1、xxxxxX有限公司薪酬管理制度錯誤！未找到引用源。二C一四年五月xxxxx集團有限公司目 錄 第一章 總則,2，門門門門門，門門門門J,3J J J J J J J J J J J J J J J J J J w,3J J J J J J J J J J J J J J J J J J w第二章 薪酬體系第三章 薪酬結構第四章 年薪制 ,6第五章 結構工資制 ,6 第六章 銷售提 成工資制 ,7 第七章 計時/ 計件工資制,7,8J J J J J J J J J J J J J J J第八章 工資定級與調整第九章 工資特區 ,9第十章 特別工資調整及工資發放 ,10 第十一 章 附則 ,1

2、1附：員工工資檔級明細表,12 1XXXXXX集團有限公司 第一章總則第一條適用范圍本 制度適用于 xxxxx 集團有限公司（以下簡稱公司）全體 員工。 第二條 目的 制定本制度的目的在于充分發揮薪 酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予 合理補償和長期激賞。即： 1、使薪酬與崗位價值緊密 結合； 2、使薪酬與員工業績緊密結合； 3、使薪酬與 公司長遠發展結合起來。 第三條 原則 薪酬作為分配價 值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可 持續發展的原則。 公平性原則：薪酬以體現工資的外 部公平、內部公平和個人公平為導向。 競爭性原則： 薪酬以提高市場競爭力和對優秀人才的吸引力

3、為導向。 激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過績 效工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積 極性。 經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和 承受能力保持一致。 第四條 依據 薪酬分配的依據是： 貢獻、能力和責任，并參考寬城縣社會平均工資水平和 行業平均水平。 第五條 工資總體水平的確定 公司工資 總體水平（即公司工資總額）的確定必須遵循 “工資總 額增長幅度 ”低于公司經濟效益（依據利潤總額和稅后 利潤計算）增長幅度，公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定薪酬水平 2XXXXX）集團有限公司第二章薪酬體系第六條公司薪酬 體系 公司薪酬體系包括四種類型： 1、與年度經營業績

4、 相關的年薪制； 2、與日常管理、產品開發、服務支 持、生產后勤等工作相關的結構工資制；3、與銷售業績相關的提成工資制； 4、與完成工作量直接相關的計 時/ 計件工資制； 第七條 年薪制 對于公司高層管理人 員采用年薪制。 第八條 結構工資制 對于公司中層管理 人員（銷售部門除外）和職能人員、基層管理人員及工 作量難以量化的工人實行結構工資制。 第九條 銷售 提成工資制 對于公司銷售部門的所有人員采用銷售提 成工資制。 第十條 計時/ 計件工資制 對于公司工作 結果能夠量化且工作量波動幅度大的生產操作工人采用 計時/ 計件工資制。 第十一條 工資特區 特聘人員的薪 酬參見本制度第九章 “工資特

5、區 ”的有關規定。 第三章 薪酬結構 第十二條 工資總額 公司員工工資總額總體上 包括以下幾個組成部分： 工資總額 =基本工資 + 績效工 資 + 附加工資 + 年終獎XXXXX）集團有限公司第十三條基本工資基本工資，不 低于寬城縣最低工資標準，按照員工經驗、能力、崗 位、職務等確定。 第十四條 基本工資的作用及確定原 則 （一）基本工資是整個工資體系的基礎，從崗位價 值和員工技能因素等方面體現了員工的貢獻。 （二） 用途 基本工資是確定員工收入中其他相關薪酬單元的 基礎，作為以下項目的計算基數： 1、績效工資的計算 基數； 2、年終獎的計算基數； 3、加班費的計算基 數； 4、事、病假工資計

6、算基數； 5、外派受訓人員工 資計算基數； 6、根據公司需要指定的其他基數。 （三）確定基本工資的原則 1、以崗定薪，薪隨崗變， 實現薪酬與崗位價值掛鉤； 2、以崗位價值為主、技能 因素為輔，崗位與技能相結合； 3、針對不同的職系設 置晉級通道，鼓勵不同專業人員專精所長。 4、將基本 工資對應到大正集團員工工資檔級明細表詳見附 表。 第十五條 績效工資 與公司效益和員工工作業績直 接掛鉤，其發放標準依據大正集團績效合約制定的 考核結果。 第十六條 附加工資 附加工資 =交通補貼 + 餐補+ 勞保津貼 + 其他補助 +加班費個人所得稅社 會統籌保險其他扣除項目 （一）交通補貼：是對員 工交通支出

