ) 階段進行。 (分數： 1.00 )A. 決策階段B. 招投標階段C. 設計階段VD. 施工階段解析：33. 平行發包模式在費用控制方面的特點是 ( ) 。 (分數： 1.00 )A. 投標人進行投標報價缺乏依據B. 投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎C. 對業主來說，對投資的早期控制不利VD. 對業主來說，對投資的早期控制較為有利解析：34. 采用單價合同不利于業主控制 （ ） 。（分數： 1.00 ）A. 工程質量B. 工程造價VC. 工程進度D. 工程風險解析：35. 組織依存于其顧客。 組織應理解

13、顧客當前的和未來的需求， 滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。 這體 現了（ ） 的原則。（分數： 1.00 ）A. 以顧客為關注對象B. 以顧客為關注焦點VC. 以組織為關注對象對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定D. 以組織為關注焦點 解析：36. 旁站監理人員實施旁站監理時， 發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立 即（ ） 。（分數： 1.00 ）A. 停工B. 返工C. 檢查D. 整改V解析：旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企 業立即整改； 發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的， 應當及時向監理工程師或

14、總監理工程師報告， 由總監理工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。37. 由發包人原因造成的停工由發包人承擔，賠償承包人 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 工期B. 造成的損失C. 工期和造成的損失VD. 工期或者造成的損失 解析：38. 某建筑材料供應價格為 300 元/m3，運雜費為 10 元/m3,運輸損耗率為 3%采購保管費率為 25%,每噸 材料的檢驗試驗費為卻元/m3，該材料的材料基價為（）元/m3（分數： 1.00 ）A. 310.00B. 319.30C. 327.28VD. 347.28解析：39. 分部分項工程量清單的項目編碼由 （ ） 位組成。（分數： 1.

15、00 ）A. 12VB. 11C. 10D. 9 解析：40. 為了有組織地存儲信息，方便信息檢索和加工整理，必須對施工項目的合同信息進行 （分數： 1.00 ）A. 分類B. 收集C. 編碼VD. 存儲解析：41. 監理單位“三控”、“兩管”、“一協調”中的“三控”不包括 （ ） 。 （分數：1.00 ）A. 投資控制B. 質量控制C. 進度控制D. 安全控制V解析：42. 自由時差指的是在不影響（ ）的前提下， 本工作可利用的機動時間。 （分數：1.00 ）A. 緊后工作最開始時間VB. 緊前工作最早完成時間C. 緊前工作最開始時間D. 緊后工作最早完成時間解析：43. 業主方和項目參與各

16、方可根據各自的項目管理的需求確定其信息管理的分類，（ ） ，應盡可能作一些統一分類的規定。 （分數： 1.00 ）A. 信息完整性B. 實現部分信息共享VC. 信息加工處理D. 信息分類匯總解析：44. 常見的影響工程進度的風險包括 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 政治風險B. 自然風險C. 社會風險D. 技術風險V解析：45. 安全生產必須把好“六關”，這“六關”包括 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關VB. 計劃關、交底關、教育關、監控關、檢查關、改進關C. 計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改進關D. 措施關、培訓關、教育

17、關、監控關、檢查關、改進關但為了信息交流的方便和解析：46. 風險管理的工作流程是 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 風險辯識、風險分析、風險控制、風險轉移VB. 風險辯識、風險分析、風險轉移、風險控制C. 風險辯識、風險轉移、風險分析、風險控制D. 風險轉移、風險辯識、風險分析、風險控制解析：47. 獲準認證后的維持與監督管理中 ( ) 是企業的自愿行為 (分數： 1.00 )A. 監督檢查B. 認證暫停C. 認證撤銷D. 認證注銷V解析：獲準認證后的維持與監督管理中認證撤銷是企業的自愿行為。48. 組織根據自身的特點和實際情況，制定、實施、實現、評審和保持職業健康安全方針和環境方針，

18、并為 之( ) 。(分數： 1.00 )A. 以顧客為關注焦點，實現自己的承諾B. 確保實現零事故、零傷害、零損失和零排放的目標C. 確定工作過程和實行過程控制VD. 爭取從多種渠道得到更多的發展資金。解析：49. 施工機械使用費窩工費的計算，如系承包商自有設備，一般按 ( ) 計算。 (分數：1.00 )A. 臺班費B. 設備使用費C. 臺班折舊費VD. 臺班人工費解析：50. 產品生產過程的連續性和分工性決定了職業健康安全與環境管理的 ( ) 。 (分數：1.00 )A. 協調性VB. 持續性C. 多變性D. 不符合性解析：51. 建設工程項目健康安全與環境問題需要在項目的以下階段考慮：(

19、 ) 。(分數：1.00 )A. 立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產、使用和維護VB. 決策、論證、報批、實施、檢查、評比等C. 開發、交易、咨詢、招投標、報價、合同談判D. 施工組織設計、四通一平、施工準備、工程施工、現場管理、完工清理施工現場場地 -解析：52. 下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是 ( ) 。 (分數： 1.00 )A. 一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約VB. 施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調C. 施工總承包管理模式有利于縮短建設周期D. 所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價， 對業

