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文檔簡介

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-242編號:_關(guān)于校長外出學(xué)習(xí)心得編輯:_日期:_單位:_關(guān)于校長外出學(xué)習(xí)心得用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學(xué)改革中的幾點困惑,我于20xx年九月二十四日來到山東教育學(xué)院,參加了萊蕪市初中校長任職資格培訓(xùn),開始了為期兩周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),至今已經(jīng)結(jié)業(yè)。回顧兩周的學(xué)習(xí),我與來自萊蕪各區(qū)的44位同學(xué)每天

2、徜徉于美麗的校園之中,聆聽著在教育學(xué)院專家教授的報告,分享著各位校長的辦學(xué)經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,使我萌發(fā)了“走向行動”的渴望。這次培訓(xùn)使我受益非淺,它讓我拓寬了思路,開闊了視野,強化了學(xué)習(xí)與研究意識。同時也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝市區(qū)教育局為我提供了難得的學(xué)習(xí)機會,也非常感謝教育學(xué)院老師們的辛勤工作與無微不至的關(guān)心。一、此次培訓(xùn)的主旨這次任職資格培訓(xùn),按照中小學(xué)校長崗位規(guī)范要求,對新任校長進(jìn)行以掌握履行崗位職責(zé)必備的知識和技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提升校長的依法治校的能力,宏觀思維的能力;提高領(lǐng)導(dǎo)與管理能力,強化

3、校長終身學(xué)習(xí)與教育的理念。兩周的學(xué)習(xí)取得了良好的效果,我的思想深處有了很多觸動,受到許多啟發(fā)和幫助,當(dāng)然這一切仍需要去不斷探索和實踐,在實踐中去踐行。二、培訓(xùn)內(nèi)容本次培訓(xùn)完成兩個模塊的學(xué)習(xí),這兩個模塊分別為:模塊一:聽取專家教授的報告模塊二:拓展訓(xùn)練本次培訓(xùn)共有人本管理專題研究(教育學(xué)院黨委書記周桂珍研究員)、國外教育改革動態(tài)【省教育學(xué)院副教授劉文華(大)】、中學(xué)教育科研(省教育學(xué)院院長助理張福建教授)|、新課程改革與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展(省教育學(xué)院院長李清民教授)、我國儒學(xué)教育傳統(tǒng)的形成與發(fā)展(省教育學(xué)院教育科學(xué)系王維婭副教授)、校長的任職資格及崗位培訓(xùn)(省教育學(xué)院研究員)、追問課堂基于“成全生命”

4、的思考(省教育學(xué)院齊健教授)、學(xué)生全力保護(hù)問題研究(省教育學(xué)院姚國副教授)、現(xiàn)代外國教育思想(省教育學(xué)院王維教授)、素質(zhì)教育背景下的德育教育【省教育學(xué)院副教授劉文華(小)】、中學(xué)生心理發(fā)展與教育(省教育學(xué)院苗軍芙教授)等十幾位專家的專題講座。這些講座從當(dāng)代中國教育發(fā)展的宏觀背景分析,教育與管理科學(xué)理論和方法,對初中新課程改革進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,開拓了我的視野,打開了我的思路,同時也為我的困惑找到了答案。下面就參加這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)談幾點心得體會:一、校長要善于學(xué)習(xí),善于思考。校長要擅長學(xué)習(xí)。人類在進(jìn)步,社會在發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)一日千里,不學(xué)習(xí)就要落伍,就難以指揮落實。校長的工作不能沒有學(xué)習(xí)的支撐,沒

5、有學(xué)習(xí)的工作不會有生命力,研究也無法深入。因此,校長要不斷系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識,豐富自己的頭腦,要做教師學(xué)習(xí)的領(lǐng)跑者。尤其注意學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的治校方略,把自己真正武裝起來。只有不斷學(xué)習(xí)才能成為教學(xué)的行家里手,專家型校長。校長還要擅長思考。通過不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,并將其付諸于教育實踐中。教育是服務(wù)于人的,我們所培養(yǎng)的人將來也要服務(wù)于社會。當(dāng)今社會呼喚優(yōu)質(zhì)教育,這就要求校長,不僅僅只把關(guān)注點落在學(xué)生的考試成績上,還要培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,關(guān)注其綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力和實踐能力,同時也要關(guān)注學(xué)生的體驗及幸福感。要通過學(xué)校教育培養(yǎng)其科學(xué)精神,提升其人文素養(yǎng),使