7、的補貼。 能提供月票報銷憑證的，按月票 報銷憑證實報實銷；不能提供月票報銷憑證的，計入工 資總額隨工資發放。XXXXX）集團有限公司 對于公司配備車輛，或公車私用、 私車公用等方式享受公司車貼的管理人員，不再享受交 通補貼。 （二）餐補：是對職工外出執行公務不能回 公司就餐所給予的補助，發放標準根據月內實際外出天 數（出差執行差旅費報銷制度），按照公司內部膳食標 準計算發放。 （三）勞保津貼：針對工作環境、勞動 強度特殊的崗位員工，不同崗位補貼標準不同，具體數 額參照國家及公司有關規定。 （四）其他補助：是指 由于通貨膨脹、物價上漲等原因公司給予員工的補助， 以及按照公司有關政策一次性發放給員

8、工的婚喪嫁娶補 助。 （五）加班費：是指本制度 “第十章 ”所稱加班 費。 （六）個人所得稅：是指依照中華人民共和國 個人所得稅法計算的應由員工個人負擔、公司代扣代 繳的個人所得稅。 （七）社會統籌保險：是指依照本 市社會勞動保險事業辦公室每一社保年度的有關規定和 公司相關配套政策計算的應由員工個人負擔、公司代扣 代繳的社會統籌保險費。 （八）其他扣除項目：是指 考勤、考核扣款、罰款、償還公司債務等。 （九）工 齡工資： 公司內部工齡工資N X 5元/年（按照轉正后日期算 起） 注： N 表示公司內部工齡 第十七條 獎金 年終 獎根據核算基礎不同，分為一般年終獎、利潤提成獎和年終銷售提成獎三種

9、形式。 1、一般年終獎：以基本工 資為基礎，與年度考核結果和公司年度經營情況掛鉤， 是在公司整體經營效益的基礎上對員工的一種年度激 勵。 2、利潤提成獎：適用于公司中高層管理者及其他 特聘人員等，與其關鍵業績指標完成情況和公司稅后利 潤直接相關，具體獎勵金額按照超額稅后凈利潤的一定 比例來確定，提成比例由公司董事會確定。 3、年終銷 售提成獎：適用于與公司銷售工作直接相關的營銷人 員，具體獎勵金額按照銷售回款的一定比例結合其他影 響因素來確定。 5XXXXXX集團有限公司 第四章 年薪制 第十八條 適用范圍 年薪制適用于公司高層管理人員，具體發放標準和方式 由公司董事會直接決定。 第五章 結構

10、工資制 第 十九條 適用范圍 結構工資制適用于除銷售部門以外的 中層管理人員和職能人員、基層管理人員及工作量難以 量化的工人。 第二十條 結構工資制的收入結構 收入整 體構成 = 基本工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終獎。 績效工資由人力資源部門按公司的大正集團績效合 約考核結果計算得出。第六章 銷售提成工資制 第二十一條 適用范圍 銷售業務人員采用銷售提成工 資制。 第二十二條 提成工資制的收入結構 收入整體構 成 =基本工資 + 績效工資 + 附加工資 + 年終銷售提成 獎。 第二十三條 績效工資 績效工資由人力資源部門按 公司的大正集團績效合約考核結果計算得出。 第 二十四條 年

11、終銷售提成獎 年終銷售提成獎是對銷售部 門實現年度目標銷售收入的獎勵。根據銷售額及回款率 及其他因素綜合考慮，由公司董事會決定發放額度。 6XXXXX）集團有限公司第二十五條銷售人員離職的 處理 銷售人員正常離開公司的，其在職期間的 提成獎金按本辦法計發。 第二十六條 不可抗 因素的調整 由于不可抗力的原因，所導致銷售 人員的銷售指標和回款指標不能按計劃完成， 經公司審查同意后可對計劃進行調整。 第七 章 計時/ 計件工資制 第二十七條 適用范圍 計 時/ 計件工資制適用于生產操作工人，其特征是 這部分人員各月工作量波動幅度大，工作結果 能夠量化考核并主要由完成的工時或工件數量 決定。 第二十

12、八條 計時/計件工資制的收入結 構 收入整體構成 = 計時/ 計件工資 + 附加工資 + 獎金 第二十九條 計時/計件工資 計時/ 計件工資是按照完成的定額工時或工件數量與單位工 時/工件的工資含量計算得到的收入。計時/ 計件工資可結合工作或產品質量（合格率、廢品 率等）、 成本定額、 勞動生產率、員工態度等指 標的考核進行調整。針對不同的工作特點，計 時/ 計件工資的發放辦法不同： 1、個人計時 / 計件工資 對個人工作相對獨立、受其他工序制 約較少并對其他工序影響較少的崗位采用個人 計時 /計件工資。計算方法為：計時 /計件工資 收入=個人完成的工時或工件數量X單位工時或 工件的工資含量系