20、主方節約投資有利 解析：53. 某工程施工過程中發生工程變更， 合同中有類似變更工程的價格， 按施工合同示范文本的規定， 更工程可 ( ) 確定變更價款。(分數： 1.00 )A. 按合同已有價格B. 參照合同價格VC. 由承包人提出價格，發包人確認后D. 由承包人提出價格，工程師確認后 解析：54. 危險源識別是指 （ ） 。（分數： 1.00 ）A. 找出與每項工作活動有關的所有危險源B. 找出與每項工作活動有關的所有危險源，并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等。VC. 找出與每項工作活動有關的所有危險源，并考慮如何避免這些危險D. 找出與每項工作活動有關的所有危險源，并考慮這些危險源

21、發生的可能性解析：55. 建設部和國家工商行政管理總局于 1999 年發布的建設工程施工合同 （示范文本 ），主要適用于 （ ） （分數： 1.00 ）A. 勘察總承包合同B. 設計總承包合同C. 施工總承包合同VD. 單位工程施工承包合同解析：建設部和國家工商行政管理總局于 1999 年發布的建設工程施工合同 （示范文本 ），主要適用于施 工總承包合同。56. 設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為 （ ） （分數： 1.00 ）則該變A. EPC 承包VB. 聯合體承包C. D-B 承包D. CM 總承包解析：57. 施工總承包管理模式與施工總承包模式 （ ） 。（分數： 1.00 ）A.

22、 工作開展程序相似B. 工作開展程序不同VC. 合同關系相同D. 合同價格計取方式相同解析：58. 通常情況下，建筑材料的包裝費用由 （ ） 。（分數： 1.00 ）A. 供窮承擔VB. 買方承擔C. 按成本價計收D. 按材料價計收解析：59. 事中控制包括自我約束和他人監控兩大環節，其關鍵是 （ ） 。（分數： 1.00 ）A. 操作者的自我控制VB. 企業內部管理者的檢查檢驗C. 監理單位的監控D. 政府質量監督部門的監控解析：60. 安全控制是指對生產過程中的危險進行控制時， （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 為減少或消除不安全行為、避免發生安全事故所制定的一系列規章制度B. 所涉

23、及到的計劃、組織、監控、調節和改造等一系列管理活動VC. 對各種風險因素進行分析，并測量其可能性的大小的一系列活動。D. 對相關的人員、設備進行嚴格控制，從而避免發生安全事故所進行的一系列管理活動 解析：61. 雙代號網絡計劃的關鍵工作是 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 確定最早完成時間B. 確定總時差C. 確定自由時差D. 該計劃中總時差為零的工作V解析：關鍵工作是指網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是 關鍵工作。62. 施工成本核算的基本環節中，不包括 ( )(分數： 1.00 )A. 衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結和評價VB

24、. 計算出施工費用的實際發生額C. 計算出該施工項目的總成本和單位成本D. 按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配 解析：63. 在選擇工程分包人時，監理人有 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 決定權B. 認可權國VC. 建議權D. 咨詢權解析：64. 下列關于工程價款主要結算方式的說法，正確的是 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 分段結算的工程，可按月預支工程款VB. 按月結算的工程，不需進行竣工結算C. 按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需預付D. 只有工程承包合同價在 100 萬元以下的才可實行竣工后一次結算 解析：65. 下列不屬于安全生產六關的是 ( ) 。(分

25、數： 1.00 )A. 措施關B. 交底關C. 教育關D. 懲罰關V解析：66. 坍塌事故中包括 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 基坑邊緣落入坑內B. 基坑邊坡滑坡VC. 基坑支護結構位移D. 基坑被水淹沒解析：67. 制定安全技術措施計劃的第二個步驟是 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 危險源識別VB. 工作活動分類C. 風險的確定D. 風險評價解析：68.作為施工質量驗收依據之一的工程施工圖紙應包括由發包方確認并提供的圖紙以及 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 設計單位自行變更的圖紙B. 施工方案圖紙C. 按規定程序和手續實施變更的圖紙VD. 業主的口頭變更要求解析：69.

26、關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配B. 可以通過招標來獲取特定的人員C. 必須在組織內部安排人員VD. 可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員解析：70.信息技術在工程管理中的開發和應用的意義不包括 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 信息存儲數字化和存儲相對分散VB. 信息處理和變換的程序化C. 信息傳輸的數字化和電子化D. 信息獲取便捷解析：二、多項選擇題（共25題。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有 項）（總題數：25，分數：25.00）71.施工總承包模式的特點是 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制V1個錯B. 業主對施工總承包單位的依賴較大VC. 業主要負責所有承包單位的管理及組織協調，工作量較大D. 一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標VE. 施工總承包模式適用于大型項目和建設周期緊迫的項目解析：72.現場環境保護的意義是 （ ） 。 （分數： 1.00 ）A. 保護和改善施工環境是保證人們身體健康和社會文明的需要VB. 保護和改善施工現場環境是消除對外部干擾保