6、學(xué)生走向智慧之路,健全其人格,增長其才干,享受自己所從事的職業(yè)。而這一切都要有先進(jìn)的教育觀和課程觀。校長的核心領(lǐng)導(dǎo)力在于課程與課堂。校長要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。這也要求校長要站在教育改革的前沿,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,同時要具有一定的課程開發(fā)與指導(dǎo)能力(對課程的理解,對教學(xué)的把握),對學(xué)校現(xiàn)狀的評價與診斷能力。能夠整合學(xué)校的資源,走現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展之路。二、校長要牢固樹立依法治校、依法治教的思想。無論是學(xué)校的內(nèi)部管理,還是學(xué)校的外部保障,法治都將發(fā)揮著重要的作用。xx大報告中將社會主義民主法制提到了很高的高度。目前,我國的教育改革與發(fā)展,已進(jìn)入到前所未有的攻堅階段,學(xué)校作為最基本的教育主

7、體擔(dān)負(fù)著教育發(fā)展的重任。學(xué)校能否發(fā)揮應(yīng)有的作用,很大程度上取決于學(xué)校的管理理念和管理方略。作為學(xué)校的管理者校長,確立依法治校的辦學(xué)思路和治校方略,是學(xué)校管理的必然選擇。三、校長要以人為本,重視教師隊伍建設(shè)校長要注重師資隊伍的建設(shè),關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校要以教師為本,教育要以學(xué)生為本,教學(xué)要以學(xué)習(xí)為本。校長要充分了解教師自我實現(xiàn)價值的需求,為教師的發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動者。在新課程改革的背景下,學(xué)校通過專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中,三維目標(biāo)的落實是建設(shè)新課堂的重要途徑。而

8、最終教育目標(biāo)的實現(xiàn)要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠(yuǎn)。因此,校長要倡導(dǎo)教師備課要有立意,上課要有創(chuàng)意,評課要有誠意,課堂有詩意。通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細(xì)化要求,不斷實踐,來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四、校長要注重學(xué)校的德育建設(shè)。學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標(biāo)高遠(yuǎn),更要立足于現(xiàn)實,德育教育具有時效性的特點,因此德育內(nèi)容要創(chuàng)新,要創(chuàng)設(shè)情境,要讓學(xué)生去實踐,在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復(fù)雜性,要堅持不懈,要對中學(xué)生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量

9、在于久而久之,通過德育的實踐使學(xué)生對正確的人生觀、價值觀具有認(rèn)同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對社會有責(zé)任感的人,富有同情心的人,一個懂得感恩的人。五、校長要從師生需求出發(fā),找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的切入點,走特色發(fā)展之路。辦好一所學(xué)校,校長不僅要有高尚的人格魅力、超群的學(xué)識水平、卓越的管理能力、寬闊的胸懷,更要有前沿的辦學(xué)理念,正確的辦學(xué)思想和科學(xué)的治校方略。堅持走教育科研之路,做面向未來之師,創(chuàng)特色示范學(xué)校,育全面發(fā)展學(xué)生。這樣的學(xué)校才能適應(yīng)未來社會的要求。六、正確處理好校長正職與副職的關(guān)系副校長與校長是分管與主管的關(guān)系,配角與主角的關(guān)系。副校長能否根據(jù)一定的崗位要求“準(zhǔn)確就位不越位”,不僅關(guān)系到班子的整體功能,而且對學(xué)校管理整體效率的高低起著重要的作用。作為副職要有助手意識,要有合作精神,要有淡利境界,富有“綠葉”精神。工作中要有容人氣度,堅持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的原則,以良好的角色形象贏

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