13、數 2、班組計時 /計件工資 將 班組作為一個獨立核算單位，考核班組工作結 果，統一計算班組總的工時或工件數量，班組 內部按一定比例分配工資收入。 7XXXXXX集團有限公司第三十條工時定額標準的編 制 工時定額標準由人力資源部門組織專業技術 人員編制。隨生產技術組織條件的變化和勞動 生產率的提高，工時定額標準須定期修訂，保 證先進合理性。 第三十一條 單位工時 / 工件的 工資含量系數的確定 單位工時 / 工件的工資含 量系數由人力資源部門、財務部門、生產部門 根據近期公司效益狀況，確定執行標準。 第三 十二條 年終獎 年終獎由人力資源部門按大 正集團績效合約計算得出； 第八章 工資 定級與

14、調整 第三十三條 工資等級的確定 按照 大正集團員工工資檔級明細表對應確定員 工工資等級。 第三十四條 工資調整采取整體 調整與個別調整相結合 （一）整體調整：調整 周期與調整幅度經董事會根據具體情況確定， 原則上調整周期應在一年以上。 1、基本工資 整體調整：工資增長率應低于公司勞動生產率 的增長，根據公司效益與發展狀況決定。 2、 附加工資整體調整：受宏觀環境影響而對工資 進行的調整。根據通貨膨脹、社會物價上漲情 況等確定補助金額。 （二）個別調整根據員工 個人考核結果和職稱、崗位變動決定。 1、考 核調整：根據員工考核獎懲情況，則員工工資檔級晉升一檔或下降一檔工資。 2、職稱變動 調整：

15、若員工職稱發生變動，則員工工資檔級 升降調整到相應級別。 3、崗位變動調整：若 員工崗位發生變動，則員工工資檔級變為相應 崗位的工資檔級。 8XXXXX）集團有限公司第九章工資特區第三十五條設立 工資特區的目的 設立工資特區，使工資向對公司有較 大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵和吸 引優秀人才，使公司與外部人才市場接軌，提高公司對 關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。 第三十六條 設立工資特區的原則 1、談判原則：特區 工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定； 2、保密原 則：為保障特區員工的順利工作，對工資特區的人員及 其工資嚴格保密。 3、限額原則：特區人員數目實行動

16、 態管理，依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數。 第三十七條 工資特區人才的選拔 特區人才的選拔以外 部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、公司人力資源 規劃中急需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人 才。 第十章 特別工資調整及工資發放 第三十八條 試用期工資標準 試用期期間工資額度為轉正后工資的80%，試用期滿后按照所定崗位的工資等級發放。 第三 十九條 加班及加班費 一般員工根據工作需要必須加班 而且不能安排調休者，由公司發放其加班費。 （一） 加班費每月統計一次，由各部門于月底進行統計，并由 主管領導簽字，送交人力資源部審核，并隨當月工資 （并入附加工資）發放。 （二）計時 / 計件

17、制員工加 班，考慮到員工班中實際工作效率，每人每月加班次數 不得超過 3 次，設備突發故障等特殊情況除外。 （三）結構工資制員工，加班按天計算，每人每月不得 超過 3天。 （四）由于工作性質及時間特點，享受加 班費的人員包括：生產工人、各部門一般人員（不含執 行銷售提成工資制員工和試用期人員）。員工的加班必 須嚴格履行審批手續。 9XXXXX）集團有限公司第四十條條病事假及病事假 期間工資發放標準 （一）經公司批準請病、事 假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣 除。 （二）病事假每月統計一次，由各部門于 月底進行統計，并由主管領導簽字，送交人力 資源部計算病、事假工資的扣除。 （三）公司 員

18、工每月請假次數不得超過 2 天（特別規定的 婚、喪、產、病假除外），年累計請假次數不 得超過 12 天。月度請假超過 2 天或者年度請假 超過 12 天的，扣發月度及年度績效工資的 50%。 第四十一條 工資扣除項目 下列規定的 扣除額，須從工資中直接扣除： 1、個人工資 所得稅； 2、考勤、考核扣除額； 3、超過歸還 期限（差旅費借款 1 個月，其他借款根據審批 的借款協議約定的時間）的借款及利息； 4、 社會保險、住房公積金個人負擔部分； 5、其 它應扣除項目。 第四十二條 外派員工工資 對 于外派培訓的員工，發放辦法由人力資源部臨 時擬定，報上級領導批準后執行。 第四十三條 特別獎勵 公司對于做出特殊貢獻的員工給予一 次性獎勵，具體辦法由公司人力資源部擬定， 報上級領導批準后執行。 第四十四條 工資發 放 工資計算期間從每月 1 日起