1、標準總結示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-908編號：_鄉鎮出納年終工作總結與計劃編輯：_日期：_單位：_鄉鎮出納年終工作總結與計劃用戶指南：該總結資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。20xx年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫療機構新財務制度的頒布及實施，人事制度、收入分配制度的改革，在新形勢下，作為管理部門的財務科更要讀懂領會政策，不斷學習新的業務知識，出色地完成本職工作。年度終

2、了，現將財務科20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：一、20xx年工作總結20xx年財務科在院部的領導下，認真貫徹執行國家財經政策，緊緊圍繞院部制定的發展規劃，以加強財務核算、財務監督作用為主要工作重心，在全體財務人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現將全年工作總結如下：1、20xx年財務狀況：全年業務收入2574.12萬，比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%;住院人次2952人次，比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平;每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元;出院者平均醫藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元;

3、出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。2、財務科對本院的資產進行了清產核資，對固定資產進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。3、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析，為院部領導作出決策提供有力的數據依據。5、基本公共衛生服務工作日趨繁重，財務科積極配合院部工作安排，抽調人員參與轄區居民健康體檢與建檔工作。6、制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務項目資金管理辦法，加強了公共衛生服務項目資金的專賬管理，專款專用，統籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。7、收費

4、處現金日清月結，每日送繳銀行。對業務往來單位一律采用轉帳方式進行業務結算，一千元以下零星開支才能予以現金結算。嚴格執行財務制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現象。加強了對收費處現金的監管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。8、認真完成了本院的人事工作。人事調動的手續、調資問題、職工養老保險、住房公積金、失業保險、醫療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。9、全面完成了全院崗位設置工作，完成了“因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。10、在20xx年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處。(1)收費處是體現醫院形象的一個窗口，

5、群眾滿意度還不高，服務態度有待加強，收費人員的業務水平和收費速度還要提高。(2)財務科參與醫院管理的職能還未充分體現，財務工作還處于一種事后核算的階段，未發揮事前預測和事中控制的作用。(3)財務監督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設，無人監督，制度執行不到位。二、20xx年工作計劃：在新的一年里，財務科將一如既往地出色完成本職工作，針對不足之處，從嚴管理，積極為院領導經營決策當好參謀，具體有如下工作安排和計劃。1、進一步加強收費處的管理。(1)加強現金管理，對其進行定期和不定期抽查，對每日的收款收據與日報表進行核對。加強對票據的管理，對領用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發生。(2

6、)提高窗口服務形象。首先加強收費處環境衛生的督察，科室內不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費人員日常行為規范，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準在科室里吃零食、做私活，禁止閑雜人員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強禮貌用語的運用，改善服務態度，增強“以病人為中心”的服務意識。2、加強科室內部團結建設。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作，一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作，“人和”在發展中顯得極為重要。3、加強科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精神，每月對科室成員行為質量進行考核。4、配合區衛生局績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎性績

7、效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。5、進一步加強基本公共衛生服務項目資金管理，按資金管理辦法控制支出，專款專用。協同公衛辦公室確定本地區基本公共衛生服務項目內容、數量和標準，對10類公衛項目的服務成本進行測算并制定成本補償考核標準。4、積極參與醫院的管理。(1)加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執行統一采購、專人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時，財務科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點，保證庫存物資保管的完好性。(2)加強固定資產的管理。嚴格執行固定資產政府采購政策，對固定資產的保養、維修由專人負責管理，并做好記錄，以提高固定資產的利用率。年終財務科會同總務科做好固定資產的盤點、清理工作。(3)加強成本控制，開展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節約開支。財務科將通過各項成本數據，找出醫療成本升降的原因，尋求進一步降低醫療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛生資源使用潛力，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經濟效益。基層醫療機構新財務制度的頒布和實施后，財務管理的預算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算，無預算的采購和支出項目將禁止實施。而現在我院的財務工作還停留在一些成本核算、財務事后分析的基礎工作上，財務科